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文檔簡(jiǎn)介
談判與推銷(xiāo)技巧年月真題
0017920144
1、【單選題】構(gòu)成談判發(fā)生的基礎(chǔ)和原因是
利益
自尊
A:
價(jià)值
B:
合作
C:
答D:案:A
解析:該題考查對(duì)談判發(fā)生原理的理解。人的一切行為都是從需要開(kāi)始的。談判是通過(guò)協(xié)
商和合作,尋求比單方行動(dòng)時(shí)更大的利益的滿足。利益與需求最大化利益的滿足是談判發(fā)
生的基礎(chǔ)與動(dòng)因。所以,A項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
2、【單選題】在商務(wù)談判中,尋求最大化的理性主體是
談判主體
談判客體
A:
談判甲方
B:
談判乙方
C:
答D:案:A
解析:該題考查對(duì)談判的理解。談判主體是尋求最大化的理性主體。所以,A項(xiàng)是正確選
項(xiàng)。
3、【單選題】沖突和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生的可能性隨著人們相互之間依賴關(guān)系的
增大而增大
增大而降低
A:
降低而增大
B:
降低而降低
C:
答D:案:A
解析:該題考查對(duì)談判的相互沖突性的理解。沖突和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生的可能性隨著人們相互之間
依賴關(guān)系的增大而增大。所以,A項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
4、【單選題】下列選項(xiàng)中,不屬于價(jià)值沖突的原因的是
談判雙方的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異
A:
宗教信仰差異
道德判斷和生活方式的差異
B:
錯(cuò)誤的溝通
C:
答D:案:D
解析:該題考查對(duì)談判中價(jià)值沖突的類(lèi)型的掌握。價(jià)值沖突產(chǎn)生的主要原因有:談判雙方
的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異以及宗教信仰道德判斷和生活方式差異等。所以A、B、C選項(xiàng)屬于
價(jià)值沖突。錯(cuò)誤的溝通屬于關(guān)系沖突。所以,D項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
5、【單選題】談判者的策略選擇和運(yùn)用
包含了創(chuàng)造價(jià)值因素
包含了索取價(jià)值的內(nèi)容
A:
既包含了創(chuàng)造價(jià)值因素又含有索取價(jià)值的內(nèi)容
B:
既不包含創(chuàng)造價(jià)值因素又不含索取價(jià)值的內(nèi)容
C:
答D:案:C
解析:該題考查對(duì)談判的理解。在談判過(guò)程中談判者為創(chuàng)造價(jià)值而合作與為索取價(jià)值而競(jìng)
爭(zhēng)的矛盾如影隨形,不可分割。成功或有效的談判本身就包含解決和處理這種矛盾,也就
是在索取價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造價(jià)值。因此,談判者的策略選擇和運(yùn)用既包含了創(chuàng)造價(jià)值因素,
又含有索取價(jià)值的內(nèi)容。因此,C項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
6、【單選題】談判人員所具備的適應(yīng)談判需要的各種能力是
識(shí)
學(xué)
A:
才
B:
形
C:
答D:案:C
解析:該題考查對(duì)談判人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)的判定。談判人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)分為三個(gè)層次。
“才”是談判人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的外圍層,是指談判人員所具備的適應(yīng)談判需要的各種能力。
所以,C項(xiàng)是正確選項(xiàng)?!白R(shí)”是談判人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)中的核心內(nèi)容,對(duì)談判人員整體素質(zhì)
起著決定性的作用,主要包括心理素質(zhì)和思想意識(shí)等內(nèi)容;“學(xué)”是談判人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)中
