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文檔簡介
外貿(mào)業(yè)務(wù)操作章安平2010.04杭州1精品ppt·實用借鑒第一頁,共九十一頁。
崗位要求職業(yè)能力職業(yè)素質(zhì)專業(yè)知識職業(yè)證書2精品ppt·實用借鑒第二頁,共九十一頁。編寫說明
▲編寫主體:校企合作▲編寫線索:以外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作過程和工作任務(wù)為線索▲編寫模式:以兩套典型進出口業(yè)務(wù)案例貫穿始終▲編寫宗旨:●在實踐中培養(yǎng)外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職業(yè)能力●在實踐中掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位專業(yè)知識●在實踐中養(yǎng)成外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職業(yè)素質(zhì)3精品ppt·實用借鑒第三頁,共九十一頁。外貿(mào)業(yè)務(wù)員概念
外貿(mào)業(yè)務(wù)員是指在進出口業(yè)務(wù)中,從事尋找客戶、貿(mào)易磋商、簽訂合同、組織履約、核銷退稅、處理爭議等進出口業(yè)務(wù)全過程操作和管理的綜合性外貿(mào)從業(yè)人員。
◆操作:自己操作和示范操作
◆管理:管理現(xiàn)在和管理未來4精品ppt·實用借鑒第四頁,共九十一頁。外貿(mào)業(yè)務(wù)員與外貿(mào)單證員、外貿(mào)跟單員的關(guān)系
外貿(mào)業(yè)務(wù)員(業(yè)務(wù)面)外貿(mào)單證員(業(yè)務(wù)點)外貿(mào)跟單員(業(yè)務(wù)線)5精品ppt·實用借鑒第五頁,共九十一頁。外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)素質(zhì)要求
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)素質(zhì)愛國精神守法意識忠誠品質(zhì)團隊精神開拓精神責任意識敬業(yè)精神誠信品質(zhì)6精品ppt·實用借鑒第六頁,共九十一頁。外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)能力要求
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)能力市場營銷能力商務(wù)談判能力函電處理能力業(yè)務(wù)操作能力持續(xù)學習能力人際溝通能力信息處理能力綜合管理能力7精品ppt·實用借鑒第七頁,共九十一頁。外貿(mào)業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識要求
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識外貿(mào)業(yè)務(wù)知識生產(chǎn)管理知識國際營銷知識國際金融知識外貿(mào)業(yè)務(wù)禮儀國際經(jīng)貿(mào)地理國際貿(mào)易慣例外貿(mào)法規(guī)政策商品基礎(chǔ)知識8精品ppt·實用借鑒第八頁,共九十一頁。外貿(mào)企業(yè)類型
1.流通型外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營各類商品和技術(shù)的進出口,但國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的商品及技術(shù)除外。
2.生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需的機械設(shè)備、零配件、原輔材料的進口業(yè)務(wù),但國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的商品及技術(shù)除外。
