2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師之工商管理考試題庫(kù)

2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師之工商管理考試題庫(kù)

單選題（共30題）

1、（）是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A.監(jiān)事會(huì)

B.董事會(huì)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.股東（大）會(huì)

【答案】D

2、企業(yè)要想達(dá)到較大規(guī)模的營(yíng)銷，就要有較大規(guī)模的分銷渠道，建立大范圍的

（）0

A.會(huì)員網(wǎng)絡(luò)

B.分銷網(wǎng)絡(luò)

C.快遞網(wǎng)絡(luò)

D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

【答案】B

3、下列關(guān)于企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本要求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向

B.適合本企業(yè)的業(yè)務(wù)特征

C.實(shí)現(xiàn)組織的協(xié)調(diào)性

D.有利于員工能力的發(fā)揮

【答案】C

4、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景說(shuō)明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)

C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景

【答案】B

5、按照運(yùn)輸對(duì)象的不同，運(yùn)輸合同可劃分為（）。

A.鐵路運(yùn)輸合同與公路運(yùn)輸合同

B.旅客運(yùn)輸合同與貨物運(yùn)輸合同

C.航空運(yùn)輸合同與水路運(yùn)輸合同

D.單式運(yùn)輸合同與多式聯(lián)運(yùn)合同

【答案】B

6、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價(jià)格為20000

元，每噸原材料的保管費(fèi)率為現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。

A.60噸

B.80噸

C.100噸

D.120噸

【答案】B

7、下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式，保護(hù)費(fèi)用最高的是（）。

A.商標(biāo)

B.專利

C.商業(yè)秘密

D.技術(shù)措施

【答案】B

8、反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表是（）。

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤(rùn)表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.附表

【答案】B

9、（）是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機(jī)構(gòu)和零售機(jī)構(gòu)，控制

分銷渠道的若干層次甚至整個(gè)分銷渠道。

A.水平分銷系統(tǒng)

B.混合分銷系統(tǒng)

C.契約型垂直分銷系統(tǒng)

D.公司型垂直分銷系統(tǒng)

【答案】D

10、戰(zhàn)略控制的首要步驟是（）。

A.采取糾偏措施

B.衡量實(shí)際績(jī)效

C.審查結(jié)果

D.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

【答案】D

11、下列商品中，不適合完全電子商務(wù)的是（）。

A.視頻

B.音樂(lè)

C.計(jì)算機(jī)軟件

D.汽車

【答案】D

12、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是（）。

A.快速、準(zhǔn)確

B.簡(jiǎn)單、有效

C.迅速、統(tǒng)一

D.主動(dòng)、準(zhǔn)確

【答案】A

13、我國(guó)專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限是20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利

保護(hù)期限均為（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50

【答案】A

14、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理特點(diǎn)不包括（）。

A.信息共享

B.互利合作

C.逐級(jí)傳遞

D.滿意服務(wù)

【答案】C

15、制定綠色營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)要考慮內(nèi)外部各種因素的影響。下列影響因素中，屬

于外部影響因素的是（）。、

A.分銷

B.促銷

C.競(jìng)爭(zhēng)者

D.價(jià)格

【答案】C

16、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬(wàn)元，其中存貨為55萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為30元，則

該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33

【答案】B

17、（）是市場(chǎng)調(diào)查資源收集最基本、最常用的調(diào)查方法。

A.訪問(wèn)法

B.文案調(diào)查法

C.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

D.觀察法

【答案】A

18、甲乙雙方簽訂了機(jī)電貨物運(yùn)輸合同。貨物合同履行中，收貨人無(wú)正當(dāng)理由

拒絕領(lǐng)受貨物，承運(yùn)人乙方提存了貨物。貨物提存后因火災(zāi)毀損，則毀損、滅

火風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)方為（）。

A.托運(yùn)人

B.承運(yùn)人

C.收貨人

D.提存機(jī)構(gòu)

【答案】C

19、為了給顧客提供更多的服務(wù)，鞏固和擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)占有份額，而到當(dāng)?shù)赝?/p>

資生產(chǎn)或服務(wù)維修設(shè)施，該類型的投資動(dòng)機(jī)屬于（）。

A.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

B.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

C.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

D.市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

【答案】D

20、各國(guó)保險(xiǎn)法及國(guó)際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額可

