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文檔簡介
第倉庫工作報告范文
倉庫工作報告范文篇1
多年來在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。
作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我:“就像對待自己家的`東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé),我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔:每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。為確保一致的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題,其實(shí)都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。倉庫工作報告范文篇2
一、工作期間主要完成事項(xiàng):
1、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高。
2、增強(qiáng)管理員崗位技能知識及操作流程培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行5S管理。
4、合理分配員工工作及認(rèn)真檢查并及時檢驗(yàn)管理員工作完成情況。的完善現(xiàn)場管理。
6、跟蹤系統(tǒng)管理,發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題
7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接,努力完善部門與部門之間流程清晰化。
8、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并及時落實(shí)。
9、積極處理呆滯物料及報廢品處理。
10、合理控制倉庫員工加班制度,保證最短時間完成工作情況最大化。
11、完善倉庫管理相關(guān)文件,加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉庫先進(jìn)先出管理程序》《物料搬運(yùn)儲存包裝防護(hù)作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運(yùn)防護(hù)指導(dǎo)書》。
二、工作中的不足
1、先進(jìn)先出管控不徹底,部分物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放。
2、對倉庫員工管理不十分嚴(yán)格,有松散現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰,導(dǎo)致有時作帳不及時。
4、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確。
三、改進(jìn)措施
1、根據(jù)新制定先進(jìn)先出管理制度,嚴(yán)格管控,做到每日不定時抽查。
2、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來嚴(yán)格管理倉庫員工,更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì)。制定嚴(yán)格的員工考核制度,對每一位管理員進(jìn)行考核。
3、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程,加強(qiáng)管理員系統(tǒng)操作知識與流程,按要求做到及時、準(zhǔn)確、不拖延。
4、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通,以會議討論的'方式制定出部門之間銜接的合理流程。倉庫工作報告范文篇3
時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:___———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的`利用庫存區(qū)面積。
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)
TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。
二:成品、出口品的管理
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。倉庫工作報告范文篇4
時光飛逝一轉(zhuǎn)眼到科曼司已5個月有余了,記得新春伊始進(jìn)入科曼時還是一個對公司產(chǎn)品相對陌生的新手,經(jīng)過幾個月的鍛煉后已成為一個相當(dāng)熟練的老手?,F(xiàn)將在科曼工作做個總結(jié):
一倉庫庫位規(guī)劃和管理
A.貨架方面,倉庫原有有自建貨架19組,經(jīng)評估,僅夠存放電子料與標(biāo)準(zhǔn)件及部分小體積線材,塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架),為了達(dá)到定位存放和空間效能利用,需增購標(biāo)準(zhǔn)中型貨架120組,把原有的大區(qū)域明確劃分出:一,塑膠件倉(塑膠件區(qū)、附件區(qū)、插座元器件區(qū))二,包材倉三,成品倉四,原材料倉(電子區(qū)、機(jī)內(nèi)線材五金料區(qū)、彩頁區(qū)),充分有效的的利用起倉庫現(xiàn)有面積資源。
B.申請倉庫專用平板車一輛,以前科曼各部門共用平板車一臺(包括5棟研發(fā)),使用頻率很高,時常出現(xiàn)人等車的情況,倉庫申請專用平板車一臺,用于整機(jī)出貨和倉庫收料使用,質(zhì)量要好,可以提高了倉庫整體工作的效率。
C.作為醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭公司,需要有整體化一的區(qū)域,規(guī)范放置物料器具,申購(大)塑膠物料膠箱70個,主要用于物料存放,方便整理,計(jì)劃用于存放電子料和標(biāo)準(zhǔn)件和散料部分。
D.新增倉庫標(biāo)識牌13張(大5張,小八張),明確倉庫的區(qū)域職能作業(yè)要求、區(qū)域劃分、安全須知
E隨著ERP系統(tǒng)引進(jìn)需要倉庫貨位編碼體系重新規(guī)劃,貨位編碼規(guī)則重新制定,對原有貨架庫位重新定義規(guī)范、制作、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉庫的具體位置,例如:A2B12,原材料倉電子區(qū)B貨架第1層第2列,方面整體的庫位管理。