9精品ppt·實用借鑒第九頁,共九十一頁。外貿(mào)業(yè)務(wù)類型
1.自營進出口業(yè)務(wù)
2.代理進出口業(yè)務(wù)(限于流通型外貿(mào)企業(yè))
——收取手續(xù)費形式(X%)
——包干形式
例如:協(xié)議匯率=銀行結(jié)算匯率×(1+出口退稅率-5%)10精品ppt·實用借鑒第十頁,共九十一頁。外貿(mào)業(yè)務(wù)員進出口工作任務(wù)
掌握所有進出口環(huán)節(jié),在業(yè)務(wù)進展過程中把操作環(huán)節(jié)集點為線,進出口主要圍繞二條線:
1.貨物線
2.資金線11精品ppt·實用借鑒第十一頁,共九十一頁。外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作任務(wù)比較
與流通型外貿(mào)企業(yè)自營出口業(yè)務(wù)比較
◆流通型外貿(mào)企業(yè)代理出口業(yè)務(wù)
增加了與委托人簽訂委托代理出口協(xié)議工作;
減少了簽訂出口合同及之前的工作環(huán)節(jié);
減少了出口(收匯核銷)退稅工作環(huán)節(jié),這兩部分工作由委托方辦理。
◆生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)自營出口業(yè)務(wù)
減少了簽訂內(nèi)貿(mào)合同工作環(huán)節(jié)。
12精品ppt·實用借鑒第十二頁,共九十一頁。1.出口準備工作
【引例1】
外貿(mào)業(yè)務(wù)員出口準備工作包括:1.1熟悉商品(選擇商品)1.2了解市場(市場調(diào)研)1.3尋找客戶1.4其他準備13精品ppt·實用借鑒第十三頁,共九十一頁。1.1熟悉商品
▲熟悉商品深入生產(chǎn)企業(yè),熟悉產(chǎn)品的種類、規(guī)格、成分、性質(zhì)、包裝、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力等?!x擇商品
——選擇具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品
——選擇易耗品
——選擇遠洋產(chǎn)品
——不宜選擇價格低、體積特別大的泡貨
——不能選擇貿(mào)易政策禁止的產(chǎn)品等
14精品ppt·實用借鑒第十四頁,共九十一頁。1.2了解市場(市場調(diào)研)
▲市場調(diào)研內(nèi)容(1)國際市場環(huán)境調(diào)研包括:經(jīng)濟環(huán)境、政治和法律環(huán)境、文化環(huán)境、其他。
(2)國際市場商品情況調(diào)研包括:市場商品供給、需求和價格等三個方面情況。15精品ppt·實用借鑒第十五頁,共九十一頁。1.3尋找客戶
▲尋找國外客戶途徑
(1)建立網(wǎng)站(2)參展(3)利用企業(yè)名錄(4)利用互聯(lián)網(wǎng)(5)廣告宣傳(6)其他方法
16精品ppt·實用借鑒第十六頁,共九十一頁。1.3尋找客戶-參展
▲參展準備(面料為例)
(1)參展商品準備:“專業(yè)、針對性”原則廠家自身的優(yōu)勢產(chǎn)品、國際流行時尚(2)文件準備:所帶商品的價格表;主要產(chǎn)品的裝箱尺寸;空白的筆記本;公司題頭的便箋紙;空白的形式發(fā)票;個人名片;(3)工具準備:剪刀、照布鏡、打火機、膠帶紙、釘書機(4)知識準備17精品ppt·實用借鑒第十七頁,共九十一頁。1.3尋找客戶-參展
▲參展客商分類
和參展后跟蹤(1)有明確交易意向,并成功在交易會上下單的客商。
(2)有明確交易意向,但因交易條件不能洽談一致而未能下單的客商。
(3)交易商品明確,卻未能在交易會上詳細洽談的客商。
(4)只要求提供詳細資料的客商。(5)走馬觀花的客商。
18精品ppt·實用借鑒第十八頁,共九十一頁。1.3尋找客戶
▲尋找國內(nèi)供應(yīng)商▲選擇合格的國內(nèi)供應(yīng)商
