安全員考核管理辦法(新)_第1頁
安全員考核管理辦法(新)_第2頁
安全員考核管理辦法(新)_第3頁
安全員考核管理辦法(新)_第4頁
安全員考核管理辦法(新)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

南京東部路橋工程總公司收回的平安員考核管理方法為更好地貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策,切實(shí)做到“平安第一,預(yù)防為主”的思想,提高平安員履行自身工作職責(zé)的實(shí)力和責(zé)任心,加強(qiáng)對平安員的履職考核,以確保公司各項(xiàng)工程施工的平安管理工作正常、有序開展。依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等平安方面的有關(guān)法律法規(guī),特制定本考核管理方法:一、平安員職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策,以及法律法規(guī),仔細(xì)做好工程施工平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作。2、建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò),做好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,定期召開平安工作例會,布置平安任務(wù)。不斷加強(qiáng)責(zé)任心,提高自身業(yè)務(wù)技能。3、每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查,督促解決平安生產(chǎn)中的問題,剛好訂正違章現(xiàn)象,完善平安生產(chǎn)臺賬內(nèi)容,遇有危及平安生產(chǎn)及人員生命平安的緊急狀況,剛好制止直到問題解決,并同時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)處理。4、參與制定平安應(yīng)急救援預(yù)案及平安防范措施。5、按支配進(jìn)行平安生產(chǎn)教化及培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)平安有關(guān)措施的申報(bào)、匯總、審查,做好平安交底工作,并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員自覺遵守勞動紀(jì)律與有關(guān)平安操作規(guī)程。7、聽從項(xiàng)目部第一平安責(zé)任人的工作支配,做好勞逸結(jié)合。二、專職平安員考核管理方法1、完成本月工作中的支配。包括每天進(jìn)行現(xiàn)場平安檢查,解決平安生產(chǎn)中存在的平安問題與隱患,剛好訂正“三違”現(xiàn)象,并進(jìn)行有效的解決與處理。是否有完整的施工現(xiàn)場平安檢查記錄、訂正違章狀況記錄與平安隱患與問題整改驗(yàn)收的記錄登記等日常平安事務(wù)。2、各項(xiàng)應(yīng)急措施與平安防范措施是否落實(shí)到位,其中包括標(biāo)記標(biāo)牌、警示牌、警示線等的設(shè)置與擺放是否合理規(guī)范。是否對人員及進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的平安狀況(特種作業(yè)人員證件、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)入證、檢測合格證等)進(jìn)行有效的檢查、監(jiān)督與管理。3、是否按規(guī)定進(jìn)行平安臺帳登記與完善,并對重要的平安資料進(jìn)行存檔與保管。4、定期召開平安生產(chǎn)例會,有無完整的會議紀(jì)要。是否對員工與新進(jìn)場的人員進(jìn)行平安教化與培訓(xùn)工作,平安宣揚(yáng)工作是否落實(shí)。5、參與制定平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行演練并落實(shí)。6、項(xiàng)目經(jīng)理及公司平安保衛(wèi)部對其履職狀況進(jìn)行考核評價(jià)打分。7、績效考核工資的考核與發(fā)放:第一檔:考核在90分以上(含90分),績效考核工資全發(fā),并另外賜予其全額績效考核工資的20%進(jìn)行嘉獎;其次檔:考核在80—89分,享受全額績效考核工資;第三檔:考核在70—79分,只拿績效考核工資的80%;第四檔:考核在60—69分,只拿績效考核工資的50%;第五檔:考核在60分以下,其績效考核工資全額扣除。8、績效考核連續(xù)3個(gè)月在60分以下,將按新勞動法的相關(guān)規(guī)定解除其勞動合同。三、專職平安員崗位、勞動及運(yùn)用1、專職平安員必需對本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按其崗位職責(zé)要求仔細(xì)開展工作,不得兼職其他工作崗位。2、專職平安員須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),由平安保衛(wèi)部歸檔備案并統(tǒng)一管理。3、工程結(jié)束后,平安保衛(wèi)部將對其工作進(jìn)行重新支配或調(diào)整。假如專職平安員在超過6個(gè)月仍無新的平安管理崗位,將按新勞動法的相關(guān)規(guī)定解除其勞動合同。4、專職平安員收回由平安保衛(wèi)部進(jìn)行統(tǒng)一管理,其基本工資、績效考核工資等相關(guān)費(fèi)用由平安保衛(wèi)部統(tǒng)一發(fā)放(其費(fèi)用從工程項(xiàng)目總造價(jià)1%的平安經(jīng)費(fèi)中支出)。其中專職平安員的基本工資、績效考核工資等待遇參照公司及項(xiàng)目部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。附:平安員履職考核評分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量平安部二00九年二月一日附件:南京東部路橋工程有限公司平安員履職考核評分標(biāo)準(zhǔn)

