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文檔簡介
各位領導、專家評委、朋友們
大家好匯報內容:1、工程概況2、小組概況3、小組活動計劃與實施完成情況4、課題名稱5、選題理由及攻關對象6、現(xiàn)狀調查7、設定目標8、目標可行性分析9、分析原因10、確定要因11、針對各項要因制定對策12、對策實施13、效果檢查14、效益分析15、總結鞏固16、今后打算工程概況本工程工期緊、質量要求高,公司對本項目非常重視,所以投入了大量的人力、物力和財力。為了保證工期與質量兩不耽誤,在保證質量的前提下合理縮短工期,就成了項目部急需解決的問題,為此項目部特別成立了QC小組,在實踐中不斷地創(chuàng)新改進,在質量優(yōu)異的前提下合理縮短了工期。小組概況小組簡介:QC小組成立于7月,本課題活動期間為7月至12月,小組人數(shù)12人,對合理優(yōu)化工期進行技術上的創(chuàng)新。QC小組成員基本情況表小組名稱QC小組小組年檢注冊號HBEJ3-11-1課題名稱優(yōu)化模板施工工藝縮短標準層施工時間接受QC教育時間56小時課題類型攻關型活動時間7-12活動次數(shù)12出勤率97%歷年活動成果情況小組成員簡介姓名性別學歷技術職稱組內分工TQC教育時間男本科高級工程師策劃、協(xié)調50男本科正高級工程師技術支持52女本科高級工程師成果撰寫52男本科正高級工程師現(xiàn)場決策52男??乒こ處煍?shù)據(jù)收集54男??浦砉こ處煍?shù)據(jù)收集56男本科助理工程師數(shù)據(jù)收集56男??浦砉こ處煬F(xiàn)場實施56男本科助理工程師現(xiàn)場實施56男??浦砉こ處煖y量監(jiān)控56女??浦砉こ處煬F(xiàn)場實施56男中專助理工程師現(xiàn)場實施56制表人:制表時間:7月5日序號分類組成情況備注1職務公司3項目部92學歷情況本科6???3職稱(正)高級工程師4工程師1助理工程師7小組成員分析表制表人:制表時間:7月5日小組活動計劃與實施完成情況項目時間責任人P課題確定計劃實施7月8月9月10月11月12月現(xiàn)狀調查計劃李紹飛實施確定目標計劃實施設定目標計劃付彥群實施分析原因計劃王
鵬實施確認要因計劃徐冠田實施D制定對策計劃實施對策實施計劃張
寧實施C效果檢查計劃實施A鞏固措施計劃蘇伸青實施今后課題計劃田軍果實施制表人:制表時間:7月5日課題名稱優(yōu)化模板施工工藝縮短標準層施工時間選題理由及攻關對象選題理由1.項目為公司的重點工程。(1)合同工期目標為“439天”。(2)工期縮短,使工程項目提前投入使用,給業(yè)主帶來經(jīng)濟效益,使業(yè)主更加順利的支付工程款。(3)工期縮短,減少公司固定資產的占用,給公司帶來經(jīng)濟效益。(4)工期縮短,減少工程項目固定資產和流動資金的占用時間,給業(yè)主帶來資金時間價值,大大提升公司在業(yè)內的知名度。2.攻關對象項目,標準層施工時間達到“4天/層”時且質量達到“河北省優(yōu)質工程”?,F(xiàn)狀調查于7月1日至12月31日,我項目部QC小組成員對工期節(jié)點進行調查,檢查節(jié)點200處,因工人積極性不強、材料購配不及時、施工機具效率低、發(fā)生設計變更、模板支設時間長等問題造成的節(jié)點工期延誤40處,延長率為20%。造成標準層工期為6天/層。現(xiàn)狀調查影響節(jié)點工期主次問題統(tǒng)計表序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率1模板支設方式不合理303075%75%2發(fā)生設計變更2325%80%3材料購配不及時2345%85%4施工機具損壞2365%90%5撥付工程款不及時2385%95%6施工質量不合格造成返工1392.5%97.5%7其他原因1402.5%100%合計N=40制表人:制表時間:7月10日根據(jù)現(xiàn)狀統(tǒng)計繪制的排列圖:403020100100%75%50%25%0%97.5%95%90%85%80%75%累計頻率頻數(shù)(40)模板支設方式不合理發(fā)生設計變更材料購配不及時施工機具損壞撥付工程款不及時施工質量不合格造成返工其他原因制圖人:制圖時間:7月10日由以上排列圖可以看出,影響節(jié)點工期的主要問題為:模板支設方式不合理。