的中間層。
7、【單選題】為求得在利益與需求上達(dá)成平衡的一種談判戰(zhàn)略是
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
折中戰(zhàn)略
A:
和解戰(zhàn)略
B:
C:
合作戰(zhàn)略
答D:案:B
解析:該題考查對(duì)談判戰(zhàn)略的判定。談判戰(zhàn)略包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、回避戰(zhàn)略、和解戰(zhàn)略、折中
戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略。折中是需要與利益相互對(duì)立的談判各方,求得在利益與需求上達(dá)成平衡
的一種談判戰(zhàn)略選擇。所以,B項(xiàng)是正確選項(xiàng)。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目標(biāo)是讓談判對(duì)方相信:己方
想要對(duì)方提供的東西比對(duì)方希望自己提供的東西更多;和解戰(zhàn)略是談判者愿意在談判的實(shí)
質(zhì)方面作出犧牲和讓步,以緩解談判雙方在索取價(jià)值中形成的沖突,從而維系談判雙方的
關(guān)系,并爭(zhēng)取雙方長(zhǎng)期的合作;合作戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)談判時(shí)解決共同問(wèn)題的過(guò)程,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造共同
價(jià)值和需求聯(lián)合利益是談判的本質(zhì)所在??梢?jiàn),能否正確回答這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵,在于區(qū)分
談判戰(zhàn)略的各種類(lèi)型。
8、【單選題】談判雙方價(jià)格目標(biāo)的第一層次是
保留價(jià)格
初始報(bào)價(jià)
A:
固定價(jià)格
B:
可交易價(jià)格
C:
答D:案:A
解析:該題考查對(duì)談判雙方價(jià)格目標(biāo)的層次的掌握。談判雙方價(jià)格目標(biāo)劃分為三個(gè)層次。
第一層次是雙方的保留價(jià)格,第二層次是雙方的可交易價(jià)格,第三層次是雙方的初始報(bào)
價(jià)。所以,A項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
9、【單選題】“在談判中,讓對(duì)方每次的要求和努力都得到滿意的結(jié)果,因此很容易刺激對(duì)
方繼續(xù)期待更進(jìn)一步的讓步。而一旦讓步停止,對(duì)方就會(huì)失望,從而有可能造成談判的終止
或破裂?!熬哂猩鲜鎏攸c(diǎn)的是
堅(jiān)定的讓步方式
危險(xiǎn)的讓步方式
A:
遞減的讓步方式
B:
等額的讓步方式
C:
答D:案:D
解析:該題考查對(duì)讓步方式的判定。等額讓步方式讓對(duì)方每次的要求和努力都得到滿意的
結(jié)果,因此很容易刺激對(duì)方繼續(xù)期待更進(jìn)一步的讓步。而一旦讓步停止,對(duì)方就會(huì)失望,
從而有可能造成談判的終止或破裂。所以,D項(xiàng)是正確選項(xiàng)。堅(jiān)定讓步方式在談判的前
期,無(wú)論對(duì)方作何表示,己方則始終堅(jiān)持初始報(bào)價(jià),不愿做絲毫的退讓。而到了談判后期
或迫不得己的時(shí)候,卻作出大步的退讓?zhuān)晃kU(xiǎn)讓步方式在一開(kāi)始就做出大的讓步,大幅度
地提高對(duì)方的期望值,不過(guò)在接著而來(lái)的第三輪拒絕讓步以及最后一輪小小的讓步,會(huì)很
快沖銷(xiāo)這個(gè)效果,使對(duì)方知道,即使更進(jìn)一步的討價(jià)還價(jià)也是徒勞的;遞減讓步方式顯示
出讓步方的立場(chǎng)越來(lái)越強(qiáng)硬,暗示對(duì)方雖然自己愿意妥協(xié),但是不會(huì)輕易作出讓步。
10、【單選題】“在勞資談判中,企業(yè)員工如果不滿意所得到的薪酬,可以組成一個(gè)團(tuán)體共
同向資方申訴員工所關(guān)心的問(wèn)題?!鄙鲜鲂袨轶w現(xiàn)了增大威脅壓力技巧的
公開(kāi)聲明
假裝糊涂
A:
與第三者聯(lián)合
B:
突出需求的迫切性
C:
答D:案:C
解析:該題考查對(duì)增大威脅壓力的技巧的判定。增大威脅壓力的技巧包括公開(kāi)聲明、與第