(1)核實企業(yè)法人登記注冊情況(2)解讀供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)審計報告(3)了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營能力及經(jīng)營條件(4)測算企業(yè)實際生產(chǎn)能力
19精品ppt·實用借鑒第十九頁,共九十一頁。1.4其他準備
▲辦理進出口經(jīng)營權(quán)對外貿(mào)易經(jīng)營者應(yīng)憑加蓋備案登記印章的《登記表》在30日內(nèi)到當?shù)睾jP(guān)、檢驗檢疫、外匯、稅務(wù)等部門辦理開展對外貿(mào)易業(yè)務(wù)所需的有關(guān)手續(xù)。逾期未辦理的,《登記表》自動失效。▲辦理海關(guān)登記注冊
▲出口退稅登記(備案)
▲出口收匯核銷登記
▲出口報檢登記
20精品ppt·實用借鑒第二十頁,共九十一頁。2.磋商簽約工作
【引例2】
磋商簽約工作是外貿(mào)業(yè)務(wù)員的核心工作項目,包括詢盤、發(fā)盤、還盤、接受和簽約五個工作任務(wù)。一般情況下,詢盤是由進口商向出口商發(fā)出,發(fā)盤、接受和簽約是必不可少的工作環(huán)節(jié)。外貿(mào)業(yè)務(wù)員磋商簽約工作主要包括:2.1出口報價核算與發(fā)盤2.2出口還價核算與還盤2.3接受與簽約21精品ppt·實用借鑒第二十一頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
一、調(diào)查國外客戶資信規(guī)避國外客戶信用風險二、調(diào)查國內(nèi)外該商品貿(mào)易限制政策解決本企業(yè)能否出口該產(chǎn)品以及出口該產(chǎn)品涉及貿(mào)易政策問題【引例2】的客戶資信和貿(mào)易障礙調(diào)查
▲太陽公司信用等級為A;
▲全棉男童夾克海關(guān)編碼為6203.3200.90;
▲監(jiān)管條件為B出境貨物通關(guān)單;
▲出口退稅率為13%。22精品ppt·實用借鑒第二十二頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
三、打樣與寄樣(一)樣品作用和種類(二)選樣:“平均品質(zhì)”原則(三)打樣:樣品制作費
23精品ppt·實用借鑒第二十三頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
(四)寄樣:
□寄樣策略:新客戶、老客戶
□寄樣方式:
□寄樣費用:預(yù)付、到付
□寄樣通知
□寄樣管理【引例2】的打樣與寄樣處理
24精品ppt·實用借鑒第二十四頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
四、出口報價核算公式:◆出口價格=出口成本+出口費用+出口利潤◆出口成本=采購成本-出口退稅額(1)采購成本=貨價+增值稅額=貨價×(1+增值稅率)(2)出口退稅額=貨價×出口退稅率
=采購成本÷(1+增值稅率)×出口退稅率◆出口費用=國內(nèi)費用+國外運費+國外保費+傭金◆出口利潤=采購成本×成本利潤率=出口價格×銷售利潤率
25精品ppt·實用借鑒第二十五頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
(1)國內(nèi)費用
▲經(jīng)驗算法:國內(nèi)費用=采購成本×M%▲明細算法:國內(nèi)費用=國內(nèi)運費+業(yè)務(wù)定額費+銀行費用+墊款利息
+認證費+商檢費+其他國內(nèi)費用
①業(yè)務(wù)定額費=采購成本×業(yè)務(wù)定額費率
②墊款利息=采購成本×貸款年利率×墊款天數(shù)÷360
*墊款天數(shù):支付供應(yīng)商貨款到收到出口貨款的天數(shù)
③其他國內(nèi)費用:倉儲費、港區(qū)港雜費、報關(guān)費用、出口關(guān)稅等。26精品ppt·實用借鑒第二十六頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
