《企業(yè)績效管理三部曲》序-朱海明（中國最勵(lì)志的講師之一）著

2020年度《績效管理三部曲之家春秋》朱海明著又名《財(cái)稅管理的武穆遺書》專新特精（廈門）管理咨詢有限公司大家在財(cái)稅實(shí)務(wù)中是否遇到下列問題？1.工資結(jié)構(gòu)不合理，人工成本太高；2.員工抱怨薪資不公平，員工離職率高；3.薪酬體系不合理，影響公司穩(wěn)定性與股權(quán)融資；4.工資薪酬體系存在較大的法律、財(cái)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)。......人資HR、財(cái)務(wù)人員，成為可憐之人。在財(cái)稅、管理領(lǐng)域，如何避免成為可憐之人呢？專新特精（廈門）管理咨詢有限公司我只想說的是？不好好學(xué)習(xí)，不天天向上。成了可憐之人，也是罪有應(yīng)得?？蓱z之人必有可恨之處。聽聽老朱同學(xué)的課。。能最大限度避免成為這可憐之人。專新特精（廈門）管理咨詢有限公司作者來自？我是福建的，福建廈門的，廈門思明的，思明閩南的，閩南搞培訓(xùn)的，能力水平怎么樣？聽聽段子就知道?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

很多微友看到這個(gè)課程名稱，又是績效管理，又是岳王爺?shù)摹段淠逻z書》，又是巴金老先生的《家春秋》，得了吧，肯定是借歷史人物，經(jīng)典事件蹭流量，課程內(nèi)容肯定平淡無奇。

作為一名業(yè)余的財(cái)稅講師，業(yè)余的財(cái)經(jīng)撰稿人，首先須承認(rèn)，加上《武穆遺書》的概念，確實(shí)想償試一下，能不能沾點(diǎn)岳王爺?shù)墓?，不然怎么能叫“莫等閑，白了少年頭，空悲切”?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

話說，當(dāng)年岳王爺在全力抗金的征途與實(shí)踐中完成了《武穆遺書》，可以說《武穆遺書》集岳飛一生的武力與智慧。

經(jīng)金庸老爺子的潤色，《武穆遺書》成就了《射雕英雄傳》、《倚天屠龍記》，其博大精深的武學(xué)智慧，成為各大門派爭(zhēng)奪的對(duì)象，無論是射雕中的奪書抗元，倚天中的決戰(zhàn)光明頂，實(shí)際上最終的目的都是，奪武穆，搶智慧。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

我們仔細(xì)分析金老爺子的作品，他的作品為何能廣泛流傳呢？實(shí)際上，全靠兩個(gè)字：平衡，人物平衡、情節(jié)平衡、結(jié)局平衡。

在企業(yè)的管理中，無論是“人財(cái)物”、“產(chǎn)供銷”、“內(nèi)中外”的運(yùn)營與管理，都要講求兩個(gè)字-平衡，平衡論也為了這課程的中心理論?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

轉(zhuǎn)眼間，我們穿越了時(shí)空，來到了近代，短暫停留在了20世紀(jì)的30年代，已即將步入中年的巴金少爺于31年完成了《家》、38年完成了《春》、40年完成了《秋》。

仔細(xì)分析一下激流三部曲《家春秋》的寫作風(fēng)格，仍然離不開兩個(gè)字-平衡，有家才有春，有春必有秋，有家、有春、有秋才能成就激流三部曲?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

本質(zhì)上，不管在我們的現(xiàn)在生活中，還是在企業(yè)的績效管理中，平衡、平穩(wěn)才是真，細(xì)水才能長流，平平淡淡才是真。

細(xì)水長流、平衡平穩(wěn)也成為這部作品的核心之一。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

通過財(cái)稅的視角寫績效？可能很多人力資源從業(yè)人員會(huì)默認(rèn)為，財(cái)稅人寫什么績效？績效是我們?nèi)速Y部門的特長，實(shí)際上，這種觀點(diǎn)太片面了，本質(zhì)上，績效管理就是企業(yè)管理，企業(yè)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化，而財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)仍然是企業(yè)價(jià)值最大化。

