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文檔簡介

2023年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》真題及答

單選題

第1題、某事業(yè)單位,規(guī)定要求員工嚴格按照公司管理制度,則該企業(yè)的文化類型屬

于()

A.權(quán)力導向型

B.角色導向型

C.任務導向性

D.人員導向性

參考答案:B

第2題、逍云公司是一家生產(chǎn)智能導航設備的高新技術(shù)企業(yè)該公司倡導“狼文化”,

員工對市場、技術(shù)等環(huán)境因素的變化有敏銳的嗅覺和很高的適應性;個人能高度地

控制自己分內(nèi)的工作,以不屈不撓、群體奮斗的精神實現(xiàn)目標。根據(jù)上述情況,逍云

公司企業(yè)文化的類型屬于()

A.角色導向型

B.任務導向型

C.權(quán)力導向型

D.人員導向型

參考答案:B

第3題、兩公司開發(fā)新的產(chǎn)品,尋找新的市場機會,處于動蕩的環(huán)境中。該公司適合

采用的組織戰(zhàn)略類型()

A.分析型組織

B.開拓型組織

C.反應型組織

D.防御型組織

參考答案:B

第4題、甲企業(yè)是一家全球領(lǐng)先企業(yè),從分散在全球并完全獨立的企業(yè)獲得零部件,

并生產(chǎn)標準化產(chǎn)品,與采購方進行交易。案例中甲企業(yè)采用的全球價值鏈分工模式

是()。

A.俘獲型價值鏈

B.模塊型價值鏈

C.關(guān)聯(lián)性價值鏈

D.市場型價值鏈

參考答案:D

第5題、養(yǎng)老已經(jīng)成為了引發(fā)全社會關(guān)注的重大問題各地政府陸續(xù)推出了9073的

養(yǎng)老模式,即90%的老人依托家庭養(yǎng)老、7%的老人依托社區(qū)養(yǎng)老,3%的老人依托養(yǎng)

老機構(gòu)養(yǎng)老。C省恒天養(yǎng)老院,為適應國內(nèi)需求,一改原來的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,創(chuàng)新養(yǎng)

老新模式,建立平臺,利用現(xiàn)代科技手段實現(xiàn)在線養(yǎng)老服務。恒天養(yǎng)老院的戰(zhàn)略創(chuàng)新

類型是()

A.范式創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.流程創(chuàng)新

D.定位創(chuàng)新

參考答案:A

第6題、高圖科技是一家半導體材料生產(chǎn)商,產(chǎn)品的主要原材料為藍寶石,平片由兩

家供應商集中供應。從采購戰(zhàn)略角度分析,下列各項中,屬于高圖科技采用的貨源策

略的優(yōu)點的是()。

A.與其他貨源策略相比更有利于與供應商知識共享

B.企業(yè)對供應商議價能力強

C.與供應商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

D.與其他貨源策略相比更有利于保證藍寶石平片穩(wěn)定的供應

參考答案:C

第7題、近來,為適應各種電動交通工具發(fā)展的需要5G智能充電樁應運而生。目前

5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點、性能尚處在不斷變化當中,產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠

性有待進一步提高根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,5G智能充電設備企業(yè)在現(xiàn)階段的戰(zhàn)略

目標是()。

A.提高效率,降低成本

B.提高投資報酬率

C.擴大市場份額,爭取成為“領(lǐng)頭羊

D.鞏固市場份額

參考答案:C

第8題、近幾年,融合自動駕駛技術(shù)的智能房車受到越來越多的旅游愛好者喜愛,銷

售量不斷增加。各廠家生產(chǎn)的智能房車雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異,但都能

