業(yè)務(wù)員下半年工作計劃

業(yè)務(wù)員下半年工作計劃業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇1

第一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控實力。

1、對承保業(yè)務(wù)剛好地進行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來限制承保風(fēng)險，確定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署看法后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、運用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)安排。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特別風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理限制，同時依據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險狀況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。

4、強化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系，嫻熟駕馭新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)良好的保障。

其次、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了肯定的份額，同時也擁有了較大的'客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深化，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣揚力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿足化。

2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素養(yǎng)，嚴(yán)格奉行“熱忱、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、快速、精確、合理”的原則，嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款說明、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提中學(xué)支業(yè)務(wù)人員的整體素養(yǎng)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘精確，定損合理，理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成**營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶供應(yīng)高效、便捷的保險售后服務(wù)。

第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。依據(jù)20xx年中支保費收入****萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為:機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作安排為實現(xiàn)全年保費收入****萬元，各險種比例安排為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，安排的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

2、仔細做好非車險的展業(yè)工作，選擇探望一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、主動做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過主動地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，

20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇2

我來到公司的時間并不久，對許多的東西都有很多不了解的地方，為了讓自己的工作在下半年能有所提升，特地寫下這份工作安排。

一、現(xiàn)狀分析

從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時長，就目前來看，我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的相識階段，對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深化的了解。從近期與客戶溝通狀況分析，我個人存在以下幾方面的不足。(確定不只這些，我水平有限只能發(fā)覺以下缺點，如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺我的缺點還望指引，我會悉心聽取訓(xùn)誨并努力該改正)

1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深化了解，對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清晰。

2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有的方法，還處于摸索階段。

3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具，如x指數(shù)、x收容量，網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟識，對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。

4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。

5、我對客戶提出的問題有時不能賜予剛好的回復(fù)，緣由是自己對某些問題根本就不了解。

6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解，學(xué)問面不廣。

7、我對推廣方面的相識還夠，缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。

8、我跟客戶的溝通技巧還有待改善。

二、針對目前的現(xiàn)狀，特制定下半工作安排

1、爭取用3-5天的.時間，全面、詳細、具體地了解公司及公司產(chǎn)品。

2、多看看對手怎么做，通過對比學(xué)習(xí)，從而提高自己。

3、多了解房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài)，深化學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的學(xué)問，爭取每天寫1致3篇這方面的博客文章。

4、多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷方面的學(xué)問，提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。

5、不斷摸索與客戶的溝通技巧，不斷提高客戶的成交量。

6、每天挖掘至少20個潛在客戶。

7、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶，回訪已成交的客戶。

8、每天工作后剛好進行自我總結(jié)。

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇3

一、增加財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中，嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

二、科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金運用的安排性、效率性和平安性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策改變帶來的資金風(fēng)險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理限制，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿意集團公司日常開支外，要接著和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠狀況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息溝通，駕馭公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款實力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取條件實惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要剛好支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)建良好的平臺。

三、加強會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的'錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將接著加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中仔細學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、剛好地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。

四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，主動探討稅收政策，合法避稅增加效益

在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的探討，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開展。

五、組織全體人員主動參與各種形式的在崗培訓(xùn)

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策供應(yīng)精確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿意公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)實力亟待提高等一系列問題。因此，全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，開拓視野，改進工作方法，增加財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員學(xué)問結(jié)構(gòu)，培育一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動參加公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇4

天行健，君子自強不息，業(yè)務(wù)員不僅僅是一個職業(yè)，也是一種精神和一種看法。作為一名業(yè)務(wù)員，我們要不斷地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做到細致入微、協(xié)同協(xié)作、勇于探究。下半年，我的個人工作安排包括以下五個方面：

一、駕馭產(chǎn)品的全部學(xué)問

作為業(yè)務(wù)員，最基本的是提高自己對產(chǎn)品的深化理解。我將深化了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，進一步了解各種特性和應(yīng)用的場景，從而更好地與客戶溝通、詢問、識別和推銷。