在（）基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。

A.CIF價(jià)格

B.FOB價(jià)格

C.CFR價(jià)格

D.成本

【答案】A

21、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類型中，以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)

的是（）。

A.員工使用計(jì)劃

B.員工培訓(xùn)計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.員工招聘計(jì)劃

【答案】B

22、某家電企業(yè)一直處于家電行業(yè)的領(lǐng)先地位，由此構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)

力，該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為（）。

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力

C.資源競(jìng)爭(zhēng)力

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

【答案】A

23、根據(jù)《合同法》，電子商務(wù)合同生效應(yīng)采取的簽名方式是（）。

A.手寫(xiě)簽名與蓋章

B.蓋章

C.手寫(xiě)簽名

D.數(shù)字簽名

【答案】D

24、我國(guó)海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)別中，不屬于基本險(xiǎn)的是（）。

A.平安險(xiǎn)

B.水漬險(xiǎn)

C.戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)

D.一切險(xiǎn)

【答案】C

25、銀行保函的開(kāi)立方式在實(shí)踐中使用最多的是（）。

A.通過(guò)通知行開(kāi)立保函

B.通過(guò)轉(zhuǎn)開(kāi)行開(kāi)立保函

C.通過(guò)保兌行開(kāi)立保函

D.直接開(kāi)給受益人

【答案】B

26、（）是指受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力。

A.工序能力指數(shù)

B.工序能力

C.產(chǎn)品過(guò)程指數(shù)

D.過(guò)程參數(shù)

【答案】B

27、關(guān)于企業(yè)寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)和員工的發(fā)展的作用，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的

是（）。

A.有利于員工適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化

B.支撐了垂直型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行

C.更好地體現(xiàn)出內(nèi)部公平性的原則

D.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變

【答案】B

28、（）是六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的高級(jí)專家，在國(guó)外企業(yè)中往往由管理咨詢顧

問(wèn)擔(dān)任。

A.黑帶大師

B.黑帶

C.綠帶

D.白帶

【答案】A

29、關(guān)于企業(yè)的目標(biāo)，下列選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩者的關(guān)系為相互排斥

B.企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)

C.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)就是通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取利潤(rùn)，爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化

D.企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)是滿足社會(huì)需要

【答案】A

30、電子商務(wù)是指利用（）進(jìn)行任何形式的商務(wù)運(yùn)作、管理或信息交換。

A.電子科技產(chǎn)品

B.通信技術(shù)

C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

D.互聯(lián)網(wǎng)及現(xiàn)代通信技術(shù)

【答案】D

多選題（共20題）

1、一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)目標(biāo)

B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

C.經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定目標(biāo)

D.經(jīng)濟(jì)公平目標(biāo)

E.經(jīng)濟(jì)自由目標(biāo)

【答案】BCD

2、生產(chǎn)控制的基本過(guò)程包括（）。

A.分配作業(yè)

B.測(cè)定差距

C.找出癥結(jié)

D.處理差距

E.提出解決方案

【答案】ABD

3、股票股利是企業(yè)以增發(fā)的股票作為股利的支付方式。企業(yè)發(fā)放股票股利后產(chǎn)

生的影響有（）。

A.股東權(quán)益總額增加

B.股東權(quán)益總額減少

C.股東權(quán)益總額不變

D.流通在外的股票數(shù)量增加

E.流通在外的股票數(shù)量減少

【答案】CD

4、傳統(tǒng)物流管理的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為（）。

A.供需關(guān)系不穩(wěn)定，缺乏合作

B.資源利用率低，未充分利用企業(yè)有用的資源

C.過(guò)程同步

D.滿意服務(wù)

E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴(yán)重

【答案】AB

5、固定資產(chǎn)工作時(shí)間是指按照全年現(xiàn)行工作制度計(jì)算的（）的綜合。

A.機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間

B.機(jī)器設(shè)備的全年制度工作時(shí)間

C.生產(chǎn)面積的全部有效利用時(shí)間

D.機(jī)器設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間

E.單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額

【答案】AC

6、合同爭(zhēng)議一旦發(fā)生，必須公正而及時(shí)地解決，合同爭(zhēng)議的解決途徑有（）。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.仲裁

D.經(jīng)濟(jì)訴訟

E.強(qiáng)制執(zhí)行

【答案】ABCD

7、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化

B.組織結(jié)構(gòu)的合作化

C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化

D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化

E.組織結(jié)構(gòu)的人本化

【答案】ABD

8、要實(shí)現(xiàn)有效的外部資源整合管理，制造商的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)（）。

