2023年化工員工個人年終總結

2023年化工員工個人年終總結（精選10篇）化工員工個人年終總結1

不知不覺間20xx年即將過去，在這段時間的工作中，經驗了許多酸甜苦辣，相識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領導給了我成長的空間、志氣和信念。通過自身的不懈努力，取得了肯定的成果，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：

一、工作總結

工作的每一步都要細心細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠主動自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步?，F在的我常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得個人得失要模糊計算，遇到風險要剛好規(guī)避，出了問題要勇于擔當。工作中我學到了許多技術上的學問，也強化了工程的進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學到了許多學問技能和做人的道理，也特別慶幸能有他們在身邊。我肯定會和他們凝合成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、工作不夠精細化；在平常的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程，雖然工作也常常回頭看、做總結，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要特地留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

2、缺乏工作閱歷，尤其是現場閱歷；今年的現場閱歷有了很大的提高，對整個維護工作起先到完成有了相識，但在一些細微環(huán)節(jié)上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏細心，須要在以后的工作中加強學習力度。

3、缺少平常工作的學問總結；這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

4、做事不夠堅決，拘泥細微環(huán)節(jié)，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，假如工作更主動主動一些，更大張旗鼓一些，會避開工作上的許多不必要的`錯誤。其實有時候，不肯定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完備也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名優(yōu)秀的職工。

三、工作安排

下年工作較多，要吃苦耐勞，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細微環(huán)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步；其中以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水；

2、工作要注意實效、注意結果，一切工作圍圍著目標的完成；

3、把握一切機會提高專業(yè)實力，加強平常學問總結工作；

4、精細化工作方式的思索和實踐。其實作為一名員工，全部的地方都是須要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一名員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，協(xié)作著實際工作不斷的進步。

化工員工個人年終總結2

在忙勞碌碌的工作中，20xx年已經過去，在這一年里領導與同事對我的幫助和關懷之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表修理崗位技能，憑借自己堅持不懈的努力在修理工作中取得長足進步，不斷改進化工儀表修理方法，提高修理工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結：

一、20xx年工作狀況

我是一名化工儀表修理工，我的主要工作就是檢修、修理化工儀表。在修理化工儀表的過程中，我作為專業(yè)的修理技術人員，具備了必要的業(yè)務素養(yǎng)，駕馭了基本的電路基礎學問，同時還駕馭了常用的正確測試化工儀表的操作方式、運用方法，能分析化工儀表在運用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的緣由、方法，嚴格遵循科學的、合理的工作程度開展儀表檢修、修理工作。正因如此，所以在過去一年的工作中，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領導安排的每一項任務，快速修理出現故障的`化工儀表，遇到修理時間較長時我甘愿加班，直到化工儀表復原正常運作。同時，我充分利用空閑時間學習學問、熬煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒有任何怨言，能正確對待，努力工作，順當完成各項任務。

二、存在的問題及改進措施

盡管我在20xx年取得顯著的工作成果，但問題不行避開，主要體現在兩個方面：

一是工作上還不夠細致，對化工儀表修理的擔心全因素的相識還不足；

二是對化工儀表的保養(yǎng)與修理工作還存在不到位的地方，學習不足，亟待改進。

一方面，我在工作中將嚴格要求自己，自己遵守化工儀表修理的平安操作規(guī)程，仔細學習平安規(guī)范，仔細做好本職工作，堅決做到平安第一、警鐘長鳴、預防為主的方針，保障平安生產。我作為一名化工儀表修理工，盡管修理工作非常單調、枯燥，但要求具備極強的責任心，在修理中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，到處防意外、時時想平安，才能維護團體利益。

另一方面，面對24小時不停留運行的化工儀表，我將加強日常的檢查，以便更充分地駕馭儀表的運行狀況，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時，我將巡檢每一個化工儀表的運行現狀，并根據巡檢結果開展對化工儀表的維護保養(yǎng)工作，延長儀表的運用壽命，降低修理成本，提高工作效率與效益。當然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養(yǎng)與修理工作，變更被動的儀表修理局面，虛心接受領導悉心的培訓，不斷提升我的修理技能，并利用書籍、網絡等查詢化工儀表的相關資料，盡全力駕馭它們的平安規(guī)程、性能以及修理等內容，接著學習電工學問，持續(xù)提升自己的工作水平。

