中層經(jīng)理人的角色認知與時間分配管理滿分答案_第1頁
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文檔簡介

第頁單選題正確1.及企業(yè)做大,做強,做久有親密關系的是:

A

企業(yè)效益,技術創(chuàng)新以及發(fā)展戰(zhàn)略

B

企業(yè)制度,企業(yè)效益以及發(fā)展戰(zhàn)略

C

企業(yè)制度,技術創(chuàng)新以及企業(yè)規(guī)模

D

企業(yè)制度,技術創(chuàng)新以及發(fā)展戰(zhàn)略正確2.中層管理者傲慢自大,心情無限膨脹的思想是中層管理者哪種錯誤的角色定位:

A

群眾領袖民意代表

B

勞動模范生產(chǎn)標

C

小兵一個自然一卒

D

一方諸侯小國之君正確3.及上司出門坐車(出租車或駕駛企業(yè)車輛),需留意首先:

A

把前邊的座位打開,把總經(jīng)理請上去

B

把后邊的座位打開,把總經(jīng)理請上去

C

把后邊的座位打開,自己先上總經(jīng)理后上

D

把前邊的座位打開,自己先上正確4.能夠替領導想得多一點,站在領導的角度去思索問題,努力理解領導的意圖的是:

A

優(yōu)秀的秘書的素養(yǎng)

B

優(yōu)秀的管理者素養(yǎng)

C

優(yōu)秀的基層管理者素養(yǎng)

D

優(yōu)秀的中層管理者素養(yǎng)正確5.當總經(jīng)理托付各部門經(jīng)理管理特定部門的工作,總經(jīng)理不須要事必躬親,而作為中層管理者應當具有工作:

A

自覺性

B

獨立性

C

創(chuàng)新性

D

創(chuàng)建性正確6.員工隊伍能不能取得更好的工作成果,取決于兩個方面的是:

A

員工的工作看法和員工的工作精神

B

員工的工作精神和員工的工作實力

C

員工的工作看法和員工的工作實力

D

員工的工作看法和員工的工作方式正確7.中層管理者肯定要想方法迫使自己的下屬進化,提升下屬的工作實力和工作看法,從而:

A

提升部門的整體工作業(yè)績

B

提高部門員工的素養(yǎng)

C

提高部門績效

D

提高部門工作效率正確8.要提升下屬的工作業(yè)績,就必需重視:

A

員工的心理變化

B

員工的工作環(huán)境

C

獎罰制度

D

制度管理正確9.確定企業(yè)將來的根本因素是員工隊伍素養(yǎng)的高低和工作實力的強弱,同時又取決于是:

A

上級管理者的素養(yǎng)

B

中層管理者的素養(yǎng)

C

基層管理者的素養(yǎng)

D

全部管理者的素養(yǎng)正確10.中層管理者要把上司的指令和精神落實到行動中,這是企業(yè)中層管理者的哪種職責:

A

承點啟面

B

承前啟后

C

承上啟下

D

一點帶面正確11.圍繞企業(yè)高層所制定的決策,用適當?shù)姆椒▉韺崿F(xiàn)上級的決策的是:

A

決策力

B

執(zhí)行力

C

影響力

D

以上都正確正確12.中層管理者要對上司的立場保持敏感,向領導匯報工作時,應當:

A

揣摩領導的感受

B

理解領導的意圖

C

看著領導的表情

D

向領導具體介紹正確13.中層管理者“打群架”的思想意味著極強的:

A

團隊戰(zhàn)斗力

B

合作意識

C

創(chuàng)業(yè)精神

D

發(fā)展實力正確14.對于內(nèi)部客戶關系,生產(chǎn)部門和銷售部門之間應當:

A

有明確的目標

B

有具體策略

C

制定公司制度

D

制定內(nèi)部制度正確15.員工工作看法很好,認同企業(yè)的制度,認同企業(yè)的文化,各方面都全心全意,竭盡全力工作并能很好地完成,此類人就是:

A

企業(yè)的“人才”,是企業(yè)的無價之寶,

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