新零售數(shù)字營(yíng)銷總體設(shè)計(jì)方案

品牌企業(yè)數(shù)字化新零售4.0藍(lán)圖方案--品牌新零售各種生意場(chǎng)景說明/1/

現(xiàn)在起了什么變化生意渠道

多樣化業(yè)務(wù)模式

多樣化營(yíng)銷手段多樣化運(yùn)營(yíng)管理一體化淘寶京東天貓都想玩電商購(gòu)物，微信，微博也不放過還想在今日頭條，陌陌開店實(shí)體店也想和線上業(yè)務(wù)結(jié)合起來內(nèi)容視頻直播短信投放展示實(shí)體+新零售實(shí)體+全網(wǎng)零售

實(shí)體+推薦式分銷實(shí)體+裂變式分銷實(shí)體+代發(fā)式分銷

實(shí)體+傳統(tǒng)批發(fā)實(shí)體+新型供貨訂貨商品訂單會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)貨財(cái)務(wù)線下對(duì)接新實(shí)體新零售新分銷我們看到了什么變化交易手段

多樣化交易不僅僅是購(gòu)物車交易不僅僅是付錢交易可以是卡券預(yù)約充值禮包加粉申請(qǐng)從客戶要直接付錢

變?yōu)橹灰幸庠父跺X什么方式引起關(guān)注就用什么方式來營(yíng)銷哪里擁有流量哪里就是渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展，企業(yè)的生意渠道越來越多等級(jí)利益驅(qū)動(dòng)“線下實(shí)體”生意渠道流量驅(qū)動(dòng)“電商平臺(tái)”生意渠道為什么說生意渠道多樣化注意力驅(qū)動(dòng)”內(nèi)容流量”

生意渠道社交互動(dòng)驅(qū)動(dòng)“移動(dòng)社交”

生意渠道消費(fèi)者總代區(qū)域代理經(jīng)銷商加盟/連鎖門店一級(jí)批發(fā)商二級(jí)批發(fā)商直營(yíng)/連鎖門店超市便利店商場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)銷型流通型連鎖互聯(lián)網(wǎng)零售渠道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直營(yíng)渠道行業(yè)渠道/產(chǎn)業(yè)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)行業(yè)平臺(tái)行業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)供平臺(tái)產(chǎn)地/產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)自貿(mào)區(qū)平臺(tái)保稅區(qū)平臺(tái)跨境貿(mào)易平臺(tái)境外貿(mào)易平臺(tái)官方零售渠道跨境渠道零售直營(yíng)渠道批發(fā)分銷渠道官方批發(fā)

分銷渠道百度信息流UC信息流今日頭條信息流電視購(gòu)物QQ瀏覽器信息流移動(dòng)零售/微店交易全員銷售/碎片微商代理人內(nèi)容營(yíng)銷/粉絲互動(dòng)社會(huì)化分銷/多級(jí)返傭銷售組織/社會(huì)化銷售軍團(tuán)移動(dòng)連鎖移動(dòng)加盟微博信息流20002003201220172019為什么營(yíng)銷手段多樣化隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)的營(yíng)銷手段也越來越多為什么說交易手段多樣化阿里巴巴

新零售京東

泛零售騰訊&微信連接交易成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展新動(dòng)力“線下與實(shí)體”生意渠道“移動(dòng)社交”

生意渠道內(nèi)容流量

生意渠道++為什么說業(yè)務(wù)模式多樣化電商平臺(tái)

生意渠道移動(dòng)社交

生意渠道線下實(shí)體

生意渠道內(nèi)容流量

生意渠道企業(yè)生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商移動(dòng)開店社交零售門店線下線上結(jié)合移動(dòng)加盟多級(jí)返傭社群微商分銷生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷供貨訂貨批發(fā)代理代銷一件代發(fā)生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售多渠道跨平臺(tái)多店鋪零售企業(yè)官方零售生意場(chǎng)景四

企業(yè)自主自建

自定義業(yè)務(wù)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了多種業(yè)務(wù)模式為什么說運(yùn)營(yíng)管理一體化生意渠道，營(yíng)銷模式，交易模式，業(yè)務(wù)模式多樣化，必然要求業(yè)務(wù)管理統(tǒng)一化新營(yíng)銷

新零售全渠道零售本質(zhì)就是有消費(fèi)者的地方就開展?fàn)I銷與銷售，全渠道業(yè)務(wù)不但可以獲取各大銷售平臺(tái)的流量和消費(fèi)者，同時(shí)可以利用官方零售平臺(tái)獲取搜索引擎流量，微信流量和微博流量。全渠道消費(fèi)者沉淀不管是哪個(gè)平臺(tái)的買家，最終都是企業(yè)自己的買家，企業(yè)自己可以建立一套屬于自己，不依賴各大平臺(tái)的會(huì)員體系和會(huì)員營(yíng)銷體系。多業(yè)務(wù)模式

