制造部年度回顧及重點計劃_第1頁
制造部年度回顧及重點計劃_第2頁
制造部年度回顧及重點計劃_第3頁
制造部年度回顧及重點計劃_第4頁
制造部年度回顧及重點計劃_第5頁
已閱讀5頁，還剩13頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

製造部年度回顧及計劃重點製造部製造部年度回顧及計劃重點製造部1

目錄一2014年年度人力投入回顧二2014年年度提案效益回顧三2014年年度成本案例分享四2015/16年度計劃推展計劃目錄一2014年年度人力投入回顧22014年製造部年度回顧分析年度營業(yè)狀況：備註：3~4月為SMT組裝訂單突增導(dǎo)致投入人力上升人均產(chǎn)值年度由21.18萬降至20.14萬,原因為TDK價低量大及加急訂單應(yīng)對2014年製造部年度回顧分析年度營業(yè)狀況：備註：3~432012年度提案效益：2014年度提案件數(shù)60件2014年度提案效益：2014年製造部年度回顧分析預(yù)估115萬2012年度提案效益：2014年度提案件數(shù)60件2014年度42014年製造部年度案例回顧年均節(jié)約20.15萬NTD2014年製造部年度案例回顧年均節(jié)約52014年製造部年度案例回顧2014年製造部年度案例回顧62014年製造部年度案例回顧2014年製造部年度案例回顧7真空快壓CVL貼合PI貼合氣囊壓合CVL貼合氣囊壓合PI貼合2014年製造部年度案例回顧真空快壓CVL貼合PI貼合氣囊壓合CVL貼合氣囊壓合P82014年製造部年度案例回顧2014年製造部年度案例回顧92014年製造部年度案例回顧2014年製造部年度案例回顧10改善前:改善后:LayoutLayout改善前:改善后:2014年製造部年度案例回顧改善前:改善后:LayoutLayout改善前:改善后:2011改善效益：節(jié)約5人/班年度節(jié)約220,276元NTD*12月=264.33萬2014年製造部年度案例回顧改善效益：節(jié)約5人/班年度節(jié)約220,276元NTD*12月12※軟板貼合輔材—依類別1.左圖表數(shù)據(jù)主要是依類別統(tǒng)計可生產(chǎn)比率,Jul-Sep平均為63.5%2.軟板依客戶需求需貼合2~3不同類別的輔材,如上圖示,其中EMAPI/PSA二次貼合比率98%以上

PNL需貼合PI+EMA+蝕刻鋼片2014年製造部年度案例回顧※軟板貼合輔材—依類別1.左圖表數(shù)據(jù)主要是依類別統(tǒng)計可生產(chǎn)比13製造部2015/16年度推展計劃製造部2015/16年度推展計劃14製造部2015/16年度推展計劃製造部2015/16年度推展計劃15製造部2015/16年度推展計劃製造部2015/16年度推展計劃16製造部2015/16年度推展計劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論