夠被消費者接受。根據(jù)財務戰(zhàn)略選擇理論,下列各項中,屬于現(xiàn)階段智能房車生產(chǎn)企

業(yè)所具有的經(jīng)營特征是()。

A.價格/盈余倍數(shù)高

B.經(jīng)營風險低

C.財務風險高

D.資金來源于保留盈余+債務

參考答案:A

第9題、新興零售行業(yè)存在不確定性,吸引各大企業(yè)前來融資,根據(jù)財務戰(zhàn)略角度進

行分析,進入該行業(yè)的企業(yè)資金來源主要是。

A.風險資本

B.權(quán)益資本

C.保留盈余+債務

D.債務

參考答案:A

第10題、甲公司是一家多元化經(jīng)營企業(yè),2022年開始經(jīng)營果汁飲品業(yè)務,市場增長

率6%,市場占有率排第二,根據(jù)波士頓矩陣原理,判斷甲公司的飲品業(yè)務屬于。

A.明星業(yè)務

B.現(xiàn)金牛業(yè)務

C.問題業(yè)務

D.瘦狗業(yè)務

參考答案:D

第11題、平衡計分卡中,屬于結(jié)果指標和動因性指標的是()

A.數(shù)字化技術(shù)采用率和員工培訓率

B.股東回報率和利潤增長率

C.營業(yè)收入和員工收入

D.市場占有率和現(xiàn)金流量

參考答案:C

第12題、某公司屬于遠程診療設備生產(chǎn)企業(yè),目前遠程診療設備產(chǎn)業(yè)剛剛形成其發(fā)

展面臨很大的不確定性。根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇理論,下列各項中,屬于遠程診療

設備產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略制定過程中處理不確定性正確的是()

A.正確對待遠程診療設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性

B.擴大市場份額

C.利用金融杠桿擴大資金實力

D.集中資源提升生產(chǎn)能力

參考答案:A

第13題、某企業(yè)生產(chǎn)跑步機,市場占有率逐年上升,從第三位上升到第一位,但市

場增長率為3%o根據(jù)波士頓矩陣原理可知,該企業(yè)的跑步機業(yè)務于()

A.明星業(yè)務

B.瘦狗業(yè)務

C.現(xiàn)金牛業(yè)務

D.問題業(yè)務

參考答案:C

第14題、有很多小洗衣店,但沒有一家洗衣店有大的市場或?qū)κ袌鲇杏绊?。造成?/p>

現(xiàn)象的原因()

A.洗衣機市場競爭激烈,服務價格和利潤水平低

B.洗衣市場要求差異較小導致服務同質(zhì)化

C.洗衣業(yè)進入障礙低

D.洗衣業(yè)技術(shù)進步比較緩慢

參考答案:C

第15題、天海公司是一家咖啡機制造企業(yè),該公司2022年的銷售收入為33.01億

元,同比增長77.9%,市場占有率為23%,同比提高35%。從營銷能力角度分析,上

述數(shù)據(jù)體現(xiàn)了該公司的()

A.銷售活動能力

B.銷售組織能力

C.產(chǎn)品競爭能力

D.市場決策能力

參考答案:C

第16題、云飛公司是一家提供存儲服務的企業(yè),根據(jù)波特的分析理論,屬于云飛公

司價值鏈中基本活動的是()。

A.完善公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)

B.云存儲設備的技術(shù)開發(fā)

C.聘請咨詢公司為企業(yè)進行管理信息系統(tǒng)設計

D.業(yè)務推廣的廣告和產(chǎn)品定價

參考答案:D

第17題、高展公司是一家提供存儲服務的企業(yè),根據(jù)波特的分析理論屬于高展公司

價值鏈中支持活動的是()

A.職責分明精簡高效的組織結(jié)構(gòu)

B.云存儲設備的修理和零部件的供應

C.業(yè)務推廣的廣告和服務定價

D.完善的客戶服務體系

參考答案:A

第18題、互聯(lián)網(wǎng)公司是一家從事焊接業(yè)務的企業(yè)。該公司近期引入具有多種傳感功

能、能夠自動制定焊接姿態(tài)和焊接參數(shù)的智能焊接機器人,建立了高效、優(yōu)質(zhì)的焊接

新工藝,取得行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營業(yè)績。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析理論,在上述情況