二、不斷拓展人脈關(guān)系

業(yè)務(wù)員是公司面對客戶的重要渠道，拓展人脈關(guān)系是我們業(yè)務(wù)推動的重要手段。我將加強與客戶的溝通聯(lián)系，主動開拓新客戶，并擴大品牌知名度。同時，建立和增加與同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)人物的關(guān)系，駕馭更多的行業(yè)動態(tài)。

三、提高銷售率

提高銷售率對業(yè)務(wù)員來說是至關(guān)重要的，為此我將深化分析市場需求，制定有針對性的銷售策略，利用我已駕馭的銷售技巧不斷提高自己的銷售表現(xiàn)，實現(xiàn)個人和公司的利潤增長。

四、管理好客戶關(guān)系

公司的產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度越來越快，因此有效地管理客戶關(guān)系成為了我們的重點之一。我將剛好了解客戶需求，做好客戶的售后跟進和客戶反饋，以剛好解決問題，提高客戶滿足度同時增加忠誠度。

五、加強團隊管理

業(yè)務(wù)員是公司的窗口和重要支柱，在工作中，建立良好的團隊協(xié)作機制和協(xié)作精神，才能更好發(fā)揮個人的優(yōu)勢。我將與其他業(yè)務(wù)員親密協(xié)作協(xié)作，發(fā)揮團隊的整體作用，增加團隊的向心力和凝合力。

最終，我信任，只有不斷努力，完善自己的實力和學(xué)問，才能更好地實現(xiàn)自己的`目標(biāo)和企業(yè)的價值。

文章4：下半年的業(yè)務(wù)員個人工作安排

作為業(yè)務(wù)員，不論是為個人還是為公司。所要做的工作就是不停地發(fā)覺可能性、嘗試并實現(xiàn)利益最大化。本篇文章，主要從以下幾個方面講解并描述了我個人在下半年的個人工作安排。

一、深化市場調(diào)研

作為一名業(yè)務(wù)員，我們應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)注市場的動向，更好地把握市場機會，這是一種察覺客戶需求的實力，在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)駕馭更多的技能和學(xué)問，并要有不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，并轉(zhuǎn)化為實際的銷售機會。

二、提高銷售實力和業(yè)績

提高銷售實力是大部分業(yè)務(wù)員們面臨的難題。下半年我將更加注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷加強客戶管理和協(xié)作，提高自身銷售閱歷，爭取取得更多的客戶資源，真正做到所銷售的產(chǎn)品達到最大程度與客戶需求匹配，提高銷售業(yè)績。

三、團隊合作與技能培訓(xùn)

沒有團隊合作，就沒有能夠順當(dāng)完成銷售任務(wù)，我將更加注意與公司團隊的溝通與協(xié)作，建立更加緊密的團隊意識，共同完成更有挑戰(zhàn)性的銷售任務(wù)和維護客戶關(guān)系，這樣才能真正做大公司的業(yè)務(wù)。

四、客戶維護和問題解決

售后服務(wù)是公司及個人永恒的責(zé)任，由于牢靠的售后服務(wù)，可以增加客戶對公司的信任度，為公司帶來更多的長期收益。因此，在下半年我會做好客戶關(guān)系的洽談和維護，主動化解客戶的投訴與問題。

五、了解行業(yè)趨勢，開拓新業(yè)務(wù)

意味著要深化了解行業(yè)和市場的趨勢，是了解客戶需求、開發(fā)潛在客戶以及任何商業(yè)機會的關(guān)鍵。行動起來，主動開拓和拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，爭取擴大個人和公司的業(yè)務(wù)范圍，打造行業(yè)內(nèi)優(yōu)良的口碑。

總之，只要我們能夠不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己，不斷去發(fā)覺和嘗試，深化市場和客戶，通過多種手段提高自身和公司的競爭力，都會與公司共同進步。