多銷售前端

1個(gè)管理后臺(tái)多平臺(tái)的商品，訂單，會(huì)員，庫(kù)存多平臺(tái)互通共享，進(jìn)銷存，訂單處理，打印發(fā)貨，倉(cāng)內(nèi)作業(yè)，快遞物流一體化管理，做到多個(gè)銷售前端，一個(gè)管理后臺(tái)。線上業(yè)務(wù)

線下管理通過數(shù)據(jù)接口，可以將線上業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與線下內(nèi)部管理體系聯(lián)通，將線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)匯為一體?？缜?/p>

跨平臺(tái)

多店鋪不是所有的銷售平臺(tái)都適合自己，不同的平臺(tái)，側(cè)重的品類不同，不同的平臺(tái)，面向的消費(fèi)群體不同

否則銷售渠道過多，必然帶來更多的管理成本和更多的時(shí)間成本。

這些平臺(tái)流量足夠大，定位足夠清晰，做好1-2個(gè)，就已經(jīng)很了不起。

各種小的銷售平臺(tái)層出不窮，如各類的細(xì)分市場(chǎng)，特賣、返利、跨境、二手等銷售平臺(tái)，要善于發(fā)現(xiàn)與利用，寧做雞頭，不做鳳尾。

企業(yè)要設(shè)立專門的崗位，來尋找，布局，測(cè)試各類銷售平臺(tái)和流量導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，多做測(cè)試，發(fā)現(xiàn)最適合自己的地方。面對(duì)這些變化

我們需要如何做/

2

/面對(duì)變化，需要幫助企業(yè)構(gòu)建新實(shí)體+新零售標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)圖面對(duì)變化，需要幫助企業(yè)構(gòu)建新實(shí)體+新零售標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)圖面對(duì)變化，需要幫助企業(yè)構(gòu)建新實(shí)體+新零售標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)圖生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商移動(dòng)開店社交零售門店線下線上結(jié)合移動(dòng)加盟多級(jí)返傭社群微商分銷生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷供貨訂貨批發(fā)代理代銷一件代發(fā)生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售多渠道跨平臺(tái)多店鋪零售企業(yè)官方零售移動(dòng)社交

生意渠道線下與實(shí)體

生意渠道

互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字

生意渠道企業(yè)生意場(chǎng)景四

企業(yè)自主自建自定義業(yè)務(wù)在各類銷售渠道的業(yè)務(wù)場(chǎng)景企業(yè)在不同銷售渠道的耕耘，在新零售背景下，出現(xiàn)多種多樣業(yè)務(wù)模式生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商移動(dòng)開店社交零售模式門店線下線上一體模式移動(dòng)加盟多級(jí)返傭社群微商分銷生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官網(wǎng)零售多渠道跨平臺(tái)零售模式企業(yè)官方零售模式生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷供貨訂貨批發(fā)模式代理代銷一件代發(fā)模式具體的探討生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商移動(dòng)開店社交零售模式門店線下線上一體模式移動(dòng)加盟多級(jí)返傭社群微商分銷生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官網(wǎng)零售多渠道跨平臺(tái)零售模式企業(yè)官方零售模式生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷供貨訂貨批發(fā)模式代理代銷一件代發(fā)模式具體的探討生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商將移動(dòng)社群流量、社群關(guān)系流量，門店流量，微信內(nèi)的個(gè)人流量有效結(jié)合在一起，讓微信，微博，社群，微店，門店的消費(fèi)者融為一體，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全新的移動(dòng)新零售格局。移動(dòng)社交零售門店線下線上結(jié)合移動(dòng)加盟多級(jí)返傭社群微商分銷生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商移動(dòng)社交零售門店線下線上結(jié)合移動(dòng)加盟多級(jí)返傭社群微商分銷將移動(dòng)社群流量、社群關(guān)系流量，門店流量，微信內(nèi)的個(gè)人流量有效結(jié)合在一起，讓微信，微博，社群，微店，門店的消費(fèi)者融為一體，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全新的移動(dòng)新零售格局?？焖僭谖⑿?，微博和各種社交媒體建立微商城；快速利用拼團(tuán)，送禮，砍價(jià)，積分，搶購(gòu)，分享送禮，購(gòu)物送禮等移動(dòng)社交火熱的玩法，實(shí)現(xiàn)快速銷售；將微信公眾號(hào)緊密結(jié)合，固化消費(fèi)者和會(huì)員，打造自己的零售新天地。生意場(chǎng)景詳細(xì)說明特征內(nèi)容互動(dòng)社交

