2013年4月自考00153質(zhì)量管理一試題及答案含解析_第1頁
2013年4月自考00153質(zhì)量管理一試題及答案含解析_第2頁
2013年4月自考00153質(zhì)量管理一試題及答案含解析_第3頁
2013年4月自考00153質(zhì)量管理一試題及答案含解析_第4頁
2013年4月自考00153質(zhì)量管理一試題及答案含解析_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量管理(一)年月真題

0015320134

1、【單選題】與傳統(tǒng)的采購觀點相比,現(xiàn)代的戰(zhàn)略采購觀點對于質(zhì)量保證的要求是()

驗收檢查

不需要進(jìn)廠檢驗

A:

價格

B:

成本

C:

答D:案:B

解析:與傳統(tǒng)的采購觀點相比,現(xiàn)代的戰(zhàn)略采購觀點對于質(zhì)量保證的要求是不需要進(jìn)場檢

驗。

2、【單選題】在PDCA循環(huán)中,A階段的核心內(nèi)容是()

系列化

標(biāo)準(zhǔn)化

A:

分析原因

B:

制定措施

C:

答D:案:B

解析:在PDCA循環(huán)中,標(biāo)準(zhǔn)化是處置(A階段)階段的核心內(nèi)容和必要環(huán)節(jié),沒有標(biāo)準(zhǔn)

化,就不能總結(jié)改進(jìn)的成果,使質(zhì)量活動在更高水平上運行。

3、【單選題】認(rèn)證的依據(jù)是()

相關(guān)技術(shù)法規(guī)

產(chǎn)品質(zhì)量

A:

服務(wù)水平

B:

管理體系

C:

答D:案:A

解析:認(rèn)證的依據(jù)是相關(guān)技術(shù)法規(guī)或者標(biāo)準(zhǔn)。

4、【單選題】代表最低限度期望的特性是()

魅力特性

必須特性

A:

線性特性

B:

C:

技術(shù)特性

答D:案:B

解析:必須特性代表最低限度的期望。

5、【單選題】運用了“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理的老七種工具是()

排列圖

控制圖

A:

散布圖

B:

因果圖

C:

答D:案:A

解析:排列圖建立在帕累托原理的基礎(chǔ)上。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家怕累托研究社會財富分布狀況

時發(fā)現(xiàn):在社會中,擁有財富最大部分的人只占總體人口的較小百分比,而大多數(shù)的人只

擁有財富的較小部分,即“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理。

6、【單選題】企業(yè)在開展標(biāo)高超越活動時,通常采用的方式是專門小組或()

團(tuán)隊

職能部門

A:

生產(chǎn)車間

B:

矩陣制

C:

答D:案:A

解析:企業(yè)在開展標(biāo)高超越活動時,通常是采用專門小組或團(tuán)隊的方式來進(jìn)行的。

7、【單選題】一般來說,在所有過程改進(jìn)活動中都最具挑戰(zhàn)性的變革主題的源頭是()

基礎(chǔ)架構(gòu)

技術(shù)

A:

工作流程

B:

人員和組織

C:

答D:案:D

解析:人員和組織一般來說在所有過程改進(jìn)活動中都是最具挑戰(zhàn)性的變革主題的源頭。

8、【單選題】下列屬于外部故障成本的是()

訴訟費

廢品損失

A:

B:

質(zhì)量評審費

質(zhì)量信息費

C:

答D:案:A

解析:外部故障成本一般包括:(1)保修費。(2)索賠費。(3)訴訟費。(4)退貨

費。(5)降價費。

9、【單選題】下列維修活動屬于糾正性維修的是()

為設(shè)備加潤滑油

為故障設(shè)備更換零件

A:

對設(shè)備進(jìn)行定期檢查

B:

對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)

C:

答D:案:B

解析:糾正性維修是指產(chǎn)品或系統(tǒng)發(fā)生失效(故障)后,使其恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)所進(jìn)行的活

動。

10、【單選題】可能導(dǎo)致嚴(yán)重結(jié)果或者產(chǎn)品責(zé)任訴訟的缺陷是()

嚴(yán)重缺陷

主要缺陷

A:

一般缺陷

B:

輕微缺陷

C:

