員工入職培訓模板

員工入職培訓模板員工入職培訓模板1前言新員工入職培訓，是員工進入企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)之間架起了溝通和理解的橋梁，為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。前言新員工入職培訓，是員工進入企業(yè)后工作的第2目錄/Contents公司概述組織架構(gòu)企業(yè)文化管理制度目錄/Contents公司概述組織架構(gòu)企業(yè)文化管理制度301企業(yè)簡介※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字01企業(yè)簡介※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字4公司簡介(Companyprofile)

公司簡介(Companyprofile)5公司簡介(Companyprofile)企業(yè)通過的認證：ISO9001—2008，ISO14001—2004，IATF(ISO-TS)16949

企業(yè)品質(zhì)目標：

企業(yè)經(jīng)營理念：公司簡介(Companyprofile)企62010201520122016發(fā)展歷程(Developmenthistory)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)擴張成立成立

2017成立2010201520122016發(fā)展歷程(Developme7企業(yè)榮譽(CompanyHonor)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。企業(yè)榮譽(CompanyHonor)您的內(nèi)容打在這里，或者8產(chǎn)品一經(jīng)營產(chǎn)品(Businessproducts)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四產(chǎn)品一經(jīng)營產(chǎn)品(Businessproducts)您的內(nèi)容9售后服務(wù)(After-saleservice)單擊此處添加標題單擊此處添加標題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本。售后服務(wù)(After-saleservice)單擊此處添加1002組織架構(gòu)※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字02組織架構(gòu)※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字11組織架構(gòu)(Organizationalstructure)董事長總經(jīng)理工程部物控部生產(chǎn)部品保部人事部財務(wù)部工模部營業(yè)部貨倉部組織架構(gòu)(Organizationalstructure)12專業(yè)我們來自五湖四海、但共同的目標孕育著同一個理想，出發(fā)點不同但目的地一樣，年輕的心在這一刻相聚、團結(jié)一致、不理不棄，斬破風浪，勇敢起航。團隊介紹(TeamIntroduction)年輕創(chuàng)新團結(jié)專業(yè)我們來自五湖四海、但共同的目標孕育著同一個理想，出發(fā)點不13代用名銷售部主管代用名人事部主管代用名市場部主管代用名研發(fā)部主管團隊介紹(TeamIntroduction)實力加自信就是一個堅韌不可摧的團隊。站在每一個人都想挑戰(zhàn)自我的立場上，我們以實力為盾、自信為矛、團結(jié)為勇氣，組成了激情無畏的團體。我們會用實力證明，我們是最棒的，讓我們勇敢地去做吧。代用名代用名代用名代用名團隊介紹(TeamIntroduc14團隊介紹(TeamIntroduction)

團隊介紹(TeamIntroduction)1503企業(yè)文化※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字03企業(yè)文化※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字16沉穩(wěn)21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化的重要性將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)文化的重要性擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會服務(wù)的基礎(chǔ)。提升核心競爭力專業(yè)效率業(yè)績弘揚企業(yè)文化的意義(Significanceofenterpriseculture)

企業(yè)文化的重要性的人文力量，可以為員工創(chuàng)造一個具有和諧的人際關(guān)系、能夠充分發(fā)揮各自能力、實現(xiàn)自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環(huán)境。企業(yè)文化的凝聚力能通過建立共同的價值觀念、企業(yè)目標，把員工凝聚在企業(yè)周圍，使員工具有使命感和責任感，自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標上。構(gòu)建和諧人際關(guān)系沉穩(wěn)21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化的重要性17企業(yè)文化的核心內(nèi)容(Corecontentsofcorporateculture)

開拓創(chuàng)新020304050601點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾。追求卓越點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾。以人為本點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾。結(jié)果導向點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾。團結(jié)協(xié)助點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾。顧客至上點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾。核心內(nèi)容企業(yè)文化的核心內(nèi)容(Corecontentsofcor18企業(yè)文化(Corporateculture)---開拓創(chuàng)新開拓創(chuàng)新XXX是一個目標長遠發(fā)展的公司，經(jīng)過了八年的發(fā)展，我們堅持，只有不斷開拓創(chuàng)新，才有公司的今天；也只有繼續(xù)不斷地開拓創(chuàng)新，才會有XXX的明天。因此，XXX將不斷地開拓新的產(chǎn)品來滿足不斷變化發(fā)展的市場需求，同時，我們要求每一個員工必須植入創(chuàng)新的DNA，不斷地提出企業(yè)與個人發(fā)展的各種新觀點并腳踏實地的行動之。開拓創(chuàng)新長遠發(fā)展企業(yè)文化(Corporateculture)---開拓創(chuàng)19關(guān)注細節(jié)追求卓越企業(yè)文化(Corporateculture)---追求卓越追求卓越行者的腳步永不停止，追求卓越是XXX人永恒的追求。我們的目標是為客戶提供滿足其需求并超越其期望值的卓越產(chǎn)品。要達到這個目標，我們需要一個卓越的團隊，我們將不斷創(chuàng)造更有效的管理模式來幫助企業(yè)更高效地達到這個目標。卓越是我們的標準，是我們的生存方式。關(guān)注細節(jié)追求卓越企業(yè)文化(Corporateculture20企業(yè)文化(Corporateculture)---團結(jié)協(xié)助團結(jié)協(xié)助團隊協(xié)助是一切繁榮的基礎(chǔ)。XXX的成功最重要的就是擁有一個具有統(tǒng)一目標、統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一行為方式的團結(jié)互助的團隊。