設定目標在其他原因不變的情況下,只要將因模板支設方式不合理而造成的節(jié)點工期延長率降低70%,那么總的節(jié)點延長率將為10%,標準層施工時間達到“4天/層”。10080604002080%90%節(jié)點工期保證率目標實施前目標值制圖人:制圖時間:7月10日目標可行性分析于7月1日至7月10日,我項目部QC小組成員通過查閱“石家莊市發(fā)源小區(qū)”、“石家莊市青木苑小區(qū)”、“軍創(chuàng)國富華庭小區(qū)”、“唐山市冀東石油生活區(qū)”等工程的施工資料進行了詳細的節(jié)點工期調查,提取出大量造成節(jié)點工期延誤的施工記錄,平均每200處,因工人積極性不強、材料購配不及時、施工機具效率低、發(fā)生設計變更、模板支設方式不合理等問題造成的節(jié)點工期延誤為30處,延長率為15%。造成標準層工期為5天/層。通過現(xiàn)場分析,我項目部節(jié)點工期延長率為20%,公司同類型項目平均節(jié)點工期延長率為15%。雖然比公司同類型項目有一定差距,但是憑借我小組人員的施工技術水平及攻關能力,我項目QC小組有信心將節(jié)點工期延長率達到10%。理論計算:20%×75%=15%20%-15%×70%=10%經(jīng)過理論計算只要將主要問題解決70%,節(jié)點工期延長率就能降低到10%,則“4天/層”的目標完全可以實現(xiàn)。分析原因模板支設時間長人工人技術水平差工人積極性不強不熟悉工藝、圖紙臨時轉換工種技術交底不到位日收入低料材料質量不達標進場材料未嚴格進行檢查機施工機械性能差機械陳舊無定期維修、保養(yǎng)環(huán)高處作業(yè)施工難度大作業(yè)面未得到充分利用法模板設計不合理施工工藝有缺陷沿用傳統(tǒng)模板體系支撐體系不到位樓梯及窗口支設慢且質量不達標對拉螺栓強度不滿足要求制表人:制表時間:8月1日確定要因針對關聯(lián)圖找到11個末端因素,我們制定了“要因確認計劃表”并對其進行了逐一論證分析和確認。序號末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間1技術交底不到位檢查有無技術交底記錄查看記錄現(xiàn)場考核有且100%實施8.152臨時轉換工種檢查工種流動情況調查分析主要技術工種不換崗位8.153工人日收入低調查工人日平均收入調查分析市場偏高水平8.154機械陳舊檢查機械完好率現(xiàn)場驗證機械設備性能良好8.155無定期維修保養(yǎng)檢查日常維保情況查看記錄定期維保且有記錄8.156材料進場未嚴格檢驗檢查質量證明文件及進場記錄現(xiàn)場驗證材料性能符合標準要求8.15制表人:制表時間:8月10日確定要因針對關聯(lián)圖找到11個末端因素,我們制定了“要因確認計劃表”并對其進行了逐一論證分析和確認。序號末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間7樓梯及窗口支設慢且質量不達標檢查模板方案及現(xiàn)場操作情況現(xiàn)場驗證調查分析工藝合理,且嚴格按照標準實施8.158螺栓強度不滿足要求檢查模板方案及受力分析現(xiàn)場驗證調查分析合理選材,確保性能8.159支撐體系設置不到位檢查施工工藝及現(xiàn)場實操情況現(xiàn)場驗證調查分析工藝合理,且嚴格按照標準實施8.1510高處作業(yè),施工難度大檢查安全防護設施現(xiàn)場驗證安全防護設施齊全有效8.1511作業(yè)面未得到充分利用檢查有無閑置工作面現(xiàn)場驗證調查分析作業(yè)面不閑置8.15制表人:制表時間:8月10日確定要因要因確認一末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間技術交底不到位檢查有無技術交底記錄查看記錄現(xiàn)場考核有且100%實施8.15驗證方法
