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文檔簡介
2024年經(jīng)管員資格考試中級理論知識試題庫及答案(共601題)7.新修訂的《中華人民共和國公司法》不再限制公司設(shè)立時股東的首次出資比例和繳足出資的期限,公司實收資本不再作為()登記事項。8.設(shè)立有限責(zé)任公司的條件中,新的《中華人民共和國公司法》取消了股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本()的限定。9.設(shè)立有限責(zé)任公司時,要有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求10.在我國實行公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)制度,在設(shè)立有限責(zé)任公司時,應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)申請擬設(shè)立公司名稱的(),只有待名稱獲得核準(zhǔn)后,才能進(jìn)行設(shè)立公司的后續(xù)行為。A.審批程序B.預(yù)先核準(zhǔn)C.上報審批D.申請批準(zhǔn)11.有限責(zé)任公司設(shè)立程序中的(),即股東按照公司章程記載的出資額、出資時間、出資方式及時繳納出資。未按照約定交付出資,按時出資的股東和公司可以追究該股東的責(zé)任。A.登記發(fā)照B.申請登記C.繳納出資D.設(shè)立登記12.公司登記機(jī)關(guān)對設(shè)立登記申請進(jìn)行審查,對符合公司法規(guī)條件的,予以登記,并發(fā)給()。A.法人證書B.注冊資本C.法律文件D.營業(yè)執(zhí)照13.國有獨資公司在()上屬于一人公司。14.國有獨資公司的股東只能是()。A.投資者B.國家C.當(dāng)?shù)卣瓺.董事會15.國有獨資公司股東的(),是指國有獨資公司只能由國家單獨出資16.設(shè)立股份有限公司時,發(fā)起人制定公司章程,采用募集方式設(shè)立A.股東大會B.創(chuàng)立大會C.董事會D.監(jiān)事會17.設(shè)立股份有限公司,應(yīng)有符合()規(guī)定的全體發(fā)起人認(rèn)購的股本總額或者募集的實收股本總額。A.國家法律B.股東大會C.公司章程D.監(jiān)事會18.設(shè)立股份有限公司應(yīng)有(),建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)A.規(guī)章制度B.法人代表C.公司住所D.公司名稱19.勞動過程中的主要勞動條件,如工具、設(shè)備等由他人提供的屬于()。20.因社會制度、歷史與文化的差異,勞動關(guān)系的表述各不相同,下面不正確的表述是()關(guān)系。21.勞動關(guān)系是()與資本相結(jié)合的表現(xiàn),是勞動過程的社會形式。22.從勞動關(guān)系的視角考察,()是雇員賴以謀生的最大的、最基本的23.雇員必須聽從雇主的領(lǐng)導(dǎo)、命令和指揮,并要遵守企業(yè)內(nèi)部的勞動規(guī)則,這使得勞動關(guān)系具有()。關(guān)系25.勞動法律關(guān)系的特點之一是權(quán)利和義務(wù)是勞動法律關(guān)系的()。A.26.在勞動法律關(guān)系中既是權(quán)利主體,又是義務(wù)主體,互為對價關(guān)系27.勞動法律關(guān)系是以()強(qiáng)制力作為保障手段的社會關(guān)系,是由概念抽象狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實秩序的一種狀態(tài)。A.個人B.企業(yè)C.社會D.國家28.勞動爭議是在主體之間存在的勞動關(guān)系()發(fā)生的。29.勞動爭議的內(nèi)容必須與勞動()有關(guān)。30.用人單位和勞動者在勞動過程中存在著管理與被管理的關(guān)系,即勞動爭議主體之間存在的()隸屬關(guān)系。31.企業(yè)勞動爭議處理原則中的()原則,有利于增進(jìn)當(dāng)事人之間的相互理解,同時,有利于簡化程序,及時徹底地處理勞動爭議。A.及時處理B.著重調(diào)解C.合法D.實行三方32.企業(yè)勞動爭議處理原則包括實行三方原則、著重調(diào)解原則、及時處理原則和()原則。33.企業(yè)勞動爭議處理原則的合法原則必須堅持以()為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩對所受理的勞動爭議案件進(jìn)行審查和處理。A.真理B.勞動者方C.有理方D.事實34.企業(yè)勞動爭議處理機(jī)構(gòu)包括用人單位勞動爭議調(diào)解委員會、勞動爭議仲裁委員會、():A.人民法院B.職工代表C.工會D.人事部門35.用人單位勞動爭議調(diào)解委員會的組成不包括()。A.職工代表B.法人代表C.用人單位代表D.工會代表36.勞動爭議仲裁委員會代表國家行使(),并由國家強(qiáng)制力保證其生效裁決實施,是三方聯(lián)合處理勞動爭議的準(zhǔn)司法性國家仲裁機(jī)構(gòu)。A.處理權(quán)B.決定權(quán)C.仲裁權(quán)D.審判權(quán)37.企業(yè)勞動爭議調(diào)解即使調(diào)解達(dá)成協(xié)議,如果當(dāng)事人反悔,在法定期限內(nèi)仍可向()申請仲裁。A.調(diào)解委員會B.仲裁委員會C.上級組織D.人民法院38.用人單位勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議,達(dá)成的調(diào)解協(xié)議只能靠()的自我約束來履行。A.用人單位B.勞動者C.當(dāng)事人D.調(diào)解委員會39.企業(yè)勞動爭議調(diào)解中,當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,也可以不經(jīng)過調(diào)解程序,直接向勞動爭議仲裁委員會()。A.提起訴訟B.申請調(diào)解C.反映情況D.申請仲裁40.會計機(jī)構(gòu)按()劃職能D.結(jié)構(gòu)41.會計機(jī)構(gòu)是()管理機(jī)構(gòu)中一個重要的職能部門。42.會計機(jī)構(gòu)包括()兩大部分。A.監(jiān)督和核算B.監(jiān)督和財務(wù)C.核算和44.國有的和國有資產(chǎn)占控股地位或者主導(dǎo)地位的大、中型企業(yè)必須設(shè)置()來主管本單位的經(jīng)濟(jì)核算和財務(wù)會計工作。A.總審計師B.總45.擔(dān)任單位會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)的,應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計工作()以上經(jīng)歷。A.2年B.4年C.546.按照會計法規(guī)和制度的規(guī)定,對本單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),及時地進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄和報告,提供真實、可靠的會計信息,是會計進(jìn)行()的職責(zé)。A.會計核算B.會計監(jiān)督C.會計確認(rèn)D.成本計算47.會計人員通過參與()、業(yè)務(wù)計劃的制訂,可以在增收節(jié)支、杜絕浪費(fèi)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮重要作用。A.生產(chǎn)計劃B.企業(yè)決策C.經(jīng)濟(jì)計劃D.發(fā)展規(guī)劃48.對違反會計法和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的會計事項不予辦理,是會計人員實行()職責(zé)的內(nèi)容之一。57.