公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題與參考答案匯集

第頁我們‖打〈敗〉了敵人。②我們‖〔把敵人〕打〈敗〉了。公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯合(一)1,目前競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結(jié)合實際談?wù)剠⑴c這次公開選拔的看法，你有何優(yōu)勢?！緟⒖即鸢浮竣俑偁幮赃x拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，標(biāo)記著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部供應(yīng)了脫穎而出的機(jī)會和平臺。②這次我之所以參與公開選拔，出于兩點考慮：一是以自己的實際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗自己的實力素養(yǎng)。假如我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用,情為民系,利為民謀。③參與這次競爭性選撥，我有三個方面的優(yōu)勢：一是具有較高的文化理論素養(yǎng)；二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實力；三是具有為人民服務(wù)的精神。2,假如你這次競爭性選拔勝利，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)覺自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種狀況，以后將如何打開工作局面?！緟⒖即鸢浮客ㄟ^競爭性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是對我實力的確定，也是組織和人民對我的信任。上任后，確定有一個適應(yīng)的過程。假如發(fā)覺自己長時間不適應(yīng),甚至不勝任，我將從以下三個方面著手：①反思自省，快速找出不適應(yīng),不勝任的緣由。②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo),老同志學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身專業(yè)和實力上的不足，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民工作。③假如經(jīng)過自己的努力仍舊不能適應(yīng),不能勝任的話，我將主動向組織和領(lǐng)導(dǎo)說明狀況，請他們對我重新進(jìn)行考察安排。3,假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐纱_定的經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動，心情激烈。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。[答案要點]作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負(fù)責(zé)，下要對人民群眾負(fù)責(zé)。假如我的部下因為工作的失誤，給人民群眾造成了確定的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因為不理解而組織的上訪，我準(zhǔn)備實行如下措施進(jìn)行處理：①鎮(zhèn)靜冷靜，耐性細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾心情。②趕赴現(xiàn)場，懇切向群眾致歉，并具體了解群眾意見。③表明看法：一是深入調(diào)查，駕馭群眾損失狀況；二是盡最大實力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報狀況，尋求組織支持。④總結(jié)閱歷教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三，教化部下在今后的工作中避開發(fā)生同類的失誤。4,假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插究竟，你將如何對待這個問題？

【答案要點】

有兩種狀況：（1）假如是“一把手”工作方法上的問題，那么：

①首先應(yīng)當(dāng)確定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的看法，應(yīng)賜予理解。

③自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮，主動,主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響及改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。

③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。

（2）假如是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：

①提高自己的工作實力,工作水平。

③增加術(shù)業(yè)心，責(zé)任感，工作做到主動主動。

③細(xì)致反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。5,你在整理基層上報材料過程中發(fā)覺有失實失真的狀況。你怎么辦？解析：這是一道考察考生解決問題實力的題目。考生在面對工作失誤的狀況下，首先確定要講究原則性，在大是大非面前，確定要以工作為重，有失真失實的狀況，確定要勇于指出來，看狀況可以賜予建議和意見。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對人民對黨和國家既不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。但是，如何向基層單位提出這個問題，要留意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作主動性，但是也要讓他們意識到工作細(xì)致的重要性，讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務(wù)?！敬鸢敢c】遇到這種狀況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會從以下幾個方面去解決：第一,先細(xì)致核查材料中失實失真的具體狀況，并列出相關(guān)問題。第二,跟基層上報材料的同志進(jìn)行溝通，說明相關(guān)失實失真的問題，問其是否是上報的數(shù)據(jù)有誤，假如有誤，請其重新核對數(shù)據(jù)再上報。第三,假如是有意隱瞞上報失實失真的材料，我會馬上告知領(lǐng)導(dǎo)懇求指示，并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為的不可取，嚴(yán)峻的話要依據(jù)規(guī)定做出相應(yīng)的懲罰。第四,總之作為一名公務(wù)員，在工作中要細(xì)致細(xì)致，嚴(yán)格審核，遇到問題主動實行措施，使工作得以順當(dāng)解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。評論：實事求是是我們黨最基本的原則，也是黨對我們的基本要求，不做假賬，不說假話，對造假嚴(yán)詞說不，這些都是我們必需做到的。近年來，隨著改革開放以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行，我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特殊會“數(shù)字出官”，編造虛假的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)偽造政績，這嚴(yán)峻影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數(shù)據(jù)有錯誤，我要肅穆對待，具體如下：