三者聯(lián)合和突出需求的迫切性三種。與第三者聯(lián)合是指與一個(gè)或更多個(gè)第三方聯(lián)合起來(lái),
使威脅更具影響力。比如在勞資談判中,企業(yè)員工如果不滿意所得到的薪酬,可以組成一
個(gè)團(tuán)體共同向資方申訴員工所關(guān)心的問(wèn)題;在企業(yè)傾銷(xiāo)談判中,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)組
織,可以使威脅更具有可置信性。所以,C項(xiàng)是正確選項(xiàng)。公開(kāi)聲明是指讓越多的人知道
威脅,威脅就會(huì)越有力量;突出需求的迫切性有多種方法,比如,如果大多數(shù)要求和提議
是口頭表達(dá)的,則可以通過(guò)書(shū)面方式使要求和提議更能引起對(duì)方的重視。還有不斷重復(fù)也
是突出需求的迫切性的最有力的工具。B項(xiàng)中的假裝糊涂是應(yīng)對(duì)談判威脅的技巧。
11、【單選題】“為了保證溝通過(guò)程能夠按照談判者的意圖順利進(jìn)行,談判者應(yīng)對(duì)已經(jīng)進(jìn)行
的溝通狀況做認(rèn)真的分析評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,如是否存在希望傳遞給對(duì)方但尚未被
對(duì)方所理解的信息等?!鄙鲜鲫愂鲶w現(xiàn)了談判溝通原則中的
明確溝通目標(biāo)
做優(yōu)秀的聽(tīng)眾
A:
要有充分的溝通準(zhǔn)備
B:
不斷檢驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)行的溝通的效果
C:
答D:案:D
解析:該題考查對(duì)談判溝通原則的判定。不斷檢驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)行的溝通的效果是指為了保證溝
通過(guò)程能夠按照談判者的意圖順利進(jìn)行,談判者應(yīng)對(duì)已經(jīng)進(jìn)行的溝通狀況做認(rèn)真的分析評(píng)
價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,比如是否存在希望傳遞給對(duì)方但尚未被對(duì)方所理解的信息,是
否存在己方希望獲得但尚未獲得的信息,是否在某些問(wèn)題上尚未得到對(duì)方的認(rèn)同和理解,
以及對(duì)方對(duì)某些問(wèn)題的理解是否一致等,從而,在后續(xù)的溝通過(guò)程中設(shè)法解決存在的問(wèn)
題,或是對(duì)原有的溝通方案作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。所以,D項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
12、【單選題】“如對(duì)方提問(wèn)的答復(fù)超出談判者權(quán)力范圍,或是對(duì)方的問(wèn)題很難回答,則可
以通過(guò)轉(zhuǎn)移話題,使雙方討論的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移?!鄙鲜鲎龇w現(xiàn)了答問(wèn)技巧中的
正面直接的回答
不完整的回答
A:
不確切的回答
B:
不回答
C:
答D:案:D
解析:該題考查對(duì)答問(wèn)技巧的判定。不回答是指如果對(duì)方提問(wèn)的答復(fù)超出談判者權(quán)力范
圍,或是對(duì)方的問(wèn)題很難回答,則可以通過(guò)轉(zhuǎn)移話題,使雙方討論的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移,或是尋找
各種借口,表明自己目前不能對(duì)對(duì)方的提問(wèn)作出答復(fù)。所以,D項(xiàng)是正確選項(xiàng)。答問(wèn)技巧
包括正面直接的回答、不完整的回答、不確切的回答和不回答。正面直接的回答是指對(duì)對(duì)
方詢問(wèn)的某些問(wèn)題,在不涉及商業(yè)秘密,不至于使談判者陷于被動(dòng)的情況下采用。不完整
的回答即對(duì)對(duì)方推出的某一問(wèn)題,在回答時(shí)只答其中的某一方面或某幾方面,而不作完整
回答;不確切的回答即對(duì)對(duì)方的某一詢問(wèn),即不作完全肯定的答復(fù),也不作完全否定的答
復(fù)。
13、【單選題】人員推銷(xiāo)可以選擇那些具有較大可能購(gòu)買(mǎi)的顧客進(jìn)行。這充分說(shuō)明人員推銷(xiāo)
具有
靈活性
選擇性
A:
完整性
B:
長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C:
答D:案:B
