企業(yè)管理部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（四篇）

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)管理部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版模版：企業(yè)管理部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則第一條為了貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和要求，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)企業(yè)管理部職責(zé)分工和安全生產(chǎn)工作需要，制定本《企業(yè)管理部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》（以下簡(jiǎn)稱《責(zé)任制》）。第二條本《責(zé)任制》適用于企業(yè)管理部副部長(zhǎng)及相關(guān)管理人員。第二章副部長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)第三條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第四條副部長(zhǎng)主要職責(zé)包括：（一）組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度，并組織實(shí)施；（二）組織安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查；（三）對(duì)重大安全事故進(jìn)行調(diào)查、研究和糾正，確保類似事件不再發(fā)生；（四）組織開(kāi)展員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能；（五）配合上級(jí)主管部門(mén)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查和指導(dǎo)；（六）處理和協(xié)調(diào)安全事故應(yīng)急處置工作；（七）制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃和年度工作計(jì)劃；（八）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作；（九）參與企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算和使用；（十）匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)情況。第三章部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制第五條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)組織制定部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的職責(zé)和責(zé)任。第六條部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)包括：（一）對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，落實(shí)副部長(zhǎng)的安全生產(chǎn)決策和要求；（二）配合副部長(zhǎng)制定本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；（三）組織本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的宣傳和教育，提高員工安全意識(shí)；（四）監(jiān)督檢查本部門(mén)的安全管理制度和規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；（五）協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，確保各部門(mén)之間的協(xié)同配合；（六）處理本部門(mén)日常的安全事故應(yīng)急處置工作；（七）向副部長(zhǎng)匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)報(bào)告重大安全事故。第四章監(jiān)督與考核第七條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)各級(jí)責(zé)任人進(jìn)行考核。第八條考核內(nèi)容主要包括：（一）制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度情況；（二）企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度工作計(jì)劃的完成情況；（三）員工安全培訓(xùn)和安全意識(shí)提高的效果；（四）重大安全事故的調(diào)查、研究和糾正情況；（五）企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的開(kāi)展情況；（六）安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。第五章處罰措施第九條對(duì)于未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的責(zé)任人，企業(yè)管理部副部長(zhǎng)有權(quán)采取如下處罰措施：（一）口頭警告；（二）書(shū)面警告；（三）限制晉升和獎(jiǎng)勵(lì)；（四）調(diào)整崗位；（五）停職檢查；（六）解聘。第六章附則第十條本《責(zé)任制》自發(fā)布之日起執(zhí)行，企業(yè)管理部副部長(zhǎng)需按照本《責(zé)任制》履行安全生產(chǎn)職責(zé)。第十一條本《責(zé)任制》的解釋權(quán)歸企業(yè)管理部副部長(zhǎng)所有。第十二條本《責(zé)任制》自發(fā)布之日起廢止之前的相關(guān)規(guī)定。（完整版____字）企業(yè)管理部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（二）第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)管理部副部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，制定本責(zé)任制。第二條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。第三條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，完善安全管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。第四條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高自身的安全生產(chǎn)管理水平，不斷提升安全生產(chǎn)管理能力。第五條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。第六條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的情況，向上級(jí)主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)工作的建議和意見(jiàn)。第二章職責(zé)和權(quán)利第七條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)有責(zé)任負(fù)責(zé)組織編制和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，確保制度的有效實(shí)施。第八條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)有權(quán)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的整改措施。第九條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，確保各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和措施的正常運(yùn)行。第十條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全防范能力。第十一條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)核查和報(bào)告突發(fā)安全事故，并組織調(diào)查事故原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施和整改措施。第十二條企業(yè)管理部副部長(zhǎng)有權(quán)罰款或停工整頓等手段處理違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度的行為。第三章職責(zé)追究第十三條對(duì)企業(yè)管理部副部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中負(fù)有的職責(zé)和責(zé)任不履行或者履行不到位的，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行追究，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和后果。第十四條對(duì)企業(yè)管理部副部長(zhǎng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)過(guò)程中發(fā)生的事故或事故后果，應(yīng)當(dāng)依法追究其責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的處罰和賠償責(zé)任。第十五條對(duì)企業(yè)管理部副部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)重失職、瀆職或?yàn)E用職權(quán)等違法違紀(jì)行為，應(yīng)當(dāng)依法予以紀(jì)律處分，并追究其刑事責(zé)任。第四章附則第十六條本責(zé)任制自公布之日起施行。如有不符合實(shí)際的地方，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?。第十七條本責(zé)任制解釋權(quán)歸企業(yè)管理部副部長(zhǎng)所有。第十八條本責(zé)任制未涉及的相關(guān)問(wèn)題，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。