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投資中國健康體檢中心實施方案

第一章健康體檢行業(yè)進展概況

一、前言

隨著中國改革開放與經(jīng)濟的快速進展，人們生活水平的提高，國人的健康意識，特殊是城鎮(zhèn)居民的健康意識在逐步加強，對健康和疾病的熟悉也在不斷深化，“有病要治療，未病要預防，無病要保健”的理念已漸漸被人們接受。合理健康投資，定期健康體檢，營造健康生活，成為越來越多人的健康選擇。一項討論表明，引起人類疾病的各種緣由中，病原生物占10%，遺傳因素占10%，環(huán)境因素占30%，行為和生活方式占50%；在心腦血管疾病、糖尿病及惡性腫瘤的病因統(tǒng)計中，生活方式和行為因素占70%；人體像機器一樣，年復一年的磨損，總是有著這樣那樣的疾病，就是沒有癥狀，也處于亞健康狀態(tài)。要保持身體處于健康狀態(tài)，早期發(fā)覺疾病的蛛絲馬跡很重要，定期健康體檢是最好的途徑。

二、健康體檢的進展過程及模式

1、國內外健康體檢的進展

健康體檢在國外已有上百年的歷史，英國的dobell醫(yī)生早在1861年就提出，定期的體檢可以預防疾病及死亡，同時強調，對于沒有明顯病癥的市民，假如能夠由受過良好訓練的醫(yī)生們來進行包括家族史、個人病史、生活環(huán)境、生活習慣的調查，對身體器官的狀態(tài)、機能及體液、分泌物做顯微鏡檢查等，將檢查結果以報告書的方式來通知，并給以必要的建議，對于民眾的健康是有益的。健康檢查不僅可以使健康人加深對自我身體機能的了解，轉變不良生活習慣，避開導致疾病的危急因子產生，更重要的是可以關心人們科學地了解和維護健康，最大限度降低疾病的困擾。

健康體檢最早開頭于1908年美國士兵的征兵體檢，第二次世界大戰(zhàn)后，人們對健康的理解和需求發(fā)生了很大變化，1947年，美國醫(yī)藥協(xié)會提出了最早的健康體檢概念，并嚴肅向公眾建議：每個35歲以上的健康人應每年訪問一次醫(yī)生，做一次全面的身體檢查，并和醫(yī)生有一個良好的溝通。早期的健康體檢沒有特地的場所，而是在一般的醫(yī)療機構中進行，其執(zhí)行醫(yī)生也是由一般的門診醫(yī)生擔當，目前，在一些發(fā)達國家，已經(jīng)將“健康體檢”檢查的內容、方式、間隔時間以及執(zhí)業(yè)人員資質和行業(yè)機構的建設標準等事宜，以法律的形式固定下來，我國衛(wèi)生部于2022年9月1日起也出臺實施了《健康體檢管理暫行規(guī)定》。

2、國內外健康體檢模式

目前，健康體檢進展的模式主要有日本模式、英美模式和國內的kyn健康管理模式。kyn健康管理模式是英文knowyournumber的首字母的縮寫，意思是了解你的數(shù)據(jù)。這里的數(shù)據(jù)是指與個人健康相關的各種生物學指標，kyn健康管理就是通過收集這些生物醫(yī)學信息，對影響人類健康和生命的危急因素冠心病、腦中風、腫瘤、糖尿病等進行危急系數(shù)評價，猜測發(fā)病的危急程度和消失并發(fā)癥的可能性，按危急程度分級進行管理，并針對個體不憐憫況供應共性化的健康促進和健康管理服務，使他們實行行動來改善健康。目前主要應用于慢性病的防治和管理。

kyn管理系統(tǒng)由三部分組成，個人健康信息管理系統(tǒng)，個人疾病行為評價系統(tǒng)以及個人健康改善和指導系統(tǒng)。

kyn管理系統(tǒng)的特點：①個人健康信息數(shù)據(jù)庫式管理；②定量評價個人患慢性病的危急性；③以掌握個人危急因素為基礎的健康管理處方；④預防和掌握慢性病的發(fā)生及進展；⑤提高生活質量，降低醫(yī)療費用；⑥為集體人群供應健康管理手段。