營(yíng)銷自流量自傳播強(qiáng)粘性營(yíng)銷拼團(tuán)送禮支付有禮刮刮卡微信小程序推廣員微信公眾號(hào)限時(shí)秒殺優(yōu)惠劵微信卡包積分商城預(yù)售砍價(jià)預(yù)約滿減滿送關(guān)鍵精髓具備一定的內(nèi)容生產(chǎn)能力天生是寫手，段子手，買手或意見領(lǐng)袖。通俗化，娛樂化，IP化的將自身的品牌和產(chǎn)品理念表達(dá)出來。將產(chǎn)品和內(nèi)容緊密結(jié)合在一起。需要使用在移動(dòng)社交場(chǎng)景下常用的營(yíng)銷推廣手段，比如送禮，拼團(tuán)，分享有禮，限時(shí)秒殺等社交促銷手段簡(jiǎn)易生活館全球首家雜志式海淘館，提供最新的海淘情報(bào)，全方位涵蓋海外進(jìn)口產(chǎn)品與技術(shù)的追蹤報(bào)導(dǎo)。更有海外多國(guó)專業(yè)買手私人定制代購(gòu)。????通過微信+公眾號(hào)文章+微店+社交營(yíng)銷手段（團(tuán)購(gòu)，秒殺，會(huì)員積分，分享有禮）來實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷與銷售。gjm直營(yíng)店網(wǎng)絡(luò)小男神內(nèi)褲專營(yíng)店，店主為中國(guó)東方航空公司乘務(wù)員，因其健壯體魄，引來癡男癡女關(guān)注。更多精彩生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商移動(dòng)社交零售門店線下線上結(jié)合移動(dòng)加盟多級(jí)返傭社群微商分銷將移動(dòng)社群流量、社群關(guān)系流量，門店流量，微信內(nèi)的個(gè)人流量有效結(jié)合在一起，讓微信，微博，社群，微店，門店的消費(fèi)者融為一體，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全新的移動(dòng)新零售格局。生意場(chǎng)景詳細(xì)說明將門店+公眾號(hào)營(yíng)銷+移動(dòng)微店結(jié)合在一起，將門店流量和移動(dòng)社交流量融合，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者統(tǒng)一營(yíng)銷，商品統(tǒng)一核銷，既可以穩(wěn)定流量，又可以固化老客戶。門店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的幾種門店類型連鎖店服務(wù)門店門市部/體驗(yàn)店常用手法上門自提提貨核銷門店自選商品微信卡包積分商城VIP卡門店銷售，總部發(fā)貨總部行為區(qū)域總部行為單門店合作

門店連鎖店總部開設(shè)公眾號(hào)+微商城，進(jìn)行總體統(tǒng)一對(duì)外營(yíng)銷，消費(fèi)者既可以在線上直接下單，總部展現(xiàn)配送，也可以選擇，線上下單，門店提貨。商品或者服務(wù)可以在公眾號(hào)+微商城下單，但具體的服務(wù)履行，安裝，調(diào)試等服務(wù)在本地區(qū)域化的門店來執(zhí)行。無連鎖概念，就是單一的門店，或具備線下體驗(yàn)店作用的門店。該品牌開設(shè)公眾號(hào)+微商城在微信微博開展直營(yíng)銷售的同時(shí)，也積極將消費(fèi)者引導(dǎo)該品牌已經(jīng)鋪貨的線下渠道和門店去，（該品牌的線上直營(yíng)銷售與該品牌鋪貨到線下門店的銷售是往往是相對(duì)獨(dú)立的。）雷彭車燈【服務(wù)門店】康膚美妝

【連鎖店總部】

康膚美妝屬于安徽省匯豐醫(yī)藥有限公司旗下的連鎖專賣店，從事醫(yī)學(xué)護(hù)膚品專賣倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)護(hù)膚健康護(hù)膚，旗下連鎖藥店及康膚美妝專賣店與健康中心

。水星家紡常州旗艦店【連鎖店區(qū)域總部】上海水星家用紡織品有限公司是水星控股集團(tuán)下屬主要成員企業(yè)，也是中國(guó)現(xiàn)代家紡業(yè)的重要奠基者。公司成立于1987年，經(jīng)過12年的發(fā)展，已快速成為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體，專注于家用紡織品行業(yè)的專業(yè)化、多品牌企業(yè)皇家孕嬰