在XXX，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。我們致力于用一流的管理方式，讓平凡的人組成不平凡的團隊，超越不平凡的目標！團結(jié)協(xié)助超越不凡企業(yè)文化(Corporateculture)---團結(jié)協(xié)21企業(yè)文化(Corporateculture)---以人為本以人為本人是最有靈性的生物，是這個世界上感情最為豐富的主宰者。XXXX尊重人性，尊重個性，我們堅持員工永遠是XXX最寶貴的財富和資本，因此我們?yōu)閱T工提供良好的學習和交流平臺和階梯式的晉升通道，提高企業(yè)員工的技術(shù)與服務(wù)水平，幫助員工成長，改善員工生活；同時我們鼓勵同事與同事之間、上下級之間、部門與部門之間多溝通，快樂地工作，以促進工作更好地完成。以人為本快樂工作企業(yè)文化(Corporateculture)---以人為22企業(yè)文化(Corporateculture)---結(jié)果導向結(jié)果導向公司用結(jié)果在市場換取利潤和生存發(fā)展，員工用結(jié)果在公司交換報酬和發(fā)展空間，公司和員工都靠結(jié)果生存。

因此，XXX鼓勵為客戶提供價值、位公司做出結(jié)果的人，只有主動匯報工作進度的員工才會得到協(xié)助，只有主動為企業(yè)提供結(jié)果的員工，才能成為團隊的領(lǐng)導者，從而實現(xiàn)更大的個人價值。結(jié)果是XXX與各位員工攜手并進的基礎(chǔ)。結(jié)果導向制勝未來企業(yè)文化(Corporateculture)---結(jié)果導23企業(yè)文化(Corporateculture)---顧客至上顧客至上顧客是上帝，是XXX盈利的來源，是XXX最重要的資源。

沒有顧客，XXX的一切資源都沒有價值。對顧客，XXX人永遠敬畏和感恩，并全力以赴，滿足顧客需求、超越顧客期望。

我們致力于做好細化的顧客需求分析，為顧客提供最需要的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，并超越顧客的期望值；我們花費200%的努力去爭取100%客戶滿意度。顧客至上用心服務(wù)企業(yè)文化(Corporateculture)---顧客至24企業(yè)文化(Corporateculture)---我們的文化環(huán)境您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。溫馨的家園您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。育才的學校您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。施展才華的舞臺您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。奮進的團隊企業(yè)文化(Corporateculture)---我們的2504管理制度※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字04管理制度※標題文字※標題文字※標題文字※標題文字26公司管理制度在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，管理制度(managementsystem)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，任免管理您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，考勤管理您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，薪酬管理您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，獎罰管理您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，日常行為公司管理制度在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表27任免管理(managementsystem)---任免0102任職免職因內(nèi)部晉升、調(diào)動、降級以及外部招聘而任職該崗位因個人辭職或公司辭退而離開改崗位指的是某個崗位任職者的任職與免職的過程管理任免管理(managementsystem)---任免0128任免管理(managementsystem)---解除與轉(zhuǎn)正解除轉(zhuǎn)正試用期2-3個月，試用期內(nèi)被證明不合格或者有違規(guī)違紀行為的新員工將解除勞動關(guān)系或延長試用期一至兩個月。解除勞動關(guān)系試用期崗位管理用人部門：為新員工指定崗位指導人。新員工：提交《試用期轉(zhuǎn)正申請表》辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)任免管理(managementsystem)---解除與轉(zhuǎn)29員工試用期滿15天，填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》并附上述職報告。部門負責人在《員工轉(zhuǎn)正審批表》中填寫考評意見及轉(zhuǎn)正定薪意見。綜合管理中心在《員工轉(zhuǎn)正審批表》填寫評估結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正及定薪意見您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼030102員工轉(zhuǎn)正(Probation)---轉(zhuǎn)正流程員工轉(zhuǎn)正員工試用期滿15天，填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》并附上述職報告。部301

員工辭職預(yù)告期2

員工辭職手續(xù)3

員工離職手續(xù)任免管理(managementsystem)---辭職試用期：提前3天。轉(zhuǎn)正后：提前30天，以書面報告形式提出。員工提交《辭職申請表》→主管領(lǐng)導或部門負責人填寫意見→綜合管理中心面談后填寫意見→審批→離職手續(xù)辦理。離職人員須按《離職交接表》完成手續(xù)方能領(lǐng)取最后一次工資

