采購(gòu)管理手冊(cè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試?guó)P慶公司附有答案_第1頁(yè)
采購(gòu)管理手冊(cè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試?guó)P慶公司附有答案_第2頁(yè)
采購(gòu)管理手冊(cè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試?guó)P慶公司附有答案_第3頁(yè)
采購(gòu)管理手冊(cè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試?guó)P慶公司附有答案_第4頁(yè)
采購(gòu)管理手冊(cè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試?guó)P慶公司附有答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

采購(gòu)管理手冊(cè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試(鳳慶公司)[復(fù)制]您的姓名:[填空題]*_________________________________請(qǐng)輸入您的手機(jī)號(hào)碼:[填空題]_________________________________您的性別:[單選題]*○男○女1、集團(tuán)內(nèi)各子(分)公司間物資調(diào)撥申請(qǐng)由()審批并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。[單選題]*A、子(分)公司采購(gòu)部B、集團(tuán)采購(gòu)部(正確答案)C、機(jī)電部D、使用部門2、對(duì)廢舊物資回收和處理工作中表現(xiàn)突出的部門按每次處理金額的()給予獎(jiǎng)勵(lì);[單選題]*A、5%(正確答案)B、8%C、4%D、6%3、()對(duì)子(分)公司上報(bào)的廢舊物資處理明細(xì)清單及申請(qǐng)進(jìn)行審核。[單選題]*A、集團(tuán)采購(gòu)部B、使用部門(正確答案)C、子(分)公司采購(gòu)部D、倉(cāng)庫(kù)4、輸送帶、電線電纜的回收長(zhǎng)度比例不低于()[單選題]*A、60%B、80%C、90%(正確答案)D、100%5、子分公司需成立由()兼任組長(zhǎng)的廢舊物資鑒定小組,確定各類物資的鑒定技術(shù)人員,負(fù)責(zé)對(duì)回收的物資進(jìn)行鑒定分類,參與廢舊物資競(jìng)價(jià)出售工作。[單選題]*A、財(cái)務(wù)部B、設(shè)備動(dòng)力部C、紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)D、分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)6、廢舊物資處理堅(jiān)持款到發(fā)貨的原則。在裝車過程中()部門應(yīng)組織生產(chǎn)使用部門、財(cái)務(wù)部、相關(guān)部門人員到場(chǎng)監(jiān)裝,以防將其他物資夾帶出廠.[單選題]*A、采購(gòu)(正確答案)B、紀(jì)檢監(jiān)察C、設(shè)備動(dòng)力D、倉(cāng)庫(kù)7、凡可用廢舊物資替代使用的()不得外購(gòu)。[單選題]*A、一切B、一定C、一律(正確答案)D、一樣8、每月()部門對(duì)主要廢舊物資交舊情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)未按規(guī)定比例回收、交舊的責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)考核[單選題]*A、采購(gòu)(正確答案)B、設(shè)備動(dòng)力C、倉(cāng)庫(kù)D、財(cái)務(wù)9、合同履約保證金退還由()發(fā)起申請(qǐng),向采購(gòu)結(jié)算崗提供合同、說明函。[單選題]*A、執(zhí)行崗B、管理崗C、尋源崗(正確答案)D、均可10、輔材備件結(jié)算數(shù)量以()的代表簽字確認(rèn)的實(shí)際到貨數(shù)量為準(zhǔn)。[單選題]*A、收貨單位(正確答案)B、供貨單位C、收貨及供貨單位11、采購(gòu)結(jié)算崗應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)合同約定的內(nèi)容,確定數(shù)量、質(zhì)量,若未按合同履約的,由()/采購(gòu)員及時(shí)處理,并提供相應(yīng)的結(jié)算依據(jù)方可填制結(jié)算表,部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后,進(jìn)入結(jié)算審批流程。[單選題]*A、執(zhí)行崗(正確答案)B、尋源崗C、管理崗12、對(duì)編制的報(bào)表及報(bào)表數(shù)據(jù)庫(kù)歷史數(shù)據(jù)(包括引用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等),需備份保存,保留期限至少為()年,確保報(bào)表靜態(tài)數(shù)據(jù)的可查性和追溯性。[單選題]*A、1B、2C、3(正確答案)D、513、除質(zhì)量仲裁外,每月()日由質(zhì)量檢驗(yàn)部門、采購(gòu)部相關(guān)負(fù)責(zé)人在ERP系統(tǒng)中對(duì)錄入的本月到貨的大宗材料質(zhì)量及進(jìn)廠數(shù)量進(jìn)行數(shù)據(jù)的核實(shí),做為結(jié)算依據(jù)[單選題]*A、23B、24C、25D、26(正確答案)14、除合同中約定交貨期超過一個(gè)月的,貨到付款物資的發(fā)票入賬沖銷應(yīng)在暫估賬齡()個(gè)月內(nèi)完成。