A.和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

B.參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程

C.幫助拓展客戶的多種戰(zhàn)略

D.建立不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

E.在滿足自身能力需求的前提下提供一部分能力給客戶

【答案】ABD

9、制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括（）。

A.計(jì)劃的一貫性和可行性

B.數(shù)據(jù)的共享性

C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D.模擬的預(yù)見(jiàn)性

E.高效性和靈活性

【答案】ABCD

10、與傳統(tǒng)采購(gòu)相比，準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)表現(xiàn)為（）。

A.采購(gòu)批量為小批量、送貨頻率高

B.供應(yīng)商選擇為短期合作、多源供應(yīng)

C.檢查工作為逐漸減少、最后消除

D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價(jià)格

E.信息交流為快速、可靠

【答案】AC

11、產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力，下列（）指標(biāo)體現(xiàn)了

企業(yè)實(shí)力。

A.市場(chǎng)容量

B.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)國(guó)計(jì)民生的影響程度

C.產(chǎn)品銷售能力

D.企業(yè)原材料供應(yīng)能力

E.企業(yè)銷售能力

【答案】CD

12、生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，分別是（）。

A.測(cè)量比較

B.制定標(biāo)準(zhǔn)

C.反饋修正

D.控制決策

E.實(shí)施執(zhí)行

【答案】AD

13、流通運(yùn)行宏觀調(diào)控的基本目標(biāo)主要包括（）。

A.保持商品供給總量與需求總量的平衡

B.制定收入政策，調(diào)節(jié)收入分配

C.保持市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定

D.建立正常的市場(chǎng)流通秩序

E.培育有影響力的骨干商品流通企業(yè)，同時(shí)支持中小流通企業(yè)發(fā)展

【答案】ACD

14、貨運(yùn)合同中托運(yùn)人的義務(wù)有（）。

A.如實(shí)申報(bào)所托運(yùn)的貨物

B.按照約定的方式包裝貨物

C.按照合同約定支付運(yùn)費(fèi)

D.保障貨物安全

E.提取貨物

【答案】ABC

15、運(yùn)輸合同又稱運(yùn)送合同，其特征有（）。

A.運(yùn)輸合同是雙務(wù)、有償合同

B.運(yùn)輸合同為諾成合同

C.運(yùn)輸合同是要式合同

D.運(yùn)輸合同的標(biāo)的是運(yùn)送行為

E.運(yùn)輸合同較多采用格式合同形式

【答案】ABD

16、關(guān)于福費(fèi)廷業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.屬于中期融資業(yè)務(wù)

B.適合于100萬(wàn)美元以下的小型出口合同

C.出口商必須放棄對(duì)所出售債權(quán)憑證的一切權(quán)益

D.貼現(xiàn)銀行不必放棄對(duì)出口商的追索權(quán)

E.對(duì)金額小的項(xiàng)目具有較強(qiáng)的優(yōu)越性

【答案】AC

17、關(guān)于建立國(guó)際獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.具有整體經(jīng)營(yíng)彈性

B.獨(dú)享經(jīng)營(yíng)成果

C.易克服東道國(guó)社會(huì)和文化環(huán)境的差異

D.具有財(cái)務(wù)管理彈性

E.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較低

【答案】ABD

18、按照檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣?，可以將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為（）。

A.破壞性檢驗(yàn)

B.非破壞性檢驗(yàn)

C.驗(yàn)收檢驗(yàn)

D.監(jiān)控檢驗(yàn)

E.感官檢驗(yàn)

【答案】CD

19、為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面的活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的預(yù)定目標(biāo)，必須進(jìn)行

生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括（）。

A.計(jì)劃安排

B.技術(shù)監(jiān)督

C.庫(kù)存控制

D.質(zhì)量控制

E.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度

【答案】ACD

20、合同解除的形式有（）。

A.強(qiáng)制解除

B.協(xié)議解除

C.法定解除

D.自行解除

E.違約解除

【答案】BC

大題（共10題）

一、亞馬遜公司（Amazon,簡(jiǎn)稱亞馬遜）成立于1995年，是美國(guó)最大的一家網(wǎng)

絡(luò)電子商務(wù)公司。該公司經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展已經(jīng)由一家電子商務(wù)公司發(fā)展為一