【連鎖店單門店】弘益臻選健康食材【門市部體驗(yàn)店】艾呼吸·鼻腔護(hù)理中心【合作門店】雷彭車燈與全國(guó)近1000家各類車改門店，改裝公司達(dá)成深度合作，實(shí)現(xiàn)線上下單，線下服務(wù)點(diǎn)服務(wù)的模式。生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商移動(dòng)社交零售移動(dòng)加盟多級(jí)返傭門店線下線上結(jié)合社群微商分銷將移動(dòng)社群流量、社群關(guān)系流量，門店流量，微信內(nèi)的個(gè)人流量有效結(jié)合在一起，讓微信，微博，社群，微店，門店的消費(fèi)者融為一體，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全新的移動(dòng)新零售格局。生意場(chǎng)景詳細(xì)說明在移動(dòng)社交媒體基于總部建立的官網(wǎng)零售微店，然后通過招募更多的合伙人，加盟商，分銷商，以克隆店鋪的方式，實(shí)現(xiàn)代理加盟或移動(dòng)分銷的業(yè)務(wù)模式。常用手法設(shè)置傭金分銷級(jí)數(shù)代銷自動(dòng)分賬店鋪克隆返點(diǎn)返利分銷門檻分銷商等級(jí)概要在移動(dòng)社交世界中招募的合伙人/連鎖加盟商/個(gè)人，往往是自己品牌較為認(rèn)可的粉絲群體。通過移動(dòng)連鎖加盟，加盟商/個(gè)人，利用他們的引流手段和營(yíng)銷手段，實(shí)現(xiàn)銷售。加盟商/個(gè)人通過售賣，從上級(jí)店鋪獲得返點(diǎn)返利。此模式也常常用于企業(yè)內(nèi)部員工開店，實(shí)現(xiàn)全員銷售?？偛繛榱丝刂萍用松袒蚍咒N商的質(zhì)量，往往會(huì)要求必須在總部店鋪購(gòu)買商品達(dá)到一定金額以后，才允許加盟。出貨訂單由總店統(tǒng)一管理。貝廚貝家官方旗艦店杭州優(yōu)美網(wǎng)絡(luò)科技有限公司生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商移動(dòng)社交零售移動(dòng)加盟多級(jí)返傭門店線下線上結(jié)合微商社群朋友圈分銷將移動(dòng)社群流量、社群關(guān)系流量，門店流量，微信內(nèi)的個(gè)人流量有效結(jié)合在一起，讓微信，微博，社群，微店，門店的消費(fèi)者融為一體，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全新的移動(dòng)新零售格局。生意場(chǎng)景詳細(xì)說明個(gè)人與供貨商之間無嚴(yán)苛的代理規(guī)則，甚至無門檻或低門檻，無壓貨，靠個(gè)人的對(duì)品牌的認(rèn)知，是品牌的粉絲，轉(zhuǎn)過在社交媒體中的轉(zhuǎn)發(fā)，分享來實(shí)現(xiàn)售賣，售賣以后與供貨商之間進(jìn)行利益結(jié)算。雖然分享代言型看似分銷商與供貨商之間關(guān)系松散，但是目前已經(jīng)演化成：個(gè)人微商-->微商軍團(tuán)-->供貨商的結(jié)構(gòu)關(guān)系，通過個(gè)人微商與微商軍團(tuán)的配合與互相提攜，來實(shí)現(xiàn)供貨商的產(chǎn)品銷售的突破。西域美農(nóng)