3、中國健康體檢的進展趨勢

我國健康體檢產業(yè)正處于快速成長期，從政府導向和市場需求看，將朝著以下幾個方向進展：

a．醫(yī)檢分別是進展趨勢。健康體檢人群享有獨立的空間，體檢所用的儀器設備也與病患

分別，這是國家醫(yī)療進步的標志，國家會從政策方面賜予支持。從衛(wèi)生部調查的數(shù)據(jù)看，專業(yè)健康機構體檢的人數(shù)逐年遞增，“體檢到專業(yè)機構、看病到醫(yī)院”將成為必定。b．健康體檢產業(yè)將橫向整合，縱向開發(fā)。

隨著市場的進展，現(xiàn)有的健康體檢機構格局將被打破，健康體檢市場將走向橫向整合，共享品牌，規(guī)模效益，形成真正意義上的品牌優(yōu)勢。同時成熟的健康體檢機構將進一步開發(fā)客戶資源，向更深化的健康管理、增值服務等全方位進展；供應多樣化和差異化的服務，如vip會員門診、住院綠色通道服務、健康家庭服務等。

c．健康體檢與醫(yī)療保險將合二為一。

從國際慣例和我國國情來看，國家醫(yī)療保險不會將全面的健康體檢列入國家的醫(yī)保范疇，從某種程度上講，制約了健康體檢機構的進展，假如有第三方健康保險為部分客人買單，將極大推動健康體檢和健康保險雙方的市場規(guī)模。

d.有條件時健康體檢與疾病診斷相結合，進展成為體檢診斷中心。

體檢中心與缺乏高端醫(yī)療設備的中小醫(yī)院、診所合作，高端影像設備在診斷過程中特別重要，而許多中小醫(yī)療機構缺乏此類設備，這也就造成了病人大小病都要到大醫(yī)院去看的現(xiàn)狀。因此，我們要充分發(fā)揮自己的設備優(yōu)勢和專家力氣，為中小醫(yī)院供應后臺支持，為病人供應便利快捷的診斷服務。

4、健康體檢相應的法律法規(guī)

健康體檢中心適應的法律法規(guī)有：《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《健康體檢管暫行規(guī)定》等。

第二章中國健康體檢中心的概況

一、成立中國健康體檢中心的必要性

（一）適應我國醫(yī)療衛(wèi)生進展，滿意高端人群對健康保健的需求。

從健康產業(yè)的進展態(tài)勢看,隨著新醫(yī)改的穩(wěn)步推動,國家不斷加大對醫(yī)療的投入,基本醫(yī)療保險體系逐步完善,居民的支付力量不斷提高,健康意識逐步增加，體檢服務需求尤其是高端體檢服務的需求持續(xù)增長,健康體檢市場呈現(xiàn)出前所未有的進展機遇。據(jù)專家猜測，健康體檢及健康管理產業(yè)市場規(guī)模將超過100億。然而，體檢普及率并不高，即使在象北京和上海這樣的經(jīng)濟發(fā)達的超大型城市，參與體檢的比率也僅有20%和15%左右，遠遠不能滿意社會對健康體檢和健康管理的需求。