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇5

一、提高業(yè)務(wù)敏感度

對于銷售這份工作而言，其實主要就是看銷售員的個人實力，而這個人實力中最為首要的一點，就是我們對業(yè)務(wù)的敏感度。為什么有些人能做出一番很好的成果，而有些人卻只能隔岸觀望，無法上岸呢？我想這是因為我們每個人對自己的工作敏感度的差別所造成的。所以接下來半年，我認為自己首先要提升的就是自己的敏感度，這不僅能讓我能夠剛好的抓住機會，也能讓我整個工作更加的順當(dāng)且流暢。

二、增加個人實力

個人實力主要包含了許多的方面，我以上說的敏感度也就是其中的一點。單只駕馭這樣一點是遠遠不夠的。我還須要從各個方面去提升自己，比如說在溝通方面，服務(wù)方面，都應(yīng)當(dāng)去相識到自己的一些優(yōu)缺之處，從而進行提升和改進，我信任這樣才是增加一個人實力最好的方式。于此之外，我還須要不斷去挖掘自己的潛力，不要埋沒了自己最有光輝的.一面，也不要奢侈這一段大好時間，希望可以在接下來的半年里得到盡快的提升！

三、提升自我價值觀

每個人在工作中的價值觀都是不一樣的，作為一名銷售，其實價值觀是一個很重要的事情。這往往可以確定我們發(fā)展的速度和方向，也能讓我們在這份工作當(dāng)中得到最大的提升。所以我會從思想上起先漸漸變更，也會從自己的工作當(dāng)中將自己的思維運用進去。漸漸提升自己的價值和想法，讓這份工作也得到最好的體現(xiàn)。不辜負公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的青睞和信任。我信任自己，也信任在不遠的將來肯定可以做出這樣的突破。

下半年注定是一場更大的較量，我也會做好打算，隨時動身，在這條大道上努力往前走，奮力向前，不再后退。為爭取更大的勝利而努力，為公司的發(fā)展而奮力往前，抓住每次機會，實現(xiàn)每一個小的目標(biāo)，我信任這一切就會變得更加的美妙而充溢意義！

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇6

作為一份業(yè)務(wù)下半年工作安排，本篇文章旨在具體、詳細、生動地列明該安排的重點和目標(biāo)。在下半年，我們將致力于以下五個方面的工作：

一、發(fā)展措施的完善

在下半年，我們將著力于完善公司內(nèi)部的發(fā)展措施。詳細措施包括：優(yōu)化員工培訓(xùn)安排，提高員工的'技能水平和工作效率；深化市場調(diào)研，挖掘客戶需求，提高客戶滿足度；維護現(xiàn)有客戶關(guān)系，提高客戶回頭率。我們將加強內(nèi)部溝通和協(xié)作，確保措施的實施效果。

二、市場份額的擴大

在下半年，我們將進一步擴大市場份額。詳細措施包括：加大營銷力度，開展更多的宣揚活動；提高品牌知名度和形象，為公司的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；加強市場開拓，拓展新客戶，增加訂單量。

三、產(chǎn)品質(zhì)量的提升

在下半年，我們將重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。我們將實行優(yōu)秀的工藝技術(shù)和原材料，逐步提升產(chǎn)品的品質(zhì)。此外，我們還將進行質(zhì)量限制，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

四、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

在下半年，我們將主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。詳細措施包括：加強管理建設(shè)，改進業(yè)務(wù)流程，提高運作效率；合理配置人力、物力和財力資源，避開資源的奢侈；探究多元化經(jīng)營，拓寬市場領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍。

五、團隊建設(shè)的加強

在下半年，我們將注意團隊建設(shè)，增加團隊的凝合力和執(zhí)行力。詳細措施包括：加強部門建設(shè)，建立和完善內(nèi)部制度和流程；提高員工滿足度，充分調(diào)動員工主動性；加強領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)，確保工作安排的順當(dāng)實施。