通過分銷商平臺(tái)，定期發(fā)布上新信息，各個(gè)軍團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)和個(gè)人微商開始迅速行動(dòng)，在微信朋友圈，微信群，qq空間，qq群，微博進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。品牌方進(jìn)行各大軍團(tuán)的銷售業(yè)績(jī)比武，軍團(tuán)銷售排名靠前的，進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)。在某些單品上，形成了萬人同時(shí)售賣，數(shù)十萬的轉(zhuǎn)發(fā)。優(yōu)秀軍團(tuán)年度銷售額可達(dá)百萬。形成了快速，有效，低成本的出貨通道。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)社交工具的優(yōu)勢(shì)，品牌放將貨分發(fā)給碎片化的微商個(gè)人，微商在社交工具中通過分享，分發(fā)，傳播等方式實(shí)現(xiàn)商品銷售，實(shí)現(xiàn)銷售以后，每單結(jié)算給微商個(gè)人。目前碎片式個(gè)人微商已經(jīng)進(jìn)化到由團(tuán)長(zhǎng)+碎片微商個(gè)人的類似軍團(tuán)的銷售組織，同時(shí)一個(gè)品牌方會(huì)擁有數(shù)十幾個(gè)軍團(tuán)同時(shí)進(jìn)行銷售。利用個(gè)人的流量匯集，形成強(qiáng)大的流量體系，銷售規(guī)模巨大且穩(wěn)定。業(yè)務(wù)概要生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商移動(dòng)開店社交零售模式門店線下線上一體模式移動(dòng)加盟多級(jí)返傭社群微商分銷生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官網(wǎng)零售多渠道跨平臺(tái)零售模式企業(yè)官方零售模式生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷供貨訂貨批發(fā)模式代理代銷一件代發(fā)模式具體的探討生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售企業(yè)將淘寶，天貓，京東，唯品會(huì)，亞馬遜等眾多電商平臺(tái)業(yè)務(wù)與官方品牌零售業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的商品，訂單，會(huì)員，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，快遞，發(fā)貨進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)無處不在的零售格局。官網(wǎng)零售互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字渠道，這兩年，又有進(jìn)一步的發(fā)展，并形成了新的格局生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售企業(yè)將淘寶，天貓，京東，唯品會(huì)，亞馬遜等眾多電商平臺(tái)業(yè)務(wù)與官方品牌零售業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的商品，訂單，會(huì)員，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，快遞，發(fā)貨進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)無處不在的零售格局生意場(chǎng)景詳細(xì)說明互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字渠道，這兩年，又有進(jìn)一步的發(fā)展，并形成了新的格局典型銷售平臺(tái)類渠道排名基本穩(wěn)定，垂直類銷售平臺(tái)會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)，并保持生機(jī)生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售企業(yè)將淘寶，天貓，京東，唯品會(huì)，亞馬遜等眾多電商平臺(tái)業(yè)務(wù)與官方品牌零售業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的商品，訂單，會(huì)員，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，快遞，發(fā)貨進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)無處不在的零售格局生意場(chǎng)景詳細(xì)說明互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字渠道，這兩年，又有進(jìn)一步的發(fā)展，并形成了新的格局電視購(gòu)物渠道在全媒體時(shí)代，電視、網(wǎng)絡(luò)一體化的發(fā)展趨勢(shì)也為電視購(gòu)物的未來發(fā)展提供了新的機(jī)遇，國(guó)內(nèi)的電視購(gòu)物行業(yè)應(yīng)注重各類媒體資源的整合，強(qiáng)化媒體聯(lián)動(dòng)，實(shí)施“大媒體”戰(zhàn)略，加強(qiáng)廣播電視媒體、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體等全面協(xié)作，形成立體化營(yíng)銷生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售企業(yè)將淘寶，天貓，京東，唯品會(huì)，亞馬遜等眾多電商平臺(tái)業(yè)務(wù)與官方品牌零售業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的商品，訂單，會(huì)員，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，快遞，發(fā)貨進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)無處不在的零售格局生意場(chǎng)景詳細(xì)說明互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字渠道，這兩年，又有進(jìn)一步的發(fā)展，并形成了新的格局銀行

電子商務(wù)入駐平臺(tái)的商戶一般都以廠家直銷為主,所有商戶都經(jīng)過嚴(yán)格的審核,也使得銀行系電商擁有非同一般的信任度。銀行也天然掌握著資金和支付這一核心環(huán)節(jié),這是銀行進(jìn)入電商的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。通過銀行的金融體系,可以非常便捷地為客戶提供各類型的支付手段。此外,通過銀行的信用體系,還可以很輕松地實(shí)現(xiàn)分期付款,或者貸款購(gòu)買。中國(guó)工商銀行---工行融e購(gòu)中國(guó)建設(shè)銀行---善融商務(wù)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行---E商管家交通銀行-------交博匯民生銀行-------民生商城興業(yè)銀行-------興業(yè)銀行網(wǎng)上商城招商銀行-------招商銀行網(wǎng)上商城桂林銀行-------桂銀e購(gòu)浙商銀行-------購(gòu)銷e網(wǎng)中國(guó)銀行-------中銀易商中信銀行-------金融商城寧波銀行-------匯通商城生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售企業(yè)將淘寶，天貓，京東，唯品會(huì)，亞馬遜等眾多電商平臺(tái)業(yè)務(wù)與官方品牌零售業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的商品，訂單，會(huì)員，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，快遞，發(fā)貨進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)無處不在的零售格局生意場(chǎng)景詳細(xì)說明互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字渠道，這兩年，又有進(jìn)一步的發(fā)展，并形成了新的格局流量導(dǎo)購(gòu)與銷售類平臺(tái)電商平臺(tái)與引流平臺(tái)，一般都有自己獨(dú)特的定位和客戶群體，這些導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)的帶來的流量和消費(fèi)者素質(zhì)相對(duì)比較穩(wěn)定。生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售企業(yè)將淘寶，天貓，京東，唯品會(huì)，亞馬遜等眾多電商平臺(tái)業(yè)務(wù)與官方品牌零售業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的商品，訂單，會(huì)員，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，快遞，發(fā)貨進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)無處不在的零售格局生意場(chǎng)景詳細(xì)說明多渠道布局的建議適合不適合：