在20xx年里，我將不斷前進，不斷完善自己、挑戰(zhàn)自己，爭取在化工儀表修理領域獨當一面。

化工員工個人年終總結3

光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今日在些作一總結，在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初，由于領導關切，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里，我仔細學習，切實提高自己，充溢自己，經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為PCB行業(yè)，成本是公司的關鍵部門之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對選購 原材料、到各部門運用的限制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門主管的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現將工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，變更了原來不論是否須要、不論那個部門運用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到其中一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強對各部門物料運用管理，實實在在核算各部門所運用物料消耗，真實反映出各部門生產成本。為各部門物料運用管理供應參考依據。

二、限制基礎工作

（1）仔細執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本限制基礎工作的指導，合理運用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂運用奢侈等現象。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現各部門效益。

（2）本人從事PCB行業(yè)也有數年時間，但未真正接觸成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)建更大的效益。

（3）按規(guī)定時間對各部門進行盤點，剛好核算出各部門所運用物料費用。在月終總結中通報給各部門、剛好指出各部門存在奢侈現象，主動協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再出現奢侈現象。

三、每月核算與日常管理工作

（1）各部門按規(guī)定運用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常運用各項物料，日常工作中，節(jié)約運用、并時刻留意員工在運用物料過程中是否存在奢侈現象，一經發(fā)覺剛好指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

（2）每月統(tǒng)計出各部門運用物料費用，一經發(fā)覺有超標現象，剛好查找緣由、核對進料單價，運用是否合理，剛好發(fā)覺存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

（3）在驚慌的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟識合理運用物料外，還須要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的.下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍，精細化成本管理須要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的物料，都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延長到公司的各個經營領域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務職能，實現成本管理“零”死角，挖掘成本活動的潛在價值。雖然，精細化成本管理是件極為困難的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

化工員工個人年終總結4

一、注意學習和提升實力

在化工行業(yè)工作，須要駕馭肯定的化學和物理學問，對工藝流程和設備的熟識也特別重要。因此，即使是一名一般員工，也要注意學習和提升自身實力，不斷學習新學問，提高工作技能。這樣才能在工作中更好地理解和駕馭工藝流程，更好地操作設備，剛好發(fā)覺和解決問題，提高工作效率和品質。

二、嚴格遵守平安環(huán)保規(guī)定

化工行業(yè)的工作環(huán)境存在一些危急因素，例如易燃易爆、有毒有害物質、高溫高壓等，因此，員工應當嚴格遵守平安環(huán)保規(guī)定，嚴格根據工作流程和操作規(guī)程操作設備，保證生產運行的平安和環(huán)保。在生產過程中，剛好發(fā)覺和處理設備故障和隱患，避開不必要的危急和損失。

三、強調團隊協(xié)作和溝通實力

在一個化工廠中，每個人的工作都有不同的職責和任務，但是這些工作之間是相互依存、相互關聯的。因此，員工之間應當強調團隊協(xié)作和溝通實力，剛好共享信息、協(xié)調工作任務，保證整個生產過程的順當完成。同時，在發(fā)覺問題時，能夠主動與相關人員溝通，共同解決問題。

四、抗壓實力和耐性

在化工行業(yè)工作中，預期之外的問題和突發(fā)事務是很常見的，例如設備故障、停電、原材料缺貨等。因此，員工須要具備肯定的抗壓實力，能夠應對突發(fā)事務，有效解決問題。同時也須要有耐性，對待繁瑣、重復性的工作，做到踏實仔細，避開出現漏洞。

五、注意個人形象和職業(yè)素養(yǎng)

化工廠是一個高度規(guī)范化、專業(yè)化的工作環(huán)境，員工應當注意個人形象和職業(yè)素養(yǎng)。例如，著裝要求、言行舉止等，都須要符合化工行業(yè)的標準和規(guī)定。在工作中，要有良好的工作看法和職業(yè)道德，敬重上下級、團隊合作，并且保持主動向上的心態(tài)，努力發(fā)揮個人的作用和價值。

六、保持學習和進步的心態(tài)

作為一名化工廠一般員工，不能滿意于現狀，要保持學習和進步的心態(tài)。隨著科技的不斷發(fā)展和生產工藝的改變，員工須要不斷學習新學問，不斷提升自身的技能和實力。在工作中，假如遇到新的'問題或挑戰(zhàn)，要主動解決，不斷嘗試和總結，做到在學習中進步，在進步中學習。

作為一名一般員工，我深刻理解到化工廠員工的職責和義務，以及化工行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢。我信任，只要仔細工作，注意提升和學習，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)和看法，化工行業(yè)為我們供應的職業(yè)平臺，就會給我們帶來更多的機會和挑戰(zhàn)。我希望我的工作閱歷和總結，能夠對其他化工廠一般員工有所幫助，共同推動化工行業(yè)的發(fā)展和進步。

