安全風險預(yù)控管理制度范文

第頁共頁安全風險預(yù)控管理制度范文第一章總則第一條為了保障企業(yè)的安全，提高安全管理水平，減少安全風險，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部的所有人員，包括管理人員、員工等，對外人員、外包人員的安全管理可根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的管理制度。第三條安全風險預(yù)控管理是企業(yè)安全管理工作的核心，各級管理人員要充分認識和重視安全風險預(yù)控工作，增強安全意識，積極投入到安全工作中。第四條安全風險預(yù)控工作應(yīng)當堅持全員參與、屬地管理、責任到人、科學決策的原則，通過制度化、規(guī)范化的管理，確保安全風險的有效控制。第二章安全風險評估第五條安全風險評估是安全風險預(yù)控工作的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當按照國家有關(guān)標準和規(guī)定，制定安全風險評估的相關(guān)制度和方法。第六條安全風險評估應(yīng)當全面、準確，評估的指標要能夠真實反映安全風險情況，并根據(jù)企業(yè)的實際情況進行合理調(diào)整。第七條安全風險評估應(yīng)當由專業(yè)人員按照規(guī)定的程序進行，評估結(jié)果應(yīng)當及時報告給企業(yè)的相關(guān)管理人員。第八條企業(yè)應(yīng)當根據(jù)安全風險評估的結(jié)果，制定相應(yīng)的安全風險控制措施和應(yīng)急預(yù)案，將其納入企業(yè)安全管理的規(guī)章制度中。第三章安全培訓教育第九條安全培訓教育是提高安全意識、增強安全能力的重要途徑，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)實際情況，制定全員參與的安全培訓教育計劃。第十條安全培訓教育應(yīng)當包括基礎(chǔ)知識培訓、崗位操作技能培訓、安全意識教育等內(nèi)容，針對不同人群、不同崗位進行分類培訓。第十一條安全培訓教育可以通過組織內(nèi)部培訓、請外部專家授課、開展安全知識競賽等形式進行。第十二條企業(yè)應(yīng)當建立安全培訓教育檔案，記錄每個人員參加的培訓內(nèi)容、培訓時間和培訓效果，作為評定人員崗位安全能力的依據(jù)。第四章安全檢查監(jiān)督第十三條安全檢查監(jiān)督是保障安全風險預(yù)控工作正常運行的重要手段，企業(yè)應(yīng)當定期進行安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第十四條安全檢查監(jiān)督應(yīng)當按照與企業(yè)安全風險預(yù)控工作相匹配的頻次和內(nèi)容進行，重要部位、重要設(shè)備和重要工藝環(huán)節(jié)的安全檢查應(yīng)當加強。第十五條安全檢查監(jiān)督可以通過定期巡視、現(xiàn)場檢查、隨機抽查等形式進行，檢查結(jié)果應(yīng)當及時反饋給相關(guān)責任人，并進行整改跟蹤。第十六條安全檢查監(jiān)督應(yīng)當由專業(yè)人員進行，檢查人員應(yīng)當具備相關(guān)的安全知識和檢查技能，對發(fā)現(xiàn)的問題要提出合理的整改措施。第五章安全事故應(yīng)急預(yù)案第十七條安全事故應(yīng)急預(yù)案是保障安全風險預(yù)控工作得以有序進行的重要措施，企業(yè)應(yīng)當制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。第十八條安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)警和監(jiān)測、應(yīng)急救援和處置等內(nèi)容，根據(jù)安全風險的不同情況，進行分類制定。第十九條安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當由專業(yè)人員制定，與相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)，及時更新和修訂。第二十條安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當定期進行演練，演練中要注意安全和真實性，演練結(jié)果應(yīng)當進行分析總結(jié)，并提出改進措施。第六章安全風險分析報告第二十一條安全風險分析報告是安全風險預(yù)控工作的重要成果，企業(yè)應(yīng)當定期編制安全風險分析報告，并向相關(guān)部門進行報送。第二十二條安全風險分析報告應(yīng)當包括安全風險的評估結(jié)果、安全風險控制措施的實施情況、安全風險預(yù)控工作的總結(jié)等內(nèi)容。第二十三條安全風險分析報告應(yīng)當由專業(yè)人員編制，內(nèi)容要準確、全面、透明，并進行保密。第二十四條安全風險分析報告應(yīng)當及時進行評審，對重大風險進行專題討論，提出改進措施。第七章安全風險預(yù)警第二十五條安全風險預(yù)警是安全風險預(yù)控工作的重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)安全風險的特點和變化情況，制定相應(yīng)的預(yù)警機制和措施。