家擁有13個(gè)國(guó)家國(guó)外直接投資站點(diǎn)，產(chǎn)品銷售涉及185個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大型跨

國(guó)公司。公司產(chǎn)品也由初期的網(wǎng)絡(luò)書(shū)籍銷售業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展到音像、音樂(lè)、生活

用品以及服飾等多個(gè)領(lǐng)域的銷售業(yè)務(wù)。亞馬遜在美國(guó)約18萬(wàn)名員工，海外員工

為12萬(wàn)左右，比例為3：2o亞馬遜目前在13個(gè)國(guó)家有分站運(yùn)營(yíng)，分別是澳大

利亞，中國(guó)，巴西，加拿大，法國(guó)，德國(guó)，意大利，印度，墨西哥，日本，荷

蘭，西班牙和英國(guó)?；旧铣侵蕖⒛蠘O洲和北極洲之外的各大洲都有分站。

1.亞馬遜公司已發(fā)展跨國(guó)公司，跨國(guó)公司的特征有哪些？

2.亞馬遜公司可以有哪些法律組織形式？3.亞馬遜公司可能存在哪些管理組織

形式？4.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式包括哪些？

【答案】1.答案：跨國(guó)公司的特征有：（1）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（2）在全球戰(zhàn)

略指導(dǎo)下的集中管理。（3）明顯的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。（4）經(jīng)營(yíng)手段以直接投資為

基礎(chǔ)。

2.答案：亞馬遜公司的法律組織形式可以有：（1）母公司，是指掌握其他公司

的股份，從而實(shí)際上控制其他公司業(yè)務(wù)活動(dòng)并使它們成為自己附屬公司的公司

（2）分公司，是母公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有獨(dú)

立性，不是法人。（3）子公司，是指按當(dāng)?shù)胤勺?cè)成立，由母公司控制但法

律上是一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體的企業(yè)機(jī)構(gòu)。（4）聯(lián)絡(luò)辦事處，是母公司在海外設(shè)

立企業(yè)的初級(jí)形式，是為進(jìn)一步打開(kāi)海外市場(chǎng)而設(shè)立的一個(gè)非法律實(shí)體的機(jī)

構(gòu)，它不構(gòu)成企業(yè)。3.答案：亞馬遜公司可能存在的管理組織形式有：（1）國(guó)

際業(yè)務(wù)部。（2）全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。（3）全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)。

二、有A公司和B公司兩個(gè)食品企業(yè)，都瞄準(zhǔn)了兒童食品市場(chǎng)。A公司在確定

方向以后迅速調(diào)研市場(chǎng)需求，并且引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，高新聘請(qǐng)技術(shù)人

員；在原材料方面更是嚴(yán)格把關(guān)。B公司為了節(jié)約成本，在A公司產(chǎn)品生產(chǎn)出

來(lái)之后就模仿A公司的產(chǎn)品，通過(guò)廉價(jià)添加劑做出跟A公司口感類似的產(chǎn)品，

并以極低的價(jià)格銷售。雖然剛開(kāi)始B公司產(chǎn)品銷售火爆，但很快遭到消費(fèi)者投

訴，B公司被罰款，產(chǎn)品下架。而A公司雖然一開(kāi)始銷量不佳，但經(jīng)過(guò)口口相

傳，逐漸打響口碑，發(fā)展越來(lái)越好。1.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)的職能有哪些？

2.請(qǐng)從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)角度分析企業(yè)的目標(biāo)，并結(jié)合案例簡(jiǎn)述兩者的關(guān)系。

【答案】

三、紅纓是一家優(yōu)秀的幼兒園品牌，其投資人在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦了三所幼兒園，均有

較好的口碑。該幼兒園創(chuàng)辦近15年，課程管理架構(gòu)比較完整，但創(chuàng)辦時(shí)間較

長(zhǎng)，園所整理硬件條件趨于老化和陳舊。老師穩(wěn)定，經(jīng)驗(yàn)豐富，一線教師中工

作經(jīng)驗(yàn)在5年以上的占比例為70%,其中8年以上工作經(jīng)驗(yàn)占35%,但教師隊(duì)伍

缺乏競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)于安逸。每天都有無(wú)公害蔬菜種植基地及配送系統(tǒng)保證幼兒用