第一，首先要弄清晰狀況，不能魯莽行事，我們也不解除可能是下級不當(dāng)心工作失誤造成的。因此要和下級確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問一些。

第二，假如核實：數(shù)據(jù)是不當(dāng)心個別錯誤造成的，責(zé)令其趕快改正，必要的時候親自下去幫助調(diào)查，看問題出在哪里。最終責(zé)令重新遞交新的數(shù)據(jù)報表，并做出適當(dāng)?shù)闹肛?zé)教化，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三，假如經(jīng)過核實，下級確認(rèn)數(shù)據(jù)沒問題，而且依據(jù)我的其他分析推斷，確認(rèn)數(shù)據(jù)造假行為，這時候必需肅穆處理。

第四，堅持黨的原則，上報上級領(lǐng)導(dǎo)請示處理方法，依據(jù)組織規(guī)定肅穆處理，對黨的干部造假行為決不姑息，按規(guī)定處理。

第五，最終召開內(nèi)部會議，通報此事處理狀況，加強(qiáng)對黨的干部監(jiān)督和教化，要引以為鑒，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)必實事求是。

最終，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，工作務(wù)必堅守黨的原則，遵照黨的規(guī)則制度，依法行政。做事務(wù)必當(dāng)心謹(jǐn)慎，遇事不能魯莽驚惶，要細(xì)致調(diào)查探討，實事求是的分析狀況再做確定。公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯合(二)1,請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”及“為官一任，適用一方”。

【出題思路]：以價值觀為核心的權(quán)力觀確定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向，并影響其績效。由于“文化大革命”的斗爭哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟(jì)的隧然問世又帶來利益至上的負(fù)面影響，權(quán)力拜物教在確定范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動機(jī)純正者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。

報考處級正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)性發(fā)展。

【主測要素]：權(quán)力觀;分析深度

【參考答案】：

(1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根究竟是人民賜予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán),領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。

(2)追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法,難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。

(3)為人民服務(wù)不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚(yáng)巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。

(4)社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富有。共同富有不等于同步富有，而是允許誠懇勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必需富民一方。

(5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必需考慮全局利益，反對地方愛護(hù)主義。必需考慮長遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必需考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必需考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。

(6)為官者必需深刻理解教化是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之本，是培育高素養(yǎng)人才的陣地，是凈化社會風(fēng)氣的途徑，是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

2,請聯(lián)系實際談領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)怎樣正確對待監(jiān)督【出題思路]：人是自然屬性及社會屬性的統(tǒng)一體，社會屬性通常是也應(yīng)當(dāng)考試大收集整理是屬于沖突的主要方面，但作為漫長的進(jìn)化史中形成的自然屬性即本能，有著自然的有時難以抗拒的力氣，假如不是常常自重自省,自律他律，即使是德高望重,擅長自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必定腐敗，或者是作風(fēng)腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必需自覺接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進(jìn)行闡發(fā)。

【主測要素]：權(quán)力觀;理論思維實力

【參考答案】：(1)依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務(wù)員特殊是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。

(2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體是否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機(jī)關(guān),司法機(jī)關(guān),上級行政機(jī)關(guān),紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴(yán)格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必需自覺接受這種監(jiān)督。

(3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必需接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)成為各級領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。