8月15日,由檢查了對施工班組的交底情況,并進行了考核??己饲闆r統(tǒng)計如下:
制表人:
制圖時間:8月15日驗證結論經(jīng)檢查及考核后發(fā)現(xiàn)交底齊全,執(zhí)行情況良好,施工班組比較熟悉施工工藝,了解規(guī)范要求,考核合格率達到92.9%,對模板施工進度不會產生大的影響。
結論:非要因施工班組班組人數(shù)考核情況合格率不合格合格良好杜大陽班806393592.5%張家計班604253193.3%合9%對末端因素進行逐項要因確定確定要因要因確認二末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間臨時轉換工種檢查工種流動情況調查分析主要技術工種不換崗位8.15驗證方法8月15日,由對木工施工班組人員流動情況進行了調查。調查統(tǒng)計表如下:
制表人:王
鵬
制圖時間:8月15日驗證結論發(fā)現(xiàn)班組中的壯工存在較普遍的人員流動情況,但主要技術工種比較固定,很少更換,班組內具有1年及以上本工種實踐經(jīng)驗的工人超過半數(shù),不影響施工進度。
結論:非要因施工班組班組人數(shù)從事本工種時間1年及以上半年至一年1個月至半年不足一個月杜大陽班8043434343張家計班6031313131合9%對末端因素進行逐項要因確定確定要因要因確認三末端因素確認內容確認方法確認標準確認人確認時間工人日收入低調查工人日平均收入調查分析市場價偏高水平8.15驗證方法8月15日,由對木工的日平均收入進行了統(tǒng)計調查。驗證結論經(jīng)統(tǒng)計調查發(fā)現(xiàn)工人日均收入與模板支設面積有關,工人多干多得,不存在多干活少拿錢的情況,工人工資處于市場中上等水平,充分調動了工人的積極性,不會影響施工進度。
結論:非要因末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間機械陳舊檢查機械完好率現(xiàn)場驗證機械設備性能良好8.15驗證方法8月15日,由對現(xiàn)場所用機械進行了檢查。驗證結論經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)機械設備雖不是新購,但設備性能良好,可滿足施工需求,不會因為設備不正常運轉而影響施工進度。
結論:非要因要因確認四對末端因素進行逐項要因確定確定要因要因確認五末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間無定期維修保養(yǎng)檢查日常維保情況查看記錄定期維保且有記錄8.15驗證方法8月15日,由對現(xiàn)場機械的日常維護情況進行了檢查。驗證結論經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)各種設備均定期維保,且均有維修保養(yǎng)記錄,不會因為設備不正常運轉而影響施工進度。
結論:非要因末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間材料進場未嚴格檢驗檢查質量證明文件及進場記錄現(xiàn)場驗證材料性能符合標準要求8.15驗證方法8月15日,由徐冠田檢查了材料進場記錄及材料的質量證明文件。驗證結論經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)模板材料質量良好,質量證明文件齊全有效,力學性能滿足規(guī)范要求。不會因材料質量不合格而影響施工進度。