不是所有的銷售平臺(tái)都適合自己不同的平臺(tái)，側(cè)重的品類不同不同的平臺(tái)，面向的消費(fèi)群體不同

不在于多，而在于精

否則銷售渠道過多，必然帶來管理成本，時(shí)間成本。

全面撒網(wǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)

這些平臺(tái)流量足夠大，定位足夠清晰，做好1-2個(gè)，就已經(jīng)很了不起。

寧做雞頭，不做鳳尾

各種小的銷售平臺(tái)層出不窮，定位獨(dú)特，特賣、返利、跨境電商、二手等各類細(xì)分類型App如雨后春筍般出現(xiàn)，要善于發(fā)現(xiàn)與利用，寧做雞頭，不做鳳尾。

專人專崗，尋找流量生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售一個(gè)相對(duì)成熟的多渠道零售業(yè)務(wù)的

生意圖譜在面對(duì)以上眾多的零售渠道消費(fèi)者消費(fèi)者店員POS二維碼店內(nèi)大屏小攤帶二維碼海報(bào)車載盒子智能穿戴瀏覽器APP手機(jī)/PAD電視虛擬現(xiàn)實(shí)VR人類的手消費(fèi)者與商業(yè)渠道的接觸方式線下與實(shí)體渠道總代區(qū)域代理經(jīng)銷商加盟/連鎖門店一級(jí)批發(fā)商二級(jí)批發(fā)商直營(yíng)/連鎖門店超市便利店商場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)銷型流通型連鎖互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字渠道搜索引擎投放信息發(fā)布平臺(tái)黃頁(yè)電視購(gòu)物/郵購(gòu)銷售互聯(lián)網(wǎng)零售渠道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直營(yíng)渠道行業(yè)渠道/產(chǎn)業(yè)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)行業(yè)平臺(tái)行業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)供平臺(tái)產(chǎn)地/產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)自貿(mào)區(qū)平臺(tái)保稅區(qū)平臺(tái)跨境貿(mào)易平臺(tái)境外貿(mào)易平臺(tái)官方零售渠道跨境渠道媒介渠道零售直營(yíng)渠道批發(fā)分銷渠道官方批發(fā)

分銷渠道移動(dòng)零售/微店交易全員銷售/碎片微商代理人內(nèi)容營(yíng)銷/粉絲互動(dòng)社會(huì)化分銷/多級(jí)返傭銷售組織/社會(huì)化銷售軍團(tuán)移動(dòng)連鎖移動(dòng)加盟社會(huì)化渠道企業(yè)做生意的渠道物料管理商品信息商品分類商品發(fā)布訂單分組訂單審核分組管理等級(jí)管理積分管理儲(chǔ)值管理會(huì)員卡信息管理標(biāo)簽管理預(yù)售訂單訂單處理售后服務(wù)門店訂單虛擬訂單贈(zèng)品服務(wù)訂單審核采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)訂單采購(gòu)?fù)藫Q補(bǔ)貨提醒供應(yīng)商財(cái)務(wù)確認(rèn)對(duì)帳核銷收支單月末結(jié)賬發(fā)票管理物流對(duì)帳銷售單據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表銷售報(bào)表分析報(bào)表采購(gòu)單據(jù)會(huì)員管理采購(gòu)管理單據(jù)管理賬務(wù)管理訂單聚合`訂單獲取訂單分派打印揀貨校驗(yàn)打包稱重發(fā)貨庫(kù)存同步物流配送出入庫(kù)調(diào)撥管理貨位管理庫(kù)存管理盤點(diǎn)任務(wù)分配績(jī)效統(tǒng)計(jì)績(jī)效查詢物流同步倉(cāng)庫(kù)管理單品發(fā)貨多品發(fā)貨第三方發(fā)貨商品處理商品同步商品下載商品組合商品上架會(huì)員識(shí)別會(huì)員分類會(huì)員聚合互動(dòng)營(yíng)銷會(huì)員互動(dòng)會(huì)員分析營(yíng)銷分析商品管理訂單管理企業(yè)管理這些渠道的業(yè)務(wù)第三倉(cāng)配中心京東順豐伊藤科捷標(biāo)桿發(fā)網(wǎng)百世企業(yè)ESB富勒WMS科捷曼哈頓通天曉第三物流接口菜鳥快遞鳥棒棒達(dá)小跟班第三倉(cāng)配接口阿里奇門物流中心順豐郵政申通韻達(dá)電子口岸航信百望稅控SAp用友ERP/CRM金蝶甲骨文微軟企業(yè)tms企業(yè)的線上業(yè)務(wù)如何與線下業(yè)務(wù)結(jié)合成熟的多渠道零售業(yè)務(wù)的生意圖譜成熟的多渠道零售業(yè)務(wù)的特征真正的