餐。創(chuàng)辦時(shí)間較長(zhǎng)，園所整理硬件條件趨于老化和陳舊。教育理念較為保守，

陳舊。處于縣城，家長(zhǎng)在教育上投入的觀念需要引領(lǐng)。目前部分工作時(shí)間較長(zhǎng)

的老師出現(xiàn)跳槽情況，投資人近年工作重心的轉(zhuǎn)移。區(qū)域內(nèi)新出現(xiàn)的本土化的

幼教新生品牌，區(qū)域內(nèi)進(jìn)入全國(guó)性品牌強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。但同時(shí)地區(qū)有力的民

辦教育的政策支持，而且整體消費(fèi)水平上升，引起了行業(yè)的整體提升，生源在

家長(zhǎng)的口碑推薦下越來(lái)越多。請(qǐng)用SWOT分析法分析該幼兒園的綜合情況，并對(duì)

該幼兒園應(yīng)該采取的策略做出建議。

【答案】

四、這個(gè)專利是解決火車車廂之間的電力傳輸和連接問(wèn)題。由于中國(guó)人多和路

況差等特殊情境，引進(jìn)國(guó)外的連接器，當(dāng)用電量增加以后，會(huì)升溫爆炸。金教

授的專利解決了這個(gè)問(wèn)題，榮獲機(jī)電部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，帶有自鎖緊功能。

1994年通過(guò)鐵道部認(rèn)定，指定為更新?lián)Q代產(chǎn)品。企業(yè)因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品，取得了豐

厚利潤(rùn)，為未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在1997年和1998年的時(shí)候，南京康尼進(jìn)入

到車門(mén)這個(gè)領(lǐng)域。1997年，MT30型塞拉門(mén)，即干線鐵路客車塞拉門(mén)系統(tǒng)，研制

成功。根據(jù)鐵路發(fā)展的需要，原來(lái)用的都是進(jìn)口門(mén)，我們進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化的替

代。康尼門(mén)占到了40%以上，使得門(mén)的價(jià)格下降了一半。1999年，康尼又進(jìn)入

了一個(gè)新的領(lǐng)域，地鐵。當(dāng)時(shí)國(guó)家要求地鐵門(mén)要自主化。門(mén)最重要的是鎖閉和

開(kāi)啟的問(wèn)題。為了保證妥全，門(mén)關(guān)上后，一定要有一把鎖把這個(gè)門(mén)牢牢地鎖

?。灰_(kāi)的時(shí)候，要解鎖。解鎖要有一個(gè)額外的動(dòng)力源，氣動(dòng)的或電磁的。比

如說(shuō)，一個(gè)鎖閂上了，開(kāi)門(mén)的時(shí)候我用電磁把它吸開(kāi)。在中國(guó)，地鐵客流非常

大，尤其是早晚高峰期，門(mén)受到了很大的負(fù)荷。在這種大負(fù)荷的情況下，門(mén)會(huì)

變形，電磁或氣動(dòng)打開(kāi)都非常困難。這就是說(shuō)，這種有形的、有動(dòng)力源開(kāi)啟系

統(tǒng)可靠，在大客流情況下經(jīng)常會(huì)出故障。另外，電磁有自然衰減問(wèn)題，隨著時(shí)

間的延長(zhǎng)，它的可靠性會(huì)降低。但是，車門(mén)開(kāi)啟和鎖閉非常重要，車到站就必

須打開(kāi)；車啟動(dòng)后，人再多，門(mén)一定要鎖閉。這是門(mén)的基本范式：鎖閉系統(tǒng)和

開(kāi)啟系統(tǒng)。一百多年來(lái)，門(mén)的創(chuàng)新主要在這兩個(gè)系統(tǒng)上做文章。早期，還是沿

著別人的路走，進(jìn)行系列創(chuàng)新。真正的突破是在2006年。南京康尼跟傳統(tǒng)門(mén)的

最大差異是：無(wú)鎖。如果無(wú)鎖，那么就會(huì)“無(wú)鎖而閉，無(wú)鑰匙而開(kāi)”。問(wèn)題的

關(guān)鍵是：什么東西可以“無(wú)鎖而閉，無(wú)鑰匙而開(kāi)”？受千斤頂?shù)膯l(fā)，千斤頂

螺紋的螺旋伸角小，時(shí)刻都有自鎖功能，再重的東西壓不塌它；但是可以通過(guò)