(4)社會主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當(dāng)然,不言而喻的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應(yīng)當(dāng)有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。3,在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有人說應(yīng)當(dāng)將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，有的說應(yīng)當(dāng)將資金投入到民生上，對此你怎么看？解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點：表達(dá)不偏激1,兩者相互作用2,“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)”這一限定條件，指出：第一，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)；第二，民生待解決3,“政府財力”這一限定條件，指出：第一，是政府行為；第二，“財力”來之于民，應(yīng)用之民；4,解決方法：統(tǒng)籌兼顧；結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H狀況發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障民生。5,奇妙假設(shè)【參考答案】對此有以下幾點看法：第一,這兩種說法都有道理。第二,有人說應(yīng)當(dāng)將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。因為在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必需充分運用資金，把它投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，一心一意謀發(fā)展，全神貫注搞建設(shè)，才能促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，才能促進(jìn)社會和諧的穩(wěn)定。第三,有人說應(yīng)當(dāng)將資金投入到民生上。關(guān)注民生,重視民生,保障民生,改善民生，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風(fēng)，是人民政府的基本職責(zé)。我們可以把資金投入到社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域，即可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能有效的改善民生。第四,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生二者關(guān)系是相輔相成的。十七大報告中就提出了必需在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加留意社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推動社會體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。胡錦濤總書記曾有明確定義：發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。所以我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，關(guān)注民生，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。答題思路：對于這種題目，是問你比較兩者那個重要，典型的綜合分析題。要點如下：

評論：改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但是出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象，比如說，東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達(dá)，中西部地區(qū)相對落后，因此現(xiàn)在我們加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，實現(xiàn)我國的經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展和共同富有是構(gòu)建和諧社會的前提。

第一，發(fā)展經(jīng)濟(jì)很重要，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我國的基本路線。經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)是富民之本，貧困不是社會主義。只有經(jīng)濟(jì)起來了，其他的一切才有物質(zhì)保障，人民群眾才能過上好日子。但是發(fā)展經(jīng)濟(jì)時切記貫徹科學(xué)發(fā)展觀，留意環(huán)境愛護(hù)，不能再以犧牲環(huán)境為代價換來經(jīng)濟(jì)的短暫發(fā)展。

第二，民生是我們黨的立民之本，孟子說，民為貴,社稷次之，君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，立黨為公,執(zhí)政為民就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展的成果為人民共享。所以，我們黨工作的一切動身點和落腳點都是為了人民，群眾滿足不滿足是衡量我們執(zhí)政水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，民生是根本歸宿，這一點上確定不能模糊。

第三，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展民生是統(tǒng)一的，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過上好日子。因此發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時確定要把民生問題放在心上，發(fā)展經(jīng)濟(jì)確定要優(yōu)先發(fā)展及民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)項目，比如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)等等。

總之，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民生活華蜜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果為廣闊人民共享，才是和諧社會。4,怎樣從領(lǐng)導(dǎo)者角度分析“先天下之憂而憂”的“憂”字

【出題思路】;人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，必需胸懷大局，登高望遠(yuǎn)，預(yù)料變化，未雨綢繆。對‘憂”字的理解深度和對應(yīng)措施凸顯領(lǐng)導(dǎo)水平。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)從國家,社會和本職工作將來變化的深層次問題來規(guī)劃當(dāng)前的工作。

[主測要素]：憂患意識;預(yù)見實力;決策水平

【參考答案】：

(1)仁人志士先天下之憂而憂，后天下后之樂而樂。從“憂”字而言，首先考慮的是國際形勢的新特點：美國充分利用其作為惟一的超級大國的有利條件，力圖建立單極世界，誰不俯首聽命，就讓他吃導(dǎo)彈。美國飛機(jī)從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導(dǎo)彈精確命中目標(biāo)，制造外交史上驚人的慘案。為了獨霸世界，美國還大量增加軍費。美國又利用經(jīng)濟(jì)連續(xù)9年增長造成的美元的堅挺地位，力圖在世界建立有利于美國的貿(mào)易秩序。同時，美國利用優(yōu)惠的條件加緊掠奪各國的人才資源。這是更可怕的。