稅收法律關(guān)系中,征納雙方都必須(),依率計征,不論哪一方違反稅法,都要承擔(dān)法律責(zé)任。A.以理服人B.互相尊重C.按章行事D.依法辦事58.鑒于現(xiàn)階段我國安全生產(chǎn)工作面臨的多方面嚴(yán)峻形勢的原因,要想真正搞好安全生產(chǎn)工作就要在完善安全生產(chǎn)管理的體制機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)、推動安全科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、弘揚(yáng)安全文化等方面進(jìn)A.綜合治理B.根本治理C.嚴(yán)格整治D.法制建設(shè)59.安全生產(chǎn)方針中"安全第一"的含義之一是:當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)和安全工作發(fā)生矛盾時,應(yīng)按()的原則處理,把安全作為保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提條件,確保安全才能進(jìn)行生產(chǎn)。A.安全服從生產(chǎn)B.生產(chǎn)服從安全C.健康服從安全D.安全服從權(quán)益60.安全生產(chǎn)方針中"預(yù)防為主"的含義是:要把預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生放在()工作的首位。A.安全管理B.企業(yè)管理C.安全生產(chǎn)D.經(jīng)營管理61.要落實"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,就要在管理生產(chǎn)的同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),制定本企業(yè)本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu),配齊()人員。62."安全具有否決權(quán)"的原則,是指安全工作是()企業(yè)經(jīng)營管理工作好壞的一項基本內(nèi)容。63.安全生產(chǎn)基本原則中()原則,是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。64.安全生產(chǎn)的保障措施"建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)",即生產(chǎn)現(xiàn)場安由()任組長,制定并遵守其主要職責(zé)。A.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮人員B.單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)C.單位安全員D.現(xiàn)場有關(guān)部門負(fù)責(zé)人65.安全生產(chǎn)的保障措施"完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度",是指安全生產(chǎn)責(zé)任制度是()的重要組成部分。A.安全信息B.安全環(huán)保C.崗位責(zé)任制D.安全檢查66."建立安全評價制度"作為安全生產(chǎn)的保障措施,是指生產(chǎn)現(xiàn)場安全組織對生產(chǎn)現(xiàn)場所有崗位進(jìn)行(),找出不安全因素,提出整改方案,對可能發(fā)生的事故,采取有效措施加以排除和控制。A.安全檢查B.驗收評估C.自查整改D.安全評價67.安全檢查要檢查對職工傷亡事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持全檢查要檢查企業(yè)作業(yè)職工是否有不安全行為,如作業(yè)職工是否按相關(guān)工種的()操作,操作時的動作是否符合安全要求等。A.技能要求B.規(guī)章制度C.安全操作規(guī)程D.技術(shù)規(guī)范69.安全檢查要檢查企業(yè)是否建立健全了安全生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否貫徹了()、"三同時"原則。70.安全檢查的形式不包括()安全檢查。71.按企業(yè)制定的檢查制度每天都進(jìn)行的、貫穿生產(chǎn)過程的安全檢查A.固定式B.日常性C.不定期D.季節(jié)性72.安全檢查形式中,春節(jié)前后以防火、防爆為主要內(nèi)容的檢查,冬季以防寒、保暖為主要內(nèi)容的檢查屬于()的安全檢查。A.節(jié)假日前后B.定期性C.不定期D.季節(jié)性73.工業(yè)危險的主要來源A.合格產(chǎn)品B.產(chǎn)品本身C.操作規(guī)程D.使用說明74.國內(nèi)外大量的統(tǒng)計分析資料表明,在勞動生產(chǎn)過程中()以上的事故是由人為差錯造成的。75.工業(yè)危險來源中人為差錯造成的危險因素不包括()。A.監(jiān)護(hù)失誤B.心理異常C.違章指揮D.粉塵、輻射76.工業(yè)危險分類中的物理現(xiàn)象類危險不包括()。A.污染危險B.熱學(xué)危險C.壓力危險D.噪聲危險77.工業(yè)危險分類中的結(jié)構(gòu)設(shè)計類危險包括()、電氣危險、機(jī)械危險等。A.爆炸危險B.材料變質(zhì)危險C.振動危險D.輻射危險78.工業(yè)危險分類中的人為差錯類危險包括生理與心理性危險、()危79.應(yīng)急管理需要應(yīng)對的是()。A.危險B.災(zāi)害C.風(fēng)險D.危害80.應(yīng)急管理所應(yīng)對的危險包括人的危險、物的危險和()三大類。A.環(huán)境危險B.責(zé)任危險C.行為危險D.設(shè)施危險81.在應(yīng)急管理需要應(yīng)對的危險中,人的危險可分為生命危險和()。A.行為危險B.意識危險C.健康危險D.意外危險82.應(yīng)急管理的工作原則不包括()。A.及時主動,準(zhǔn)確把握B.以人為本,減少危害C.居安思危,預(yù)防為主D.依法規(guī)范,加強(qiáng)管理83.堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及物資準(zhǔn)備等,突出的是應(yīng)急管理()這一工作原則。A.以人為本,減少危害B.居安思危,預(yù)防為主C.依法規(guī)范,加強(qiáng)管理D.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對84.把保障公眾健康和生命安全作為首要任務(wù),最大限度地避免或減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和危害,突出的是應(yīng)急管理()的工作原則。A.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)C.以人為本,減少危害D.居安思危,預(yù)防為主85.應(yīng)急管理工作內(nèi)容中"一案三制"的"三制"是指應(yīng)急工作的管理體制、()和法制。A.運(yùn)行機(jī)制B.經(jīng)濟(jì)體制C.安全體制D.約束機(jī)制86."一案三制"的"一案"是指應(yīng)急預(yù)案,就是根據(jù)發(fā)生和可能發(fā)生的(),事先研究制訂的應(yīng)對計劃和方案。A.臨時事故B.突發(fā)事件C.事故隱患D.重大事件87.建立健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系就是要建立"縱向到底,橫向到邊"A.管理機(jī)制B.安全網(wǎng)絡(luò)C.預(yù)案體系D.安全環(huán)境88.安全培訓(xùn)可以幫助員工不斷強(qiáng)化(),使廣大員工不僅把安全理念入腦入心,而且內(nèi)化到心靈深處,轉(zhuǎn)化為安全行為,升華為員工的自A.安全理念B.思想觀念C.風(fēng)險意識D.安全技術(shù)89.人員安全管理的主要任務(wù)之一是企業(yè)可以通過()的方式,對員工90.人員安全管理的主要任務(wù)包括強(qiáng)化安全(),引導(dǎo)員工自覺追求安91.