（二）進展中國醫(yī)療健康產業(yè)的需要，滿意中國系統(tǒng)員工的健康保健需求。依據(jù)中國集團公司整體戰(zhàn)略部署和產業(yè)調整規(guī)劃，中國北京投資集團的進展方向定位在醫(yī)療健康產業(yè)，中國北京投資集團屬下現(xiàn)有協(xié)和醫(yī)院和北京外科醫(yī)院，目前正在和鄭州醫(yī)院和北京骨傷科醫(yī)院洽談收購事宜，并逐步向醫(yī)療設備、醫(yī)藥產品、休閑養(yǎng)老等多個與人類健康緊密相關的生產和服務領域進展。依據(jù)中國集團公司進展的需要及領導建議，擬在北京投資開辦1家高端健康體檢中心，利用中國的品牌優(yōu)勢，依托中國北京集團的醫(yī)療資源和豐富的健康行業(yè)管理閱歷，并與國內外名牌大醫(yī)院合作，首先滿意本系統(tǒng)北京地區(qū)近2萬名員工及家屬的健康體檢和健康管理需求，體現(xiàn)中國集團對員工的人性化關懷，保障總公司領導及高管的健康保健需求。同時為中國系統(tǒng)內銀行、證券、地產、保險等行業(yè)浩大vip客戶群和社會高端人士供應優(yōu)質的健康體檢和健康管理服務，在中國醫(yī)療健康產業(yè)不斷進展壯大的同時，也為人類的健康和社會的進展做出貢獻。

二、成立中國健康體檢中心的可行性

北京總人口在2000萬以上，盡管截至2022年，北京市開展健康體檢的醫(yī)療機構有560家，參與體檢的有500多萬人次，平均每家有10000人次的體檢量；慈銘體檢09年全國48家門店總體檢量為100萬，平均每門店體檢量20000人次，企業(yè)團體占70%，人均消費500元左右；北京美兆現(xiàn)有會員已突破2萬人，60%是個人客戶，會員每年體檢一次的超過50%，

收費標準從6000到60000元不等。中國健康體檢中心成立后有中國系統(tǒng)大約2萬名員工及家屬和浩大的高端客戶群作為基礎，依托中國北京投資集團豐富的醫(yī)療健康產業(yè)管理閱歷，投資成立中國健康體檢中心是可行的。

三、中國健康體檢中心的定位打造設備先進、環(huán)境優(yōu)雅、服務一流、診斷精確?????和優(yōu)質檢后服務的高端健康體檢中心和健康管理中心，為中國系統(tǒng)員工及家庭、團隊及社會高端人群供應全面、科學的終身健康管理和共性化的健康服務，既是中國系統(tǒng)員工健康體檢中心，更是員工的健康管理服務中心。

四、中國健康體檢中心的特色和優(yōu)勢

1、設備優(yōu)勢：

除配備一般體檢設備外，還配備世界最先進的醫(yī)療設備，如腫瘤檢查的pet-ct、心血管疾病檢測的德國西門子雙源ct等，其它設備也是德國、美國進口，打造設備最先進的健康體檢中心。

2、服務優(yōu)勢：健康體檢中心主要供應精確的健康體檢，在此基礎上，開展健康評估詢問、健康訓練及相應的保健就醫(yī)服務。除為中國系統(tǒng)員工服務外，還面對社會高端人群實行vip會員式服務，如特診和vip分別由主任醫(yī)師等醫(yī)學專家供應一對一服務。

3、專家團隊優(yōu)勢：

在北京投資集團現(xiàn)有協(xié)和醫(yī)院和北京醫(yī)院基礎上，組建腫瘤、心血管專家團隊和高級保健專家隊伍，形成具有腫瘤、心血管和生殖遺傳權威診斷力量和供應檢后健康管理服務的優(yōu)勢。人才主要來源于北京具有專業(yè)優(yōu)勢的醫(yī)院和保健辦，以退休老專家為主。第6頁，共12頁由于中國集團品牌知名度較高，而且有廣闊中國系統(tǒng)員工及浩大的vip客戶群作為支持，應具有很大的資源優(yōu)勢，但是，針對當前城市高端健康體檢中心的進展現(xiàn)狀，在市場推廣方面仍舊需要進行多方面、多渠道的開拓。

1、現(xiàn)在的網(wǎng)絡既便利快捷而且使用率也很高，假如我體檢中心通過互聯(lián)網(wǎng)上做廣告，將可以吸引一部分本地區(qū)高層人士前來體檢詢問。