解析:該題考查對(duì)人員推銷(xiāo)特征的判定。人員推銷(xiāo)具有靈活性、選擇性、完整性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性
的特征。選擇性即人員推銷(xiāo)可以選擇那些具有較大可能購(gòu)買(mǎi)的顧客進(jìn)行,并可事先對(duì)潛在
顧客作一番研究,擬定具體的推銷(xiāo)方案,因而推銷(xiāo)的成功率高,無(wú)效勞動(dòng)少。所以,B項(xiàng)
是正確選項(xiàng)。靈活性即推銷(xiāo)員在不同的環(huán)境下可根據(jù)不同潛在顧客的需求及時(shí)調(diào)整自己的
推銷(xiāo)策略,解答顧客的疑問(wèn),滿足顧客的需要;完整性即人員推銷(xiāo)從尋找顧客開(kāi)始,到接
觸、磋商、最后達(dá)成交易,推銷(xiāo)人員獨(dú)立承擔(dān)了整個(gè)銷(xiāo)售階段的任務(wù);長(zhǎng)遠(yuǎn)性即有經(jīng)驗(yàn)的
推銷(xiāo)人員可以使買(mǎi)賣(mài)雙方超越純粹的商品貨幣關(guān)系,建立起一種友誼協(xié)作關(guān)系。
14、【單選題】企業(yè)根據(jù)計(jì)算出的銷(xiāo)售隊(duì)伍的各種耗費(fèi),占銷(xiāo)售額的百分比以及銷(xiāo)售人員的
平均成本,對(duì)未來(lái)銷(xiāo)售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。這種確定人員推銷(xiāo)規(guī)模的方法是
銷(xiāo)售百分比法
銷(xiāo)售能力法
A:
工作量法
B:
量本利法
C:
D:
答案:A
解析:該題考查對(duì)確定人員推銷(xiāo)規(guī)模的方法判定。確定人員推銷(xiāo)規(guī)模的方法包括銷(xiāo)售百分
比法、銷(xiāo)售能力法和工作量法。銷(xiāo)售百分比法是指企業(yè)根據(jù)計(jì)算出的銷(xiāo)售隊(duì)伍的各種耗
費(fèi),占銷(xiāo)售額的百分比以及銷(xiāo)售人員的平均成本,對(duì)未來(lái)銷(xiāo)售額進(jìn)行預(yù)測(cè),從而確定人員
推銷(xiāo)規(guī)模的方法。所以,A項(xiàng)是正確選項(xiàng)。銷(xiāo)售能力法是指企業(yè)通過(guò)測(cè)量每個(gè)銷(xiāo)售人員在
范圍大小的不同、銷(xiāo)售潛力不同的區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售能力,計(jì)算在各種可能的銷(xiāo)售人員規(guī)模
下,公司的銷(xiāo)售額和投資報(bào)酬率,以確定人員推銷(xiāo)規(guī)模的方法;工作量法是指企業(yè)根據(jù)不
同顧客的需要,確定總的工作量,從而確定人員推銷(xiāo)規(guī)模的方法。D選項(xiàng)中的量本利法是
推銷(xiāo)活動(dòng)的分析方法。
15、【單選題】某銷(xiāo)售人員在國(guó)外推銷(xiāo)菠蘿塊罐頭時(shí),僅僅因?yàn)閷ⅰ八閴K”翻譯成“破破爛
爛”而打不開(kāi)市場(chǎng)。這一現(xiàn)象表明,一個(gè)成功的推銷(xiāo)人員應(yīng)具備
社會(huì)知識(shí)
美學(xué)知識(shí)
A:
語(yǔ)言知識(shí)
B:
用戶知識(shí)
C:
答D:案:C
解析:該題考查對(duì)推銷(xiāo)人員應(yīng)具備的寬廣知識(shí)面的素質(zhì)的判定。一個(gè)優(yōu)秀的推銷(xiāo)人員應(yīng)該
具備下列幾方面的知識(shí):產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)知識(shí)、用戶知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、語(yǔ)言知識(shí)和社會(huì)知
識(shí)等。其中語(yǔ)言是推銷(xiāo)人員與顧客溝通的工具。語(yǔ)言知識(shí)——根據(jù)客戶對(duì)象的不同,必要
時(shí)應(yīng)掌握普通話、地方話、外語(yǔ)以及語(yǔ)法修辭、語(yǔ)言技巧等。而題干中的現(xiàn)象恰恰是因?yàn)?/p>
語(yǔ)言知識(shí)缺乏。所以,C項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
16、【單選題】汶川地震導(dǎo)致某公司在四川的銷(xiāo)售額嚴(yán)重受挫,未能完成預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)。