對作業(yè)人員的安全管理要把好選人關(guān),此項工作的主要技術(shù)方法有()分析法、職務(wù)分析法、職業(yè)適應(yīng)性測試法。A.安全素質(zhì)B.人員心理C.人員行為D.職務(wù)測試法92.對作業(yè)人員的安全管理中,提高人員的安全素質(zhì)是預(yù)防工傷事故的根本,主要方法有()、人員培訓(xùn)、安全活動等。A.組織學(xué)習(xí)B.宜傳教育C.安全講座D.制定措施93.對作業(yè)人員的安全管理中,安全管理制度的建立包括()制度、安全教育培訓(xùn)、安全獎懲制度、勞動組織制度等。A.作業(yè)考勤B.事故處理C.安全活動D.安全講話94.在人員安全素質(zhì)中,作業(yè)人員的(),即遵章守紀(jì)的素質(zhì),十分重要。A.品德素質(zhì)B.安全知識C.技術(shù)素質(zhì)D.心理素質(zhì)95.在人員安全素質(zhì)中,安全意識、()是人員安全文化素質(zhì)的基礎(chǔ)。A.心理素質(zhì)B.法制觀念C.行為能力D.知識結(jié)構(gòu)96.人員安全素質(zhì)的實質(zhì)是指人員的安全(),其內(nèi)涵非常豐富。A.法制觀念B.心理素質(zhì)C.技能知識D.文化素質(zhì)97.不同職業(yè)對人員的生理素質(zhì)要求有所不同,在實際工作中,應(yīng)根據(jù)不同的工作崗位,確定不同的()要求條件,作為人員選用或評定的A.性別B.生理素質(zhì)C.心理素質(zhì)D.身體情況98.人在作業(yè)或活動過程中,由于肌肉過度緊張或心理緊張而出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象,體現(xiàn)的是()對人員生理素質(zhì)方面的要求。A.感覺功能B.力量與速度C.耐力與工作堅持D.健康99.對人員生理素質(zhì)的要求包括感覺功能、力量與速度、()與工作堅持。A.爆發(fā)力B.100.在人員心理素質(zhì)要求方面,人的心理過程特性是心理活動的動態(tài)過程,即人腦對客觀現(xiàn)實的反應(yīng)過程,具體分為認(rèn)識過程和()。A.意向過程B.反應(yīng)階段C.思考過程D.接受過程101.每個人的心理活動各有特點,具體表現(xiàn)在興趣、愛好等方面,但不包括()。A.能力B.感覺C.氣質(zhì)D.性格102.在開展安全活動和安全教育中,應(yīng)針對不同的心理特征,充分利用和發(fā)揮具對安全工作有利性111.實施HSE管理可減少企業(yè)(),節(jié)約能源和資源。112.現(xiàn)代企業(yè)是在社會化大生產(chǎn)條件下產(chǎn)生的,它的最基本的標(biāo)志是擁有現(xiàn)代(),反映現(xiàn)代生產(chǎn)力的要求。A.先進(jìn)技術(shù)B.文明意識C.科學(xué)理念D.管理手段113.現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化與()資本結(jié)構(gòu),既有利于企業(yè)的融資,也有利于企業(yè)法人的自主經(jīng)營。A.集中化B.多元化C.集合化D.一體化114.實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化是和社會化大生產(chǎn)與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求相適115.現(xiàn)代企業(yè)管理基本觀念中,人力資源的觀念是指企業(yè)要將()看作是可以開發(fā)和利用的最寶貴的資源。A.員工B.管理者C.生產(chǎn)者D.銷116.現(xiàn)代企業(yè)管理基本觀念中的市場導(dǎo)向觀念就是以市場為導(dǎo)向,以()的需求為中心來組織開展企業(yè)一切經(jīng)營活動的觀念。117.企業(yè)不能總是重復(fù)自己過去的一些成功做法,也不能只是仿效他人的成功做法,這是現(xiàn)代企業(yè)管理的()觀念。A.社會責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)效益C.市場導(dǎo)向D.開拓創(chuàng)新118.人們的行為表現(xiàn)和產(chǎn)生的原因是多方面的,對人的行為研究要涉136.人蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)造力和革新能量,需要通過()來激發(fā)。A.激137.激勵對于調(diào)動人們的()去實現(xiàn)組織目標(biāo),具有十分重要的作用。138.通過激勵可以促使企業(yè)的職工充分發(fā)揮其(),變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率。A.智力和能力B.力量和水平C.技術(shù)和才能D.政治和覺悟139.常用的激勵方法不包括():A.工作激勵B.物質(zhì)激勵C.成果激勵D.批評激勵140.在正確評估工作成果的基礎(chǔ)上給職工以合理獎勵,以保證職工行為的良性循環(huán)屬于()激勵。141.通過分配恰當(dāng)?shù)墓ぷ鱽砑ぐl(fā)職工內(nèi)在的工作熱情屬于()激勵。142.對管理者來說,良好的溝通至少有收集信息、()、改善人際關(guān)系三個方面的作用。A.改變行為B.改變思想C.統(tǒng)一行動143.收集信息這一溝通的作用,是指組織為了適應(yīng)環(huán)境,以求得生存立即整改D.實現(xiàn)目的144.溝通的"改變行為"作用,是指企業(yè)內(nèi)部各方面的溝通可以疏通阻塞、消除隔閡和矛盾,使各部門、職工在行為上能夠保持()。A.大同小異B.表里如一C.言行一致D.協(xié)調(diào)一致145.溝通過程的正式渠道有三種基本形態(tài),即下行溝通、()、平行溝通。A.橫向溝通B.上行溝通C.縱向溝通D.日常溝通146.下行溝通,即由上級直接向下級發(fā)布命令和指示。下行溝通主要在于使()了解企業(yè)的總體目標(biāo)和具體措施,從而使他們主動、積極地A.班組人員B.下級人員C.企業(yè)成員D.基層職工147.溝通過程中的非正式渠道是指正式渠道之外的溝通,如職工之間的()、個人之間的談心等。A.工作聯(lián)系B.業(yè)務(wù)關(guān)系C.崗位配合D.148.人力資源的能動性或()特征,決定了人力資源的開發(fā)實質(zhì)上是人力資源對其自身的開發(fā),因而人力資源既是開發(fā)的對象,又是開發(fā)的149.人力資源同其他物質(zhì)性資源一樣,是社會和個人()的產(chǎn)物。150.人力資源的主體性或()是人力資源和其他一切資源最根本的區(qū)151.健康是人的勞動能力形成的基礎(chǔ),是人力資源()最基本的組成部163.ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)系列中的核心標(biāo)準(zhǔn)(),為整個ISO9000質(zhì)量管理提供了(),使之能夠持續(xù)改進(jìn)組織的整體績效。167.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的實施可以獲得國際貿(mào)易(),消除國際貿(mào)易壁181.質(zhì)量管理體系中重要的質(zhì)量術(shù)語(),就是"反映實體滿足明確和182.質(zhì)量管理體系中重要的質(zhì)量術(shù)語"質(zhì)量目標(biāo)"183.質(zhì)量管理體系中重要的質(zhì)量術(shù)語(),就是"為實施質(zhì)量管理所需213.在Word中,若要設(shè)置頁碼,需要執(zhí)行()菜單的頁碼命令。214.在Word中,首字下沉功能除了可以設(shè)置位置,還可以設(shè)置下沉215.在Word中,打開"首字下沉“對話框可以根據(jù)需要選擇下沉和()216.在Word中,若要豎排文字,需要打開()對話框進(jìn)行操作。217.在Word中,若想將多個圖形同時選中并組合為一個圖形,選圖A..jpgB..wmfC.219.在Word中,若想讓文字包圍圖片,需要選擇(221.在Word表格中,最小的可操作單位稱為()。內(nèi)A.