而財(cái)務(wù)管理更能站在價(jià)值管理視角、戰(zhàn)略視角、運(yùn)營視角等考慮企業(yè)管理的運(yùn)用與實(shí)施，所以，這部課相比人力資源視角的績效管理作品，視角更寬，眼角更廣。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司大財(cái)稅的分支包括：利用財(cái)務(wù)進(jìn)行核算的叫會(huì)計(jì)；利用財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督的叫審計(jì)；利用財(cái)務(wù)進(jìn)行避險(xiǎn)的叫風(fēng)控；利用財(cái)務(wù)進(jìn)行稅控的叫稅收；利用財(cái)務(wù)進(jìn)行投資的叫金融；利用財(cái)務(wù)進(jìn)行管理叫財(cái)務(wù)管理，又進(jìn)化為管理會(huì)計(jì)，績效管理從某種意義上講是管理會(huì)計(jì)的分支。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

何為企業(yè)管理要素？“人財(cái)物”、“產(chǎn)供銷”構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營的六大要素，如何定義“企業(yè)運(yùn)營六大要素”呢？“物”-新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下，企業(yè)運(yùn)營第一要素之物為公司所擁有的材料或產(chǎn)品，構(gòu)成了公司行業(yè)、產(chǎn)品范疇，“物”的因素決定了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

“產(chǎn)供銷”-企業(yè)提供的產(chǎn)品如何形成的，如何流轉(zhuǎn)到顧客手中，并完成了產(chǎn)品價(jià)值增值的整個(gè)過程。

這幾年，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)流行一個(gè)時(shí)尚的專業(yè)名詞叫“商業(yè)模式（也稱為營利模式）”，實(shí)質(zhì)上，“產(chǎn)供銷”即為企業(yè)的商業(yè)模式。如果一個(gè)企業(yè)具有卓越的“產(chǎn)供銷”系統(tǒng)，企業(yè)往往具有較高的市值。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

“人”、“物“、“產(chǎn)供銷”，最終還是要由合適的人來執(zhí)行，在企業(yè)的管理中，廣義的“人”的要素包括宏觀與微觀兩大方面。

宏觀方面主要體現(xiàn)為組織的部門管理，組織管理主要目標(biāo)是通過全民成本與績效管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部、部門之間的成本最優(yōu)化，業(yè)績最大化，降低溝通成本，提高公司的市場(chǎng)價(jià)值?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

同時(shí)企業(yè)的發(fā)展，也需要有靈魂似的人，比如喬布斯、雷軍、羅永浩等具有“個(gè)人英雄主義”潛能的人力資源，而要激發(fā)他們（微觀方面的人）的潛力，就需要組織具有合理化的績效管理體系，激發(fā)他們的潛力。

近幾年流行的阿米巴經(jīng)營，實(shí)際上把“單細(xì)胞的人”作為成本及績效考核最小單位?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

“財(cái)”，即為財(cái)富，為人、物、供產(chǎn)銷結(jié)合與運(yùn)作的表現(xiàn)形式，并通過公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)最終表現(xiàn)出來，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是人、物、供產(chǎn)銷體系的終極體現(xiàn)?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

從管理哲學(xué)角度，供應(yīng)鏈之間，股東之間，股東與職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)之間等本質(zhì)上都是對(duì)立體，存在即矛盾又統(tǒng)一的關(guān)系。

一個(gè)好的績效管理方案，外加一個(gè)好的成本管制方案，能創(chuàng)造出一種“天時(shí)+地利+人和”的和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)股東、公司管理團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈合作的最優(yōu)化，消除彼此之間的對(duì)立關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)富最大化?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

作者綜合了多年財(cái)稅、金融、培訓(xùn)、寫作閱歷，同時(shí)緊密聯(lián)系財(cái)稅、績效理念，融合了財(cái)、稅、法、融等相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，取自于“多家中國五百強(qiáng)企業(yè)”的經(jīng)典案例，最終形成該部作品，力求思維+落地相結(jié)合?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司【課程優(yōu)勢(shì)】