(2)我國改革開放以來取得驚人成就，但大約只是美國的1/8，日本的1/6，我們增長8%的確定值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國增長3%的確定值，更不用說人均值了。必需以提高效益為前提而加快發(fā)展速度。

(3)多年來“以糧為綱”造成生態(tài)平衡破壞。人口,資源,環(huán)境之間的沖突越來越突出。任何發(fā)展都應(yīng)納人可持續(xù)發(fā)展的軌道，任何效益都應(yīng)把環(huán)境效益和社會效益擺在首位。

(4)物質(zhì)文明一手硬，精神文明一手軟。社會風(fēng)氣未根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)犯罪率上升，犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強(qiáng)調(diào)不能以犧牲精神文明為代價去換取物質(zhì)文明的進(jìn)步，但不少領(lǐng)導(dǎo)者仍舊急功近利，追求可見的“政績”。

(5)教化未擺到應(yīng)有位置：教化成效難以短期凸顯，但教化是精神文明建設(shè)的根本，是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。國際上都把教化擺在科學(xué)的前面。我們把按期發(fā)放工資寫進(jìn)(老師法)，但未把按期發(fā)放工資寫進(jìn)公務(wù)員法規(guī)，從另一個方面表明整個社會還沒有真正重視教化。

5,“德比才高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？

【參考答案】德才兼?zhèn)?，以德為先。在德及才的關(guān)系上，我們應(yīng)當(dāng)辯證的看，既重德又重才，不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)誰重要?！安耪?，德之資也；德者，才之帥也”。德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)，德靠才來發(fā)揮，才靠德來統(tǒng)帥。可見，品德是衡量評價一個人價值的前提。

對于公務(wù)員來說，是否有德，是否切實樹立和踐行社會主義榮辱觀，不僅關(guān)系到個人的修養(yǎng)素養(yǎng)，更關(guān)系到人民福祉,國家興衰。當(dāng)然只有德而忽視了對才的培育也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務(wù)；同時，也不能忽視“勤,績,廉”的全面發(fā)展。

因此，我們應(yīng)當(dāng)做一個“德,能,勤,績,廉”全面發(fā)展的人。為此，我們必需做到：留意思想道德水平的提高，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識；努力學(xué)習(xí)，盡快熟識自己的工作職責(zé)，提高業(yè)務(wù)水平；主動向四周的同事,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)他們的工作閱歷，也學(xué)習(xí)他們及人溝通的實力和政治思想覺悟。20,諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。

出題思路：諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師,丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀(jì)，無惡不懲,無善不顯,強(qiáng)不侵弱，因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白,杜甫,內(nèi)居易,陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行及才智的化身。

領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必需擅長吸取歷史才智，從英杰的勝利因素和失敗緣由的剖析中獲益。

考生回答時，應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評價歷史人物。

【主測要素】：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價值觀

【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教化，精通歷史，精通諸子百家，才思靈敏，出口成章。移居當(dāng)時的政治中心之一南陽后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸浚靡粤私馓煜麓髣?。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。

(2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，安靜以致遠(yuǎn)。侍奉平凡之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而后已”。

(3)諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無一例外。街亭失利，自貶三等。

(4)諸葛亮的外交思想——為應(yīng)付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力過，是一筆珍貴的思想財寶。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。

(5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)怪，切勿以點代面，而是依據(jù)他們比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品,知識,才智為自己樹立了一座非人工的紀(jì)念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。

公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯合(三)1,

問抓住中心，帶動全盤。這是一種基本事導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請結(jié)合實際談一談。

【參考答案】（1）要找尋和相識工作中心。任何一項中心工作，并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的，而是由當(dāng)時當(dāng)?shù)氐闹饕獩_突所確定的。確定工作中心，必需審時度勢，從客觀實際動身，科學(xué)地分析須要解決的各種沖突之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局,制約其他的主要環(huán)節(jié)。