第3列第2行的單元格B.第2列第3行的單元格C.第3列第3行的單元格D.第2列第4行的單元格230.若要自動調(diào)整Word中表格的大小,默認(rèn)的調(diào)整格式不包括()。A.固定列寬B.根據(jù)字體調(diào)整C.根據(jù)內(nèi)容調(diào)整D.根據(jù)窗口調(diào)整231.在Word表格中,若選擇手動繪制表格,下面錯誤的選項是()。A.可以加粗繪制線B.可以改變繪制線的顏色D.不可以擦除繪制線232.若要在已打開的Excel文件狀態(tài)下,再新建一個Excel文件,應(yīng)233.若要新建一個Excel文件,可以在文件夾窗口空白處,通過()打開快捷菜單來完成。A.單擊鼠標(biāo)左鍵B.雙擊鼠標(biāo)左鍵C.單擊鼠標(biāo)右鍵D.雙擊鼠標(biāo)右鍵234.新建Excel文件的默認(rèn)擴(kuò)展名為()。235.在Excel中選定多個不相鄰的工作表時需要按住()鍵再單擊工作236.Excel中若想刪除工作表,需要單擊()菜單中的"刪除工作表"命237.在不關(guān)閉Excel窗口的情況下,快速關(guān)閉已打開的Excel工作簿238.Excel工作表中,單元格內(nèi)若要輸入分?jǐn)?shù),錄入時應(yīng)在前面輸入239.Excel工作表中,單元格內(nèi)的數(shù)字有時會變?yōu)橐淮?###"符號,這說明()。A.公式不對B.列寬不夠C.結(jié)果不對D.計算錯誤240.Excel工作表中,對于電話號碼等數(shù)字形式的文本型數(shù)據(jù),錄入時應(yīng)在前面添加()符號。241.決定是黨政機(jī)關(guān)共有的一個()文種。A.文書B.公文C.學(xué)術(shù)D.文稿242.就()而言,決定在行政機(jī)關(guān)的使用比在黨的機(jī)關(guān)要廣泛得多。A.使用性質(zhì)B.發(fā)文機(jī)關(guān)C.適用范圍D.執(zhí)行程度243.決定屬于經(jīng)濟(jì)活動中常用的具有()、強(qiáng)制性和領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)性的公244.決定的()是決定內(nèi)容的主體和核心部分。245.決定的正文一般分為開頭、()和結(jié)尾三個部分。248.某些部門經(jīng)(),也可以代表國家對內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布公告。251.公告正文中的開頭簡明扼要地說明發(fā)布252.公告正文中的主體說明公告的具體內(nèi)容,即(),如做出的具體規(guī)268.通過寫保證書或(),可以發(fā)動群眾想辦法、定措施,保證號召271.保證書的內(nèi)容一般采用()的寫法。A.276.經(jīng)濟(jì)文書是社會組織及個人在其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、購銷、流通等()中形成和使用的專用文書。A.交流活動B.經(jīng)營管理C.銷售活動D.經(jīng)濟(jì)活動277.經(jīng)濟(jì)文書內(nèi)容的()這一特點,具體表現(xiàn)在內(nèi)容圍繞經(jīng)濟(jì)活動、內(nèi)容講求經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)容符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律這三方面。278.經(jīng)濟(jì)文書要及時傳遞經(jīng)濟(jì)信息,正確反映經(jīng)濟(jì)活動的各種情況,以取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須要求()。A.經(jīng)濟(jì)信息的時限性B.文字格式的規(guī)范性C.政策法規(guī)的制約性D.運(yùn)用數(shù)據(jù)的普遍性279.作為信息載體的經(jīng)濟(jì)文書,必須及時準(zhǔn)確地反映急速變化的經(jīng)濟(jì)活動情況,體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)文書()這一特點。A.政策法規(guī)的制約性B.內(nèi)容的專業(yè)性C.經(jīng)濟(jì)信息的時限性D.運(yùn)用數(shù)據(jù)的普遍性280.經(jīng)濟(jì)文書結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容包括層次和段落、()、開頭和結(jié)尾等部分。A.過渡和照應(yīng)B.結(jié)尾和落款C.層次和思路D.數(shù)據(jù)和分析281.經(jīng)濟(jì)文書結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容中,常見的照應(yīng)方式有:首尾照應(yīng)、()照應(yīng)、前后照應(yīng)。A.上下B.詳略C.文題D.主次282.經(jīng)濟(jì)文書結(jié)構(gòu)基本內(nèi)容中常用的開頭方式不包括()。A.概述情況B.說明根283.經(jīng)濟(jì)文書結(jié)構(gòu)的基本類型不包括()。A.遞進(jìn)式B.條文并列式C.并列式D.條款(項)式規(guī)范統(tǒng)一311.合同寫作必須貫徹()、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。A.互惠互利B.平等互利C.互相尊重D.利益至上313.借款合同根據(jù)借款單位的()和借款用途不同可分為不同類型。A.314.借款合同也稱貸款合同或()合同。A.還貸B.信貸C.買賣D.融資315.借款合同是指雙方經(jīng)過協(xié)商簽訂的,由一方將一定數(shù)額的貨幣借給另一方而明確相互權(quán)利、()關(guān)系的合同。A.責(zé)任B.利益C.義務(wù)D.任務(wù)316.借款合同的主要特點之一是借款合同的標(biāo)的只限于()。A.貨幣B.317.借款合同必須按照國家的()和信貸計劃簽訂,接受中國人民銀行A.政策規(guī)定B.法律規(guī)定C.信貸政策D.借貸規(guī)定318.借款合同如果是()合同,借款方必須按期還本,并支付利息,借款的利率由國家統(tǒng)一規(guī)定。319.催款書的主要用途是()超期未交款的單位或個人及時還(付)款。320.催款書按其()可分為公函式催款書和表格式催款書。A.性質(zhì)B.形式C.內(nèi)容D.緣由323.催款書的正文也就是催款書的(),這是催款書的中心部分331.統(tǒng)計分析報告的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、()、正文和結(jié)尾四個部分構(gòu)成。332.統(tǒng)計分析報告的正文要圍繞()行文,即某社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化或社會經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律。A.圖表材料B.文字資料C.中心問題D.存在問題333.統(tǒng)計分析報告的結(jié)尾要針對()指出的問題,提出具體可行的意見和建議。A.標(biāo)題B.前言C.材料D.正文334.市場調(diào)查報告是以()為對象,對市場經(jīng)濟(jì)活動的事實和現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查研究后寫成的書面報告。A.市場B.企業(yè)C.消費(fèi)者D.市場經(jīng)濟(jì)335.市場調(diào)查報告反映了對市場進(jìn)行調(diào)查研究和分析的結(jié)果,是記述和反映()成果的一種商務(wù)文書。336.市場調(diào)查報告可以幫助企業(yè)及時了解產(chǎn)品的銷售現(xiàn)狀,了解同行業(yè)競爭對手的產(chǎn)品()信息及經(jīng)營管理經(jīng)驗。A.質(zhì)量B.市場C.客戶D.銷售337.