1.從戰(zhàn)略角度-企業(yè)價(jià)值最大化、供應(yīng)鏈運(yùn)營最優(yōu)化解讀績效管理與成本管控；

2.從運(yùn)營層面-解讀績效與成本管控的實(shí)操技巧；

3.結(jié)合財(cái)稅與金融知識(shí)，打造戰(zhàn)略、財(cái)稅、金融、運(yùn)營一體化；

4.引用“最前沿”的實(shí)際案例-國內(nèi)知名企業(yè)?！菊n程特色】

干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩；【課程對(duì)象】

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、總裁助理等中高管人員；【課程時(shí)間】12小時(shí)《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司之一.《家.管理新論》1.企業(yè)病-企業(yè)為何會(huì)得??？如何治療？2.我的中國芯-華為績效管理的實(shí)施；3.績效管理新論-戰(zhàn)略、運(yùn)營角度實(shí)施績效；4.人性&追求與績效-不同的人，不同的個(gè)性，不同的崗位，不同的管理；5.績效與全面成本管理理念-如何通過績效管控，降低成本。【課程大綱】《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司之二.《春.實(shí)操分析》1.企業(yè)生命周期的績效應(yīng)用起步期、成長期、成熟期、衰退期如何實(shí)施不同方案的績效管理；2.績效管理實(shí)操案例一采購部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、營銷部等不同部門績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與實(shí)施；3.績效管理實(shí)操案例二工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、績效工資的設(shè)計(jì)、績效管理的考核與實(shí)施。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司之三.《秋.績效與財(cái)稅應(yīng)用》1.分分合合-合伙人之利如何通過利字，解決合伙人之間的糾紛，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展；2.股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)論如何實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)股東與員工的和諧平衡；3.股權(quán)激勵(lì)實(shí)施員工持股計(jì)劃的實(shí)施分析；4.股權(quán)與涉稅相關(guān)的涉稅分析；5.股權(quán)激勵(lì)的財(cái)稅分析相關(guān)的財(cái)稅分析。

1.財(cái)稅公開課-財(cái)稅、金融、管理；2.財(cái)稅咨詢服務(wù)-股權(quán)咨詢、績資咨詢、財(cái)稅咨詢；3.上市輔導(dǎo)-內(nèi)控、評(píng)估、融資、上市；4.各類審計(jì)-審計(jì)、稅審、評(píng)估。TEL：略廣告來了專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《績效管理三部曲之家春秋》序

更權(quán)威、更專業(yè)、更一線的國有企業(yè)合規(guī)課更全面的國企財(cái)稅課、更接地氣的國企合規(guī)課。適合群體：各大央企、省屬國企、市屬國企、縣（區(qū)）屬國企。電話/微信：略《工程竣工與財(cái)務(wù)決算》《工程審計(jì)與工程績效》《國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制》《國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督法規(guī)和案例講解》《國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》《國有企業(yè)工資社保稅收一體化管控》

更權(quán)威、更專業(yè)、更一線的類金融/泛金融課程《企業(yè)的投資管理》《企業(yè)的融資管理》《股權(quán)春秋與戰(zhàn)國》《價(jià)值投資之業(yè)財(cái)融合》《信貸視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》-暫缺貨《生活和諧背景下的家庭保險(xiǎn)購買策略》-暫缺貨

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電話/微信：略

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電話/微信：略【服務(wù)客戶】著名央企：國家電投、中鋁集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國煙草、國家能源企業(yè)服務(wù)：金蝶軟件、福友企管、博格咨詢教培機(jī)構(gòu)：中稅網(wǎng)、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、恒企教育、聚英教育、中創(chuàng)財(cái)經(jīng)、會(huì)計(jì)樂、首冠教育、領(lǐng)航教育、山木教育、誠安信教育上市公司：金牌廚柜、廈門銀行、新華都、好利來、中旗新材區(qū)域國企：廈門火炬集團(tuán)、廈門海投集團(tuán)、漳州交通集團(tuán)、寧德城投集團(tuán)、廈門住宅建設(shè)集團(tuán)、廈門夏商集團(tuán)知名民企：九牧集團(tuán)、恒興集團(tuán)、燕之屋新三板企業(yè)：快先森網(wǎng)絡(luò)、易法通科技、小羽佳家政金融機(jī)構(gòu)：多家私募基金更權(quán)威、更專業(yè)、更一線的股東財(cái)稅課程【個(gè)人簡(jiǎn)介】朱海明，持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、證券從業(yè)、基金從業(yè)等，是一名勵(lì)志講師。從最基層的財(cái)務(wù)核算員起步，歷經(jīng)各行業(yè)、各崗位的財(cái)稅核算、金融管理經(jīng)驗(yàn)，具有財(cái)務(wù)核算、部門管理、稅收籌劃、投融資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)的價(jià)值管理等整個(gè)鏈條完整的專業(yè)技能。外加十余載的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、擁有雄厚的理論與實(shí)務(wù)功底。具有多年的企業(yè)上市前的財(cái)務(wù)規(guī)范實(shí)踐、