二:人力資源的配置
人力資源:人員編制人:主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名,塑膠件和附件元器件插座倉一名,機(jī)內(nèi)線材五金件倉和包材倉一名,收貨與不良品倉一名)、帳務(wù)文員1人,共計(jì)6人。目前倉庫各崗位相互節(jié)調(diào)節(jié)不夠,主要是指各人員只掌握了各自的作業(yè)工作,對同部門其它工作崗位的工作不熟悉,導(dǎo)致有人因故缺崗時會影響到倉庫整體作業(yè)效率,在這點(diǎn)問題上,從6月份開始,先從物料定位、標(biāo)識、出/入庫統(tǒng)一作業(yè)辦法開始,隨后安排相互學(xué)習(xí)、認(rèn)識物料,要求熟悉其它工作內(nèi)容并能獨(dú)立完成該崗作業(yè),目前倉庫已完成第一期的輪崗,后續(xù)在ERP的推動下有利于倉庫輪崗的推動,極大提高了倉庫整體的效率。
原有倉庫的是分散式作業(yè)(所有的進(jìn)出物料和帳由所管轄倉管員自行負(fù)責(zé))不利于公司的自身發(fā)展,組建團(tuán)隊(duì)對于整個公司是重要的至關(guān)重要,要把倉庫建造成為一流的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有倉管已具有團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),由以前的人員流動頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉管員的穩(wěn)定,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)工作已在如火如荼中進(jìn)行。
三倉庫系統(tǒng)的建立
A現(xiàn)在倉庫已建立器基本的系統(tǒng)帳系統(tǒng),由原來無賬可查到現(xiàn)在賬目進(jìn)銷存清晰明確,擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現(xiàn)在倉庫賬務(wù)的進(jìn)村村電子表),把做賬時間從原來短則2-3天,長著一個禮拜的時間削減到現(xiàn)在一日帳,一日閉,加快的整體公司的物料信息的流通率準(zhǔn)確率和可查性。
B原倉庫沒有卡帳或者存在部分卡帳,存在發(fā)出去的物料不知道去向,剩下的庫存不清楚,對整個制造計(jì)劃的照成很大的阻礙,建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20__余帳,把倉庫所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成,提高了整個倉庫的賬務(wù)的準(zhǔn)確性。
C安全庫存建立保障了倉庫在供給需求方面的'保障性和準(zhǔn)確性提供整個制造需求的可調(diào)性保障出貨的穩(wěn)定性,第一版的安全庫存7月已經(jīng)實(shí)施。
D部門協(xié)調(diào)
1以前品質(zhì)來料組具有發(fā)放物料職能,對倉庫整體調(diào)配和管控起到一定反作用,后續(xù)經(jīng)過協(xié)商確認(rèn)倉庫是唯一收發(fā)的職能部門,
2品質(zhì)成品組和倉庫成品倉存在對外的待訂單重復(fù)扣賬矛盾,后經(jīng)倉庫品質(zhì)生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào),倉庫是唯一扣賬部門,確保整個制造體系的系統(tǒng)流暢
E單據(jù)規(guī)范
1以前存在嚴(yán)重丟單事件,后續(xù)倉庫新增單號登記制度,凡在倉庫領(lǐng)料部門需要在倉庫做好單據(jù)編號的登記,保障公司的物流去向明確性給后續(xù)部門的工作提供一定的支持。
2新增報廢章,對不用單號報廢處理保留單號的連續(xù)性為后續(xù)部門的工作做好前期準(zhǔn)備。
3新增收貨專用章,后續(xù)在倉庫收貨這一環(huán)節(jié),有專人專收并蓋專用公章方可認(rèn)定此物料是進(jìn)入科曼公司倉庫,無此公章一律作廢。
總之,倉庫工作是很講求細(xì)節(jié)的工作;一切作業(yè)動作講求邏輯性和連續(xù)性,因?yàn)樗P(guān)聯(lián)到前段或后段的工作;因此,倉庫工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)要求,不斷改進(jìn)作業(yè)方法,配合企業(yè)完成生產(chǎn)目標(biāo)。倉庫工作報告范文篇5
__年進(jìn)入公司以來,先后在花東一部及從化工作。
在一年多的倉庫管理工作中,收發(fā)貨、盤點(diǎn)、倉庫整理是工作重點(diǎn)。
對公司倉庫的運(yùn)作,相關(guān)的規(guī)章制度也相對熟悉。
在一年多的工作中,不可避免的遇到各式問題,如單據(jù)漏原筆簽名;單據(jù)改動后未寫實(shí)收數(shù)量等。
出現(xiàn)的工作失誤,在部門主管及同事的幫助下,都得以及時改正,并在后續(xù)工作中未出現(xiàn)相同錯誤。
新的一年里,將以極大的熱情,結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境及自身的工作經(jīng)驗(yàn),有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng):
1、加強(qiáng)倉庫物資的分類及擺放,及時做好物資發(fā)放后的整理工作,使倉庫物資的帳卡物實(shí)時同步。
2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度,對收發(fā)貨流程、送貨單據(jù)的簽收及各類單據(jù)工作做細(xì)致,不錯單,不留手尾。
3、加強(qiáng)與倉庫交集部門的溝通工作。
對缷現(xiàn)場的物資及時與施工部門的相關(guān)人員多加溝通,杜絕收發(fā)貨中出現(xiàn)不必要的錯誤。
4、從化倉庫物資存放比較分散,及時巡查各存放點(diǎn),做好存放物資的防潮、防盜工作。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時掌握倉庫管理的文件及相關(guān)要求。
在工作中找問題,完善工作中的'不足之處,將倉庫管理工作做細(xì)致,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作,合理、科學(xué)的將物資分類擺放,以增加倉庫的實(shí)用容量,并確保庫存物資不受到不必要的損耗。
定期對庫存物資整理、盤點(diǎn)清倉,及時掌握倉庫物資的出入庫動態(tài)。