按調(diào)查內(nèi)容劃分的市場調(diào)查報告類型不包括()調(diào)查報告。A.市場預(yù)測B.市場需求C.競爭對手D.經(jīng)營政策338.市場調(diào)查報告類型中的市場需求調(diào)查報告,主要調(diào)查市場對本企業(yè)()的需求量和影響需求量的因素。A.銷339.市場調(diào)查報告類型中的經(jīng)營政策調(diào)查報告是指這類報告主要調(diào)查本企業(yè)的產(chǎn)品、價格、廣告和推銷政策、銷售和技術(shù)服務(wù)政策等的340.市場調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、前言、正文和()構(gòu)成。A.結(jié)尾B.341.市場調(diào)查報告的()主要寫明調(diào)查的時間、地點、對象、范圍。A.343.市場調(diào)查報告寫作要講求時效,是指市場調(diào)查所得到的情況要能及時反映和傳遞,過時的信息不可能做出準(zhǔn)確的預(yù)測和科學(xué)的(),甚344.撰寫市場調(diào)查報告不能滿足于材料的堆積和數(shù)字的羅列,要注意()的統(tǒng)一。A.素材與數(shù)字B.觀點和材料C.材料和數(shù)字D.意見和建議345.堅持實事求是地進(jìn)行市場調(diào)查,是寫好市場調(diào)查報告的()。A.重要手段B.關(guān)鍵步驟C.基本要求D.可靠保證346.要求企業(yè)必須通過市場調(diào)查和預(yù)測了解市場的需求和用戶的需求,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。這是生產(chǎn)管理的()要求。A.以銷定產(chǎn)B.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)C.均衡生產(chǎn)D.準(zhǔn)時生產(chǎn)347.要講求經(jīng)濟(jì)效益,以最少的勞動消耗和資金占用,生產(chǎn)出盡可能多的市場需要的產(chǎn)品。這是生產(chǎn)管理的()要求。A.文明生產(chǎn)B.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)C.均衡生產(chǎn)D.以銷定產(chǎn)348.生產(chǎn)管理要以企業(yè)的()為出發(fā)點,同時滿足經(jīng)營策略、技術(shù)發(fā)展、企業(yè)實際生產(chǎn)水平、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力等多方面要求。A.發(fā)展規(guī)模B.生產(chǎn)能力C.員工利益D.經(jīng)營目標(biāo)349.生產(chǎn)管理要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營決策所確定的一定時期內(nèi)的經(jīng)營意圖,即經(jīng)營方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略、計劃的要求,以及下達(dá)的具體生產(chǎn)任務(wù)來組織(),以保證其A.生產(chǎn)活動B.經(jīng)營活動C.生產(chǎn)加工D.具體實施350.生產(chǎn)管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中是不可缺少的部分,是為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造()的。A.生產(chǎn)力B.社會效益C.經(jīng)濟(jì)效益D.物質(zhì)財富351.技術(shù)開發(fā)管理是生產(chǎn)管理的技術(shù)保證和后盾,生產(chǎn)管理要為技術(shù)開發(fā)管理提供信息和條件,二者保持著密切的()關(guān)系。A.連帶B.保353.勞動者利勞動工具作用于勞動對象,使其按照預(yù)定的目標(biāo)改變?yōu)橐欢óa(chǎn)品的過程是():354.生產(chǎn)過程的進(jìn)行有時還需要借助自然力的作用,使勞動對象發(fā)生物理或化學(xué)變化,這些變化不包括()。A.冷卻B.干燥C.發(fā)酵D.壓縮355.流程式生產(chǎn)過程和加工裝配式生產(chǎn)過程都是按()和工藝特點劃A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.復(fù)雜程度C.工藝性質(zhì)D.加工形式程度C.勞動強(qiáng)度D.生產(chǎn)時間357.企業(yè)的生產(chǎn)過程按其()的不同又可劃分為若干工藝階段,每個工藝階段可分為若干工序。A.工藝特點B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.工藝性質(zhì)D.復(fù)雜程度358.生產(chǎn)過程組織要求中的(),是指企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個階段、各個工序的進(jìn)行是相互銜接而連續(xù)不間斷或少間斷。A.連續(xù)性B.比例性C.均衡性D.適應(yīng)性359.生產(chǎn)過程組織的要求包括連續(xù)性、比例性、()、適應(yīng)性。A.長期性B.均衡性C.對比性D.合適性360.生產(chǎn)過程組織要求中的比例性是指產(chǎn)品在各工藝階段、各工序之A.生產(chǎn)資料B.生產(chǎn)關(guān)系C.生產(chǎn)能力D.生產(chǎn)管理361."5S"管理中的整理工作,要求對生產(chǎn)現(xiàn)場中擺放和停滯的各種物品進(jìn)行(),區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的。對于現(xiàn)場不需要的物品,要堅決清理出現(xiàn)場。362."5S"管理中,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律是()的具體要求。亮B.安全整齊C.位置得當(dāng)D.科學(xué)合理372."5S"管理的實施步驟要求,除了做到()整潔外,還要保持個人和個人工具箱整潔,同時要做到美化工作場地,使工作場地舒適宜人。373.PDCA循環(huán)中的"C"代表()階段。A.檢查B.處理C.執(zhí)行D.計劃374.PDCA循環(huán)中的"A"代表()階段。A.計劃B.處理C.檢查D.執(zhí)行375.PDCA循環(huán)中的"D"代表()階段。A.計劃B.檢查C.處理D.執(zhí)行376.PDCA循環(huán)不停循環(huán)、()的特點,是指PDCA循環(huán)的四個階段是周而復(fù)始的轉(zhuǎn)動,這種轉(zhuǎn)動不是原地轉(zhuǎn)動,而是隨著PDCA的不斷轉(zhuǎn)動不斷上升。A.互相促進(jìn)B.螺旋上升C.互相制約D.不停轉(zhuǎn)動377.只有做好()階段的工作,才能真正使后續(xù)的PDCA循環(huán)上臺階,而不是在前一個PDCA循環(huán)上原地踏步。378.PDCA循環(huán)的一大特點是強(qiáng)調(diào)()階段的工作。379.PDCA循環(huán)要有(),就是要把影響質(zhì)量的帶有根本性的問題作為解決的對象,選準(zhǔn)目標(biāo),有的放矢,才能收到較明顯的效果。380.PDCA循環(huán)具有期限要求,無論哪個()的PDCA循環(huán)都要有明就不利于調(diào)動積極性和下一個循環(huán)的順利進(jìn)行。A.原始記錄B.批評教育C.宣傳總結(jié)D.獎懲兌現(xiàn)382.QC小組活動的主要步驟不包括()。A.工作目標(biāo)B.選擇課題C.調(diào)查現(xiàn)狀D.分析原因383.QC小組活動選題確定后,應(yīng)從()開始活動。A.設(shè)定目標(biāo)值B.確定要因C.調(diào)查現(xiàn)狀D.制定對策384.QC小組活動調(diào)查現(xiàn)狀時,為掌握第一手資料和保證資料準(zhǔn)確可靠,應(yīng)注意調(diào)查的()和時間性。385.QC成果的發(fā)布應(yīng)注意(),掌握發(fā)布的時間,重點突出,多介紹解決難題的方法。