（2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，須要一個領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力氣投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍應(yīng)付常常性工作。這種方法是可取的。

（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏稀奇妙好聽,醉人心肺的樂章。

（4）可舉某一具體實例來闡述。

2,領(lǐng)導(dǎo)者在實踐中如何做好人民群眾利益的代表？

【參考答案】（1）國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)覺者,推動者,開拓者和創(chuàng)建者，是創(chuàng)建社會物質(zhì)財寶和精神財寶的主體，是先進(jìn)文化前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力氣，更是社會制度變革和發(fā)展的中堅力氣。正確相識人民群眾的實踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)，這是我們黨具有宏大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價值選樣。

（2）加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在實踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。

（3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關(guān)系。在實踐中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊根本利益，以此為基準(zhǔn)線，正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系，先富利益及共富利益的關(guān)系，根本利益和利益多樣化的關(guān)系；要反對片面強(qiáng)調(diào)局部利益的地方主義,分散主義，愛護(hù)主義,個人主義和好用主義，同時要切切實實做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實生活問題。

（4）領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔,勤勞為民，虛心謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風(fēng)和人格的魅力來樹立自已工作的形象。

（5）在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護(hù)國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。

（6）堅持“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導(dǎo)人民創(chuàng)建更加奇妙的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標(biāo)準(zhǔn)。

3,市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談?wù)剬@句話的理解?！緟⒖即鸢浮竣僮鳛橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部，必需全心全意為人民服務(wù)，這是最基本的要求。市委書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求可謂高屋建瓴,一語中的。②干事，是對領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的要求。只有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展；干凈，是對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護(hù)。③假如我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將始終牢記這兩項要求，扎扎實實做事,干干凈凈做人。4,2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，請對此談?wù)勀愕目捶?。【答題要點】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，足以彰顯其極端重要性。干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧,耐得住孤獨,穩(wěn)得住心神,經(jīng)得住考驗，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)格依據(jù)黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán),不以權(quán)謀私，依法用權(quán),不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán),不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。干干凈凈是道德水準(zhǔn)的一把尺子，是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子，是考驗素養(yǎng)一個標(biāo)桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，假如自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。事實證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正，品德端正，在大是大非面前保持醒悟的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動,眼不紅,嘴不饞,手不沾;才能正確對待得及失，正確理解苦及樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧,耐得住孤獨,穩(wěn)得住心神,經(jīng)得住考驗，把“干干凈凈”作為從業(yè)之本,立身之道，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，牢記規(guī)章制度，時時到處嚴(yán)格約束自己，把精力最大限度地用來為黨,為國家,為人民勤奮工作上。5,漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何？【主測要素】社會現(xiàn)象題，綜合分析和解決實際問題的實力。【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績，輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經(jīng)嚴(yán)峻損害了黨和政府的形象，嚴(yán)峻阻礙了經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認(rèn)為有以下幾點緣由：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益,個人的政績，而忽視了廣闊人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟(jì)上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣闊人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度,財政制度,審計制度乃至廉政制度。解決這種現(xiàn)象，我覺得應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教化，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步提高廣闊領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的相識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強(qiáng)化干部考核工作，實行嚴(yán)格的問責(zé)制。要強(qiáng)化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度,財政制度,審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監(jiān)督,群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益,將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的公務(wù)員。一,據(jù)天氣預(yù)報，某地可能發(fā)生泥石流，領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作，作好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備，你有什么準(zhǔn)備？

答：泥石流這種自然災(zāi)難，一旦發(fā)生，將可能對我們?nèi)嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)造成很大的損害，我確定本著高度負(fù)責(zé),細(xì)致的看法對待這項災(zāi)難預(yù)防工作，具體措施如下：