以上五個方面，是我們下半年工作安排的重點和目標(biāo)。我們將充分利用公司的資源和優(yōu)勢，堅持以客戶需求為導(dǎo)向、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新求發(fā)展，不斷提高工作效率和質(zhì)量，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇7

依據(jù)公司—年度—地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司下半年年的渠道策略做出以下工作安排：

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張?！甓葍?nèi)銷總量達到1950萬套，較—年度增長年度預(yù)料可達到2500萬—3000萬套。依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，依據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。8%左右，但依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年始終處于洗牌階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。依據(jù)公司的實力及—年度的`產(chǎn)品線，公司—年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)年中國空調(diào)品牌約有400個，到—年下降到140個左右，年均淘汰率32%。到—年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%?！甓萳g受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如—、三菱等品牌在—年度受到中國人民的劇烈抵日心情的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還須要鞏固與拓展。依據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

依據(jù)以上狀況在—年度安排主抓六項工作：

1、銷售業(yè)績

依據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。依據(jù)市場詳細狀況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素養(yǎng)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（依據(jù)市場狀況及各時間段的實際狀況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推動大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售狀況及實力狀況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司—年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本狀況進行定期探望，進行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在—年至—年度協(xié)作及執(zhí)行公司的定期品牌宣揚及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣揚活動，提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家等公益活動。有可能的狀況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置

依據(jù)公司的—年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，依據(jù)此種狀況隨時、隨地主動協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作，主動協(xié)作店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)。主動對促銷支配上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳設(shè)等工作。此項工作依據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的須要進行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格根據(jù)公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在—年04月8月銷售旺季進行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進活動，其次依據(jù)屆時的市場狀況和競爭對手的銷售促進活動，敏捷策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，依據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。

團隊工作分四個階段進行：

第一階段：8月1日8月30日a、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分實力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培育。b、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

其次階段9月1號——年2月1日其次階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓(xùn)，協(xié)作公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣揚活動，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進行網(wǎng)點擴張，主動進行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關(guān)系。

以上是—年度的工作安排，如有考慮不周之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)！！

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇8

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，業(yè)績始終是第一位的，可是業(yè)績不是說來就來的，而且業(yè)績也不是等來的，肯定要主動地出擊才行，不然那就真的是在混吃等死，這不符合我的目標(biāo)和追求。在這上半年里，我的業(yè)績相比之前已經(jīng)有了不少的提升，但還是沒達到令人滿足的程度，這主要還是因為我沒有提前做好打算，而且和客戶的溝通比較少，所以在這下半年里，我首先就要變更的是自己的看法，我肯定要提前先把客戶的資料先了解，知曉他們的喜好，這樣才能順當(dāng)?shù)鼐`開自己的工作，然后就是讓自己的看法變得更好點，時刻要保持著耐性和熱忱。

除了調(diào)整好自己的看法外，還得把自己的業(yè)務(wù)學(xué)問弄好，要是我自己都不熟識自己的要舉薦的產(chǎn)品，那我還怎么讓別人來買呢？所以，把要舉薦的產(chǎn)品弄熟識是很重要的，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。除此之外，我也得讓自己不停地學(xué)習(xí)起來，因為在現(xiàn)在的這個社會里啊，競爭是在是太激烈了，大家都在努力地提升自己，要是固步自封的話，那很快就會被社會所淘汰。我要去看一些教我們?nèi)绾闻c人溝通的書籍，再看一些心理學(xué)、行為學(xué)的書籍，這樣能讓我在以后與人打交道時不顯得太被動。

下半年，我肯定要讓自己的業(yè)績再提升個百分之二十以上，這樣才算符合自己的要求，同時這也是領(lǐng)導(dǎo)對我下達的.一個任務(wù)。這個任務(wù)并不算難，因為我的確還有著不小的進步空間，所以我得給自己的施加一點壓力才行，終歸有了壓力才有動力嘛，我要爭取能突破這個指標(biāo)。當(dāng)我達到了目標(biāo)后，我也不會松懈的，我會接著保持著一股沖勁，爭取能獲得更多的業(yè)績，讓自己感到傲慢，讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足。