結論:非要因要因確認六對末端因素進行逐項要因確定確定要因要因確認七末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間樓梯及窗口模板支設慢且質量不達標檢查模板方案及現(xiàn)場操作情況現(xiàn)場驗證調查分析工藝合理,且嚴格按照標準實施8.15驗證方法8月15日,由檢查了模板方案及現(xiàn)場施工情況。驗證結論經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)模板支設采用傳統(tǒng)的散拼木模,面板為10mm厚竹膠板,次龍骨為50×90mm方木,主龍骨為Φ48壁厚3.5鋼管,樓梯及窗口的節(jié)點處支設時間長且質量難以控制,尤其是受混凝土澆筑過程中產生的巨大側壓力,門窗洞口內模間對撐不牢固,導致模板因剛度不夠而變形,造成質量不合格及后期修補困難大等問題。綜合上述原因嚴重影響施工進度。結論:是要因對末端因素進行逐項要因確定確定要因要因確認八末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間螺栓及山形件強度不滿足要求檢查模板方案及受力分析現(xiàn)場驗證調查分析合理選材,確保性能8.15驗證方法8月15日,由檢查了模板方案及現(xiàn)場施工情況,對施工中出現(xiàn)的問題進行了統(tǒng)計。統(tǒng)計調查表如下:制表人:王
明
制圖時間:8月15日驗證結論發(fā)現(xiàn)施工中采用鑄鐵山形件,螺栓為普通ф14對拉螺栓,山形件及螺栓雖進行了加密設置及重疊使用,但仍無法滿足模板的施工需求,造成墻體模板開孔較多,模板加固時間長等影響施工進度的問題,同時部分山形件及螺栓變形明顯,嚴重影響施工質量,且無法再次周轉使用。
結論:是要因序號問題數(shù)量1山形件截面變形,影響受力82山形件出現(xiàn)裂痕,無法再次周轉63對拉螺栓彎曲,影響使用94螺栓絲扣損壞,無法再次周轉6對末端因素進行逐項要因確定確定要因要因確認九要因確認十末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間支撐體系設置不到位檢查施工工藝及現(xiàn)場實操情況現(xiàn)場驗證調查分析工藝合理,且嚴格按照標準實施8.15驗證方法8月15日,由檢查了模板方案及現(xiàn)場施工情況。驗證結論
發(fā)現(xiàn)施工中頂板的鋼管支撐體系穩(wěn)定,但設置數(shù)量較多,整個模板體系支設困難,且容易出現(xiàn)小的位移造成墻體模板上口變形,影響施工質量及施工進度。
結論:是要因末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間高處作業(yè),施工難度大檢查安全防護設施現(xiàn)場驗證安全防護設施齊全有效8.15驗證方法8月15日,由對作業(yè)面安全防護設施進行了檢查。驗證結論發(fā)現(xiàn)安全防護設施均按照規(guī)范要求設置,經(jīng)驗收合格,設施齊全有效,不影響工人施工。
結論:非要因對末端因素進行逐項要因確定確定要因要因確認十一末端因素確認內容確認方法確認標準負責人時間作業(yè)面未得到充分利用檢查有無閑置工作面現(xiàn)場驗證調查分析作業(yè)面不閑置8.15驗證方法8月15日,由許海華對作業(yè)面進行了檢查。驗證結論發(fā)現(xiàn)作業(yè)面沒有被完全利用,交叉作業(yè)不合理,影響施工進度。結論:是要因對末端因素進行逐項要因確定要因確認匯總表:序號末端因素確認內容確認方法確認地點負責人結論1技術交底不到位檢查有無技術交底記錄查看記錄現(xiàn)場考核項目部非要因2臨時轉換工種檢查工種流動情況調查分析施工現(xiàn)場非要因3工人日收入低調查工人日平均收入調查分析項目部非要因4機械陳舊檢查機械完好率現(xiàn)場驗證施工現(xiàn)場非要因5無定期維修保養(yǎng)檢查日常維保情況查看記錄項目部非要因6材料進場未嚴格檢驗檢查質量證明文件及進場記錄現(xiàn)場驗證施工現(xiàn)場非要因制表人:制表時間:8月20日要因確認匯總表:序號末端因素確認內容確認方法確認地點負責人結論7樓梯及窗口模板支設慢且質量不達標檢查模板方案及現(xiàn)場操作情況現(xiàn)場驗證調查分析施工現(xiàn)場是要因8螺栓強度不滿足要求檢查模板方案及受力分析現(xiàn)場驗證調查分析施工現(xiàn)場是要因9支撐體系設置不到位檢查施工工藝及現(xiàn)場實操情況現(xiàn)場驗證調查分析施工現(xiàn)場是要因10高處作業(yè),施工難度大檢查安全防護設施現(xiàn)場驗證施工現(xiàn)場非要因11作業(yè)面未得到充分利用檢查有無閑置工作面現(xiàn)場驗證調查分析施工現(xiàn)場是要因制表人:制表時間:8月20日針對各項要因制定對策QC小組針對以上確認要因,制定了相應的對策和措施(5W1H),并逐一落實。責任人和完成時間表:序號要因對策(What)目標(Why)措施(How)地點(Where)時間(When)責任人(Who)1樓梯及窗口模板支設慢且質量不達標更新模板支設方式減少支設時間樓梯踏步支設采用自行制作的樓梯踏步模板窗口采用自行設計的鋼包角組合窗框模板現(xiàn)場8.25王
明2螺栓強度不滿足要求采用新型山形件及對拉螺栓山形件及螺栓強度滿足要求采用公司自主研發(fā)的山形件采用快速安拆螺栓現(xiàn)場8.25王
明制表人:制表時間:8月20日針對各項要因制定對策QC小組針對以上確認要因,制定了相應的對策和措施(5W1H),并逐一落實。責任人和完成時間表:序號要因對策(What)目標(Why)措施(How)地點(Where)時間(When)責任人(Who)3支撐體系設置不到位更新模板支設方式支撐系統(tǒng)支設快捷且堅實牢固租賃定尺鋼管,避免在頂板支設過程中使用頂絲現(xiàn)場操作演練現(xiàn)場8.254作業(yè)面未得到充分利用合理組織施工工作面充分利用細化施工步驟確立保證流程完善基本流程現(xiàn)場8.25許海華制表人:制表時間:8月20日對策實施實施一樓梯及窗洞口采用自行制作樓梯踏步模板及鋼包角組合窗框模板。對策實施實施二采用自行研制的山形件及快速安拆螺栓進行模板加固。對策實施實施三頂板支設過程中采用定尺鋼管避免頂絲的使用。對策實施實施四1.在墻體鋼筋綁扎過程中木工進行頂板支撐體系的支設。2.在墻體入模時進行頂板模板的支設、加固及調校。3.頂板鋼筋綁扎過程中進行墻體模板的支設。4.頂板下鐵逐跨綁扎,水電安裝班組隨即后續(xù)進行。5.頂板鋼筋上鐵綁扎時,進行墻體模板的加固及調校。6.改變混凝土配合比,引入外加劑縮短技術間歇。
天數(shù)內容123456墻體鋼筋綁扎墻體模板支設頂板模板支設頂板鋼筋綁扎混凝土澆筑水電安裝作業(yè)技術間歇
天數(shù)內容1234墻體鋼筋綁扎墻體模板支設頂板模板支設頂板鋼筋綁扎混凝土澆筑水電安裝作業(yè)技術間歇(實施前進度圖)制表人:制表時間:12月1日(實施后進度圖)效果檢查通過一系列的措施實施,我們進行了效果檢查。現(xiàn)場仍然抽查了200個節(jié)點工期控制點。根據(jù)抽查結果繪制了統(tǒng)計表:序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率1模板支設方式不合理4427%27%2發(fā)生設計變更3720%47%3材料購配不及時31020%67%4施工機具損壞21213%80%5撥付工程款不及時1136.7%86.7%6施工質量不合格造成返工1146.7%93.4%7其他原因1156.6%100%合計N=15制表人:制表時間:12月10日依據(jù)上表得出節(jié)點工期延長率為7.5%。依據(jù)統(tǒng)計表,繪制質量問題排列圖,并將實施前與實施后的排列圖進行對比100%累計頻率40302010075%50%25%0%97.5%95%90%85%80%75%模板支設方式不合理發(fā)生設計變更材料購配不及時施工機具損壞撥付工程款不及時施工質量不合格造成返工其他原因頻數(shù)(40)頻數(shù)(40)151050100%66%33%0%93.4%86.7%80%67%47%2
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