全網(wǎng)營(yíng)銷全渠道零售本質(zhì)就是有消費(fèi)者的地方就開展?fàn)I銷與銷售，全渠道業(yè)務(wù)不但可以獲取各大銷售平臺(tái)的流量和消費(fèi)者，同時(shí)可以利用官方零售平臺(tái)獲取搜索引擎流量，微信流量和微博流量。全渠道消費(fèi)者沉淀和匯集不管是哪個(gè)平臺(tái)的買家，最終都是企業(yè)自己的買家，企業(yè)自己可以建立一套屬于自己，不依賴各大平臺(tái)的會(huì)員體系和會(huì)員營(yíng)銷體系。N個(gè)銷售前端+1個(gè)管理后臺(tái)多平臺(tái)的商品，訂單，會(huì)員，庫(kù)存多平臺(tái)互通共享，進(jìn)銷存，訂單處理，打印發(fā)貨，倉(cāng)內(nèi)作業(yè)，快遞物流一體化管理，做到多個(gè)銷售前端，一個(gè)管理后臺(tái)。線上業(yè)務(wù)/企業(yè)管理融為一體通過數(shù)據(jù)接口，可以將線上業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與線下內(nèi)部管理體系聯(lián)通，將線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)匯為一體。跨平臺(tái)+多店鋪不是所有的銷售平臺(tái)都適合自己，不同的平臺(tái)，側(cè)重的品類不同，不同的平臺(tái)，面向的消費(fèi)群體不同

否則銷售渠道過多，必然帶來更多的管理成本和更多的時(shí)間成本。

這些平臺(tái)流量足夠大，定位足夠清晰，做好1-2個(gè)，就已經(jīng)很了不起。

各種小的銷售平臺(tái)層出不窮，如各類的細(xì)分市場(chǎng)，特賣、返利、跨境、二手等銷售平臺(tái)，要善于發(fā)現(xiàn)與利用，寧做雞頭，不做鳳尾。

企業(yè)要設(shè)立專門的崗位，來尋找，布局，測(cè)試各類銷售平臺(tái)和流量導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，多做測(cè)試，發(fā)現(xiàn)最適合自己的地方。生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官方零售企業(yè)將淘寶，天貓，京東，唯品會(huì)，亞馬遜等眾多電商平臺(tái)業(yè)務(wù)與官方品牌零售業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的商品，訂單，會(huì)員，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，快遞，發(fā)貨進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)無處不在的零售格局生意場(chǎng)景詳細(xì)說明生意場(chǎng)景一

門店/移動(dòng)/社交/微商移動(dòng)開店社交零售模式門店線下線上一體模式移動(dòng)加盟多級(jí)返傭社群微商分銷生意場(chǎng)景二

多渠道零售/官網(wǎng)零售多渠道跨平臺(tái)零售模式企業(yè)官方零售模式具體的探討生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷供貨訂貨批發(fā)模式代理代銷一件代發(fā)模式生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷依托企業(yè)自身的生產(chǎn)供應(yīng)鏈和商品貨源能力，將傳統(tǒng)的批發(fā)商、代理商的批發(fā)代理行為轉(zhuǎn)移到線上，同時(shí)發(fā)力招募已經(jīng)具備一定網(wǎng)絡(luò)銷售能力的網(wǎng)絡(luò)分銷商。

將加盟批發(fā)式的代理經(jīng)銷業(yè)務(wù)和0庫(kù)存0壓貨的一件代發(fā)式網(wǎng)絡(luò)分銷業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，做新時(shí)代背景下的新型的渠道生意。供貨加盟批發(fā)將線下門店，線下經(jīng)銷商，線上經(jīng)銷商的加盟，訂貨，供貨，拿貨，批發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并構(gòu)建全新的渠道政策體系和返點(diǎn)返利體系，幫助企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大渠道業(yè)務(wù)。適合

商品品牌企業(yè)，實(shí)力貿(mào)易商，具備貨源掌控力的流通品牌和企業(yè)代理代銷

一件代發(fā)利用在各大銷售平臺(tái)的網(wǎng)店店主，網(wǎng)店企業(yè)，微商作為分銷渠道，對(duì)分銷商實(shí)行0庫(kù)存，一件代發(fā)，多級(jí)返利政策，協(xié)助運(yùn)營(yíng)，協(xié)助報(bào)名活動(dòng)等各種運(yùn)營(yíng)支持的方式適合具有穩(wěn)定貨源的