旋轉(zhuǎn)，讓它升和降。如果螺紋的伸角大到一定程度，就不自鎖了，螺帽可以在

螺紋上自由移動(dòng)。把零伸角和大伸角結(jié)合起來(lái)，就可以做到“無(wú)鎖”，無(wú)鎖而

自閉，無(wú)鑰匙而自開(kāi)。德國(guó)柏林每?jī)赡昱e辦一次世界最大的軌道交通展覽會(huì)。

2006年他們?nèi)⒓舆@個(gè)展會(huì)，到當(dāng)時(shí)世界上軌道交通自動(dòng)門(mén)的最大、最有名、

歷史最長(zhǎng)的公司去參觀。該公司展示一個(gè)先進(jìn)鎖閉技術(shù)，但還是電磁鎖。參觀

時(shí)，拍了一張照片，被這家公司的工作人員說(shuō)了一通。當(dāng)時(shí)，心里很氣憤。心

想：一定做出個(gè)和它們不同的門(mén)。《孫子兵法》中說(shuō)，戰(zhàn)爭(zhēng)的最高境界是“不

戰(zhàn)而勝”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。美國(guó)西點(diǎn)軍校的畢業(yè)考試，也有過(guò)考題，就

是戰(zhàn)爭(zhēng)的最高境界是什么。他們也學(xué)習(xí)《孫子兵法》。我們就想，鎖閉的最高

境界是什么呢？進(jìn)行聯(lián)想，自然是無(wú)鎖而閉。那如何實(shí)現(xiàn)呢？千斤頂不就是無(wú)

鎖而閉嘛?，F(xiàn)在，我們要解決的就是在一個(gè)螺桿上有不同的螺旋伸角，變螺旋

伸角也能實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)，這個(gè)問(wèn)題的解決需要思想飛越：到把這種面退化成一個(gè)

點(diǎn)，變成一個(gè)線，這樣才能實(shí)現(xiàn)在不同的螺旋伸角下自由的轉(zhuǎn)化。最后就把這

個(gè)普通螺母簡(jiǎn)化成一種圓門(mén)，實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)。這個(gè)搞出來(lái)后，通過(guò)實(shí)驗(yàn)證明是可行

的。這完全是自己的創(chuàng)造。這個(gè)發(fā)明對(duì)企業(yè)作用重大。2006年，企業(yè)處在非常

艱難的地步，企業(yè)在上海承接了地鐵1號(hào)線的門(mén)裝置。第一，車輛門(mén)的鎖閉裝

置用我們自己原來(lái)開(kāi)發(fā)的，但是和我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利有很多相同的地方，

造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。第二，這時(shí)開(kāi)發(fā)的裝置在上海地鐵遇到了困難，門(mén)在客流

量大的時(shí)候打不開(kāi)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和西門(mén)子公司溝通，如果康尼公司解決不了，就

換門(mén)的供應(yīng)商。西門(mén)子公司要求康尼3個(gè)月之內(nèi)解決問(wèn)題。第三，當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

手也打算收購(gòu)康尼。公司也在討論被收購(gòu)的事宜。當(dāng)時(shí)康尼正在做全新的“無(wú)

鎖”創(chuàng)新。9月份參加展會(huì)，10月份把模型做出來(lái)，能夠?qū)崿F(xiàn)開(kāi)關(guān)門(mén)自鎖，實(shí)

現(xiàn)了基本功能了。完成基本功能試驗(yàn)?zāi)翘?，公司正在開(kāi)董事會(huì)，會(huì)上還討論被

收購(gòu)事情。當(dāng)模型試驗(yàn)成功報(bào)告正在開(kāi)會(huì)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理時(shí)，公司決定趕快

把它做成商品，更換上海的地鐵門(mén)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的拼命實(shí)驗(yàn)、更換，終于成

功了。西門(mén)子公司要求非常嚴(yán)格，必須通過(guò)各種各樣的嚴(yán)格測(cè)試，比如說(shuō)1000

次開(kāi)關(guān)門(mén)實(shí)驗(yàn)，60個(gè)門(mén)，開(kāi)關(guān)60000次，有任何一個(gè)門(mén)出現(xiàn)差錯(cuò)，就不通過(guò)