下半年就要來了，我可真是有點小期盼啊，不知道我在這下半年里，會取得什么樣的業(yè)績呢？就算業(yè)績不好看，我也會始終讓自己進步的！

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇9

我公司制作了一份精細的《業(yè)務(wù)下半年工作安排》，以提高我們的業(yè)務(wù)實力和實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。我們深化分析了近年來市場的發(fā)展趨勢，進行了充分的市場探討和客戶需求分析，在此基礎(chǔ)上，制定了下半年的工作安排。

一、營銷活動

我們將在下半年推出更多具有市場競爭力的產(chǎn)品，并進行有效的'營銷活動。我們安排通過廣告宣揚、社交媒體推廣、線上營銷等手段，增加產(chǎn)品的曝光度，提高產(chǎn)品知名度和銷售量。同時，我們將加強與經(jīng)銷商的關(guān)系，共同制定促銷策略和定期營銷活動，促進產(chǎn)品銷售的增長。

二、客戶服務(wù)

客戶服務(wù)是公司發(fā)展的重要組成部分。我們將盡力提高客戶服務(wù)水平，建立更高效的服務(wù)體系，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提升客戶滿足度。我們將針對不同的客戶群體，推出定制化的服務(wù)安排，并通過線上、線下多種方式，與客戶保持親密的溝通與溝通。

三、團隊建設(shè)

公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團隊和人才。我們將進一步加強團隊建設(shè)，完善公司的員工培訓(xùn)、激勵機制，提高員工的工作實力和激情。我們還將加強人才引進、選拔與培育，打造更加高效的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展供應(yīng)牢靠的人才保障。

四、業(yè)務(wù)擴展

我們將深化挖掘市場的潛力，加強與協(xié)作伙伴的合作，開展更為廣泛的業(yè)務(wù)擴展活動。我們安排抓住市場機遇，開展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)品線的拓展，不斷增加公司的市場影響力和競爭力。

五、質(zhì)量管理

質(zhì)量是公司的生命線，是產(chǎn)品與服務(wù)的基石。我們將制定更加嚴(yán)格、科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系，加強產(chǎn)品的檢測與評估，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。同時，我們還將完善售后服務(wù)機制，為客戶供應(yīng)更完善、周到的售后服務(wù)，贏得客戶的支持與信任。

以上是我們公司下半年的工作安排。我們將一如既往地堅持以客戶為中心，增加創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實力，銳意進取，勇于拼搏，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奮斗！

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇10

周二的會議，的確不盡人意，從我個人的角度來說，對自己這半年的工作總結(jié)并不全面，下半年的工作安排也并不清晰。借此機會，再次諦視自我，認清自我，同時確立自己明確的工作目標(biāo)。

從12月底來公司到6月，這段時間的工作總結(jié)如下：

1.剛到公司，前兩個月比較茫然，但我一心想著把工作做好，進入工作狀態(tài)。初來乍到，學(xué)習(xí)是特別的重要的，當(dāng)然外貿(mào)部優(yōu)秀的同事給了我不少幫助，從熟識產(chǎn)品到開發(fā)新客戶，一步步走來，過程雖然艱辛，但結(jié)果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓(xùn)，產(chǎn)品學(xué)問，到電話營銷，我知道了作為一個外貿(mào)業(yè)務(wù)員如何起先工作，進入狀態(tài)，取得訂單。起先的兩個月，沒有任何平臺，這是公司對我的考驗，也是我自己對自己的考驗。就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我，才能真正的勝利。到其次個月，從網(wǎng)上大海撈針，到最終重點客戶培育，最終出了樣品單，雖然金額不多，但是卻給了我信念?？偨Y(jié)這一單，最重要的是客戶積累，培育重點。這一點要得益于平常戴總讓我們做客戶檔案，分析客戶，并保持和客戶聯(lián)系的狀態(tài)。只有這樣才清晰自己目前客戶的聯(lián)系狀態(tài)，進而駕馭訂單的狀態(tài)。