答D:案:A

解析:嚴(yán)重缺陷可能導(dǎo)致嚴(yán)重結(jié)果或者產(chǎn)品責(zé)任訴訟,應(yīng)當(dāng)被密切監(jiān)測和嚴(yán)格控制

11、【單選題】在六西格瑪管理中,主要責(zé)任是推動和領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪活動在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域開

展的人員是()

倡導(dǎo)者

大黑帶

A:

黑帶

B:

綠帶

C:

答D:案:A

解析:倡導(dǎo)者是受過全面訓(xùn)練的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),主要的責(zé)任是推動和領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪活動在關(guān)鍵

業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開展。

12、【單選題】在??寺獨W德漢姆的工作設(shè)計模型中,決定對工作結(jié)果責(zé)任的職位特性是

()

技能多樣性

任務(wù)重要性

A:

職位反饋

B:

自主性

C:

答D:案:D

解析:可以預(yù)期職位的擔(dān)任者會將他的工作視為是重要和有價值的,而擁有自主性的職位

會給任職者帶來對于工作結(jié)果的責(zé)任感,反饋則能夠使其了解自己的工作績效。

13、【單選題】人力資源管理的前提與主要職能是()

人力資源規(guī)劃

員工的招聘與配置

A:

員工的教育與培訓(xùn)

B:

職業(yè)管理

C:

答D:案:B

解析:員工的招聘與配置。這是人力資源管理的前提與主要職能。它包括對應(yīng)聘人員的招

收、選拔和錄用。

14、【單選題】下列質(zhì)量觀念中屬于“大質(zhì)量”觀的是()

制造有形產(chǎn)品

質(zhì)量被視為技術(shù)問題

A:

改進(jìn)針對公司績效

B:

質(zhì)量管理培訓(xùn)集中在質(zhì)量部門

C:

答D:案:C

解析:質(zhì)量觀念中屬于“大質(zhì)量”觀的是改進(jìn)針對公司績效。

15、【單選題】在組織社會責(zé)任發(fā)展的四個階段中,第三階段的特點是()

管理者提高股東的利益

管理者承認(rèn)他們對員工的責(zé)任

A:

管理者感到他們對顧客和供應(yīng)商負(fù)有責(zé)任

B:

管理者感到他們對社會整體負(fù)有責(zé)任

C:

答D:案:C

解析:在第三階段,管理者將社會責(zé)任擴(kuò)展到環(huán)境中的其他相關(guān)方,即顧客和供應(yīng)商方

面。

16、【單選題】將顧客的需要描述為“金字塔”式層次結(jié)構(gòu)的學(xué)者是()

泰勒

朱蘭

A:

石川馨

B:

狩野紀(jì)昭

C:

答D:案:B

解析:朱蘭認(rèn)為顧客的需要呈現(xiàn)“金字塔”式層次結(jié)構(gòu),可以分為基本需要、次級需要、

第三級需要。

17、【單選題】更關(guān)注激勵和行為改變的質(zhì)量改進(jìn)方法是()

戴明環(huán)

過程能力分析方法

A:

朱蘭質(zhì)量改進(jìn)程序

B:

克勞斯比質(zhì)量改進(jìn)程序

C:

答D:案:D

解析:克勞斯比的方法是一個正規(guī)的全公司范圍內(nèi)的項目,但是更關(guān)注激勵和行為的改

變。

18、【單選題】在供應(yīng)商關(guān)系的計劃過程中,屬于輸入的信息是()

統(tǒng)一的購買

建議的供應(yīng)策略

A:

供應(yīng)商基數(shù)的縮減

B:

行業(yè)數(shù)據(jù)

C:

答D:案:D

解析:在供應(yīng)商關(guān)系的計劃過程中,屬于輸入的信息是行業(yè)數(shù)據(jù)。

19、【單選題】今測得一組質(zhì)量數(shù)據(jù)為42克、42克、43克、45克、46克、46克,則這一

組數(shù)據(jù)的中位數(shù)是()

42

43

A:

44

B:

45

C:

D:

答案:C

解析:當(dāng)N為偶數(shù)時,取位于中間兩個x值的平均值。

20、【單選題】在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中,主要用于體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)是()