A.儀表和形象B.內(nèi)容和程序C.時間和語速D.表情對策實施、檢查成效、鞏固措施等。A.活動B.內(nèi)容C.報告書D.計劃387.QC小組完成的報告書須經(jīng)過小組修改、(),使388.產(chǎn)品的包修、包退、包換費(fèi)用,材料和產(chǎn)品的額外損失,企業(yè)借款的利息,都應(yīng)列入產(chǎn)品的()。389.產(chǎn)品成本是企業(yè)為生產(chǎn)和銷售一定的產(chǎn)品所發(fā)生的各項費(fèi)用的390.產(chǎn)品成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個()指標(biāo)。A.臨時性B.外購半成品以及有助于()的輔助材料。392.按成本的()劃分的產(chǎn)品成本分類方法,是根據(jù)企業(yè)在制造產(chǎn)品時所耗費(fèi)費(fèi)用的本來形態(tài)劃分的。A.主要材料B.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)C.發(fā)生地點D.核算分析393.按成本的經(jīng)濟(jì)用途和發(fā)生地點劃分的()包括:原材料、燃料和動和福利費(fèi)、廢品損失、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用。A.消耗種類B.費(fèi)用名稱C.產(chǎn)品成本D.支出類別394.現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程的復(fù)雜性,決定了成本形成過程的復(fù)雜性,這就要求成本管理做到全過程管理、綜合性管理、()管理、全員管理。395.企業(yè)成本管理內(nèi)容中的全過程管理,要求從產(chǎn)品研制、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個階段、各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行成A.調(diào)查和研究B.控制和考核C.分析和預(yù)測D.預(yù)防和改進(jìn)396.企業(yè)成本管理內(nèi)容中的預(yù)防性管理,即對產(chǎn)品形成的各個階段、各項費(fèi)用的支出,進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,做好有計劃的分析和控制,預(yù)防可能發(fā)生()的各種問題。399.建立成本管理制度后,必須狠抓(),否則制度就會流于形式。種材料、能源的需用量;設(shè)定一些(),對410.比較分析法是將()成本與計劃成本、與上期實際成本、與歷史出本企業(yè)的差距,有利于在今后的工作中加以改進(jìn)。A.本期計劃B.本期實際C.過去同期D.上期計劃411.因素分析法是分析某一計劃指標(biāo)的完成情況受哪些因素的影響以及影響程度,從而確定成本上升或下降的主要()。412.在產(chǎn)品成本形成的全過程中,班組對每項成本形成的具體活動,嚴(yán)格監(jiān)督、糾正偏差,將各種費(fèi)用、消耗限制在規(guī)定范圍內(nèi),以保證成本控制實現(xiàn)所進(jìn)行的各項工作是班組()。A.成本控制B.經(jīng)濟(jì)核算C.成本核算D.成本計劃413.班組要制定各項()標(biāo)準(zhǔn),包括在成本計劃中規(guī)定的各項指標(biāo)費(fèi)用開支預(yù)算、各項費(fèi)用支出限額等。A.計劃B.成本控制C.方案D.指標(biāo)414.在成本計劃的執(zhí)行過程中,班組長監(jiān)督成本的形成過程,按照成本標(biāo)準(zhǔn)對實際成本所產(chǎn)生的差異及時()。A.統(tǒng)計記錄B.計算分析C.415.實行班組成本責(zé)任制有利于提高企業(yè)的()。A.經(jīng)濟(jì)效益B.知名度C.社會效益D.信譽(yù)416.實行班組成本責(zé)任制有利于加強(qiáng)企業(yè)的()管理工作。A.技術(shù)B.基礎(chǔ)C.經(jīng)營D.財會417.實行班組成本責(zé)任制,需要以有關(guān)的()為前提,如建立平均先進(jìn)的費(fèi)用定額、材料消耗定額;建立各項標(biāo)準(zhǔn)化工作和計量工作、信息A.材料管理B.科技管理C.基礎(chǔ)工作D.信息管理418.班組成本責(zé)任制在實施過程中,必須保證()的維修保養(yǎng)質(zhì)量,以免造成失修和縮短使用周期,甚至影響人身和生產(chǎn)安全。419.班組成本責(zé)任制在實施過程中,必須加強(qiáng)個人原始記錄、工作成果的()等各項基礎(chǔ)管理工作。420.各盡所能、按勞分配、獎罰分明是班組()在實施過程中必須貫徹A.費(fèi)用定額B.規(guī)章制度C.經(jīng)營管理D.成本責(zé)任制421.班組成本責(zé)任制的內(nèi)容包括定考核標(biāo)準(zhǔn)和定考核()。A.管理機(jī)制B.獎懲辦法C.百分率D.數(shù)量界限422.班組成本責(zé)任制內(nèi)容中的定考核標(biāo)準(zhǔn),是對班組所承擔(dān)的成本考核指標(biāo)定出所要達(dá)到或不能超過的數(shù)量界限,一般用實物量、金額、423.班組成本責(zé)任制內(nèi)容中的定考核標(biāo)準(zhǔn),要求對班組所承擔(dān)的成本考核指標(biāo)定出所要達(dá)到或不能超過的數(shù)量界限,不能用數(shù)據(jù)考核的,可用適當(dāng)?shù)奈淖旨右愿爬?,但?yīng)盡量做到()。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.規(guī)范化C.424.班組經(jīng)濟(jì)核算是指企業(yè)內(nèi)部以()為核算單位,在專業(yè)人員指導(dǎo)下的群眾性經(jīng)濟(jì)核算。429.通過經(jīng)濟(jì)核算,可以及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的(),不失時機(jī)430.領(lǐng)料手冊、限額領(lǐng)料本、票券(油票)等,是班組經(jīng)濟(jì)核算的()433.班組經(jīng)濟(jì)核算的形式和方法多種多樣,但歸納起來,大體可分為算法和金額指標(biāo)核算法兩大類。434.適用于工序定額、工序價格和計量手段比較完備的班組經(jīng)濟(jì)核算435.班組經(jīng)濟(jì)核算方法中,()核算法適用于工藝比較復(fù)雜,上下工序責(zé)任難以劃分,又沒有制定工序價格的班組。436.物資消耗定額既是生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的物資標(biāo)準(zhǔn),又是衡量物資利用A.重要條件B.重要尺度C.首要條件D.首要尺度437.物資消耗定額是科學(xué)地組織物資供應(yīng)管理工作,()物資的重要基礎(chǔ)。A.科學(xué)管理B.充分調(diào)撥C.合理利用D.合理保管438.物資消耗定額是促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)管理水平的重要439.石油企業(yè)制定物資消耗定額的基本方法中的經(jīng)驗估計法也叫()。A.實際測定法B.技術(shù)計算法C.統(tǒng)計分析法D.分析比較法440.石油企業(yè)物資消耗定額的基本方法中不包括()。A.技術(shù)計算法B.計時統(tǒng)計法C.統(tǒng)計分析法D.經(jīng)驗估計法441.技術(shù)計算法是根據(jù)生產(chǎn)規(guī)程和工藝要求,在吸取先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定最()的物資消耗定額的方法。A.簡潔方便B.省時省力C.442.物資消耗定額的實施管理要嚴(yán)格執(zhí)行定額和進(jìn)行經(jīng)常性的檢查考核,對已定出的定額,要形成(),認(rèn)真貫徹實施。A.規(guī)章制度B.正式文件C.正式通知D.