(2)國外運費=基本運費+附加運費(3)國外保費=CIF價×(1+保險加成率)×保費率
CIF價=CFR價÷〔1-(1+保險加成率)×保費率〕(4)傭金=含傭價×傭金率27精品ppt·實用借鑒第二十七頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
◆【引例2】的出口報價核算(1)向國內(nèi)供應(yīng)商(紹興一新服裝廠)詢問商品價格
▲貨比三家(2)向相關(guān)部門了解各項出口費用
▲貨代公司
▲保險公司
▲商業(yè)銀行
▲商檢局▲貿(mào)促會
28精品ppt·實用借鑒第二十八頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
◆國外運費(1)集裝箱狀箱量的計算(W/M)
▲精確計算
▲快速估算
注意:合同中盡量有“溢短裝條款”。
(2)海運運費核算(3)空運運費核算貨物的體積重量(KGS)=貨物體積(M3)÷0.006(M3/KG)
29精品ppt·實用借鑒第二十九頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
◆【引例2】的出口報價核算
(3)具體核算
▲假設(shè):
①按5000件的交易量進行核算;
②設(shè)該商品出口報價為X美元/件;
③計算過程數(shù)值保留小數(shù)點后4位,最后報價保留小數(shù)點后2位。
▲銀行費用:支付方式改為L/CATSIGHT▲認證費:貿(mào)促會+外交部+使領(lǐng)館
▲出口利潤:考慮還價因素;報價技巧
30精品ppt·實用借鑒第三十頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
供應(yīng)商報價核算:價格=成本+費用+利潤一、生產(chǎn)成本/生產(chǎn)費用(¥60)1.直接材料費用(¥31)
▲原材料成本:面料1.1M×¥20/M=¥22
▲輔料成本:拉鏈1條¥3+紐扣4個×¥0.3+線¥0.3=¥4.5
▲印花繡花成本:¥4.52.直接工資(工繳費):¥253.制造費用:¥431精品ppt·實用借鑒第三十一頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
二、費用(¥3)(5%)1.銷售費用(¥1.2)▲包裝費用(三瓦楞)/件=(¥1.5+¥7.5)÷20=¥0.45
每箱費用:膠帶+干燥劑=¥1.5
紙板成本=(長+寬+0.08)×(寬+高+0.04)×¥8.5=(0.57+0.4+0.08)×(0.4+0.4+0.04)×¥8.5=¥7.5▲裝卸費、差旅費等=¥0.752.管理費用(¥1.8)三、利潤:60×15%=¥9
價格=60+3+9=¥7232精品ppt·實用借鑒第三十二頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
五、發(fā)盤(Offer)(一)發(fā)盤的構(gòu)成條件
1.發(fā)盤要有特定的受盤人。
2.發(fā)盤的內(nèi)容必須十分確定。
3.表明發(fā)盤人愿意承受約束的意旨。
4.送達受盤人。(二)發(fā)盤的生效與有效期(三)發(fā)盤的撤回、撤銷與失效33精品ppt·實用借鑒第三十三頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
(四)發(fā)盤的內(nèi)容與注意事項
1.發(fā)盤的內(nèi)容發(fā)盤一般包括以下內(nèi)容:(1)主要交易條件發(fā)盤一般情況下要包括商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝、價格、付款、運輸和保險等主要交易條件。(2)發(fā)盤的效期發(fā)盤要注明效期,以確定發(fā)盤方對發(fā)盤內(nèi)容承擔法律責任的期限。34精品ppt·實用借鑒第三十四頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
(四)發(fā)盤的內(nèi)容與注意事項