了。在開(kāi)關(guān)門(mén)的過(guò)程中要做各種測(cè)試，防擠、防障礙等等，都不能出一個(gè)差

錯(cuò)。南京康尼的“無(wú)鎖而閉，無(wú)鑰匙而開(kāi)”的門(mén)，不僅拯救了自己，而且為我

們國(guó)家的軌道交通發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。自從有了這個(gè)“無(wú)鎖”門(mén)后，

中國(guó)高鐵和地鐵門(mén)的半壁江山都由中國(guó)企業(yè)自己制造。世界上軌道交通自動(dòng)門(mén)

的最大、最有名、歷史最長(zhǎng)的公司，曾經(jīng)壟斷中國(guó)門(mén)市場(chǎng)的，在康尼有了這個(gè)

“無(wú)鎖”門(mén)后，它在中國(guó)沒(méi)有接到一個(gè)地鐵門(mén)的單子，換了好幾任總經(jīng)理。

2006年時(shí)，南京康尼在討論被收購(gòu)，如果不愿被收購(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)就懲罰康尼：一是

專利懲罰，二是捆綁懲罰，把門(mén)和車輛的其他系統(tǒng)捆綁在一起，買它的制動(dòng)就

必須買它的門(mén)，三是挖人。用這三條我把康尼拍死。自從有了這個(gè)“無(wú)鎖”門(mén)

后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要與康尼合作?！盁o(wú)鎖”技術(shù)完全原創(chuàng)，專利懲罰不能得逞；

“無(wú)鎖”各種性能指標(biāo)比原有的傳統(tǒng)門(mén)優(yōu)越，而且解決中國(guó)現(xiàn)實(shí)運(yùn)行申出現(xiàn)的

問(wèn)題，捆綁懲罰也沒(méi)得逞；由于要有鎖閉和開(kāi)啟兩套系統(tǒng)，傳統(tǒng)門(mén)每扇重達(dá)

180公斤；而“無(wú)鎖”門(mén)每扇僅為120公斤，這不僅提高了車輛的運(yùn)載能力，

而且大大降低了每扇門(mén)的成本，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大增加，效益大大提高，人才一

個(gè)也沒(méi)挖走。如果沒(méi)有核心技術(shù)，想打破國(guó)外壟斷，把這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格降下

來(lái)，那是不可能的?？的嶙詮挠辛诉@個(gè)“無(wú)鎖”門(mén)后，市場(chǎng)份額不斷提高，不

單是在國(guó)內(nèi)，還在國(guó)外占領(lǐng)市場(chǎng)。1.南京康尼公司的創(chuàng)新有什么特點(diǎn)？

2.南京康尼公司在申請(qǐng)“無(wú)鎖門(mén)”專利時(shí)需要經(jīng)過(guò)一些什么程序？3.你從南京

康尼公司創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中學(xué)到了什么？

【答案】1.答案：（1）南京康尼公司的創(chuàng)新特點(diǎn)：①利用技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)競(jìng)

爭(zhēng)力的提高。案例中，企業(yè)創(chuàng)始人金元貴教授用自己的專利一一大功率大容量

電力連接器，解決了火車車廂之間的電力傳輸和連接問(wèn)題。②利用環(huán)境，不斷

尋找機(jī)會(huì)，開(kāi)辟新的市場(chǎng)。環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的土壤，同時(shí)也制約著企業(yè)的經(jīng)

營(yíng)。企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系，是在適應(yīng)的同時(shí)去改造、去引導(dǎo)、甚至去創(chuàng)造。在案

例中，在1997年和1998年的時(shí)候，南京康尼進(jìn)入到車門(mén)這個(gè)領(lǐng)域。1999年，

康尼又進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域一一地鐵。③堅(jiān)持不懈地在失敗中尋找新突破。創(chuàng)

新的過(guò)程是不斷嘗試、不斷失敗、不斷提高的過(guò)程。創(chuàng)新者在開(kāi)始行動(dòng)以后，

為取得最終的成功，必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)下去，決不能半途而廢，否則便會(huì)前

功盡棄。案例中，康尼公司中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓下，堅(jiān)持不懈，成功研發(fā)出“無(wú)

鎖門(mén)”。占據(jù)了中國(guó)高鐵和地鐵門(mén)的半壁江山。

2.答案：發(fā)明創(chuàng)造要取得專利權(quán)，必須由有權(quán)申請(qǐng)專利的人按照《專利法》的

規(guī)定，向?qū)＠姓块T(mén)提出申請(qǐng)。我國(guó)《專利法》規(guī)定，對(duì)發(fā)明專利申請(qǐng)采用

早期公布、延遲審查的制度，對(duì)實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利的申請(qǐng)采用初步審查