會議紀(jì)要調(diào)整一次,在出現(xiàn)較大情況變化時,如新工藝、新材料的采用等,應(yīng)隨時進(jìn)行修訂。444.物資消耗定額的實施管理應(yīng)采取()方法與經(jīng)濟(jì)方法相結(jié)合,把降低物資消耗變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。要按國家保管條例的規(guī)定妥善保管。A.危險B.有害C.違禁D.不安全446.物資保管人員一定要以()的態(tài)度,做好物資防銹、防塵、防潮、防震、防腐、防磨、防水、防爆、防變質(zhì)、防漏電的"十防"工作。A.447.為了達(dá)到物資保管要求,我國企業(yè)的倉庫管理人員在實踐中創(chuàng)造類、()、立牌立卡、五五擺放"等一整套科學(xué)管理方法。A.五五成行B.分類劃區(qū)C.四號定位D.定位編號448.限額領(lǐng)料單是為配合限額領(lǐng)料制度,()材料消耗而使用的領(lǐng)料憑449.限額領(lǐng)料單是一種事先()、可多次使用的累計發(fā)料憑證。A.規(guī)定時間B.規(guī)定限額C.規(guī)定地點D.填制表格450.企業(yè)生產(chǎn)部門當(dāng)月領(lǐng)用的材料,如果月末有剩余,應(yīng)辦理退料手續(xù),填制(),將材料退回倉庫。451.經(jīng)常的清倉盤點由倉庫保管人員每日通過收發(fā)料單及時檢查庫存物資的賬、卡是否相符,每月對有變動的物資進(jìn)行1~2次復(fù)查或抽檢,年終進(jìn)行()全面清點。452.定期的清倉盤點是由物資供應(yīng)部門、財務(wù)部門和倉庫,按制度規(guī)定的時間對倉庫物資進(jìn)行()清點。453.清倉盤點結(jié)束后,要填寫盤點表,反映物資的盤盈、盤虧情況,作為()處理和處理積壓物資的依據(jù)。454.凡班組領(lǐng)用的貴重材料、小材料,必須在室內(nèi)合適的地方放置,并加鎖保管,按()發(fā)放使用。A.定額B.定量C.規(guī)定D.車間455.班組野外施工必須做到工完料凈,把剩余的材料全部回收,登記入賬,留作():456.由于班組沒有材料庫房,材料領(lǐng)回后,有的一時不能用完,但又無正規(guī)擺放場所,很容易造成腐爛變質(zhì)、丟失損壞。為此,必須切實搞好材料的()和保管工作。457.定員水平要先進(jìn)合理。所謂合理,就是指能保證()正常需要,各項工作都有人做。458.定員標(biāo)準(zhǔn)既要相對(),又要不斷提高。459.合理安排各類人員的(),是指直接生產(chǎn)人員的比例應(yīng)該提高,非直接生產(chǎn)人員的比例相對減少,因為非直接生產(chǎn)人員配備過多,不利于提高勞A.性別比例B.崗位分工C.工作內(nèi)容D.比例關(guān)系460.勞動定員方法中的按()定員,就是根據(jù)開動機(jī)器設(shè)備的數(shù)量和工人看管設(shè)備的定額來計算定員人數(shù)。A.設(shè)備B.崗位C.比例D.勞動效率461.勞動定員方法中的按()定員,就是根據(jù)生產(chǎn)計劃規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率(定額)來計算定員人數(shù)。A.生產(chǎn)計劃B.勞動效率C.生產(chǎn)任務(wù)D.組織機(jī)構(gòu)462.按職工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例來計算某些非直接生產(chǎn)人比例D.設(shè)備464.在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為生產(chǎn)一定的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作,預(yù)先規(guī)定的勞動消耗量限額,或預(yù)先規(guī)定單位時間內(nèi)完成的合格產(chǎn)品數(shù)量是指()。A.勞動定員B.消耗限額C.勞動定額D.465.勞動定額是衡量()的一種標(biāo)準(zhǔn)和尺度,它衡量和反映的是勞動的凝固形態(tài),而不是潛在形態(tài)和流動形態(tài)。466.勞動定額是企業(yè)計劃工作的基礎(chǔ),企業(yè)的生產(chǎn)計劃、成本計劃、勞動工資計劃等都要以勞動定額為()。467.勞動定額是合理組織勞動的重要依據(jù),即只有依靠準(zhǔn)確的勞動定額,才能合理配備勞動力和機(jī)器設(shè)備,按定額來進(jìn)行()。A.計算B.468.勞動定額是換算()和確定工資的重要依據(jù)。A.勞動時間B.人員數(shù)量C.勞動成果D.勞動系數(shù)469.勞動定額的表現(xiàn)形式有產(chǎn)量定額、工時定額、()定額、服務(wù)定479.市場體系作為市場調(diào)查的具體對象,其中不包括()。480.市場調(diào)查是為企業(yè)的()和經(jīng)營決策服務(wù)的。A.經(jīng)營管理B.經(jīng)濟(jì)效益C.生產(chǎn)管理D.市場預(yù)測481.市場調(diào)查的內(nèi)容包括市場調(diào)查、產(chǎn)品調(diào)查、價格調(diào)查、銷售渠道調(diào)查等,但不包括()。A.微觀環(huán)境調(diào)查B.促銷手段調(diào)查C.競爭狀況調(diào)查D.宏觀環(huán)境調(diào)查482.產(chǎn)品調(diào)查的目的是能夠按()的需要不斷推出新產(chǎn)品。483.價格調(diào)查的目的是為了制定正確的()策略。484.市場調(diào)查的方法主要有訪問法、()、實驗法、文案調(diào)查法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法、焦點小組訪談法。485.市場調(diào)查方法中的實驗法是從影響調(diào)查問題的若干因素中,選擇()因素,將它們置于一定條件下進(jìn)行小規(guī)模試驗。486.文案調(diào)查法又稱為(),是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的各種信息、資料和情報,對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場調(diào)查方法。A.信息資料法B.分析研究法C.資料分析法D.情報分析法487.所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,是指企業(yè)面對激烈的市場競爭,為謀求生存和發(fā)展而做出的總體性的、長遠(yuǎn)的()。A.謀劃和方略B.方針和政策C.規(guī)劃和藍(lán)圖D.戰(zhàn)略和未來488.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)()的集中體現(xiàn),它的實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營實力和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。A.管理理念B.發(fā)展規(guī)劃C.經(jīng)營理念D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展489.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)家指揮競爭的(),其實質(zhì)在于要求企業(yè)不斷A.管理手段B.創(chuàng)新思維C.行為準(zhǔn)則D.經(jīng)營藝術(shù)490.企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略,可以對當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境、()和經(jīng)營能力有一個正確的認(rèn)識。A.經(jīng)營方向B.經(jīng)營目標(biāo)C.經(jīng)營手段D.經(jīng)營范圍491.