檔口品牌，工廠品牌，貨源聚集地貿(mào)易商生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段，

建立和升級(jí)線下的供貨加盟批發(fā)的渠道業(yè)務(wù)和線上的分銷代理業(yè)務(wù)生意場(chǎng)景詳細(xì)說明在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)時(shí)代，新型的供貨訂貨批發(fā)生意應(yīng)該具有的特征線下線上給多種類型經(jīng)銷商供貨比傳統(tǒng)加盟更加靈活人性的等級(jí)和返點(diǎn)返利政策單批，混批更加靈活的計(jì)算規(guī)則更加互聯(lián)網(wǎng)化的充值政策，下游充值資金的金融化和做零售一樣的靈活多樣的促銷方式私密供貨與公開供貨相結(jié)合不同品類供給不同類型經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線銷售差異與區(qū)隔像運(yùn)營(yíng)會(huì)員一樣運(yùn)營(yíng)各類經(jīng)銷商角色積分特權(quán)福利幫助經(jīng)銷商拓展更多的生意

開微店開淘寶店入駐各大銷售平臺(tái)供貨加盟批發(fā)生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段，

建立和升級(jí)線下的供貨加盟批發(fā)的渠道業(yè)務(wù)和線上的分銷代理業(yè)務(wù)生意場(chǎng)景詳細(xì)說明供貨加盟批發(fā)/酒仙八百(）投巨資打造的酒水批發(fā)零售網(wǎng)站。酒仙八百主要從事國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌、系列品牌、地方暢銷品牌以及進(jìn)口優(yōu)秀品牌等酒類商品線上批發(fā)零售，經(jīng)營(yíng)范圍包括白酒、葡萄酒、洋酒、保健酒、啤酒等。酒仙八百總部位于上海，公司借助現(xiàn)代電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行全品類酒類批發(fā)業(yè)務(wù)。酒仙八百已經(jīng)和國(guó)內(nèi)上百家酒企建立深度合作關(guān)系！酒仙八百成立于2008年，公司從事酒類渠道建設(shè)服務(wù)多年，在線上線下傳統(tǒng)渠道擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)內(nèi)眾多知名廠家建立起長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。酒仙八百的團(tuán)隊(duì)，是一支有理想、有目標(biāo)、執(zhí)行力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。線下實(shí)體加盟互聯(lián)網(wǎng)集中供貨線上下單經(jīng)銷商本地配送業(yè)務(wù)特征生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段，

建立和升級(jí)線下的供貨加盟批發(fā)的渠道業(yè)務(wù)和線上的分銷代理業(yè)務(wù)生意場(chǎng)景詳細(xì)說明供貨加盟批發(fā)ZEBRA供銷平臺(tái)-第六大道

/ZEBRA供銷平臺(tái)是SIXTHAVENUEGROUPPTYLTD旗下的海淘平臺(tái)，主要業(yè)務(wù)是國(guó)內(nèi)、跨境電子商務(wù)平臺(tái)的零售、批發(fā)、代理業(yè)務(wù)。目前不斷的積極擴(kuò)展相關(guān)電希望通過電商零售業(yè)務(wù)的發(fā)展，將更多的優(yōu)質(zhì)海外產(chǎn)品帶給國(guó)內(nèi)用戶。實(shí)體門店供貨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商供貨微商供貨業(yè)務(wù)特征生意場(chǎng)景三

批發(fā)/供貨/代理/分銷企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段，

建立和升級(jí)線下的供貨加盟批發(fā)的渠道業(yè)務(wù)和線上的分銷代理業(yè)務(wù)生意場(chǎng)景詳細(xì)說明代理代銷一件代發(fā)不會(huì)做零售的，就不要做零售了。不會(huì)做天貓，不會(huì)做京東的，就不要做了。會(huì)生產(chǎn)，就好好的生產(chǎn)，有貨源，就好好搞貨源，有工廠，就好好的搞工廠，有利潤(rùn)，就分給分銷商。自己不會(huì)賣，找會(huì)賣的人賣。此模式的關(guān)鍵精髓：分銷商等級(jí)返點(diǎn)返利

政策經(jīng)銷商下單，提單流程屏蔽發(fā)貨

貨源分銷商篩選與維護(hù)穩(wěn)定貨源分銷商招募一件代發(fā)分銷商篩選分銷商運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)具體的探討全渠道

多模式將