ISO9000

ISO9001

A:

ISO9004

B:

ISO19011

C:

答D:案:B

解析:ISO9001主要用于體系的認(rèn)證

21、【單選題】進(jìn)行設(shè)計計算、模式試驗、原理圖設(shè)計等屬于產(chǎn)品設(shè)計過程的()

產(chǎn)品構(gòu)思階段

總體方案設(shè)計階段

A:

初步設(shè)計階段

B:

詳細(xì)設(shè)計與試制階段

C:

答D:案:C

解析:初步設(shè)計階段主要是技術(shù)設(shè)計工作,即進(jìn)行設(shè)計計算、模擬試驗、原理圖設(shè)計、參

數(shù)設(shè)計以及設(shè)計評審工作。

22、【單選題】表示四個事項中四組要素兩兩之間關(guān)系時,一般用()

L型矩陣

Y型矩陣

A:

T型矩陣

B:

X型矩陣

C:

答D:案:D

解析:四個事項中四組要素兩兩之間關(guān)系的X型矩陣它由四個L型矩陣構(gòu)成。

23、【單選題】在績效測量指標(biāo)中,缺陷率、可靠性、反應(yīng)速度、技術(shù)支持等屬于()

以顧客為中心指標(biāo)

財務(wù)和市場指標(biāo)

A:

供應(yīng)商和合作伙伴指標(biāo)

B:

監(jiān)管和社會責(zé)任指標(biāo)

C:

D:

答案:C

解析:供應(yīng)商績效的主要測量指標(biāo)包括質(zhì)量、交貨期、服務(wù)以及價格。質(zhì)量可以通過缺陷

率、抱怨、性能指標(biāo)、可靠性和可維修性衡量。交貨期和服務(wù)方面通常包括準(zhǔn)時、反應(yīng)速

度、可依靠性和技術(shù)支持等。

24、【單選題】當(dāng)相關(guān)系數(shù)γ=1時,表明兩個變量X與Y()

不相關(guān)

完全線性負(fù)相關(guān)

A:

完全線性正相關(guān)

B:

非線性相關(guān)

C:

答D:案:C

解析:當(dāng)r=±1時,n個點完全在一條直線上,兩個變量完全線性相關(guān)。

25、【單選題】累積失效曲線上任何一點的斜率表示這一時刻的()

平均失效時間

平均失效間隔時間

A:

可靠度

B:

失效率

C:

答D:案:D

解析:曲線上任何一點的斜率表示出這一時刻的失效率。

26、【多選題】在組織中團(tuán)隊的主要類型有()

問題解決團(tuán)隊

研發(fā)團(tuán)隊

A:

自我管理團(tuán)隊

B:

跨職能團(tuán)隊

C:

營銷團(tuán)隊

D:

答E:案:ACD

解析:在組織中,主要有三種類型的團(tuán)隊,即問題解決團(tuán)隊、自我管理團(tuán)隊、跨職能團(tuán)

隊。

27、【多選題】按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的性質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)可分為()

安全標(biāo)準(zhǔn)

A:

基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B:

管理標(biāo)準(zhǔn)

C:

工作標(biāo)準(zhǔn)

D:

答E:案:CDE

解析:標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的性質(zhì)可分為:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

28、【多選題】在質(zhì)量改進(jìn)項目篩選工作中,需要考慮的方面包括()

必要性

可行性

A:

可能的改進(jìn)效果

B:

成果的可衡量性

C:

計劃實施方法

D:

答E:案:ABCD

解析:在篩選工作中,需要考慮以下多個方面,并形成系統(tǒng)的評價準(zhǔn)則。其具體包括:第

一,必要性,即項目應(yīng)當(dāng)針對一直在等待解決的某一慢性問題。第二,可行性,即項目在

技術(shù)經(jīng)濟(jì)方向的要求能夠得到滿足,具體要考慮在技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟(jì)上是否合理。第

三,可能的改進(jìn)效果。

29、【多選題】在系統(tǒng)管理中,系統(tǒng)的特征有()

目的性

開放性

A:

交換性

B:

控制性

C:

相互依存性

D:

答E:案:ABCDE

解析:系統(tǒng)的特征:(1)整體性。(2)目的性。(3)開放性。(4)交換性。(5)相

互依存性。組織內(nèi)各活動過程之間,以及組織與組織外部相關(guān)的社會活動之間是相互依存

的。(6)控制性。組織必須有暢通的信息與反饋機(jī)制,使組織的活動過程能夠及時有效

的得到控制。

30、【多選題】實施戰(zhàn)略計劃活動的益處主要有()

使改進(jìn)成為長期實施的常規(guī)性活動

促進(jìn)跨部門的合作

A:

消除各種計劃中的可能沖突

B:

C:

集中資源確保財務(wù)計劃的實施

激發(fā)管理人員的首創(chuàng)精神

D:

答E:案:ABCDE

解析:各國企業(yè)界的實踐表明,實施戰(zhàn)略計劃活動具有如下的益處:(1)將組織資源集

中在能夠真正提高顧客滿意、降低成本以及增加股東價值的活動上;(2)建立起一個高

效、靈活的計劃和實施系統(tǒng);(3)使改進(jìn)成為長期實施的常規(guī)性活動;(4)促進(jìn)跨部門

的合作;(5)通過賦予實施所計劃活動的職權(quán)激發(fā)管理人員和普通員工的首創(chuàng)精神;

(6)消除不在計劃內(nèi)的不必要的和浪費性的活動;(7)消除各種計劃中的可能沖突;

(8)集中資源確保財務(wù)計劃的實現(xiàn)。

31、【問答題】簡述研究質(zhì)量成本的目的。

答案:(1)定量闡明質(zhì)量問題的規(guī)模以明確改進(jìn)的必要性;(2)引導(dǎo)改進(jìn)活動的方向;(3)

追蹤改進(jìn)活動的進(jìn)展情況。

32、【問答題】簡述實行質(zhì)量認(rèn)證制度的作用。

答案:(1)幫助消費者選購商品,維護(hù)消費者利益;(2)推動先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)扶

優(yōu)限劣的政策;(3)促進(jìn)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平;(4)促進(jìn)國家質(zhì)

量水平的提高;(5)減少社會的重復(fù)檢驗和試驗,節(jié)約大量的試驗費用;(6)提高產(chǎn)品在國

際市場上的競爭力;(7)增強(qiáng)企業(yè)信譽和經(jīng)濟(jì)利益;(8)實現(xiàn)國家對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理;

(9)降低承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的風(fēng)險。

33、【問答題】簡述供應(yīng)商關(guān)系的控制過程。

答案:(1)創(chuàng)建一個跨職能的團(tuán)隊;(2)確定關(guān)鍵的績效測量指標(biāo);(3)確定最起碼的績效

標(biāo)準(zhǔn);(4)減少供應(yīng)商的基數(shù);(5)評價供應(yīng)商的績效。

34、【問答題】簡述質(zhì)量改進(jìn)的特點。

答案:(1)質(zhì)量改進(jìn)不同于質(zhì)量控制;(2)質(zhì)量改進(jìn)是以項目的方式實施的;(3)質(zhì)量改進(jìn)

是普遍適用的;(4)質(zhì)量改進(jìn)是無止境的;(5)質(zhì)量改進(jìn)是有成本的;(6)質(zhì)量改進(jìn)的成果

主要來自于關(guān)鍵的少數(shù)項目。

35、【問答題】組織的業(yè)務(wù)過程一般可分為哪幾類?應(yīng)用過程管理技術(shù)時,過程應(yīng)具備哪些

條件?

答案:一、組織的業(yè)務(wù)過程的分類1、設(shè)計過程;2、生產(chǎn)提供過程;3、支持過程;4、供

應(yīng)和合作過程。二、應(yīng)用過程管理技術(shù)的過程應(yīng)具備的條件1、可重復(fù)性;2、可測量性。

36、【問答題】試述馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量獎的核心價值觀。

答案:(1)具有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo);(2)顧客驅(qū)動的卓越;(3)組織和個人的學(xué)習(xí);(4)對雇員和合

作伙伴的重視;(5)敏捷性;(6)注重未來;(7)管理創(chuàng)新;(8)基于事實的管理;(9)公共

責(zé)任和公民義務(wù);(1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論