[單選題]*A、1B、2(正確答案)C、3D、415、采購(gòu)執(zhí)行主要負(fù)責(zé)()等工作[單選題]*A、組織采購(gòu)計(jì)劃評(píng)審B、參與采購(gòu)計(jì)劃評(píng)審(正確答案)C、采購(gòu)管理評(píng)價(jià)D、合同簽署16、采購(gòu)人員實(shí)行定期交流與輪崗,擔(dān)任同一崗位一般不超過()年。[單選題]*A、3B、4C、5(正確答案)D、617、月度需求計(jì)劃需要根據(jù)()況對(duì)年度需求計(jì)劃進(jìn)行分解。[單選題]*A、生產(chǎn)檢修計(jì)劃B、生產(chǎn)銷售計(jì)劃C、實(shí)際生產(chǎn)情況(正確答案)D、上月需求計(jì)劃18、臨時(shí)需求計(jì)劃主要是針對(duì)因突發(fā)事故或()而導(dǎo)致的臨時(shí)需求計(jì)劃。[單選題]*A、計(jì)劃編制遺漏(正確答案)B、緊急計(jì)劃C、個(gè)性化需求D、特殊安排19、驗(yàn)收人員依據(jù)合同條款,按照規(guī)定的驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)進(jìn)廠物資進(jìn)行驗(yàn)收。輔材備件驗(yàn)收工作必須在當(dāng)日內(nèi)完成,大宗原燃材料()完成驗(yàn)收。[單選題]*A、當(dāng)日B、次日(正確答案)C、2D、320、采購(gòu)常用的考察方式不包括()[單選題]*A、實(shí)地考察B、電話、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查C、問卷調(diào)查(正確答案)D、委托調(diào)1、陽光宣言分為:()

*A、誠(chéng)實(shí)守信(正確答案)B、優(yōu)質(zhì)服務(wù)C、廉潔自律(正確答案)D、陽光務(wù)實(shí)(正確答案)E、言行一致(正確答案)2、申報(bào)需求計(jì)劃時(shí)必須按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式正確錄入()等信息*A、物資名稱(正確答案)B、技術(shù)參數(shù)(正確答案)C、品牌/產(chǎn)地(正確答案)D、需求時(shí)間和使用位置(正確答案)3、供應(yīng)商主要有()三種分類,用于辨別和區(qū)分供應(yīng)商的性質(zhì),有利于開展差異化的管理。*A自然屬性(正確答案)B績(jī)效(正確答案)C企業(yè)性質(zhì)(正確答案)D管理4、供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括()四個(gè)方面內(nèi)容,由集團(tuán)采購(gòu)部統(tǒng)一制定,并更新發(fā)布。*A價(jià)格(正確答案)B質(zhì)量(正確答案)C交期交量(正確答案)D服務(wù)(正確答案)5、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)分()*A、優(yōu)秀(正確答案)B、合格(正確答案)C、待整改(正確答案)D、待淘汰(正確答案)E、新準(zhǔn)入6、需求計(jì)劃分為()計(jì)劃。*A、年度(正確答案)B、季度C、月度(正確答案)D、臨時(shí)(正確答案)7、各類物資的回收量應(yīng)達(dá)到實(shí)際出庫(kù)數(shù)量或重量的一定比例。其中軸承、()以及電器和其他機(jī)械配件等廢舊物資的回收數(shù)量比例為100%。*A、閥門(正確答案)B、油桶(正確答案)C、舊工器具(正確答案)D、廢油8、出售廢舊物資的貨款由財(cái)務(wù)部門管理,及時(shí)入帳,并將批準(zhǔn)資料()和等相關(guān)材料做為憑證附件,一并歸檔,嚴(yán)禁將出售廢舊物資收入挪作它用或設(shè)立小金庫(kù);*A、《過磅單》(正確答案)B、《入庫(kù)單》C、《出庫(kù)單》D、《監(jiān)裝單》(正確答案)9、除質(zhì)量仲裁外,每月26日由()相關(guān)負(fù)責(zé)人在ERP系統(tǒng)中對(duì)錄入的本月到貨的大宗材料質(zhì)量及進(jìn)廠數(shù)量進(jìn)行數(shù)據(jù)的核實(shí),做為結(jié)算依據(jù)。*A、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(正確答案)B、運(yùn)行部C、采購(gòu)部(正確答案)D、財(cái)務(wù)部10、結(jié)算依據(jù)主要包括()。*A、合同及相關(guān)附件、發(fā)票(正確答案)B、進(jìn)廠數(shù)量驗(yàn)收單(送貨單、磅單)(正確答案)C、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告(正確答案)D、驗(yàn)收入庫(kù)單(正確答案)11、定價(jià)方式包括()。*A、招標(biāo)定價(jià)(正確答案)B、詢比價(jià)定價(jià)(正確答案)C、單一來源定價(jià)(正確答案)D、競(jìng)爭(zhēng)性談判定價(jià)(正確答案)E、競(jìng)價(jià)(競(jìng)買/競(jìng)賣)定價(jià)(正確答案)F、投標(biāo)定價(jià)(正確答案)12、技術(shù)(使用)部門主要審查合同的()以及質(zhì)量控制能力;*A技術(shù)參數(shù)(正確答案)B技術(shù)性能(正確答案)C供應(yīng)能力D結(jié)算方式13、采購(gòu)部門應(yīng)設(shè)置兼職數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員,負(fù)責(zé)采購(gòu)物資()等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,并按不同層級(jí)的查看權(quán)限提供。