化工員工個人年終總結5

時間荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工同心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率101%，日常檢修工作完成率101%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

硝銨分廠檢修班現有員工名，歲以下青年名，青工比例占xx%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充溢朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、平安方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且仔細學習公司的平安報，始終堅持“平安第一，預防我為主”的方針，搞好員工的平安學問培訓。在平安生產方面做到了以下幾點：

第一，從思想上相識到平安生產的重要性；

其次，提高檢修技術實力，熟識各種設備的平安操作規(guī)程；

第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。

所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“平安重于泰山”的責隨意識，嫻熟駕馭了平安專業(yè)學問。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危急，所以我們在作業(yè)不但須要團結協(xié)作，而且須要同事支持和監(jiān)督。

20xx年里，在我們檢修人員的`共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的平安形勢取得了有目共睹的成果，班組實現了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上平安事故。

二、生產方面

巡檢工作：我們檢修班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設備的主子”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)覺設備故障的員工，我們檢修班組賜予肯定的嘉獎，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異樣響動或噪音大，用眼睛去視察設備是否損壞、松動，用手去感受設備是否高溫缺油或振動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行供應了強有力的保障。

日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且精彩的完成各項檢修任務。我們檢修人員在燥熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包袱機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行供應了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作：我們檢修人員緊圍圍著公司的發(fā)展大計，依據公司及分廠的要求，制定了周密的技改安排，并保質保量的完成任務，使分廠的技改驚慌、有序的進行。在公司的領導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產量由原來的xxh/m3到現在的xxh/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

三、節(jié)能降耗及現場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領悟公司的節(jié)能降耗精神，主動響應公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不奢侈的節(jié)約方針。在滿意生產及平安要求的前提下，運用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源運用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，剛好的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持每天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整齊，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組主動，主動的參加公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術實力和綜合素養(yǎng)。我們檢修班組主動的參與了公司實行的職工氣排球競賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成果。我們檢修班組樂觀，主動的參與分廠實行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段親密交談，搞好關系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

五、將來展望方面

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、堅韌拼搏的精神，以樂觀、主動的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本事來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。

化工員工個人年終總結6

時間荏苒，歲月如梭，再次調回到龍宇煤化工檢修廠工作已經九個月了，20XX年度轉瞬之間又到了歲末，回想再次回到老單位這九個月來的點點滴滴，不由得思緒萬千。

目前我在檢修廠負責乙二醇區(qū)域的設備檢修工作，在即將過去的一年里，主要做了以下工作：

一、20XX年主要工作完成狀況

（一）組織完成了裝置日常檢修維護工作，5月份和十月份兩次裝置停車大修工作；

在公司及分廠的正確領導下，在兩個乙二醇廠的各位同事的大力支持下，我?guī)ьI乙二醇檢修班及維保隊伍同心協(xié)力、奮勇拼搏，圓滿完成了公司和分廠交給我們的各項檢修工作，全年累計接到檢修工作票2175張(其中一廠927張、二廠1248張)，全部在確保平安的前提下保質保量的完成了檢修任務。

5月份是全公司停車大修，在本次停車大修中，乙二醇區(qū)域共發(fā)生大小檢修項目234項。其中原定安排內項目151項，安排外新增項目83項；在本次檢修中，乙二醇檢修班組共計50人（龍宇正式員工5人和義馬協(xié)力維保人員45人），檢修持續(xù)時間為52天，時間長、任務重，天氣燥熱，在保質保量完成本裝置內檢修任務的同時，抽調精兵強將支援二期氣化檢修。

10月份乙二醇一廠因合成催化劑失效進入裝置大修，總計完成檢修工作53項（其中既定項目45項，安排外增加項目8項），較大技改項目1項（羰化汽包低低壓蒸汽改造）；本次大修相對于5月份的大修來說要順當許多，人員組織、項目推動、過程把控以及工作效率都有了較大提升，全部根據公司網絡節(jié)點安排完成檢修任務。

不管是在日常檢修或是裝置停車大修中，每日組織管理人員下午16:30在乙二醇檢修廠房二樓召開碰頭會，協(xié)調解決當日現場檢修工作中存在的問題，梳理其次天打算實施的檢修項目以及依據檢修項目進行需關注意點分析和勞動力安排等工作。

（二）黨建學習方面

根據檢修廠黨支部關于召開黨史教化專題組織生活會的支配和部署，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的主題，開展溝通談心、廣泛征求看法建議，仔細查擺自身存在的差距與不足，針對查擺的問題和不足，我從自身做起，仔細抓好問題整改落實，切實加強自身建設，更好的履行崗位職責。