2、適當?shù)赝ㄟ^一些當?shù)氐拿襟w做宣揚，提高體檢中心的知名度。

第7頁，共12頁

3、在給現(xiàn)有客戶供應最好的健康體檢服務的同時與他們常常保持友好的聯(lián)系，供應終身的健康管理服務和健康生活方式促進，維持他們對我中心的忠誠度，樹立我中心良好的品牌形象，實行vip會員制服務，客戶不斷增加。

4、健康訓練。

六、健康管理中心的進展目標

在健康體檢行業(yè)打造一流的品牌；為中國系統(tǒng)員工和社會各界高端人群供應科學的差異性的健康管理服務；逐步進展成為集健康檢查、健康評估、健康訓練、健康增值服務、健康信息管理等為一體的全面、共性化健康綜合管理中心，連鎖經(jīng)營，集團化進展。

第三章投資方案

一、主要建設規(guī)模指標

1、面積：4000平方米，其中設vip體檢室10間（50平方米、豪華裝修、高檔家具、配備眼科、五官科、口腔科、骨密度儀等檢查設備），貴賓特診室1-2間（150平方米、設休息室和檢查室、接待室，除vip室設備外，增加彩超）。

主要科室設計和面積

第8頁，共12頁2、最大設計容量：每天300人。

3、科室設計：內科、外科、婦科、五官科、b超、放射、檢驗等科室。4、主要設備：心電圖、基因檢測系統(tǒng)、骨密度儀、陰道鏡、紅外線成像儀，彩色b超、全自動生化儀、dr、

雙源ct、pet-ct等。

5、人員配備：工作人員111人，高層次醫(yī)療人才向全國聘請，或從大醫(yī)院、高端體檢中心引進，必要時與當?shù)馗刹勘＝＜液献鳌?/p>

6、用房方式：租用二、體檢中心選址

選擇交通便利、環(huán)境配套設施優(yōu)良的中央商務區(qū)或其它同類區(qū)域。三、估計總投資額估計總投資為10092萬元?？偼顿Y估算如下：1、場地租賃費用：

場地面積需要約4000平方，寫字樓的月租暫按150元/平方計算，每年共需租金720萬元。

2、裝修費用：

考慮到該項目的高端定位，體檢中心不同于一般民用、商用建筑，不同使用功能的房間都有自己的特別要求，裝修標準按1500元/平方估算，共600萬元。

第9頁，共12頁

3、設備規(guī)劃預算：

經(jīng)初步概算，主要設備投入及估算見附表1。

附表1設備規(guī)劃預算一覽表

4、總投資估算：

依據(jù)上述各個分項估算，可估算出項目的總投資預算，詳細可見附表2。

附表2總投資預算一覽表

該項目估計籌備期9個月，其中選址和簽定租賃合同1個月，裝修及設備選購、安裝調試時間6個月，人員聘請、培訓和試運營2個月。

5、人力資源成本測算：

第10頁，共12頁如考慮到項目的高端定位以及當?shù)氐慕?jīng)濟狀況，從社會上聘請和從大醫(yī)院引進等渠道聘用有豐富工作閱歷的高層次專業(yè)技術人才，與高級干部保健專家合作，人員配備及成本測算大致狀況可見附表4（不含社保）。

附表4人力資源成本測算一覽表

四、投資回報概算

1、中國系統(tǒng)在北京的員工約有2萬人，假設有體檢需求的約有1萬人，體檢需求人群中35周歲以上員工占50%，假如每人每年體檢1次，體檢費用為5000元/次，35歲以下人員的體檢費用為3000元/次，每年收入共有4000萬。

2、中國證券和中國銀行vip客戶每年體檢各3000人次，共計6000人次，每人每年體檢一次，平均每人消費5000元，一年總共收入3000萬元。

以上兩項合計年收入7000萬元。

3、固定成本：房租720萬；員工工資約1053.8萬；固定資產折舊（按直線折舊法，折舊期限五年，殘值率10%）的金額為1407.96萬元。每年固定成本3181.76萬元。

4、可變成本：體檢過程中使用的耗材、試劑、和管理費用、