2.發(fā)盤的注意事項(1)擬訂發(fā)盤主要交易條件時,要注意:◆在憑樣成交時,商品名稱、規(guī)格要與樣品保持一致;◆商品的數(shù)量、包裝、交貨期要與供貨商或生產(chǎn)車間確認;◆商品的價格要核算準確;◆付款方式要合理,注意收匯風險的控制;◆貿(mào)易術(shù)語與運輸、保險的邏輯關(guān)系要一致。
35精品ppt·實用借鑒第三十五頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
(四)發(fā)盤的內(nèi)容與注意事項
2.發(fā)盤的注意事項(2)發(fā)盤要根據(jù)商品的市場暢銷程度以及價格穩(wěn)定程度確定發(fā)盤的效期:◆若是暢銷貨,一般發(fā)盤的效期較短;◆若是滯銷貨,一般發(fā)盤的效期較長;◆若商品的市場價格變動幅度較大,一般發(fā)盤的效期較短;◆若商品的市場價格變動幅度較小,一般發(fā)盤的效期較長。36精品ppt·實用借鑒第三十六頁,共九十一頁。2.1出口報價核算與發(fā)盤操作
▲【引例2】的發(fā)盤操作
迅速準確的出口報價核算后,對外進行發(fā)盤37精品ppt·實用借鑒第三十七頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
【引例3】
一、還價分析
判斷對方意圖弄清雙方分歧確定還價策略38精品ppt·實用借鑒第三十八頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
二、還價策略(一)不讓步策略(二)讓步策略(三)迫使對方讓步策略(進攻策略)(四)阻止對方進攻策略(防守策略)
39精品ppt·實用借鑒第三十九頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
(一)不讓步策略1.關(guān)于商品品質(zhì)
2.關(guān)于商品包裝3.關(guān)于商品交易數(shù)量
40精品ppt·實用借鑒第四十頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
(二)讓步策略1.分析讓步結(jié)果
(1)對方很看重己方所作出的讓步,并感到心滿意足,甚至會在其他方面也作些松動和讓步作為回報,這是己方最希望的結(jié)果。(2)對方對己方所做的讓步不是很在乎,因而在態(tài)度上或其他方面沒有任何改變或是松動的表示。(3)己方的讓步使對方認為,己方的報價中有很大的水分,甚至認為只要他們再加以努力,己方還會做出新的讓步。也就是說,己方的讓步不但沒能使對方心滿意足,反而鼓勵對方向己方爭取更多的讓步。
41精品ppt·實用借鑒第四十一頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
2.讓步原則
(1)不做無謂讓步(2)讓步要有所側(cè)重(3)讓步要恰到好處(4)讓步應(yīng)步步為營
42精品ppt·實用借鑒第四十二頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
3.選擇讓步方式
43精品ppt·實用借鑒第四十三頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
4.運用適當?shù)淖尣讲呗?/p>
(1)互利互惠的讓步策略(2)予遠利謀近惠的讓步策略(3)絲毫無損的讓步策略
44精品ppt·實用借鑒第四十四頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
(三)迫使對方讓步策略
1.利用競爭
2.軟硬兼施
3.最后通牒45精品ppt·實用借鑒第四十五頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
(四)阻止對方進攻策略
1.限制策略
2.示弱以求憐憫
3.以攻對攻
46精品ppt·實用借鑒第四十六頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
三、出口還價核算
1.根據(jù)進口商的還價對出口利潤進行核算。