被考核人:所在項(xiàng)目名稱:月份:類別序號考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核得分考核得分項(xiàng)目經(jīng)理參與安監(jiān)管理考核工作部分(30分)

11、主動協(xié)作項(xiàng)目部做好各類平安工作的有效實(shí)施。52、有效實(shí)施項(xiàng)目工程的各項(xiàng)平安管理工作。103、嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定,遵章守紀(jì),仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)。54、組織和協(xié)作項(xiàng)目部剛好做好平安事故隱患的自查自糾工作,以及事故隱患的整改工作。55、仔細(xì)落實(shí)《平安生產(chǎn)法》及有關(guān)平安方面的法律法規(guī),有支配地組織全安學(xué)習(xí),提高員工平安意識,防止平安事故的發(fā)生。5施工平安管理工作部分(40分)

21、施工現(xiàn)場主要干道無亂堆材料或雜物現(xiàn)象的出現(xiàn),保持道路平安、有序暢通。42、施工現(xiàn)場平安警示標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范,無歪斜、傾倒、丟失和損壞現(xiàn)象。103、深化施工一線,對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效平安巡察及檢查,加強(qiáng)危急源的識別,發(fā)覺平安事故隱患應(yīng)馬上整改,發(fā)覺重大隱患須馬上停止施工,同時(shí)將狀況剛好向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),待隱患消退后,方可復(fù)原施工作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。104、按上級的要求組織平安生產(chǎn)大檢查或?qū)m?xiàng)平安檢查,要求有具體紀(jì)錄和整改結(jié)果,剛好上報(bào)檢查總結(jié)。45、加強(qiáng)項(xiàng)目工程的平安保衛(wèi)工作,做好重要政治時(shí)段、法定節(jié)假日期間的平安穩(wěn)定及內(nèi)保工作。46、仔細(xì)制定切實(shí)可行的平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。47、嚴(yán)格限制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,發(fā)生重傷、死亡事故按規(guī)定須馬上組織搶救,剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并幫助做好事故的調(diào)查和善后處理工作。4基礎(chǔ)管理工作部分(20分)

31、堅(jiān)固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵守和落實(shí)國家、省市及有關(guān)部門的法律法規(guī),以及各項(xiàng)規(guī)章制度。32、依據(jù)平安管理工作要求,將平安管理網(wǎng)絡(luò)及工作職責(zé)懸掛上墻。33、建立健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立完善各類平安生產(chǎn)管理臺帳。44、按

要求剛好上報(bào)有關(guān)平安工作報(bào)表或材料。25、

有支配地組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參與平安生產(chǎn)例會。26、平安檢查動態(tài)管理資料齊全。37、主動開展以《平安生產(chǎn)法》為主的各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣揚(yáng)工作。3檢查、復(fù)查及督促平安隱患整改部分(10分)41、檢查工作到位,無遺漏,且各種檢查資料齊全。42、剛好有效地進(jìn)行工程施工項(xiàng)目平安隱患整改的復(fù)查工作,防止隱患整改不徹底、不到位。33、檢查、復(fù)查后,督促存在平安隱患單位完成平安隱患整改率達(dá)90%以上。3考核人:(項(xiàng)目經(jīng)理)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論