樹立高度的責(zé)任感,做到以公司利益為重。
認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高管理水平,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!倉庫工作報告范文篇6
我從從事倉庫管理開始,回顧過去,展望未來,我有進(jìn)步的喜悅,也有工作中的不足。我努力思考,總結(jié)工作中的得失,通過教訓(xùn)成長,為__的工作計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
首先,作為一名公司員工,熱愛公司、敬業(yè)是基本素質(zhì)。在這個前提下,做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。同時團(tuán)結(jié)同事,做好領(lǐng)導(dǎo)布置的.任務(wù)。
其次,既然是倉庫管理,那就一定要做好倉庫的存貨工作,詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出和現(xiàn)有庫存,注意貨物的銷售趨勢,也就是把哪些零件常用哪些零件不常用分開,在此基礎(chǔ)上安排庫存補(bǔ)缺。還要保存好收發(fā)文件,以便在搜索時有文件可循。
合理設(shè)置各種材料和產(chǎn)品的明細(xì)賬,并根據(jù)實(shí)際情況和各種物品的性質(zhì)、用途和種類,建立相應(yīng)的明細(xì)賬。做好各類物資的日常核銷工作,定期清點(diǎn)各類庫存物資,確保帳物相符,定期對各類庫存進(jìn)行分類整理,入庫時核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號,并做好記錄。各類材料的數(shù)量應(yīng)根據(jù)計(jì)劃確定,并由相關(guān)人員負(fù)責(zé)接收和簽字。
第三,做好服務(wù)。一方面,需要整理客戶的貨物需求和交付記錄,以便進(jìn)行財(cái)務(wù)收款或?qū)~。另一方面,為了方便采購,需要收集和管理進(jìn)貨記錄的信息。經(jīng)常檢查配件的到貨情況,配件到貨后,及時通知使用車間,以便按時加工制造。嚴(yán)格管理進(jìn)出貨物。規(guī)格、單價、數(shù)量不一致的不予入庫,計(jì)劃、合同等有效文件不予出庫。
在今后的工作中,我將堅(jiān)持以下幾點(diǎn):
1、注意倉庫干燥整潔,保持倉庫整潔衛(wèi)生
2、倉庫物品應(yīng)分類存放整齊,庫存物品應(yīng)眾所周知。
3.物品從倉庫發(fā)貨時應(yīng)由收貨人簽字,并及時登記和記錄。車間急需的物品應(yīng)及時帶來或借用。
4.如果散裝原材料和設(shè)備不能入庫,必須清理數(shù)量,整齊地放在安全的地方,以免損失。
5、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保倉庫安全。
6.對于臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行借用規(guī)定,及時沖進(jìn)圖書館。如有損壞,及時找人維修。倉庫中的臨時存儲占用空間,不會被使用,少數(shù)項(xiàng)目在庫存過程中變得呆滯。建議合理滲透或者申請報廢處理。無論你處于什么樣的位置,不斷提升自己都是一個永恒的任務(wù)。既然是集體,就要緊密團(tuán)結(jié),互相幫助,完成各項(xiàng)任務(wù),克服各種困難,努力工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和建議,感謝同事們的幫助和鼓勵。祝公司在新的一年里上一層樓,取得更大的成功!倉庫工作報告范文篇7
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。將告別它的光輝,_年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;
2、每月匯總并公布職工的個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;
4、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題。有則改之,無則加勉!回顧過去,是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的.一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。永杰給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信永杰的未來會更加輝煌!倉庫工作報告范文篇8倉庫工作報告范文篇9
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼00_年即將結(jié)束,迎來的是00_年新的開始,在這期間回顧00_年—0月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的'領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
三、配合GMP的認(rèn)證
1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。倉庫工作報告范文篇10倉庫工作報告范文篇11
新的一年到來了,對于我以前的工作來說,元旦節(jié)自然是好好休息娛樂的節(jié)假日之一。但是對于我現(xiàn)在的新工作來說,不僅是意味著休息,也意味著對一年來辛勞工作的總結(jié)以及新的一年有一個好的開始,而那個艱巨的任務(wù)則是年終盤點(diǎn)工作。
盤點(diǎn)工作對于一個倉庫治理員來說并不生疏,因?yàn)槟鞘敲總€月都必定要完成的工作。但是年終盤點(diǎn)卻是一年一次的大型盤點(diǎn),另每個人都不能有大意的心態(tài),因?yàn)樗紫汝P(guān)系我們公司高層對公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開始,也是對我們工作人員的一個肯定。盤點(diǎn)前,大家都想熱鍋上的一樣,天天都為實(shí)物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的.忙碌都是值得的,我們的工作是被別人所肯定的,因?yàn)槲覀兊谋P點(diǎn)工作進(jìn)行的很順利,這也是我們應(yīng)該值得驕傲的,假如平時工作做的不好,盤點(diǎn)前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結(jié)束了,很多好的方面都是我們要繼續(xù)沿用下去的,但是還是出現(xiàn)了一些小小的問題,比如說:
1.在與物料員交接退好料等情況下時,假如物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應(yīng)在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中,如不能拿出來則在外包箱中注明原因,以便于以后工作及盤店。
2.如有倉管員辭職或應(yīng)工作需要而要換崗位的,接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作,在交接的時候?qū)τ谒械奈锪隙家珨?shù)全點(diǎn),已便于以后自己對物料更好的把握其狀態(tài)及其他情況,做到真正的心里有數(shù)。
3.這次的盤點(diǎn)工作更加讓我體會到了一個賬務(wù)人員工作的要害性,所有的賬務(wù)數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無誤,這就更加要認(rèn)真、細(xì)心、仔細(xì)。對于以后的工作將會更加自信。
來到公司,對與起初的不了解到現(xiàn)在的容入其中成為一份子,在這幾個月中讓我學(xué)到了很多東西,這在以前的學(xué)校工作中是完全不一樣的,公司在逐漸的成長,我們也隨著它逐漸長大學(xué)到很多知識,這是大家都很欣慰的。倉庫工作報告范文篇12
時光飛逝,__年即將結(jié)束。回顧過去的一年,我不禁感慨。飛,它將跨越另一年的門檻。
作為制造業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一。對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提高,對各部門原材料的采購和材料的使用進(jìn)行控制。回顧未來一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn),緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我的會計(jì)職責(zé)
縱觀昨天,工作的起起落落總是在我們面前若隱若現(xiàn),但我們必須面對現(xiàn)實(shí),不僅要能夠在工作時埋頭忘我地工作,而且要能夠在回顧時檢查工作的每一個細(xì)節(jié),總結(jié)和分析工作經(jīng)驗(yàn),盡最大努力使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化。這樣,在100英尺的球桿頭里,它會走得更遠(yuǎn),達(dá)到新的高度,進(jìn)入新的境界,開啟新的篇章。為了以后能做的更好,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),對自己的進(jìn)步會有好處。
回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將__工作簡要回顧和總結(jié)如下:
一、回首__
1.我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的很多細(xì)節(jié),每個人不僅僅是一個享受服務(wù)的客戶,更是一個為客戶提供服務(wù)的個體。為此,我們的工作也應(yīng)該更加完善,以生產(chǎn)服務(wù)為重點(diǎn),為生產(chǎn)提供更快、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以真實(shí)的方式做事是我們的哲學(xué)。我們盡力滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個回報公司滿意的機(jī)會!一如既往,我們會盡一切可能做得更多更好。
缺點(diǎn):沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫保管制度,防止材料收發(fā)錯誤。進(jìn)貨要及時貼出,手續(xù)不合格。進(jìn)出倉庫時,禁止不辦理手續(xù)就發(fā)貨。特殊情況下,必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。要把公司利益放在第一位,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),避免偷別人的東西。
缺點(diǎn):供應(yīng)商的材料入庫數(shù)量受到嚴(yán)格控制,但生產(chǎn)部門的提貨ERP錄入不夠及時,所以我們在__努力改善這種情況。
3.合理安排倉庫內(nèi)物料的存放順序。根據(jù)產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級進(jìn)行堆放,不得混堆,以保持庫區(qū)整潔。能真正掌握物料輸入、輸出、存儲的工作流程,同時做到物盡其用、人盡其用。
缺點(diǎn):倉庫規(guī)劃不夠合理,會在__重新規(guī)劃。
4.積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的定期清倉,確保賬、料、卡一致。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤點(diǎn)、盤虧處理和賬戶調(diào)整工作,確保庫存報表的交付時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
缺點(diǎn):庫存速度慢,提供
物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望__
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫__年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。
⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的'模糊成本。
⑵、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益。
⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。
⑴、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時查找原因,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
⑷、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力
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