◆該核算是出口商是否接受還價的依據(jù)。其計算公式為:出口利潤=出口價格-出口成本-出口費用47精品ppt·實用借鑒第四十七頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
2.根據(jù)設(shè)定的出口利潤,在出口價格和出口費用不變的情況下,對采購成本進行核算?!粼摵怂闶浅隹谏淌欠褚蠊?yīng)商調(diào)價的依據(jù)。其計算公式為:采購成本=出口價格-出口利潤-出口費用+出口退稅額48精品ppt·實用借鑒第四十八頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
3.根據(jù)設(shè)定的出口利潤,在出口價格、采購成本和其他出口費用不變的情況下,對某項出口費用進行核算?!粼摵怂闶浅隹谏淌欠褚{(diào)整某項出口費用的依據(jù)。其計算公式為:某項出口費用=出口價格-出口利潤-出口成本-其他出口費用49精品ppt·實用借鑒第四十九頁,共九十一頁。2.2出口還價核算與還盤操作
【引例3】的出口還價核算與還盤操作
buyerseller/buyerseller出口企業(yè)國外客戶國內(nèi)供應(yīng)商其他部門50精品ppt·實用借鑒第五十頁,共九十一頁。2.3接受與出口簽約操作
一、接受(Acceptance)(一)接受的構(gòu)成條件1.接受必須由特定的受盤人做出。2.接受必須以某種方式表示出來。3.接受必須在發(fā)盤的有效期內(nèi)傳達到發(fā)盤人。4.接受的內(nèi)容必須與發(fā)盤相符。(二)接受生效的時間與逾期接受(三)接受的撤回▲【引例4】的接受操作
51精品ppt·實用借鑒第五十一頁,共九十一頁。2.3接受與出口簽約操作
二、外貿(mào)合同的生效條件和種類(一)外貿(mào)合同的生效條件P85
1.當事人必須在自愿、真實的基礎(chǔ)上達成協(xié)議
2.當事人必須具有相應(yīng)的行為能力
3.合同的標的和內(nèi)容必須合法
4.合同必須有對價或約因52精品ppt·實用借鑒第五十二頁,共九十一頁。2.3接受與出口簽約操作
(二)外貿(mào)合同的種類
1.合同(Contract)2.確認書(Confirmation)3.協(xié)議(Agreement)4.訂單(Order)
注:形式發(fā)票(ProformaInvoice)
53精品ppt·實用借鑒第五十三頁,共九十一頁。2.3接受與出口簽約操作
(三)外貿(mào)合同的格式
1.約首
2.本文
3.約尾
54精品ppt·實用借鑒第五十四頁,共九十一頁。2.4接受與出口簽約操作
三、外貿(mào)合同條款(一)商品品質(zhì)條款(二)商品數(shù)量條款(三)商品包裝條款(四)商品價格條款(五)裝運條款(六)保險條款(七)支付條款(八)商品檢驗條款(九)索賠條款(十)不可抗力條款(十一)仲裁條款55精品ppt·實用借鑒第五十五頁,共九十一頁。2.4接受與出口簽約操作
(一)商品品質(zhì)條款1.商品品質(zhì)表示方法(1)實物樣品表示法:看貨買賣;看樣買賣。(2)文字說明表示法:憑規(guī)格、等級、標準、品牌、產(chǎn)地、說明書買賣2.品質(zhì)機動幅度條款
56精品ppt·實用借鑒第五十六頁,共九十一頁。2.4接受與出口簽約操作
(二)商品數(shù)量條款▲數(shù)量機動幅度條款/溢短裝條款(Moreorlessclause)
P90
57精品ppt·實用借鑒第五十七頁,共九十一頁。2.4接受與出口簽約操作
(三)商品包裝條款▲包裝材料▲包裝方式▲包裝商品的數(shù)量或重量▲訂立包裝條款的注意事項P9158精品ppt·實用借鑒第五十八頁,共九十一頁。2.4接受與出口簽約操作
(四)商品價格條款1.商品單價條款
2.商品總價條款
59精品ppt·實用借鑒第五十九頁,共九十一頁。2.4接受與出口簽約操作
(五)裝運條款1.裝運時間2.裝運港和目的港3.分批裝運和轉(zhuǎn)船運輸4.裝運通知5.滯期、速遣條款(租船合同)
60精品ppt·實用借鑒第六十頁,共九十一頁。2.4接受與出口簽約操作
(六)保險條款P96保險條款主要包括:◆投保責任歸屬◆保險金額◆投保險別◆保險條款依據(jù)61精品ppt·實用借鑒第六十一頁,共九十一頁。2.4接受與出口簽約操作