2.從二月份拿到阿里賬號，我工作上了一個新的臺階。這里想感謝公司給我這樣一個可利用的優(yōu)質(zhì)平臺，讓我客戶資源很快上升，并學(xué)會如何處理詢盤，跟蹤客戶，并達成訂單。三月份太陽能熱水器客戶起先積累，并取得南非客戶的樣品單，目前對方還在測試階段，訂單也許要8月份才能確定?？偨Y(jié)這一單，并沒有什么訣竅可言，最重要的是跟緊客戶。雖然只是幾百美金的樣品單，但是在這個客戶身上花了很大心血，記得2月底至3月份每天晚上都會和客戶閑聊聊到很晚，一般是客戶提示我該休息了，我才下線......正因為如此，客戶才如期參觀工廠，并順當(dāng)下樣品單。總而言之，跟客戶的感情是須要長期培育，關(guān)系好了，機會自然就多了。

3.4月和5月，我個人的業(yè)務(wù)都處于低谷期，太陽能電池板的樣品單出了4個，熱水器出了一個樣品單。這段時間，可以說還是處于摸索狀態(tài)，出單心急，所以每遇到一個客戶，我都會花大量的時間和精力應(yīng)付，或許是白費心思，但覺得是值得的，因為經(jīng)過這段過程，我能夠更好的推斷客戶的心理狀態(tài)，推斷客戶下單的可能性有幾成，哪些客戶是優(yōu)質(zhì)客戶。6月份下單的美國AffordableSolar也是這段時間培育出來的，時間雖然很長，但是最終我看準(zhǔn)了這個客戶，而且認定是優(yōu)質(zhì)客戶，最終經(jīng)過2個多月時間，定金順當(dāng)?shù)劫~。總結(jié)這段時間我的付出，當(dāng)然許多是不值得的，比如有些客戶是考察市場，觀望行情，這樣的`客戶可以不用花太多的精力，這樣的客戶不僅難纏，而且很麻煩，問題一大堆，你要不停為他..信息，解答問題，到最終，他也不會下單，然后消逝。像這樣的客戶要等他的訂單，估計要一年或者兩年時間。而美國客戶，他問題也許多，依據(jù)我的推斷，他有單，所以我會很耐性，很細致為他一一解答；因為他有單，我?guī)缀趺恐芏紩螂娫捲儐枲顩r的，并記錄對方的進展，到最終的程度是，對方一接到我電話，聽到我的聲音，就知道我是浙江華錦的Tracy，這個時侯，我就確定，這個客戶下單，肯定會下給我。當(dāng)然結(jié)果也是這樣的。

4.6月份，詢盤很少，新客戶的開發(fā)也就比較少，有兩三個客戶可能會下樣品單。同時，跟老客戶保持著緊密聯(lián)系，尤其是出過樣品單的客戶?？梢哉f，經(jīng)過半年，我工作進入狀態(tài)了，老客戶差不多積累起來了，只是須要維護好，讓樣品單客戶盡快翻單。同時，客戶訂單下了之后，協(xié)作其他部門，將客戶要求反饋給.購部，生產(chǎn)部，以確保訂單準(zhǔn)時并無差錯，贏得客戶！

上半年的工作總結(jié)大致如綜上所述，雖然上半年總的銷售額并不.想，主要是因為我客戶資源有限，許多客戶還處于培育階段，而下單的客戶也都是樣品單，樣品單金額一般都比較低，這就導(dǎo)致銷售額比較低。對于下半年的工作我很有信念，也希望公司對我有信念。

會上我也給自己定了目標(biāo)，這個目標(biāo)是要用行動去實現(xiàn)的，而不是空談。下半年總目標(biāo)是12萬美金。很難細化，每個月能做多少，但是我信任，假如樣品單客戶維護好，接著翻單，這個任務(wù)并不難，甚至可以做得更好。