*A、價(jià)格(正確答案)B、數(shù)量(正確答案)C、質(zhì)量(正確答案)D、服務(wù)14、價(jià)格監(jiān)督的方式為()*A、價(jià)格對(duì)標(biāo)(正確答案)B、價(jià)格信息共享(正確答案)C、定價(jià)流程檢查(正確答案)D、定價(jià)文檔(正確答案)15、子(分)公司生產(chǎn)使用部門必須確定相應(yīng)的人員,負(fù)責(zé)本公司廢舊物資回收()*A、分類及交舊工作(正確答案)B、組織競(jìng)價(jià)C、建立交舊及利廢臺(tái)帳(正確答案)D、辦理報(bào)廢手續(xù)1、價(jià)值低、不具備回收價(jià)值的物資(如各類工具、量具、刃具、機(jī)床附件、破損包裝袋、濾袋等),各子(分)公司可自行通過詢比價(jià)程序處理。()[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)2、調(diào)撥物資結(jié)算按照倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)3、各類物資的回收量應(yīng)達(dá)到實(shí)際出庫(kù)數(shù)量或重量的一定比例。其中軸承、閥門、舊油桶、舊工器具,各類耐磨、耐熱件,以及電器和其他機(jī)械配件等廢舊物資的回收數(shù)量比例為100%;輸送帶、電線電纜的回收長(zhǎng)度比例不低于80%;廢油的回收重量比例不低于50%;其它材料視情況確定交舊比例。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)4、每月采購(gòu)部門對(duì)主要廢舊物資交舊情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)未按規(guī)定比例回收、交舊的責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)考核;[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)5、采購(gòu)部具體負(fù)責(zé)廢舊物資的招標(biāo)、競(jìng)價(jià)處理及廢舊物資處理臺(tái)帳、材料上報(bào)等相關(guān)工作。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)6、質(zhì)量爭(zhēng)議:供應(yīng)商/子(分)公司提出申請(qǐng)集團(tuán)采購(gòu)部審核同意后隨機(jī)抽取第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)仲裁,并出具檢驗(yàn)結(jié)果子(分)公司采購(gòu)部出具處理意見;[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)7、如屬集團(tuán)統(tǒng)采物資,由子(分)公司提出退貨申請(qǐng),集團(tuán)對(duì)退貨物資質(zhì)量復(fù)核并審批確認(rèn)后,將審批結(jié)果書面反饋?zhàn)?分)公司,如退貨,由集團(tuán)采購(gòu)部通知供應(yīng)商,由供應(yīng)商協(xié)助子(分)公司辦理退貨手續(xù);如屬集團(tuán)統(tǒng)談分簽物資,由子(分)公司自行審批確認(rèn)是否退貨,如退貨則通知供應(yīng)商并辦理退貨手續(xù),報(bào)集團(tuán)備案。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)8、驗(yàn)收人員依據(jù)合同條款,按照規(guī)定的驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)進(jìn)廠物資進(jìn)行驗(yàn)收。輔材備件,大宗原燃材料驗(yàn)收工作必須在當(dāng)日內(nèi)完成。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)9、采購(gòu)結(jié)算崗應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)合同約定的內(nèi)容,確定數(shù)量、質(zhì)量,若未按合同履約的,由執(zhí)行崗/采購(gòu)員及時(shí)處理,并提供相應(yīng)的結(jié)算依據(jù)方可填制結(jié)算表,部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后,進(jìn)入結(jié)算審批流程。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)10、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度,未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外提供數(shù)據(jù)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)11、各子分公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人屬于敏感崗位,任免應(yīng)征得集團(tuán)采購(gòu)部和人力資源部同意后上報(bào)集團(tuán)黨委會(huì)批準(zhǔn)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)12、集團(tuán)/子(分)公司采購(gòu)部應(yīng)定期進(jìn)行價(jià)格對(duì)標(biāo)分析,努力發(fā)現(xiàn)成本下降的空間,通過信息共享幫助采購(gòu)人員尋找到更優(yōu)的價(jià)格,最終實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本最低。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論