(七)支付條款P961.匯款T/T:前T/T后T/T混合T/TM/T、D/D2.托收D/P、D/A3.信用證4.混合支付方式62精品ppt·實用借鑒第六十二頁,共九十一頁。2.4接受與出口簽約操作
【引例4】的出口簽約操作
63精品ppt·實用借鑒第六十三頁,共九十一頁。3.出口履約工作
在出口履約階段,外貿(mào)業(yè)務(wù)員主要負責組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)外貿(mào)單證員和外貿(mào)跟單員(若有)開展各項履約工作。因此出口履約工作是最能體現(xiàn)團隊精神的工作環(huán)節(jié)。出口履約主要包括以下工作:
3.1催證、審證與改證操作3.2簽訂內(nèi)貿(mào)合同與備貨生產(chǎn)操作
3.3貨物出運操作3.4制單、審單與收匯操作
64精品ppt·實用借鑒第六十四頁,共九十一頁。3.1催證、審證與改證操作【引例5】一、催證二、審證P110(一)審證依據(jù)(二)審證步驟(三)審證要點(四)審證的常見問題
65精品ppt·實用借鑒第六十五頁,共九十一頁。3.1催證、審證與改證操作二、改證P116(一)改證的情形
(二)改證的原則
(三)改證的業(yè)務(wù)流程
(四)改證操作與UCP600
【引例5】的審證和改證操作
▲改證函P120
66精品ppt·實用借鑒第六十六頁,共九十一頁。3.2簽訂內(nèi)貿(mào)合同與備貨生產(chǎn)操作
【引例6】一、簽訂內(nèi)貿(mào)合同P124(一)意義
(二)注意事項【引例6】的簽訂內(nèi)貿(mào)合同
67精品ppt·實用借鑒第六十七頁,共九十一頁。3.2簽訂內(nèi)貿(mào)合同與備貨生產(chǎn)操作
二、原材料采購跟蹤P124(一)原材料采購跟蹤要求
(二)原材料采購跟蹤的流程(三)原材料采購跟蹤方法
68精品ppt·實用借鑒第六十八頁,共九十一頁。3.2簽訂內(nèi)貿(mào)合同與備貨生產(chǎn)操作
二、生產(chǎn)進度跟蹤P130(一)生產(chǎn)進度跟蹤的要求(二)下達生產(chǎn)通知單
(三)制定生產(chǎn)計劃
(四)跟蹤生產(chǎn)進度
69精品ppt·實用借鑒第六十九頁,共九十一頁。3.2簽訂內(nèi)貿(mào)合同與備貨生產(chǎn)操作
三、產(chǎn)品包裝跟蹤(一)產(chǎn)品包裝類型(二)出口包裝的主要材料(三)出口紙盒包裝
(四)產(chǎn)品包裝跟蹤要求
(五)刷嘜操作
P141
70精品ppt·實用借鑒第七十頁,共九十一頁。3.2簽訂內(nèi)貿(mào)合同與備貨生產(chǎn)操作
四、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤(一)常規(guī)出口產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤的階段
(二)常用的出口產(chǎn)品質(zhì)量檢驗方式
五、【引例6】的備貨生產(chǎn)操作
71精品ppt·實用借鑒第七十一頁,共九十一頁。3.3
貨物出運操作
【引例7】一、托運操作P145
(一)選擇貨運代理人(二)出口托運操作流程
1.出口貨物海運托運操作流程
2.出口貨物空運托運流程
(三)集裝箱的裝箱方式:1.門到門;2.內(nèi)裝箱(四)出口托運操作的注意事項
72精品ppt·實用借鑒第七十二頁,共九十一頁。3.3
貨物出運操作
二、報檢操作P156
◆客檢P161
73精品ppt·實用借鑒第七十三頁,共九十一頁。3.3
貨物出運操作
三、報關(guān)操作P166
(一)出口貨物報關(guān)的操作程序出口申報、配合查驗、繳納稅費、裝運貨物?!jP(guān)查驗通過并征收稅費后,在裝貨單上蓋“海關(guān)放行章”、在出口貨物報關(guān)單的出口收匯證明聯(lián)、出口退稅證明聯(lián)以及出口收匯核銷單上蓋“海關(guān)驗訖章”,同意放行。(二)【引例7】的報關(guān)操作
74精品ppt·實用借鑒第七十四頁,共九十一頁。3.3
貨物出運操作
四、投保操作P172
(一)投保單(二)保險單