附件：企業(yè)管理部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則企業(yè)管理部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（三）尊敬的企業(yè)管理部副部長(zhǎng)：根據(jù)您的要求，我為您提供一份關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的范文，希望對(duì)您的工作有所幫助。范文如下：一、背景介紹安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是國(guó)家的重要政策。為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)避生產(chǎn)事故的發(fā)生，我們單位積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)管理部副部長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要責(zé)任人之一，必須帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)揮示范作用。二、工作目標(biāo)1.制定并完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)制度和規(guī)定，確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確、權(quán)責(zé)分明；2.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力；3.不斷完善安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患；4.健全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練機(jī)制，確保能夠有效處置突發(fā)事故；5.提升公司安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí)。三、工作要求1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制宣傳教育a.通過(guò)內(nèi)部刊物、安全公告欄等形式宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工對(duì)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)。b.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)會(huì)議，傳達(dá)政策法規(guī)和安全管理要求。c.加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育培訓(xùn)，確保新員工熟悉并遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.制定并完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)制度和規(guī)定a.制定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制文件，明確各級(jí)主管責(zé)任和員工責(zé)任。b.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任分工和流程，確保責(zé)任落實(shí)到位。c.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)估和修訂，及時(shí)跟進(jìn)和解決存在的問(wèn)題。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估a.制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、要求和責(zé)任。b.按照計(jì)劃組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的安全隱患。c.運(yùn)用科技手段，開(kāi)展隱患排查和評(píng)估，提升安全生產(chǎn)管理水平。4.健全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練機(jī)制a.完善事故應(yīng)急預(yù)案，明確各部門(mén)和崗位的應(yīng)急職責(zé)和流程。b.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和處置能力。c.總結(jié)應(yīng)急演練經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源配置。5.提升公司安全文化建設(shè)a.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全責(zé)任感和安全意識(shí)。b.建立安全獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。c.倡導(dǎo)員工互助合作，形成共建共享的安全文化氛圍。四、工作措施1.建立專門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制工作小組，由企業(yè)管理部副部長(zhǎng)帶領(lǐng)，明確責(zé)任分工和工作計(jì)劃；2.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)制度和規(guī)定，明確責(zé)任分工和考核辦法；3.定期召開(kāi)安全培訓(xùn)會(huì)議，傳達(dá)安全管理要求，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力；4.按照計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患；5.組織應(yīng)急演練，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案和資源配置；6.加強(qiáng)安全文化建設(shè)，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。五、工作控制和評(píng)估1.成立安全生產(chǎn)責(zé)任制工作小組，由企業(yè)管理部副部長(zhǎng)帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作；2.每年制定安全生產(chǎn)責(zé)任制工作計(jì)劃，并定期評(píng)估和總結(jié)工作進(jìn)展；3.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；4.運(yùn)用科技手段，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別并改進(jìn)存在的安全隱患；5.根據(jù)評(píng)估結(jié)果和工作進(jìn)展，及時(shí)跟進(jìn)和修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)制度和規(guī)定。六、工作效果及展望通過(guò)堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，我們單位的安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提升，事故發(fā)生率明顯下降。員工的安全觀念明顯增強(qiáng)，安全意識(shí)普遍提高。企業(yè)的形象和信譽(yù)度也得到了提升。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步完善制度和規(guī)定，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估機(jī)制，提升企業(yè)的安全管理水平，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以上是一份關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的范文，希望對(duì)您的工作有所幫助。謝謝！企業(yè)管理部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（四）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)管理部副部長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面的責(zé)任和管理權(quán)力，包括安全生產(chǎn)政策制定、安全生產(chǎn)目標(biāo)確定、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)建立、安全管理制度制定等方面的工作。企業(yè)管理部副部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)責(zé)任制中需要承擔(dān)以下職責(zé)：1.制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)：副部長(zhǎng)需要與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)共同制定企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)工作的重要性和優(yōu)先級(jí)。2.確定安全責(zé)任體系：副部長(zhǎng)需要建立健全企業(yè)的安全責(zé)任體系，明確各級(jí)管理人員和員工的安全責(zé)任和義務(wù)。3.組織制定安全管理制度：副部長(zhǎng)需要組織相關(guān)部門(mén)制定企業(yè)的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等，確保安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。4.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)：副部長(zhǎng)需要組織全員的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，確保員工能夠正確應(yīng)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)。5.安全檢查和隱患排查：副部長(zhǎng)需要組織安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能存