這種銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)屬于
自然風(fēng)險(xiǎn)
無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)
A:
全局性風(fēng)險(xiǎn)
B:
空間性風(fēng)險(xiǎn)
C:
答D:案:A
解析:該題考查對(duì)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)的判定。按照銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和原因,可將其劃分為自然風(fēng)險(xiǎn)
和人為風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然環(huán)境發(fā)生重大變化(如地震、海難、旱澇等)形成的
人們難以控制并具有極強(qiáng)的破壞力的風(fēng)險(xiǎn)。所以,A項(xiàng)是正確選項(xiàng)。按照銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)可被感
知的程度,可將其劃分為有形風(fēng)險(xiǎn)和無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)指缺乏依據(jù)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),從而難
以判斷和評(píng)估其損失大小的風(fēng)險(xiǎn);按照風(fēng)險(xiǎn)的范圍及程度,可將其劃分為局部性銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)
和全局性銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。全局性銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)是危及整體的、全局的商品銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn);按照時(shí)空,
銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)劃分為時(shí)間性風(fēng)險(xiǎn)和空間性風(fēng)險(xiǎn)??臻g性風(fēng)險(xiǎn)是指銷(xiāo)售環(huán)境的地理位置發(fā)生變化
而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
17、【單選題】顧客認(rèn)為“便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜”,這種顧客異議的產(chǎn)生原因可歸咎于
顧客方面
價(jià)格方面
A:
產(chǎn)品方面
B:
服務(wù)方面
C:
答D:案:B
解析:該題考查對(duì)顧客異議產(chǎn)生的原因判定。因價(jià)格方面的原因使顧客提出異議的情況是
比較常見(jiàn)的。一半多表現(xiàn)為顧客認(rèn)為價(jià)格過(guò)高而與銷(xiāo)售人員討價(jià)還價(jià),也有認(rèn)為價(jià)格偏低
而拒絕購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的。后者主要受以下因素的影響:顧客經(jīng)濟(jì)條件比較好,沒(méi)有必要買(mǎi)價(jià)格
低廉的商品;顧客認(rèn)為“便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜”,不信任產(chǎn)品的質(zhì)量;顧客社會(huì)地位
比較高,認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)低檔品有損自己的形象。所以,B項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
18、【單選題】客戶將商品退回企業(yè)的現(xiàn)象稱(chēng)為
發(fā)貨
備貨
A:
驗(yàn)貨
B:
退貨
C:
答D:案:D
解析:該題考查對(duì)貨品管理的相關(guān)概念的掌握。退貨即依據(jù)買(mǎi)賣(mài)合約而出貨的商品,由于
某些因素,會(huì)發(fā)生客戶將商品退回企業(yè)的現(xiàn)象。所以,D項(xiàng)是正確選項(xiàng)。發(fā)貨是指將企業(yè)
生產(chǎn)的產(chǎn)品交到客戶手中的過(guò)程;備貨是指在合理控制訂貨的基礎(chǔ)上,按時(shí)、按質(zhì)、按量