75精品ppt·實用借鑒第七十五頁,共九十一頁。3.4制單、審單與收匯操作
一、制單P178
(一)外貿(mào)單證的種類
(二)工作環(huán)節(jié)
審證(受證)、制單、審單、交單和歸檔5個環(huán)節(jié)
(三)制單要求正確、完整、及時、簡明、整潔
(四)制單依據(jù)買賣合同、信用證、有關(guān)商品的原始資料和國際慣例等。
76精品ppt·實用借鑒第七十六頁,共九十一頁。3.4制單、審單與收匯操作
(五)制單技巧
(制單軟件)
1.付款人表示法2.收貨人的表示方法3.裝貨港和卸貨港的表示方法4.單據(jù)的日期5.數(shù)量和金額
77精品ppt·實用借鑒第七十七頁,共九十一頁。3.4制單、審單與收匯操作
二、審單P193
(一)審單原則:單證一致,單單一致
(二)國際慣例:
UCP600
、ISBP等
(三)主要單據(jù)審核
(四)主要不符點1.單據(jù)的共同不符點:過效期(L/Cexpired);過裝期(lateshipment);過交單期(latepresentation)2.各單據(jù)的不符點。
78精品ppt·實用借鑒第七十八頁,共九十一頁。3.4制單、審單與收匯操作
二、審單P193
(一)審單原則:單證一致,單單一致
(二)國際慣例:
UCP600
、ISBP等
(三)主要單據(jù)審核
(四)主要不符點1.單據(jù)的共同不符點:過效期(L/Cexpired);過裝期(lateshipment);過交單期(latepresentation)2.各單據(jù)的不符點。
79精品ppt·實用借鑒第七十九頁,共九十一頁。3.4制單、審單與收匯操作
三、交單收匯P196
(一)L/C方式下的交單收匯
◆開證行提出不符點的前提條件P198(二)T/T結(jié)算方式下的交單收匯(三)托收結(jié)算方式下的交單收匯
◆單證歸檔管理P201
80精品ppt·實用借鑒第八十頁,共九十一頁。4.出口善后工作
4.1書寫業(yè)務(wù)善后函4.2出口收匯核銷4.3出口退稅操作
81精品ppt·實用借鑒第八十一頁,共九十一頁。4.1書寫業(yè)務(wù)善后函
書寫善后函是出口商承上啟下的一個重要工作,它是對整筆業(yè)務(wù)的回顧,也將對確定買賣雙方間長期的業(yè)務(wù)關(guān)系是非常有幫助的。
82精品ppt·實用借鑒第八十二頁,共九十一頁。PPT內(nèi)容概述外貿(mào)業(yè)務(wù)操作。精品ppt·實用借鑒。◆管理:管理現(xiàn)在和管理未來?!杖∈掷m(xù)費形式(X%)。減少了出口(收匯核銷)退稅工作環(huán)節(jié),這兩部分工作由委托方辦理。——選擇具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品?!x擇易耗品?!x擇遠洋產(chǎn)品?!灰诉x擇價格低、體積特別大的泡貨。——不能選擇貿(mào)易政策禁止的產(chǎn)品等。▲參展客商分類和參展后跟蹤。(2)有明確交易意向,但因交易條件不能洽談一致而未能下單的客商。(3)了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營能力及經(jīng)營條件。*墊款天數(shù):支付供應(yīng)商貨款到收到出口貨款的天數(shù)。(2)國外運費=基本運費+附加運費。(4)傭金=含傭價×傭金率。③計算過程數(shù)值保留小數(shù)點后4位,最后報價保留小數(shù)點后2位。(二)接受生效的時間與逾期接受?!鴶?shù)量機動幅度條款/溢短裝條款。3.裝貨港和卸貨港的表示方法。(一)審單原則:單證一致,單單一致。1、“差額原因說明函”需經(jīng)出口單位法人代表簽字并加蓋單位公章。已出口報關(guān)且已收匯,但未辦理核銷手續(xù)第八十三頁,共九十一頁。4.2出口收匯核銷
一、出口收匯核銷的一般操作P205(一)出口收匯核銷的操作程序(二)出口收匯核銷單的申領(lǐng)(三)出口收匯核銷單的報關(guān)使用(四)出口收匯核銷報告
84精品ppt·實
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