1,擬定災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案：首先深入現(xiàn)場，充分了解現(xiàn)場的實際狀況，做好現(xiàn)場監(jiān)測點的布置，安排人員,大型施工機(jī)械：挖掘機(jī),裝載機(jī),自卸車等，泥石流可能發(fā)生的地方假如有群眾，做好群眾的轉(zhuǎn)移安置，安置點的帳篷,飲水,吃飯及衛(wèi)生防疫等項工作落實，預(yù)案擬定好交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

2,審批后，照此執(zhí)行。首先召開會議，和大家宣講這次預(yù)防工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)。到現(xiàn)場后，成立現(xiàn)場預(yù)防指揮部，依據(jù)分工布置要求，做好自己的工作，肅穆紀(jì)律，一旦發(fā)覺玩忽職守，將予以嚴(yán)懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點采集的數(shù)據(jù)到指揮部，一旦發(fā)生險情，立刻啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。

3,工作結(jié)束，將此次負(fù)責(zé)的工作寫成報告，報領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，總結(jié)這次工作的優(yōu)點及不足之處，為以后處理類似險情積累閱歷。二,某村因征用農(nóng)民土地糾紛，據(jù)反映村民準(zhǔn)備在兩代會期間，集體到市委,政府上訪，上級托付你處理此事，你怎么辦？