準(zhǔn)備好應(yīng)交的貨物;驗(yàn)貨是指凡合同中規(guī)定產(chǎn)品必須出具檢驗(yàn)證明的商品,在貨物備齊和
收到對(duì)方來(lái)函后,即向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)檢驗(yàn)或法定檢驗(yàn)。
19、【單選題】以下有關(guān)產(chǎn)品陳列的說(shuō)法中,不正確的是
充分利用既有空間
分散陳列系列商品
A:
陳列商品的所有規(guī)格
B:
爭(zhēng)取人流較多的位置
C:
答D:案:B
解析:該題考查對(duì)產(chǎn)品陳列的基本工作的理解。產(chǎn)品陳列主要有以下工作:(1)充分利
用既有空間;(2)陳列商品的所有規(guī)格;(3)系列商品集中陳列;(4)爭(zhēng)取人流較多
的陳列位置;(5)把產(chǎn)品放到顧客舉手可得的貨架位置;(6)保持商品價(jià)值。所以,B
項(xiàng)是正確選項(xiàng)。B項(xiàng)中分散陳列系列商品應(yīng)該是集中陳列系列商品。
20、【單選題】帕累托法則又稱(chēng)為
60∶40法則
70∶30法則
A:
80∶20法則
B:
90∶10法則
C:
答D:案:C
解析:該題考查對(duì)帕累托法則的掌握。帕累托法則也稱(chēng)為80∶20法則。所以,C項(xiàng)是正確
選項(xiàng)。
21、【單選題】產(chǎn)品和服務(wù)能給顧客帶來(lái)新鮮、興奮感覺(jué),這屬于顧客滿意的
滿足層次
新奇層次
A:
解脫層次
B:
驚喜層次
C:
答D:案:B
解析:該題考查對(duì)顧客滿意的層次的理解。顧客滿意有不同的層次。滿足——產(chǎn)品和服務(wù)
可以接受和容忍;愉快——產(chǎn)品和服務(wù)可以給顧客帶來(lái)積極地體驗(yàn);解脫——產(chǎn)品和服務(wù)
能給顧客解決麻煩;新奇——產(chǎn)品和服務(wù)能給顧客帶來(lái)新鮮、興奮感覺(jué);驚喜——產(chǎn)品和
服務(wù)超過(guò)了期望。所以,B項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
22、【單選題】企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)成為顧客不可或缺的需要和享受時(shí),才會(huì)形成
認(rèn)知忠誠(chéng)
情感忠誠(chéng)
A:
行為忠誠(chéng)
B:
感官忠誠(chéng)
C:
答D:案:C
解析:該題考查對(duì)顧客忠誠(chéng)的層次的判定。顧客忠誠(chéng)分為三個(gè)層次:認(rèn)知忠誠(chéng)、情感忠誠(chéng)
和行為忠誠(chéng)。行為忠誠(chéng)——只有在企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)成為顧客不可或缺的需要和享受
時(shí),行為信任才會(huì)形成。所以,C項(xiàng)是正確選項(xiàng)。認(rèn)知忠誠(chéng)——它直接基于產(chǎn)品和服務(wù)而
形成,產(chǎn)品和服務(wù)正好滿足了他的個(gè)性化需求,認(rèn)知信任形成;情感忠誠(chéng)——在使用產(chǎn)品
和服務(wù)之后獲得的持久滿意,它可能形成對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的偏好。
23、【多選題】影響談判的環(huán)境因素包括
政治因素
法律因素
A:
軍事因素
B:
市場(chǎng)環(huán)境因素
C:
社會(huì)文化因素
D:
答E:案:ABDE
解析:該題考查對(duì)談判環(huán)境因素的掌握。談判環(huán)境因素包括(1)政治、法律環(huán)境;(2)
社會(huì)文化環(huán)境(3)市場(chǎng)環(huán)境。所以,ABDE項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
24、【多選題】讓步策略實(shí)施的步驟有
確定讓步方式
選擇讓步時(shí)機(jī)
A:
衡量讓步結(jié)果
B:
預(yù)測(cè)讓步次數(shù)
C:
比較讓步與不讓步的預(yù)期損益
D:
答E:案:ABCE
解析:該題考查對(duì)讓步策略實(shí)施的步驟的掌握。讓步策略實(shí)施的步驟可以分為以下四個(gè)步
驟:第一步,比較讓步與不讓步的預(yù)期損益;第二步,確定讓步方式;第三步,選擇讓步
時(shí)機(jī);第四步,衡量讓步結(jié)果。所以,ABCE項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
25、【多選題】打破僵局的策略性手段有
權(quán)力性推動(dòng)
隨機(jī)性推動(dòng)