下,互聯(lián)公司應采用的最佳戰(zhàn)略是()。

A.ST戰(zhàn)略

B.SO戰(zhàn)略

C.WO戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

參考答案:B

第19題、宏盛投資公司投資新能源設備項目對風險進行度量后稱:預計在未來三年

收益率達45%的可能性為60%,收益率達20%的可能性為30%,收益率5%的可能

性為10%,因此總收益率為33.5%。下列選項中,屬于該公司采用的風險度量方法是

()□

A.概率值

B.波動性

C.在險值

D.期望值

參考答案:D

第20題、近期,品先奶茶店推出多種配料且味道獨特、價格低于其他品牌奶茶店的

奶茶,取得了良好銷售業(yè)績,從戰(zhàn)略鐘角度分析,該奶茶店采用的競爭戰(zhàn)略是()。

A.差異化戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

參考答案:B

第21題、錦繡農(nóng)場是一家從事果蔬種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖的企業(yè),設有種植部、養(yǎng)殖部、采

購部、銷售部和財務部等業(yè)務管理部門。各部門主管直接對農(nóng)場總經(jīng)理負責。下列各

項中,屬于錦繡農(nóng)場采用的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()

A.不利于培養(yǎng)職能專家

B.不易于董事會監(jiān)控各個部門

C.由于職能管理是常規(guī)和重復的任務,因而工作效率得到提高

D.職能之間容易發(fā)生沖突,各自為政

參考答案:C

第22題、東光公司是國內(nèi)一家著名的動漫產(chǎn)品制造與銷售企業(yè)。近年來,面對國外

一些文化娛樂巨頭制作的動漫產(chǎn)品陸續(xù)進入國內(nèi)市場,該公司將業(yè)務聚焦于反映中

華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的動漫產(chǎn)品設計、開發(fā)與制作,不斷推出新的產(chǎn)品和服務,并加強分

銷網(wǎng)絡建設和管理,贏得了越來越多的國內(nèi)消費者的喜愛和好評,鞏固了在本土市

場上的競爭優(yōu)勢。下列各項中,屬于東光公司采用的戰(zhàn)略是()

A.躲閃者戰(zhàn)略

B.抗衡者戰(zhàn)略

C.防御者戰(zhàn)略

D.擴張者戰(zhàn)略

參考答案:C

第23題、玉林公司是一家礦泉水生產(chǎn)企業(yè)。為評價、提高自身的營銷管理能力,該

公司聘請一家管理咨詢公司對礦泉水行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的營銷模式客戶管理制度和業(yè)績

等進行調(diào)查分析、對比收獲頗豐。下列各項中,玉林公司在基準分析中采用的基準類

型為()。

A.競爭性基準

B.顧客基準

C.過程或活動基準

D.一般基準

參考答案:A

第24題、華友公司于2006年成立,是一家面對國際市場的服裝生產(chǎn)企業(yè),2020年,

面對全球性傳染病爆發(fā)、訂單和銷售額大幅減少等情況,該公司加強風險管理,果斷

收縮原有業(yè)務,同時生產(chǎn)醫(yī)用口罩、防護服等新產(chǎn)品,從而使公司平穩(wěn)渡過難關(guān),并

創(chuàng)造良好的收益。下列各項中,屬于本案例所體現(xiàn)的風險管理的特征是()

參考答案:

Do

第25題、近期,京州出版社秉承“傳播先進文化,創(chuàng)新服務內(nèi)容”的宗旨,啟動了一項

新戰(zhàn)略,從一家科技圖書出版社向綜合性出版社轉(zhuǎn)型,并對組織結(jié)構(gòu)做出較大調(diào)整。

根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求,京州出版社在實施上述新戰(zhàn)略時應()。

參考答案:

B

第26題、力輝公司是一家新能源電池生產(chǎn)商。該公司為增強研發(fā)能力,收購了某儲

能技術(shù)研究院。下列各項中,屬于力輝公司采取的戰(zhàn)略是()

A.產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.市場開發(fā)戰(zhàn)略

參考答案:B

第27題、龍江礦業(yè)公司制定了未來五年資產(chǎn)規(guī)模和利潤翻番的戰(zhàn)略目標,并圍繞該

目標實施了風險管理,確保將風險控制在與戰(zhàn)略目標相適應且可承受的范圍內(nèi),以

保障企業(yè)價值創(chuàng)造的實現(xiàn)。本案例中,龍江礦業(yè)公司風險管理的目標屬于0

A.支撐目標

B.基本目標

C.核心目標

D.直接目標

參考答案:C

多選題

第28題、甲企業(yè)是一家連鎖經(jīng)營的洗衣公司,多年來一直專注于洗衣業(yè)務,借助互

聯(lián)網(wǎng)在業(yè)內(nèi)率先增加線上服務項目,實現(xiàn)線上與線下互動,有效擴大了顧客群體。從

零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇角度看,該洗衣公司戰(zhàn)略選擇的類型有()。