答：農(nóng)民的土地糾紛，導(dǎo)致上訪，事關(guān)社會穩(wěn)定，我確定細(xì)致對待和妥當(dāng)來處理，具體做法如下：

1,立刻到事發(fā)覺場，告知群眾市委,市政府了解到大家的狀況后，特別重視，馬上派我過來幫大家解決此事。

2,給群眾說明，假如大家信任我，請大家把真實狀況給我說，了解狀況后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商議解決。假如是因為開發(fā)商沒有把足額的土地補(bǔ)償款發(fā)給群眾，那么，我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理，我不能解決，立刻給領(lǐng)導(dǎo)匯報；假如是因為開發(fā)商是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償，而農(nóng)民認(rèn)為少，那么，我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī)，讓群眾明白，政府始終是維護(hù)群眾的利益的；假如群眾受一些不法分子鼓動，那么，我會立刻和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將賜予嚴(yán)懲；總之，在以后的工作中，我會一如既往關(guān)注群眾問題，時刻謹(jǐn)記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領(lǐng)導(dǎo)滿足,人民滿足的領(lǐng)導(dǎo)干部。某省公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案1．市場經(jīng)濟(jì)條件下充溢了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁?。【測試參考要素】：責(zé)任感及成就欲2．你作為副局長主持一次工作會議，其中一位處長發(fā)言時思路清晰，其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位處長得理不饒人，時常影響別人的發(fā)言主動性．以致很多人閉口不言。作為會議主持人，你如何處理這一問題？【測試參考要素】；組織協(xié)調(diào)實力3．你對“不在其位，不謀其政”有何看法？【測試參考要素】：責(zé)任感及成就欲,思維4．在一次接待外賓時，你發(fā)覺局長的講話在一個關(guān)鍵的地方出了錯誤，你怎么辦？【測試參考要素】：應(yīng)變實力,責(zé)任感5．我國農(nóng)村扶貧工作已受到各級政府的高度重視，但在城鎮(zhèn)居民中也不同程度地存在著貧困問題。你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣消退城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象？【測試參考要素】：思維,安排決策實力6．某單位的一位領(lǐng)導(dǎo)干部因突然發(fā)病住院治療，一個月沒上班。但其所分管的工作并未受影響。為什么？【測試參考要素】：思維7．有人說“一個籬笆三個樁，一個英雄三個幫”．又有人說“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。你怎么看？【測試參考要素】：領(lǐng)導(dǎo)管理實力,思維8．在考慮下級的晉升問題時，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提升一位副處長的職務(wù)，但民主測評的結(jié)果表明，職工們對此人的評價很低。局黨組確定由你找這位副處長談話，你準(zhǔn)備怎樣及他談話？【測試參考要素】：領(lǐng)導(dǎo)管理實力,組織協(xié)調(diào)實力9．在現(xiàn)實生活中，你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)如何曾住自己的嘴？【測試參考要素】：思維10．你作為剛局長，向下級布置了一項工作，處長代表全處提出了一項安排。及此同時，副處長又單獨向你提出了一個更好的安排，你將怎么辦？【測試參考要素】：組織協(xié)調(diào)實力,領(lǐng)導(dǎo)管理實力11．關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點：一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)于上級對下級的限制．另一種認(rèn)為改權(quán)力體現(xiàn)于下級對上級權(quán)威的承認(rèn)。請你分析這兩種觀點?！緶y試參考要素】：思維,領(lǐng)導(dǎo)管理實力12．你上任后負(fù)責(zé)職工的分房工作，共有7套三居室和10套t兩居室，但卻有100人提出住房申請，如何使大多激職工基本滿足？【測試參考要素】：組織協(xié)調(diào)實力,領(lǐng)導(dǎo)管理實力13．你認(rèn)為你的特性特點對你勝任這個職位有什么幫忙？【測試參考要素】：自我認(rèn)知14．上級領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時，對你們部門的工作以及你個人的領(lǐng)導(dǎo)工作提出了嚴(yán)厲的指責(zé)。在向下傳達(dá)時，你將怎么辦？【測試參考要素】：求實精神15．某單位經(jīng)區(qū)驚惶，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項：（1）解決辦公室打難的問題；（2）裝飾會議室,大廳等以迎接上級單位托付承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費；（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。假如你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何運用這筆錢?！緶y試參考要素】：安排決策實力16．俗話說：“為官一任，造福一方?！蹦闳绾卫斫膺@句話？“?！弊忠馕吨裁?？【測試參考要素】：思維,求實精神17．你對你今日的面試表現(xiàn)滿足嗎？哪方面最滿足，哪方面最不滿足？【測試參考要素】：求實精神面試考試試卷參考****要點1．（1）樹立競爭是正值的和不可回避的意識，防止以陰暗或畏怯的心理看待竟?fàn)?，端正參及競爭的看法。?）將發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力,稀奇制勝及恪守競爭規(guī)則結(jié)合起來，把竟?fàn)幎ㄎ辉诒人?比心理素養(yǎng),比思想境界,比實際貢獻(xiàn)。比創(chuàng)新精神上，不搞小動作，不出損招，避開惡性競爭。（3）處理好當(dāng)仁不讓及惺惺相惜的關(guān)系，既全力進(jìn)行競爭，又留意保持良好的工作關(guān)系和感情關(guān)系，不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。（4）既要有自知之明，又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規(guī)則是公正的，競爭過程是透亮的，對于競爭結(jié)果要坦然接受，做到勝不驕,敗不餒。2．（1）尋機(jī)及時地接過這位副處長的話頭，在簡要地確定其見解的基礎(chǔ)上，以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態(tài)語言，盡量不留痕跡地讓其自覺停止發(fā)言，關(guān)鍵是給其一個馬上下來的臺階。（2）依據(jù)會議要求，提出幾個話題引導(dǎo)其他及會者主動探討，甚或直接點名讓及會者發(fā)表意見，并依據(jù)狀況予以激勵,確定,誘導(dǎo),啟發(fā)或限制。（3）在會后找一個適當(dāng)?shù)臅r機(jī)及那位處長單獨進(jìn)行溝通，善意地指出其在會議發(fā)言上過于顯露鋒芒可能招致的負(fù)面影響，使其以后能自覺改正不當(dāng)?shù)陌l(fā)言方式。3．對此問題要辯證地看。