A:
程序性推動(dòng)
B:
尊重性推動(dòng)
C:
時(shí)間性推動(dòng)
D:
答E:案:ACD
解析:該題考查對(duì)打破僵局的策略性手段的掌握。打破僵局的策略性手段包括:(1)權(quán)
力性推動(dòng);(2)程序性推動(dòng);(3)尊重性推動(dòng)。所以,ACD項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
26、【多選題】?jī)A聽(tīng)的技巧包括
耐心地聽(tīng)
A:
主動(dòng)地聽(tīng)
作適當(dāng)?shù)挠涗?/p>
B:
結(jié)合其它渠道獲得的信息
C:
對(duì)對(duì)方的發(fā)言作出積極的回應(yīng)
D:
答E:案:ABCDE
解析:該題考查對(duì)傾聽(tīng)的技巧的掌握。傾聽(tīng)的技巧包括:(1)耐心地聽(tīng);(2)對(duì)對(duì)方的
發(fā)言作出積極的回應(yīng);(3)主動(dòng)地聽(tīng);(4)作適當(dāng)?shù)挠涗?;?)結(jié)合其它渠道獲得的
信息5個(gè)方面。所以,ABCDE項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
27、【多選題】下列各項(xiàng)終端陳列的做法中,體現(xiàn)了信息傳遞的有
折扣價(jià)簽
贈(zèng)品展示
A:
特賣(mài)牌
B:
現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)
C:
賣(mài)場(chǎng)廣播
D:
答E:案:ABCDE
解析:該題考查對(duì)信息傳遞手段的理解。信息傳遞指在產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)上向顧客傳達(dá)分銷(xiāo)及分銷(xiāo)
促進(jìn)的信息方法及手段,如折扣價(jià)簽、特賣(mài)牌、贈(zèng)品展示、買(mǎi)×贈(zèng)×大包裝、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活
動(dòng)和賣(mài)場(chǎng)廣播等。所以,ABCDE項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
28、【多選題】對(duì)客戶進(jìn)行差異分析時(shí),主要依據(jù)
他們對(duì)公司的商品價(jià)值
客戶對(duì)產(chǎn)品的需求
A:
客戶對(duì)企業(yè)的期望
B:
企業(yè)對(duì)客戶的期望
C:
客戶所在的銷(xiāo)售區(qū)域
D:
答E:案:AB
解析:該題考查對(duì)客戶差異的理解。不同客戶之間的差異主要在于兩點(diǎn):他們對(duì)公司的商
業(yè)價(jià)值不同;他們對(duì)產(chǎn)品的需求不同。所以,AB項(xiàng)是正確選項(xiàng)。
29、【問(wèn)答題】談判過(guò)程中沖突與合作的關(guān)系主要包括哪些方面?
答案:答:談判過(guò)程中沖突與合作的關(guān)系可以概括為以下幾個(gè)方面:(1)談判是合作與
沖突兼而有之的過(guò)程;(2)談判過(guò)程沖突與合作的矛盾會(huì)發(fā)生變化;(3)談判是一個(gè)處
理合作與沖突矛盾的過(guò)程。
30、【問(wèn)答題】在大多數(shù)談判中,限制談判者創(chuàng)造性地提出解決方案的障礙有哪些?
答案:答:在大多數(shù)談判中,限制談判者創(chuàng)造性地提出解決方案的障礙主要有四種:
(1)過(guò)早地判定問(wèn)題。談判者對(duì)問(wèn)題過(guò)早判斷和提出反對(duì)意見(jiàn)會(huì)妨礙他們解決問(wèn)題的想
象力。(2)談判者在談判中傾向于一開(kāi)始就尋求到單一的最佳解決方案,而不是提出多
種可行的選擇。(3)“虛構(gòu)固定份額”的心理。談判者想當(dāng)然地認(rèn)為,自己的利益與對(duì)
方的利益是直接沖突的,“對(duì)別人有力的肯定對(duì)我不利”的想法普遍存在。(4)認(rèn)為解
決對(duì)方問(wèn)題是他們自己的事而一味地關(guān)心自己的眼前利益。
31、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述構(gòu)成談判力來(lái)源的因素。
答案:答:構(gòu)成談判力來(lái)源的主要因素:(1)強(qiáng)制性;(2)補(bǔ)償和交換;(3)遵從準(zhǔn)則
和客觀標(biāo)準(zhǔn);(4)認(rèn)同力;(5)知識(shí)和信息。
32、【問(wèn)答題】文化對(duì)談判行為的影響有哪些?