的制度。發(fā)明專利申請(qǐng)的主要審查程序如下。（1）初步審查。專利行政部門(mén)對(duì)

申請(qǐng)是否符合《專利法》及其細(xì)則規(guī)定的形式要求以及是否存在明顯的實(shí)質(zhì)性

缺陷進(jìn)行初步審查。（2）公布專利申請(qǐng)。經(jīng)初步審查認(rèn)為符合《專利法》要求

的，發(fā)明專利自申請(qǐng)日起滿18個(gè)月即行公布，也可以根據(jù)申請(qǐng)人的要求早日公

布。（3）請(qǐng)求實(shí)質(zhì)審查。發(fā)明專利申請(qǐng)自申請(qǐng)日起3年內(nèi)，專利行政部門(mén)可以

根據(jù)申請(qǐng)人隨時(shí)提出的請(qǐng)求，對(duì)其申請(qǐng)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查；申請(qǐng)人無(wú)正當(dāng)理由逾

期不請(qǐng)求實(shí)質(zhì)審查的，該申請(qǐng)即被視為撤回。（4）實(shí)質(zhì)審查。專利行政部門(mén)對(duì)

發(fā)明專利申請(qǐng)是否符合授予專利權(quán)的實(shí)質(zhì)性條件進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查。經(jīng)審查認(rèn)為不

符合授予專利權(quán)條件的，要求其在指定期限內(nèi)陳述意見(jiàn)或?qū)ι暾?qǐng)進(jìn)行修改，申

請(qǐng)人逾期不答復(fù)的，該申請(qǐng)即被視為撤回。我國(guó)對(duì)實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利申

請(qǐng)只進(jìn)行初步審查，不進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查，其初步審查的內(nèi)容與發(fā)明專利申請(qǐng)基本

相同。發(fā)明專利申請(qǐng)經(jīng)實(shí)質(zhì)審查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)駁回理由的，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專

利申請(qǐng)經(jīng)初步審查未發(fā)現(xiàn)駁回理由的，由國(guó)務(wù)院專利行政部門(mén)作出授予發(fā)明專

利權(quán)的決定，發(fā)給發(fā)明專利證書(shū)，同時(shí)予以登記和公告。發(fā)明專利權(quán)、實(shí)用新

型專利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)自公告之日起生效。3.答案：從南京康尼公司創(chuàng)新

和創(chuàng)業(yè)中，可以得到以下啟示：（1）儲(chǔ)備大量的高新技術(shù)科研人才

五、隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)并開(kāi)展對(duì)外

直接投資。甲企業(yè)是我國(guó)一家著名的通信設(shè)備制造商，該企業(yè)確立了全球化經(jīng)

營(yíng)目標(biāo)。為了能夠更好地接近目標(biāo)市場(chǎng)，突破外國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義的限制，給顧

客提供更多的服務(wù)，該企業(yè)在印度設(shè)立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)

以獨(dú)資形式設(shè)立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力和眾多專利，建立

了較為完善的供銷網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在南亞地區(qū)的市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)上述資

料，回答下列問(wèn)題：1.甲企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)是什么？

2.甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)？并

試分析設(shè)立子公司的優(yōu)點(diǎn)有哪些？3.甲企業(yè)采用的跨國(guó)公司的管理組織形式是

哪一種？并試分析該種管理組織形式的缺點(diǎn)。4.試分析建立國(guó)際獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)

勢(shì)。

【答案】

六、有A公司和B公司兩個(gè)食品企業(yè)，都瞄準(zhǔn)了兒童食品市場(chǎng)。A公司在確定

方向以后迅速調(diào)研市場(chǎng)需求，并且引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，高新聘請(qǐng)技術(shù)人

員；在原材料方面更是嚴(yán)格把關(guān)。B公司為了節(jié)約成本，在A公司產(chǎn)品生產(chǎn)出

來(lái)之后就模仿A公司的產(chǎn)品，通過(guò)廉價(jià)添加劑做出跟A公司口感類似的產(chǎn)品，

并以極低的價(jià)格銷售。雖然剛開(kāi)始B