搞好企業(yè)安全文化建設(shè) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展

搞好企業(yè)安全文化建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展2024年，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)平安文化建設(shè)，提高全員平安意識(shí)，推動(dòng)平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)公司平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定進(jìn)展，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，以治理隱患、防范事故為主線，運(yùn)用平安宣揚(yáng)教育、規(guī)范平安制度、強(qiáng)化平安治理、加大平安投入等綜合手段，增加了企業(yè)平安文化的軟實(shí)力，提高了廣闊干部職工的平安意識(shí)、平安警覺(jué)性和責(zé)任心，基本形成了以平安理念文化、平安行為文化、平安制度文化和平安物質(zhì)文化為主要內(nèi)容的企業(yè)平安文化格局，平安文化已成為保障職工平安健康，使其舒適高效地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),預(yù)防、避開(kāi)、掌握各類(lèi)事故的平安物質(zhì)財(cái)寶和平安精神財(cái)寶，促進(jìn)了我公司平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康進(jìn)展。一、深化文化內(nèi)涵，打造平安理念文化把平安文化作為群眾文化，讓群眾自己教育自己，自己解放自己，力求通過(guò)平安文化建設(shè)助推企業(yè)提升平安管理層次和水平。平安文化核心理念是平安第一，預(yù)防為主。隨著企業(yè)管理的加強(qiáng)，平安裝備設(shè)施的大量投入，公司頻繁的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子上下反復(fù)多次爭(zhēng)論討論，將平安文化核心理念進(jìn)一步提升,其意義和作用是：平安生產(chǎn)不僅要滿意職工對(duì)平安健康的基本要求，而且要文明生產(chǎn)，為職工制造良好的生產(chǎn)環(huán)境；職工個(gè)人不僅要遵章守紀(jì)、自主保安，還要爭(zhēng)做文明人、主動(dòng)關(guān)愛(ài)他人，實(shí)現(xiàn)自保；不僅要提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，而且還要實(shí)現(xiàn)平安管理規(guī)范化，創(chuàng)建文明單位，制造有利于職工平安意識(shí)、價(jià)值觀念、行為規(guī)范的平安氛圍，達(dá)到熏陶職工的平安生產(chǎn)意識(shí)、端正職工的平安生產(chǎn)觀念、培育職工遵章守紀(jì)的勞動(dòng)態(tài)度、提高職工的平安文化素養(yǎng)的目的。并將經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結(jié)和探究出來(lái)的平安理念、平安準(zhǔn)則、平安守則、平安故事、平安規(guī)章制度編印成《平安文化手冊(cè)》，下發(fā)到每個(gè)干部職工手中，把平安文化建設(shè)延長(zhǎng)到八小時(shí)之外，延長(zhǎng)到每個(gè)崗位和家庭，使其家喻戶曉，人人皆知。二、堅(jiān)持以人為本，規(guī)范平安行為文化平安行為文化是分公司在生產(chǎn)過(guò)程中的職工平安行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的轉(zhuǎn)化、提高和規(guī)范的過(guò)程。多年來(lái)，堅(jiān)持以人為本，著重從四個(gè)環(huán)節(jié)上狠下功夫，規(guī)范職工的平安行為文化，從而實(shí)現(xiàn)了由要我平安向我要平安、我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)整體平安水平。一是抓培訓(xùn)，提升職工平安技能。針對(duì)公司各行業(yè)特點(diǎn)，完善了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理模式，實(shí)行走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、應(yīng)急演練、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，使培訓(xùn)工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。近年來(lái)，累計(jì)培訓(xùn)各類(lèi)人員近千人次，實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平安培訓(xùn)率達(dá)100%，企業(yè)法人平安培訓(xùn)率達(dá)100%，平安管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%。二是抓教育，統(tǒng)一職工思想和工作行為。公司把平安教育貫穿各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的始終，時(shí)刻繃緊平安教育這根線，形成了逢會(huì)必講平安的慣例，使干部職工明確該怎么做、不該怎么做。就是通過(guò)這樣長(zhǎng)期的行為規(guī)范教育，引導(dǎo)干部職工規(guī)范作業(yè)行為，履行崗位責(zé)任，杜絕違章行為，削減平安隱患，避開(kāi)或?qū)⑹鹿蕼?zhǔn)時(shí)消退在萌芽狀態(tài)。三是抓宣揚(yáng)，提高平安意識(shí)和責(zé)任。通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站等宣揚(yáng)陣地，加大平安生產(chǎn)內(nèi)外宣揚(yáng)力度；四是抓載體，豐富平安生產(chǎn)形式和內(nèi)容。通過(guò)每年開(kāi)展的平安生產(chǎn)月、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等活動(dòng)，實(shí)行形式多樣，內(nèi)容豐富，在公司范圍內(nèi)形成了全員關(guān)注平安、提倡平安、用實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造人人懂平安，事事講平安，到處保平安的深厚氛圍。三、落實(shí)法律法規(guī)，建設(shè)平安制度文化公司把建設(shè)平安制度文化當(dāng)作貫徹落實(shí)黨和國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)的需要，注意從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)。一是層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立了平安生產(chǎn)防護(hù)體系，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、基層單位領(lǐng)導(dǎo)一線抓、平安員詳細(xì)抓的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各崗位配齊人員，確保了平安生產(chǎn)管理工作無(wú)死角死面和空白點(diǎn)。二是加大隱患排查治理力度，發(fā)覺(jué)隱患，準(zhǔn)時(shí)整改，將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，實(shí)現(xiàn)了零事故的平安生產(chǎn)目標(biāo)；平安人人有責(zé)，進(jìn)而增加了廣闊干部做好平安工作責(zé)任感和使命感。四、注意平安投入，強(qiáng)化物質(zhì)平安文化公司始終把物質(zhì)平安文化建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、愛(ài)護(hù)職工根本利益的重要體現(xiàn)，堅(jiān)決建設(shè)平安物質(zhì)文化的信念，增加了搞好平安基礎(chǔ)建設(shè)、確保平安裝備投入的決心，只要是平安生產(chǎn)工作需要的，再大的難關(guān)也