答案:答:一種文化的談判者實(shí)施談判策略的行為,包括談判策略運(yùn)用水平、談判決策結(jié)
構(gòu)與決策權(quán)限以及談判風(fēng)格等等,會(huì)呈現(xiàn)出與該種文化相關(guān)聯(lián)的特征。(1)文化對(duì)談判
策略運(yùn)用的影響。任何談判行為都是有策略的,談判者行為是包含策略的行為,而且談判
者策略運(yùn)用是以文化為基礎(chǔ)的。(2)文化與談判決策權(quán)限。談判的決策權(quán)限和影響力要
受到文化中的權(quán)力構(gòu)造方式——意識(shí)形態(tài)、政治和法律制度及其社會(huì)規(guī)范的影響。(3)
文化對(duì)談判風(fēng)格的影響。文化不僅決定著談判者倫理道德規(guī)范,而且影響著談判者的思維
方式和個(gè)性行為,從而使不同文化背景的談判者形成風(fēng)格迥異的談判風(fēng)格。
33、【問(wèn)答題】顧客方格的主要內(nèi)容是什么?
答案:答:顧客方格的主要內(nèi)容:顧客方格中顯示了由于顧客對(duì)得到銷(xiāo)售人員的服務(wù)和對(duì)
商品關(guān)心的不同程度而形成的不同的心理狀態(tài)。其中橫坐標(biāo)表示顧客對(duì)自己完成購(gòu)買(mǎi)商品
的關(guān)心程度,縱坐標(biāo)則表示顧客對(duì)推銷(xiāo)人員的關(guān)心程度。坐標(biāo)值越大,表示關(guān)心程度越
高。顧客方格形成了五種典型的顧客心態(tài):(1)漠不關(guān)心型;(2)軟心腸型;(3)防衛(wèi)型;
(4)干練型;(5)尋求答案型。
34、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述介紹產(chǎn)品的“FABE法”的含義。
答案:答:FABE介紹法:又稱(chēng)為費(fèi)比介紹法,它是由美國(guó)奧克拉荷大學(xué)企業(yè)管理博士郭昆
謨總結(jié)并提出的。該方法將推銷(xiāo)產(chǎn)品歸結(jié)為四個(gè)步驟:(1)介紹產(chǎn)品的特征;(2)介紹
產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn);(3)介紹產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的利益;(4)提出證據(jù)來(lái)說(shuō)服顧客,促成交易。
35、【問(wèn)答題】試述商務(wù)談判中的報(bào)價(jià)規(guī)則與技巧。
答案:答:商務(wù)談判中的報(bào)價(jià)規(guī)則與技巧主要有:(1)價(jià)格談判中,報(bào)價(jià)策略的運(yùn)用要
注意分寸,切不可盲目漫天要價(jià)或胡亂殺價(jià),而是要基于合理的價(jià)格范圍,否則,會(huì)導(dǎo)致
談判的失敗,從而失去成交的機(jī)會(huì)。(2)談判過(guò)程中,報(bào)價(jià)的先后順序在一定程度上會(huì)
影響談判的結(jié)果。一般而言,先報(bào)價(jià)比后報(bào)價(jià)更具有影響力。先報(bào)價(jià)等于為談判定下了一
個(gè)有利于自己的錨定價(jià)格,從而會(huì)直接影響對(duì)方對(duì)你的保留價(jià)格的判斷,影響和改變對(duì)方
對(duì)各種可能的談判結(jié)果——即達(dá)成協(xié)議的可能性區(qū)域的預(yù)期。(3)弄清對(duì)方對(duì)己方報(bào)價(jià)
的反應(yīng)。己方率先報(bào)價(jià)或拖后報(bào)價(jià)后均應(yīng)搞清楚對(duì)方對(duì)己方的真實(shí)反應(yīng),尤其是當(dāng)己方率
先報(bào)價(jià)時(shí)更應(yīng)如此。在己方率先報(bào)價(jià)后,應(yīng)避免對(duì)方集中攻擊己方的報(bào)價(jià),而應(yīng)明確要求
對(duì)方提出他們的報(bào)價(jià)。(4)全面評(píng)價(jià)對(duì)方的交易條件。談判者必須對(duì)對(duì)方提出的交易條
件及己方提出的交易條件全面、深入理解和評(píng)價(jià),要從各條件之間的聯(lián)系、合同之間的聯(lián)
系上分析對(duì)待每一條件,切忌盲目沖
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