。辭職：是指員工本人不適應(yīng)本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司工作而提出終止雇傭關(guān)系。1員工辭職預(yù)告期2員工辭職手續(xù)3員工31員工：申訴人要求提交真實書面申訴報告，含真實姓名及聯(lián)系方式。01綜合管理中心：派人了解情況并向相關(guān)領(lǐng)導提交報告和解決方案。02反饋：解決方案經(jīng)審批后，綜合管理中心向申訴員工反饋。03任免管理(managementsystem)---申訴員工：申訴人要求提交真實書面申訴報告，含真實姓名及聯(lián)系方式。32考勤方法打卡規(guī)定上班時間考勤管理(managementsystem)---打卡與上班時間打卡制度：刷指紋上下班打卡。五日工作制8:30-12:0013:30-17:30考勤方法打卡規(guī)定上班時間考勤管理(managementsy33考勤管理(managementsystem)---懲處0102因公事原因無法打卡，或由于個人原因忘記打卡而確實正常出勤工作的，應(yīng)及時填寫《未打卡證明》，由部門負責人對員工未打卡原因簽名確認。否則，該員工按曠工處理。因公無法打卡員工不得代他人打卡或委托他人打卡，不得涂改、損壞考勤卡，不得無故將考勤卡帶離卡架。代人打卡或委托他人打卡，第1次給予警告處分，第2次扣罰100元并記大過，第3次予以辭退。委托他人打卡考勤管理(managementsystem)---懲處0134早退遲到事假曠工超過規(guī)定打卡時間視為遲到。上班遲到5分鐘的以遲到一次計，每月遲到不得超過3次（含3次），累計遲到3次扣發(fā)100元，當月遲到超過3次，每超過一次多扣33元。未經(jīng)主管領(lǐng)導批準擅自外出離崗，自動離崗達1小時以上4小時以下者，扣發(fā)當天工資，自動離崗4小時以上8小時以下者以曠工一天計，扣發(fā)日工資2倍。。未經(jīng)批準，提前5分鐘離開公司的視為早退。遲到，早退15分鐘以上1小時以下者，扣發(fā)半天工資；遲到，早退1小時以上4小時以下者，扣發(fā)當天工資。特殊情況事先電話請假，事后三天內(nèi)補辦假條。事假期內(nèi)，不計發(fā)工資?？记诠芾?managementsystem)---遲到早退早退遲到事假曠工超過規(guī)定打卡時間視為遲到。上班遲到5分鐘的以35考勤管理(managementsystem)---薪酬計算日工資小時工資應(yīng)出勤天數(shù)缺勤工資當月日歷天數(shù)-當月星期六、日天數(shù)-法定節(jié)假日天數(shù)。應(yīng)出勤天數(shù)基本工資÷應(yīng)出勤天數(shù)日工資日工資÷8小時小時工資基本工資÷當月應(yīng)出勤天數(shù)×缺勤天數(shù)缺勤工資考勤管理(managementsystem)---薪酬計算36加班的審批員工加班應(yīng)填寫《員工加班申請表》例休與法定假日上班員工加班應(yīng)填寫《員工加班申請表》，報部門負責人、綜合管理中心，經(jīng)批準后方可加班。否則，不作加班處理。考勤管理(managementsystem)---加班加班的審批例休與法定假日上班員工加班應(yīng)填寫《員工加班申請表》37考勤管理(managementsystem)---休假國家法定節(jié)假日年假、婚假病假、產(chǎn)假工傷假無薪事假補休休息日考勤管理(managementsystem)---休假國家3801020304考勤管理(managementsystem)---休假流程員工申請相關(guān)負責人審批綜合管理中心審批備注：1、經(jīng)理級及以上需要經(jīng)過總經(jīng)理審批2、特殊事因、特殊處理通知員工01020304考勤管理(managementsystem39點擊添加文字說明點擊添加文字說明點擊添加文字說明點擊添加文字說明點擊添加文字說明點擊添加文字說明點擊添加文字說明點擊添加文字說明這里輸入簡單的文字概述這里輸入簡單的文字概述這里輸入簡單的文字概述月薪結(jié)構(gòu)基本工資績效工資加班費其它福利薪酬管理(managementsystem)---月薪結(jié)構(gòu)點擊添加文字說明點擊添加文字說明點擊添加文字說明點擊添加文字400102薪酬管理(managementsystem)---月薪發(fā)放03公司對員工的工資嚴格保密員工個人須對自己的收入保密不得打聽他人工資保密規(guī)定銀行代發(fā)\現(xiàn)金發(fā)放（現(xiàn)金發(fā)放僅適用于實習和試用期員工）。發(fā)放方式每月15~19日。發(fā)放時間0102薪酬管理(managementsystem)---410102發(fā)放通報表揚、表彰物質(zhì)獎勵晉級申請?zhí)顚憽秵T工獎罰表》薪酬管理(managementsystem)---獎勵為充分調(diào)動全體員工的積極性，表彰和激勵先進，給與發(fā)放物質(zhì)獎勵，對于表現(xiàn)突出者可提前晉級獎勵發(fā)放獎勵員工由直屬部門填寫《員工獎罰表》，經(jīng)綜合管理中心，主管領(lǐng)導，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。獎勵申請0102發(fā)放通報表揚、表彰申請?zhí)顚懶匠旯芾?manageme42處罰措施薪酬管理(managementsystem)---處罰您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的