第二十六條安全風險預(yù)警應(yīng)當根據(jù)實際情況，制定預(yù)警指標和預(yù)警級別，及時發(fā)現(xiàn)和評估安全風險。第二十七條安全風險預(yù)警可以通過信息發(fā)布、會議通報、緊急通知等形式進行，預(yù)警結(jié)果應(yīng)當明確指出風險的性質(zhì)和危害程度，并提出相應(yīng)的措施。第八章安全風險預(yù)控工作評估第二十八條安全風險預(yù)控工作評估是提高安全風險預(yù)控能力的重要手段，企業(yè)應(yīng)當定期進行安全風險預(yù)控工作的評估。第二十九條安全風險預(yù)控工作評估應(yīng)當從安全管理制度、安全風險評估、安全培訓教育、安全檢查監(jiān)督等方面進行。第三十條安全風險預(yù)控工作評估應(yīng)當由專業(yè)機構(gòu)或者專業(yè)人員進行，評估結(jié)果應(yīng)當真實、客觀、全面，并提出改進意見。第三十一條安全風險預(yù)控工作評估結(jié)果應(yīng)當及時反饋給相關(guān)責任人，對存在的問題要提出整改要求，并督促整改。第九章附則第三十二條本制度自發(fā)布之日起施行，有關(guān)安全風險預(yù)控管理制度和文件與本制度不一致的，以本制度為準。第三十三條企業(yè)內(nèi)部可以根據(jù)實際情況，對本制度進行修訂和補充，經(jīng)批準后即可生效。第三十四條對于不遵守本制度的人員，按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行處理，對嚴重違反安全管理規(guī)定的人員，將依法追究其法律責任。安全風險預(yù)控管理制度范文（二）安全風險預(yù)控是企業(yè)管理中非常重要的一項工作，通過制定和實施安全風險預(yù)控管理制度，可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對安全風險，減少事故發(fā)生的概率，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)的安全。本文將詳細介紹安全風險預(yù)控管理制度的內(nèi)容，包括制度的目的、范圍和要求等方面。一、制度目的安全風險預(yù)控管理制度的目的是確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全、穩(wěn)定的環(huán)境下進行，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。具體目的包括：1.建立完善的安全管理體系，規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)的安全管理行為。2.落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全責任。3.指導企業(yè)進行安全風險評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全風險隱患。4.加強安全培訓和教育，提高員工的安全意識和素質(zhì)。5.完善安全應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)事件的應(yīng)對和處置工作。二、制度范圍安全風險預(yù)控管理制度適用于企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括但不限于以下方面：1.生產(chǎn)設(shè)備和工藝的安全管理。2.建筑物和場地的安全管理。3.產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境的安全管理。4.員工和外來人員的安全管理。5.信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全管理。6.庫存物資和資產(chǎn)的安全管理。7.突發(fā)事件和危機的應(yīng)急管理。三、制度要求1.安全組織和管理（1）建立安全管理部門，負責企業(yè)的安全管理工作。（2）明確各級管理人員的安全責任，落實安全生產(chǎn)責任制。（3）制定安全管理制度，規(guī)范和統(tǒng)一安全管理行為。（4）建立安全管理檔案，記錄和歸檔安全相關(guān)的資料和信息。（5）定期進行安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。2.安全培訓和教育（1）制定安全培訓計劃，包括新員工入職培訓和定期培訓等內(nèi)容。（2）組織安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。（3）設(shè)置安全教育崗位，負責安全知識的普及和宣傳工作。3.安全風險評估（1）建立安全風險評估制度，對企業(yè)的各項活動進行安全風險評估。（2）建立安全風險評估的程序和標準，及時發(fā)現(xiàn)和評估安全隱患。（3）制定安全風險控制措施，減少和消除安全風險。4.安全應(yīng)急預(yù)案（1）制定安全應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)事件的應(yīng)對和處置方案等。