（1）從工作職責(zé)上講，要嚴(yán)格依據(jù)工作分工，盡職盡責(zé)，對分內(nèi)的工作不留死角,不留隱患，防止因自己的工作失誤殃及其他部門的工作；同時，履行職權(quán)要嚴(yán)防越位，不能對別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作指手畫腳，甚至“種了別人的地，荒了自家的田”；另外，對于結(jié)合部和交叉的工作，在通盤考慮,周密籌劃,確保落實的前提下，特殊要留意加強(qiáng)溝通,親密合作，搞好協(xié)調(diào)，擅長避嫌，防止將自己的意見強(qiáng)加于人，損害別人的感情。

（2）從工作責(zé)任感上講，在做好本職工作的同時，對職責(zé)以外的工作不能抱著事不關(guān)己,高高掛起的看法。假如自己發(fā)覺了什么問題或有什么好的想法，應(yīng)當(dāng)及時地按有關(guān)程序和以適當(dāng)?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或同事反映，避開出現(xiàn)大的失誤。實質(zhì)上，這也是關(guān)切本職工作的必定要求，因為“城門失火，殃及池魚”，別人的工作一旦出現(xiàn)失誤，自己的工作自然也會受到不良影響。

（3）從全局利益上講，無論別人的工作還是自己的工作，都是全局的一部分，自己都有一份無可推卸的責(zé)任，不管在不在位，都應(yīng)全力關(guān)切，尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧，而應(yīng)堅決予以制止和斗爭。

4．（1）假如自己有奇妙的方法能消退可能產(chǎn)生的不良影響，應(yīng)敢于先斬后奏，斷然處置。

（2）假如自己沒有把握，就應(yīng)及時及局長溝通，共同協(xié)商對策。

（3）無論以何種方式處置，自己都應(yīng)快速思索應(yīng)對預(yù)案,收集相關(guān)信息并供應(yīng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)參考，以消退或最大限度地減輕不良影響。

（4）關(guān)鍵是要沉住氣，要想出可行的補(bǔ)救措施，不能驚惶失措，既要挽回影響，又不能讓局長尷尬和下不了臺。

5．（1）深入進(jìn)行調(diào)查探討，科學(xué)分析城市貧困人員的類別和貧困程度及其致困緣由。

（2）發(fā)覺新的經(jīng)濟(jì)增長點，大力興辦新的產(chǎn)業(yè)，搞好失業(yè)人員的再就業(yè)工作，通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)特殊是要留意通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大就業(yè)渠道來消退城市貧困。

（3）完善信息詢問,銀行信貸,稅費減免,扶貧救濟(jì)等措施，激勵并創(chuàng)建條件，使城市貧困人口增加經(jīng)營性收入。

（4）依據(jù)國務(wù)院要求，搞好各項社會保障工作。

6．緣由可能有四：

（1）該單位規(guī)章制度健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的狀況良好，班子成員相互補(bǔ)臺的意識很強(qiáng)，尤其是一把手擅長統(tǒng)攬全局。

（2）該領(lǐng)導(dǎo)平常留意培育下屬，擅長授權(quán)明責(zé)，中層干部和下屬的綜合素養(yǎng)較高，能夠獨立地完成工作，并具有較強(qiáng)的應(yīng)變實力。

（3）該領(lǐng)導(dǎo)由于種種緣由，平常對分管工作已脫離了實質(zhì)性的領(lǐng)導(dǎo)，所以，不管他在不在，工作都會照常進(jìn)行。

（4）那一個月中基本上都是例行工作，客觀上不須要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。

7,（1）無論干什么工作都須要確定的組織規(guī)模和必需的辦事人員，即任務(wù)量及組織和人員規(guī)模之間有一個恰當(dāng)?shù)谋壤?，不可偏大或偏小?/p>

（2）在確定的機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，還有一個合理設(shè)置,授權(quán)明責(zé),科學(xué)管理的問題，否則，組織和人力資源將不能得到有效的開發(fā)利用。

（3）要探究出一種自動調(diào)整機(jī)構(gòu)和調(diào)整人員進(jìn)出的機(jī)制，以使機(jī)構(gòu),人員及任務(wù)量之間