培育企業(yè)安全文化 營(yíng)造生命安全平臺(tái)

培育企業(yè)安全文化營(yíng)造生命安全平臺(tái)平安文化是煤礦企業(yè)文化的重要內(nèi)容。堅(jiān)固樹(shù)立以人為本的平安理念，幫助企業(yè)黨政多渠道、多層次、全方位構(gòu)筑平安文化體系，大力營(yíng)造職工生命平安平臺(tái)是各級(jí)工會(huì)組織義不容辭的重要職責(zé)。鄭煤集團(tuán)公司工會(huì)多年的實(shí)踐證明，培育企業(yè)平安文化必需以提高職工平安素養(yǎng)為重點(diǎn)，以職工群眾廣泛參加的平安宣揚(yáng)教育活動(dòng)為載體，以調(diào)動(dòng)廣闊職工參加平安管理的樂(lè)觀性、主動(dòng)性為動(dòng)身點(diǎn)，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。培育企業(yè)平安文化，工會(huì)應(yīng)從以下三個(gè)方面入手：一、創(chuàng)新平安理念各級(jí)工會(huì)組織要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)總牢固現(xiàn)平安生產(chǎn)的閱歷和做法，回顧分析發(fā)生事故的教訓(xùn)，摸清因違章違紀(jì)釀成事故主要責(zé)任者的心態(tài)，進(jìn)行全面的分析、整合、定論、評(píng)判，制成典型事故平安圖片、教材，通過(guò)多種形式的宣揚(yáng)教育和灌輸，把《煤礦平安規(guī)程》的字字句句都變成職工自覺(jué)遵守的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。在廣闊干部職工中逐步形成“責(zé)任重于泰山”的平安責(zé)任理念，平安系統(tǒng)工程論的齊抓共管理念，事故背后有事故的平安防范理念，敬重客觀規(guī)律的平安風(fēng)險(xiǎn)理念等。用新理念指導(dǎo)新實(shí)踐，真正建立以制度管理為基礎(chǔ)，以思想教育為先導(dǎo)，以技術(shù)管理為支撐，以人才管理為目標(biāo)的平安管理長(zhǎng)效機(jī)制。二、突出煤礦特色各級(jí)工會(huì)要結(jié)合自身的特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，幫助黨政，培育獨(dú)具煤礦特色的平安文化體系。首先，必需把科學(xué)管理作為平安文化建設(shè)的重要內(nèi)容，把《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦平安規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)與企業(yè)平安生產(chǎn)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，形成一套科學(xué)有效的平安管理制度和平安責(zé)任制度，使廣闊職工行有規(guī)范，干有標(biāo)準(zhǔn)，有章可循，有法可依。其次是選準(zhǔn)企業(yè)平安文化的突破口，把影響平安生產(chǎn)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)作為工作重點(diǎn)。實(shí)行數(shù)量加質(zhì)量，熱忱加科學(xué)，骨干加群眾的原則，把制約平安生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)和影響職工生命平安健康的關(guān)鍵點(diǎn)梳理歸納出來(lái)，廣泛開(kāi)展群眾性的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。用有效的平安管理制度，先進(jìn)的技術(shù)管理方法，科學(xué)的技術(shù)攻關(guān)成果和職工群眾的才智力氣消退隱患，防范事故。三是將親情家庭文化、企業(yè)文化融入平安文化建設(shè)之中，把黨的平安生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章、職工平安行為，以及群眾的重托、家庭親人的期盼作為平安宣揚(yáng)教育的重點(diǎn)。創(chuàng)新教育形式，充實(shí)宣揚(yáng)內(nèi)涵，發(fā)揮現(xiàn)代宣揚(yáng)媒體的作用。廣造輿論，通過(guò)組織實(shí)施平安生產(chǎn)大爭(zhēng)論、演講會(huì)、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、“三違”幫教、平安宣誓等，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，推動(dòng)平安文化建設(shè)。三、注意職工平安素養(yǎng)的整體提高各級(jí)工會(huì)組織要樂(lè)觀幫助企業(yè)行政抓好職工的平安素養(yǎng)教育，實(shí)現(xiàn)平安培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式上的創(chuàng)新，逐步建立平安人才培訓(xùn)管理體系，全面提高職工隊(duì)伍的整體平安素養(yǎng)。真正把平安生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)牢牢地建立在高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍整體參加、自我管理、時(shí)時(shí)防范的基礎(chǔ)上。通過(guò)企業(yè)平安文化建設(shè)的理論研討會(huì)、成果發(fā)布會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)等，溝通閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短