制定經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃就等于制定了企業(yè)發(fā)展的總綱領(lǐng),從而使企業(yè)的人力、物力、財力、信息和文化等資源得到()。A.充分利用B.發(fā)揚(yáng)光大C.優(yōu)化配置D.合理應(yīng)用492.實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略,既可使企業(yè)理順內(nèi)部的各種關(guān)系,又可適應(yīng)外部環(huán)境變化,處理好企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與()經(jīng)濟(jì)利益、產(chǎn)品方生產(chǎn)與資源、競爭與聯(lián)合等一系列關(guān)系。493.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征主要表現(xiàn)在()、長遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性、競爭性和494.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略()這一特征,指的是經(jīng)營戰(zhàn)略不是只解決企業(yè)某些局部性質(zhì)的問題或某些個別一般問題,而是把管理的重點放在企業(yè)整體發(fā)展上,把企業(yè)未來的生存和發(fā)展作為謀劃的對象。A.長遠(yuǎn)性B.競爭性C.全局性D.導(dǎo)向性495.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略風(fēng)險性這一特征,指的是經(jīng)營戰(zhàn)略是指向未來,而未來又有很大的(),必然帶有一定的風(fēng)險。496.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成要素一般包括戰(zhàn)略思想、()、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略497.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成要素中的"戰(zhàn)略思想",是指指導(dǎo)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和實施的基本():A.目標(biāo)和方向B.思想和觀念C.計劃和指南D.措施和手段498.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成要素中的"戰(zhàn)略策略",是指為實現(xiàn)()而采取的重要措施和重要手段。A.戰(zhàn)略目的B.戰(zhàn)略重點C.戰(zhàn)略思想D.戰(zhàn)略目標(biāo)499.按照戰(zhàn)略的層次分類,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略可劃分為總體戰(zhàn)略和()。500.將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分為產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略,這是按照A.戰(zhàn)略層次B.成長方向C.市場定位D.戰(zhàn)略目的501.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分類中,()是統(tǒng)籌企業(yè)各項戰(zhàn)略的全局性指導(dǎo)綱領(lǐng)。A.成長戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.企業(yè)總體戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略者自己填好交回的調(diào)查方法。511.統(tǒng)計調(diào)查的準(zhǔn)確性這一基本要求,是指統(tǒng)計調(diào)查應(yīng)當(dāng)取得符合客觀實際的、()的統(tǒng)計資料。A.真實可靠B.有價值C.有意義D.及時全面512.統(tǒng)計調(diào)查的()這一基本要求,是指調(diào)查單位不遺漏、不重復(fù),調(diào)查項目的資料要收集齊513.為了保證統(tǒng)計調(diào)查的質(zhì)量,就要()、科學(xué)地收集統(tǒng)計資料,力爭調(diào)查資料達(dá)到準(zhǔn)確性、及時性、全面性。A.深入基層B.客觀公正C.周密計劃D.實事求是514.明確了調(diào)查目的以后,就要確定()和調(diào)查單位,這樣才能解決向誰調(diào)查、由誰來具體提供資料的問題。A.調(diào)查對象B.調(diào)查項目C.調(diào)查時間D.調(diào)查期限515.統(tǒng)計調(diào)查方案中的調(diào)查時間包括調(diào)查期限、調(diào)查時期、()。A.調(diào)查時刻B.調(diào)查地點C.調(diào)查時點D.調(diào)查日期516.嚴(yán)密細(xì)致的調(diào)查組織實施計劃是()順利進(jìn)行的保證。A.統(tǒng)計分析B.分析匯總C.收集資料D.統(tǒng)計調(diào)查517.統(tǒng)計報表調(diào)查是我國取得系統(tǒng)、全面的統(tǒng)計資料的()。518.統(tǒng)計報表調(diào)查資料是編制經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展計劃并檢查執(zhí)行情況519.統(tǒng)計報表調(diào)查資料,特別是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的報表資料是指導(dǎo)生產(chǎn)和520.統(tǒng)計報表按()長短不同,分為日報、旬報、月報、季報、半年報521.統(tǒng)計報表按()的不同,可分為基層報表和綜合報表。A.報送的周期B.填報單位C.內(nèi)容D.報送方式522.統(tǒng)計報表按()不同,可分為國家統(tǒng)計報表、部門統(tǒng)計報表和地方A.報送周期B.填報單位C.內(nèi)容和實施范圍D.報送方式523.統(tǒng)計報表資料來源中的原始記錄不僅是統(tǒng)計報表的(),也是會計核算和業(yè)務(wù)核算的基礎(chǔ)。524.統(tǒng)計報表資料來源中的統(tǒng)計臺賬是將分散的原始記錄資料按()進(jìn)行集中系統(tǒng)登記的過渡性表冊。525.統(tǒng)計報表資料來源中的()大致有兩類:一類是為單位領(lǐng)導(dǎo)提供A.統(tǒng)計臺賬B.原始記錄C.會計報表D.企業(yè)內(nèi)部報表526.統(tǒng)計報表制度中的(),要求指明調(diào)查單位和填報單位,避免遺漏或重復(fù)。A.報表表式B.報表的實施范圍C.填表說明D.統(tǒng)計目錄527.統(tǒng)計報表制度中的填表說明,是指對填報報表時應(yīng)遵守的各種事項的(),明確統(tǒng)計范圍、指標(biāo)含義、計算方法等,以達(dá)到對報送的指528.統(tǒng)計報表制度中的(),是說明應(yīng)填報的統(tǒng)計報表中的指標(biāo)名稱或536.規(guī)定普查的項目和指標(biāo),即普查時必須按照統(tǒng)一規(guī)定的()進(jìn)行登記,不準(zhǔn)任意改變或增減,以免影響匯總和綜合,降低資料質(zhì)量。A.內(nèi)容和范圍B.單位和項目C.項目和指標(biāo)D.方式和內(nèi)容537.普查的數(shù)據(jù)一般比較準(zhǔn)確,()程度也較高,因此它可以為抽樣調(diào)查或其他調(diào)查提供基本依據(jù)。538.重點調(diào)查所選擇的重點單位盡管是總體中的一部分單位,但它們能反映出總體的()。A.特殊情況B.基本情況C.一般情況D.典型情況539.調(diào)查首鋼、鞍鋼、包鋼等幾個大型鋼鐵企業(yè)
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