【興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失問題及完善策略（開題報告含提綱）2200字】

興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失問題及完善策略開題報告一、課題的背景、目的和意義：1.研究背景中國改革開放至今已有41個年頭，淮北最為我國工業(yè)發(fā)展的重點城市之一，并因其特殊而重要的地理位置運輸也非常便利，淮北市形成了以工業(yè)為主的且領(lǐng)先于國內(nèi)其他城市的工業(yè)型城市?；幢背蔀榱吮娝苤摹盎幢蹦Ｊ健钡牡湫?，在長三角地區(qū)有著顯著的地位，同時在全國的工業(yè)產(chǎn)值的排名也很靠前(李雨晴,張宇軒,王子涵,2022)。在改革開放的前二十年里，國內(nèi)尤其是淮北外來務(wù)工的人員大量涌入，勞動力資源豐富且相對比較廉價。因此企業(yè)發(fā)展迅速，員工比較穩(wěn)定，人員流失率很低，企業(yè)在人力資源方面的成本和壓力都較小。近幾年隨著國際經(jīng)濟形勢的變化，國內(nèi)其他城市的相繼崛起，淮北的制造業(yè)走到了“十字路口”，面臨前所未知的困難和挑戰(zhàn)(趙詩婷,陳天,2021)。同時伴隨著我國用工制度的逐步健全，工資水平水漲船高，員工的自我維權(quán)意識的增強，職業(yè)裝企業(yè)在用人方面的問題逐步顯現(xiàn)。2008年的全球金融危機的影響延續(xù)數(shù)年，導(dǎo)致大量的中小職業(yè)裝企業(yè)倒閉或是換址到中西部地區(qū)，很多的外資企業(yè)的撤離，即使幸存下來的企業(yè)，其規(guī)模也有了很大程度的縮減(劉雅娜,黃思雨)。隨之而來的便是，更高的員工流失率。經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和熟練工的批量流失，給企業(yè)造成了很大的損失。淮北興盛紡織職業(yè)裝公司（簡稱興盛紡織公司）在經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境中面臨著越來越多的人力資源方面的挑戰(zhàn)(周舒婷,吳宛青,鄭博)?；幢迸d盛紡織職業(yè)裝公司是典型的職業(yè)裝企業(yè)，經(jīng)過在淮北八年多的發(fā)展，已經(jīng)建立相對成熟的用工模式，但興盛紡織公司沒有科學(xué)的以及與時俱進的員工人力資源管理體系。對興盛紡織公司的員工流失問題進行優(yōu)化，能夠有效地降低淮北興盛紡織職業(yè)裝公司的運營成本和改善運營狀況，確保興盛紡織企業(yè)在職業(yè)裝行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和成長機會(林佳琪,馮夢瑤,2020)。2.研究目的和意義為了促進淮北興盛紡織職業(yè)裝公司的長遠發(fā)展，控制公司員工流失，本文首先對淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失情況進行了分析。同時，針對淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失現(xiàn)狀構(gòu)建更加科學(xué)合理的管理體系，提出對應(yīng)的管理建議，力圖提高淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失的防控能力，進而降低因員工的大量流失而造成的對淮北興盛紡織職業(yè)裝公司的巨大損失，提高公司的競爭力(朱雨欣,徐聰明,孟安)。另外，對淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失狀況的改善，不僅能使淮北興盛紡織職業(yè)裝公司看到現(xiàn)有員工流失管理的弊端和不足，員工流失管理能力的真實反映，得到針對淮北興盛紡織職業(yè)裝公司切實有效的員工流失管理建議，對同行業(yè)企業(yè)員工流失問題的改善有一定的借鑒意義。二、課題的基本內(nèi)容：1引言2相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)2.1相關(guān)概念界定2.1.1人員流失2.1.2人員流動2.1.3員工2.2理論概述2.2.1雙因素理論2.2.2需求層次理論3淮北興盛紡織職業(yè)裝公司概況和員工流失現(xiàn)狀3.1淮北興盛紡織職業(yè)裝公司概況3.2淮北興盛紡織職業(yè)裝公司組織架構(gòu)和員工情況3.2.1淮北興盛紡織職業(yè)裝公司組織架構(gòu)3.2.2淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工情況3.3淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失現(xiàn)狀3.3.1淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失情況3.3.2淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失因素4.淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失原因4.1崗位壽命短，員工危機感強4.2薪資達不到員工希望的水平4.3缺少對興盛紡織員工的職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)4.4缺乏穩(wěn)定興盛紡織員工的企業(yè)文化5解決淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失的對策5.1完善招聘體系與崗位匹配度5.2優(yōu)化薪資激勵制度5.3重視員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)5.4加強企業(yè)文化建設(shè)結(jié)論參考文獻三、課題的思路和方法：（一）課題的思路緒論緒論確定研究思路和方法確定研究思路和方法收集資料收集資料企業(yè)員工流失的原因原因企業(yè)員工流失企業(yè)員工流失的原因原因企業(yè)員工流失現(xiàn)狀企業(yè)概況解決解決企業(yè)員工流失的對策結(jié)論結(jié)論圖1論文結(jié)構(gòu)圖圖1論文結(jié)構(gòu)圖（二）課題的研究方法1.文獻資料法：在論文寫作之前，筆者通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫等途徑查閱了大量的文獻資料，獲取相關(guān)研究信息，為設(shè)計本次寫作提供思路與參考。2.歸納總結(jié)法：筆者通過前期調(diào)查到的資料進行分析，并整理、歸納出對本文有效的資料，進行論文的寫作四、步驟及進度安排：1.選題及資料的收集2021年10月18日—2021年10月28日，學(xué)生現(xiàn)場調(diào)研選題，著手收集與畢業(yè)論文寫作相關(guān)的10篇以上的參考文獻。指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題。2.開題報告撰寫及審核2021年10月18日—2021年10月28日，學(xué)生通過查閱規(guī)定數(shù)量的相關(guān)文獻，深入現(xiàn)場，積累資料，完成調(diào)研后撰寫淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失現(xiàn)狀、問題及對策論文的《開題報告》，指導(dǎo)老師審核批準(zhǔn)后方可開題，進入畢業(yè)論文實施階段。3.論文初稿寫作2021年11月05日—2021年11月15日，完成畢業(yè)論文初稿寫作，并將論文初稿提交指導(dǎo)老師。4.修改第一稿2021年11月15日——2020年11月20日，按照指導(dǎo)老師意見對第一稿進行修改，重點修改結(jié)構(gòu)，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。并且進行中期檢查。5.修改第二稿2021年11月20日——2021年11月25日，對淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失現(xiàn)狀、問題及對策論文進行第二次修改，重點修改論點、論據(jù)、論證過程，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。6.修改第三稿，完成定稿2021年12月12日—2022年01月16日，對淮北興盛紡織職業(yè)裝公司員工流失現(xiàn)狀、問題及對策論文進行第三次修改，作最后的全面仔細修改（包括標(biāo)點符號），重點修改文章的格式，修改后交指導(dǎo)老師檢查，完成畢業(yè)論文定稿工作。7.確定參加論文答辯人選2022年4月5日，填寫指導(dǎo)意見、主審意見等相關(guān)工作，確定答辯名單。9.2022年4月5日—2020年5月6日論文答辯答辯分為學(xué)生自我陳述和教師提問兩個部分，具體流程按學(xué)校《畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯規(guī)范》執(zhí)行。五、主要參考文獻：[1]李雨晴,張宇軒,王子涵.零售業(yè)員工流失問題分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2022(13):70-71.[2]趙詩婷,陳天.職業(yè)裝行業(yè)員工流失問題研究[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2021(02):8-9.[3]劉雅娜,黃思雨.格力電器公司員工流失問題研究[J].農(nóng)家參謀,2021(01):206-207.[4]周舒婷,吳宛青,鄭博.飯店大學(xué)生員工流失的原因與對策分析[J].旅游縱覽(下半月),2019(14):62-64.[5]林佳琪,馮夢瑤.職業(yè)裝公司員工流失原因及對策[J].智庫時代,2019(27):48-49.[6]朱雨欣,徐聰明,孟安.人文關(guān)懷:預(yù)防和減少基層行人員流失[J].中外企業(yè)文化,2018(05):43-45.[7]韓卓然,彭怡.淮北興盛紡織公司員工流失原因及對策[J].才智,2018(11):234-235.[8]曹思蕾,謝鈺萍,戴雨.溫州勞動密集型企業(yè)員工流失問題研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2018,39(07):123-125.[9]姜海洋,傅晨曦.沈陽星級酒店員工流失原因及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(20):32-33.[10]潘曉輝,蔡佳慧,袁雪.A職業(yè)裝公司員工流失及其應(yīng)對策略[J].池州學(xué)院學(xué)報,2017(03):107-110.[11]鐘林杰,鄧若溪,魏子涵