二、工作亮點

任現職以來，狠抓日常平安培訓和檢修現場平安管理，堅決制止各種違章行為，把“擔心全不檢修”做到實處；明確要求大中型檢修理項目必需有技術員以上管理人員到場進行過程監(jiān)控和技術把關，一方面保證檢修質量，另一方面保障人身平安。在確保平安的前提下，圓滿完成了兩個乙二醇兩個廠的日常檢修理工作和裝置停車大修工作。本著小缺陷處理不過班、大的缺陷處理不過天的基本原則，實現了日常檢修工作完成率101%、技改項目完成率101%，為兩個乙二醇廠的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的穩(wěn)定生產做出了顯著貢獻。

結合本區(qū)域的實際狀況，組織制定了《檢修廠乙二醇班組20XX年停車大修優(yōu)秀員工評比方案》、《檢修理過程易受損害的作業(yè)留意事項》、《平安文明檢修管理考核方法》、《乙二醇廢舊物資分類擺放管理規(guī)定》等相關制度及規(guī)定，有效提高了乙二醇檢修班組人員的工作主動性和平安文明檢修意識、作業(yè)過程中平安防護意識以及檢修廠房區(qū)域面貌整齊狀況。

三、工作中存在的不足

在即將過去的20XX年，我雖然做了大量的工作，取得了肯定的成果，但自查仍存在一些不足，總結起來主要有以下兩點：

（一）個人政治學習的主動性、學習深度不夠，專業(yè)技能學問儲備不足。主要表現在政治學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的'精確性。

（二）工作作風和創(chuàng)新實力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；管理水平仍需提高，管理工作缺乏新的突破；工作方法不夠敏捷，比較單一，不能夠很好地調動員工的主動性。

四、存在問題的緣由分析

作為檢修管理人員，創(chuàng)新意識較差，管理水平、專業(yè)學問仍需學習提高，管理工作缺乏新的突破。

五、20XX年工作安排

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我將接著端正工作作風，發(fā)揚黨員模范帶頭作用，團結互助，堅韌拼搏，以樂觀、主動的工作看法迎接新的挑戰(zhàn)。

1、加強學習，提高理論修養(yǎng)。首先，要持之以恒、堅持不懈地抓好學習。學理論抓實質，在提高理論素養(yǎng)上下功夫；學管理，在現代化管理學問方面下功夫，解放思想，與時俱進，使自己能夠適應形勢發(fā)展的須要；學業(yè)務，在專業(yè)學問方面下功夫，努力提高自己的專業(yè)技能和現場管理、黨員服務意識。

2、進一步提高相識，從我做起，從現在做起，從一切能夠做的事情做起，使自己思想能有大的提高，作風能有大的轉變。自覺遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，在各項工作中切實起到領導干部、黨員的模范帶頭作用。

韶華不負，將來可期！在新的一年中，仔細帶好設備檢修團隊，切實做好裝置平安、穩(wěn)定、長周期運行的保駕護航工作。

化工員工個人年終總結7

我已經來天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作閱歷，也留下了缺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說是從零起先，因為我學的是計算機信息管理專業(yè)。剛起先，從相識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障修理等等，對我的壓力很大，有時候在想，不知道自己可以堅持多久。后來，通過車間老師傅們談心，慢慢地就下了決心我就不信任自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個逃兵。

俗話說：愛好是最好的老師。我通過調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己實行了一系列措施，漸漸培育起了對電氣工作的愛好，從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上：

剛起先很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是常?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現實，并沒有想象的那么完備。那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛起先沒有好好地仔細對待這份工作，后來通過調整反思，最終明白了一個道理：有時候，人沒有方法選擇自己的工作;但是，有方法變更自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了，那時就想到了給自己留下了許多缺憾，缺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上，失去了許多學習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭起先，轉變原來的'觀念，從思想上徹底接受現實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)確定一切，只有在思想動身，才可以做好本職工作。

二、在學習上：

醒悟后的我時刻保持學習的看法，只要有學習的機會，我都會去。除了上班車間組織的學習外，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網》、《中國電氣修理網》和《中國電氣技術》等相關電氣修理網注冊了用戶，通過網絡學習，終歸網絡上修理資料的比較先進剛好的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產連續(xù)性強，電氣故障修理工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以快速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩(wěn)運行。

三、在工作上：

有時候，工作也須要心情。我始終堅持踏踏實實做事，認仔細真做人。從XX年7月31日來到40萬噸參與籌建工作，在籌建的時候，我始終參加的工作是臨時電，因為參加籌建的化建公司許多，所以臨時電的工作很瑣碎，平安相當重要，我和周文學師傅也專心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參加放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為勞碌起來的人，過的才會充溢，再說自己也是一個閑不下來的人。