A.克服零散-獲得成本優(yōu)勢

B.技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟

C.增加附加值-提高產(chǎn)品差異化程度

D.專門化-目標集聚

參考答案:ACD

第29題、原力公司是一家著名的鉀電池生產(chǎn)商,擬將業(yè)務延伸到下游的汽車制造行

業(yè),原有企業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)性障礙是()

A.現(xiàn)有汽車制造業(yè)進入鉀電池行業(yè)

B.政府頒布汽車產(chǎn)業(yè)限制進入政策

C.限制進入定價

D.對銷售渠道的資源控制

參考答案:BD

第30題、中國煤礦建立了完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。下列各項中關(guān)于中國煤礦采用的內(nèi)

部控制措施中符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》控制活動要求的有()

A.加強文化建設,培育愛崗敬業(yè),安全至上的價值觀。

B.企業(yè)應當結(jié)合風險管理評估結(jié)果,運用相應的控制措施,將風險控制在可承受度

之內(nèi)

C.投資授權(quán)審批與業(yè)務經(jīng)辦分離,相互監(jiān)督,相互制約

D.根據(jù)內(nèi)部控制目標,結(jié)合風險應對策略綜合運用控制措施,實施有效控制

參考答案:BCD

第31題、扶美公司是一家生產(chǎn)護膚品的企業(yè),該企業(yè)近期對業(yè)務能力進行重新定位

和徹底重組,根據(jù)財務戰(zhàn)略矩陣,下列對扶美企業(yè)的經(jīng)營狀況說法正確的有()

A.投資成本回報率低于投資成本

B.投資成本回報率高于投資成本

C.銷售增長率小于可持續(xù)增長率

D.銷售增長率大于可持續(xù)增長率

參考答案:AD

第32題、天澤醬園是一家擁有近百年歷史的調(diào)味品企業(yè)。多年“守拙擇善,務實創(chuàng)

新”利用其所處地域優(yōu)越的水、高梁、黃米等原料資源和在古法蒸釀技術(shù)基礎(chǔ)上形成

的獨特工藝,生產(chǎn)出多種香辛醇厚、回味有余的調(diào)味佳品。其競爭優(yōu)勢來源于。

A.具有路徑依賴性的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.物理上獨特資源

D.具有經(jīng)濟制約性資源

參考答案:ABC

第33題、世友紡織集團擁有紡紗紡織、印染、制衣等一體化業(yè)務。近期,該公司擬出

售印染業(yè)務,面臨的退出障礙有()。

A.染色機、印花機等固定資產(chǎn)的專用性程度

B.騰下來資源得不到利用

C.沒有愿意出合理價格的買主

D.印染業(yè)務與紡織,制衣等業(yè)務之間存在內(nèi)部戰(zhàn)略關(guān)系

參考答案:AD

第34題、佳安公司是一家視頻安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),下列各項關(guān)于該公司使命表述體

現(xiàn)該公司經(jīng)營哲學的有()

A.成就員工、回報股東、奉獻社會

B.沒有完善的公司,只有上進員工

C.樹安防品牌,創(chuàng)一流企業(yè)

D.引領(lǐng)綠色科技,開啟平安生活

參考答案:AB

第35題、東湖銀行主營微小企業(yè)業(yè)務,該銀行實施穩(wěn)健經(jīng)營明確規(guī)定了貸款條件、

貸款種類、限額、貸款審批程序及對違約資金的處置方法等。下列屬于東湖的上述做

法涉及對風險管理組成部分有()

A.風險承受度

B.風險管理的資源配置

C.風險偏好

D.風險管理策略工具

參考答案:ABCD

第36題、萬通公司是一家從事中西藥研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。2023年實施新的戰(zhàn)略,憑

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