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PAGE2PAGE3關(guān)于大來林場經(jīng)濟狀況的調(diào)研報告一、大來林場自建場以來始終是自收自支,自負盈虧的企業(yè)化管理模式,由于職工要吃飯,林場要生存,生產(chǎn)經(jīng)營上發(fā)生轉(zhuǎn)型,開始無限額的進行采伐用材林和防護林,造成森林資源急劇減少,注重采伐,放松營造,出現(xiàn)退林還耕現(xiàn)象,一度形成農(nóng)莊、農(nóng)場狀況,水土流失嚴重,環(huán)境惡化,生態(tài)失去平衡,干旱、水災、風沙連年發(fā)生,造成惡性循環(huán),進入2000年后,由于各地政府的高度重視,開始退耕換林,恢復植被,但還解決不了林場資金不足,貧困的現(xiàn)象發(fā)生。林場現(xiàn)狀資源狀況現(xiàn)有森林面積3801公頃,其中人工林面積為1958公頃,天然次生林面積1843公頃,森林蓄積量223171立方米,其中人工林林場建于1970年,人工造林工作是從1967年正式開始的,現(xiàn)有的人工林都是67-85年前的,而且林分質(zhì)量較差,森林撫育采伐下來的多是一些干形彎曲的被壓木,經(jīng)濟價值很低,落葉松人工林皆伐是林場森林采伐工作中主要采伐方式,占每年采伐量的70%以上。主要經(jīng)濟來源(1)木材生產(chǎn)經(jīng)濟來源主要為木材的產(chǎn)值,全年產(chǎn)值75萬元。(2)農(nóng)田承包農(nóng)田是林場又一項經(jīng)濟收入,全年農(nóng)田承包收入10萬元。(3)其它收入營業(yè)外收入3萬元。2、主要支出(1)工資支出林場職工現(xiàn)行工資共分兩個檔次開資,在職職工執(zhí)行2001年工資標準,退休職工2006年工資標準,平均工資額按檔案工資的50%執(zhí)行,現(xiàn)每年需80萬元。(2)營林生產(chǎn)林場每年有大量的生產(chǎn)作業(yè)項目,包括人工造林每年2000多畝,其中苗木費、人工費,管護費等需要大量的資金投入。采伐作業(yè)是營林生產(chǎn)中主要項目,兩項共需要資金60多萬元。木材成本45萬元,育林費25萬元,(3)管理費用管理費用每年需要120多萬元。營業(yè)外支出3萬元。3、盈余按現(xiàn)在的經(jīng)濟收入和支出計算,基本持平。職工狀況林場職工總數(shù)為85人,林場總?cè)丝跒?10人。展創(chuàng)造一個良好的生存發(fā)展空間。(五)管好用好林業(yè)資金,提高資金使用效益。嚴格執(zhí)行國家林業(yè)局提出的“嚴管林、質(zhì)為先、慎用錢”的資金管理原則。加強財會隊伍建設(shè),不斷提高財會人員的業(yè)務素質(zhì)和核算水平,管好用好資金。有關(guān)部門要加強林業(yè)重點工程建設(shè)資金的
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