我廠正常投產以后，起先我參加了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，始終聽從車間領導和班長的支配，從小事做起，時刻保持學習工作閱歷，耐性聽取老師傅們的指引和教育，不斷積累自己的工作閱歷，只有這樣，工作起來才會得心應手。

現在我在電氣長日班崗位，同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試，從新增電纜鋪，橋架改裝，燈具的架設到變頻器的調試工作，有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到安裝好的供電設備和安裝的照光明起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。

時間就如棉花里的水，擠總是會有的，長日班的工作雖然很忙，但是我還是抽時間做好部門宣揚工作，有時候為了寫好一篇短短的報道，我也會經常修改到深夜，因為文章是修改出來的。

隨著對公司和電氣工作的進一步熟識，我也希望領導今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。

四、在作風上：

本人能自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事間的關系時刻牢記黨員的責任和義務，維護好黨的形象。

總而言之，今后我將再接再厲，一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作，努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

化工員工個人年終總結8

自進入化工廠，我就抱著極端仔細負責的看法綻開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有缺乏?，F總結如下。

1、能夠親自落實各項平安防護措施，個人平安意識有所增加

自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對我個人的振動很大，使我相識到自身工作中還存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何檢修工程，對其平安防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的到置換，各項防護措施的支配，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回憶我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調協(xié)作消缺

假如說對一個故障或者問題點的推斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都缺乏稱道，只有能夠在潛藏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應當提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等很多異樣都能在第一時間內提出疑慮，并消缺隱患，確保裝置的平安與滿負荷生產。但令人缺憾的是也有很多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依舊是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，并得到各級的好評

本年度在應急演練方面，我主動地探究，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊《乙炔工段》共12篇，有封面、書目，令人一目了然。再利用周一平安活動的時間讓工段員工去學習，最終才班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠的充分確定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到的認可。

1）從硬件上完善班組建設所必備的條件我在化工廠的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通屢次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進閱歷，并加以汲取借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一平安學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比擬優(yōu)秀的也與他們進行了一個溝通，也引起燒堿工段長們的極大愛好，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2）工段管理逐步趨于科學化，制度化

我始終認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜困難的關系，管理肯定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻每一位員工的思想動態(tài)，假如處分了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要駕馭他的'心理活動，假如有疙瘩還要幫他解決，既要教化他，還要讓他歡樂，把活干好，在管人的路子上我是不斷探究，大膽嘗試，主動諫言，努力協(xié)作劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰清晰;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3）本著不斷發(fā)覺問題，解決問題的主動看法開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試

隨著事物的開展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出很多新問題，新沖突，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此我工段共各類工段級文件37個，都是以標準的形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，假如是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。

化工員工個人年終總結9

進入工廠已經有將近一年時間，勞碌的生活遺忘了時間的流速，因為我們工廠生意興隆，許多大客戶下訂單，為了趕工作須要加班加點的完成工作任務，每個人都勞碌在工作崗位上沒有時間去做其他事情，全身心的投入，全力做事。

經過了大家的努力我們的工作也完成了，這是我們全部人的努力的結果，是我們共同加油的結果，這就告知我們每個人都要做好手頭的事情，當然這給我們更多的是對工作的重視，對任務的完成，領導下達的吩咐我們只要去做好，按時完成這就是我們的責任，不須要思索太多，主動的去協(xié)作工作，把低沉的事情做好，把流水線上的工作一件件文成，勞碌讓我的工作實力提升飛速，同事們都說我已經變的成熟，能夠獨立自己獨自完成工作任務不須要大家的知道了，我也知道工作最熬煉人。

在剛來是，做這錯這，做那也錯，讓我被受打擊，當我能夠做事的時候發(fā)覺自己的'速度不夠快，做的不夠好，好有許多次品，這是我自己的手藝不夠，我做的不夠徹底讓我受到了許多的教訓，同樣在這樣一路荊棘中學會了去思索工作，而不是埋頭做事，雖然有主管主導大方向，有我們一起努力但是卻也有許多地方須要我們一起去努力完成。

歲月催人老，過去的時間已成為了塵埃，但是留下的才是精華，對我的進步大有裨益，我成長的快，適應的快，不拍工作難，就怕自己做不好工作，完不成任務，在崗位上我從來不會以自己是一個新人就不知道努力，從不會因為自己好須要熬煉就不去努力完成每天的人，我始終把自己放在與大家同意水平線上，差多少