（2）明確應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和責任分工，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。（3）定期組織演練和訓練，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。5.安全監(jiān)測和報告（1）建立安全監(jiān)測體系，及時發(fā)現(xiàn)和匯報安全問題和風險。（2）建立安全報告制度，報告企業(yè)的安全工作和安全風險的變化。四、制度執(zhí)行1.所有員工必須遵守安全風險預(yù)控管理制度的各項規(guī)定，嚴禁違反安全規(guī)定的行為。2.中層以上管理人員必須履行安全管理職責，確保安全風險預(yù)控工作的順利推進。3.安全管理部門負責制定和推廣安全風險預(yù)控的工作方法和措施。4.安全培訓崗位負責組織和實施安全培訓和教育活動。5.安全監(jiān)測人員負責安全隱患的查找和報告，及時跟進和核實問題的整改情況。6.應(yīng)急救援人員負責應(yīng)急響應(yīng)和處置工作，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行操作。綜上所述，安全風險預(yù)控管理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，通過制定和實施合理的制度和措施，可以幫助企業(yè)預(yù)防和控制安全風險，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，制定適合的安全風險預(yù)控管理制度，并不斷完善和改進。同時，企業(yè)還應(yīng)加強安全培訓和教育，提高員工的安全意識和素質(zhì)，建立健全的安全管理體系，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全風險預(yù)控管理制度范文（三）一、概述安全風險預(yù)控管理制度是為了避免和減少安全風險，并保障員工和公司財產(chǎn)安全而制定的一套管理措施和流程。本制度適用于我公司全體員工，旨在規(guī)范安全行為，提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。二、制度內(nèi)容1.安全風險評估（1）定期進行安全風險評估，在新項目開展前進行風險評估，制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。（2）評估包括但不限于物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、環(huán)境安全、人員安全等方面的風險。（3）成立專門的安全評估小組，負責組織和實施安全風險評估工作，確保評估結(jié)果真實可靠。2.安全教育培訓（1）定期組織安全教育培訓，包括安全意識教育、危險識別和防范知識培訓、應(yīng)急演練等。（2）新員工入職時進行安全培訓，使其了解公司的安全規(guī)定和應(yīng)急處置措施。（3）針對不同職位和崗位特點，制定相應(yīng)的安全培訓計劃，確保培訓內(nèi)容針對性和有效性。3.安全管理責任（1）明確安全管理職責，各級主管要以身作則，提高安全管理的重要性和必要性。（2）成立安全管理委員會，負責制定和修訂安全管理制度，并定期評估和監(jiān)督其執(zhí)行情況。（3）設(shè)立安全管理崗位，具體負責日常的安全工作，例如安全巡查、隱患整改等。4.隱患排查和整改（1）定期組織隱患排查，重點排查可能引發(fā)事故和意外的隱患，及時采取措施加以整改。（2）建立隱患排查記錄和整改報告，確保整改措施得到落實，并追蹤整改結(jié)果，防止隱患再次出現(xiàn)。（3）嚴禁發(fā)生危險行為和頂風違規(guī)操作，對違規(guī)行為進行嚴肅處理，確保公司安全。5.應(yīng)急預(yù)案和演練（1）制定應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織管理、應(yīng)急設(shè)備和救援資源的準備、應(yīng)急響應(yīng)流程等內(nèi)容。（2）定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，并及時修訂完善。（3）培訓員工應(yīng)急知識，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力，確保事故發(fā)生時能夠做出正確的應(yīng)對和處理。6.安全檢查和評估（1）定期進行安全檢查，確保安全措施和制度的有效性。（2）編制安全檢查表格和評估指標，對不同區(qū)域和部門進行風險評估。（3）建立安全檢查和評估記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并追蹤整改結(jié)果。7.信息安全保障（1）建立信息安全管理制度，包括網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)保護、信息泄露防范等內(nèi)容。（2）加強對員工的信息安全教育培訓，提高員工對信息安全的認識和保護意識。（3）