就目前客戶的跟蹤狀況的，7月份的工作目標(biāo)和安排如下：

1.順當(dāng)處理美國客戶訂單，70%余款收回，這樣7月份至少可以完成3萬多美金。當(dāng)然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已勝利，客戶也比較滿足，目前正在談一個小柜的訂單，依據(jù)和客戶的聯(lián)系狀況的，以及私人關(guān)系，目標(biāo)7月份拿下訂單。對于這樣的客戶，當(dāng)然是要像貓盯著老鼠那樣，抓緊，不放松，有望7月中旬收到定金。所以給自己7月份的目標(biāo)是5萬美金。

2.其余每個月的任務(wù)，很難細分，因為和客戶的進展是在改變的。希望每月的任務(wù)能提前一個月定下來。

3.還有一個主要的任務(wù)，幫助新業(yè)務(wù)員適應(yīng)公司，盡早做出業(yè)務(wù)。目前，只有鄭蓉是我負責(zé)，我會耐性為她解答工作中遇到的困難，并賜予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，幫助她早日為我們公司外貿(mào)業(yè)務(wù)作出成果。

我知道，對于工作的安排或許還不讓人滿足，在我個人的便簽紙上面，每一天的安排，都一條條寫下來了，每天的安排我信任是為我大的目標(biāo)服務(wù)的，所以會腳踏實地做好。

在公司這半年時間，我有不足的地方，希望同事領(lǐng)導(dǎo)給我提出，我會虛心接受，并改正，爭取做得更好。每個公司都有自己的制度，以及管理方式，在努力工作的同時，我也會協(xié)作公司的各項制度。對于公司，我也有以下建議：

1.對待資源資源。在上面的工作總結(jié)中，我提到，網(wǎng)絡(luò)平臺是一個很好的資源，有了平臺，業(yè)務(wù)上有了明顯的進步，客戶積累量也突飛猛進。所以希望公司在資源安排上，盡量做到公允公正，因為這個對每個業(yè)務(wù)員都狠重要！

2.對待樣品。因為前半年，我出的大都是樣品，所以對這一點體會比較深刻，假如樣品單客戶能培育成定期下單的長期客戶，那目標(biāo)是很簡單實現(xiàn)，也為公司的長期客戶做出貢獻。我提出這一點并不是說我的樣品出了問題，相反，我出的樣品，客戶都比較滿足，測試也很，所以我希望能接著保持下去。因為樣品是客戶對我們產(chǎn)品的初步審核，是我們?nèi)〉糜唵蔚年P(guān)鍵。

3.對待來訪客戶。這一點只是細微環(huán)節(jié)，但是希望能引起留意。據(jù)我所知，我公司到訪客戶的下單率，并不.想。相比，我知道的一家工廠，他們公司硬件設(shè)備及各方面條件并不如我們公司，而對方到訪客戶的下單率幾乎是101%。探其原委，工廠對待客戶細微環(huán)節(jié)等都特別的留意?？蛻舻皆L，無論客戶是否下單，都非的敬重。我也希望我們公司對遠道而來的客人，表現(xiàn)出東道主的熱忱，并展示公司良好的企業(yè)形象。

這些建議，只是我個人的看法，假如能改進的，希望公司盡力改進，為公司業(yè)務(wù)，塑造形象而努力。我須要做的就是：為我的目標(biāo)而努力?。?/p>

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇11

一、銷售策略

1.明確銷售目標(biāo)：保險業(yè)務(wù)員須要依據(jù)上半年的銷售狀況制定下半年的銷售目標(biāo)，分別制定個人銷售目標(biāo)和團隊銷售目標(biāo)。

2.優(yōu)化銷售渠道：保險業(yè)務(wù)員可以通過拓展銷售渠道來增加銷售量，比如可以通過在社交平臺開設(shè)保險銷售群、參與展會推廣保險產(chǎn)品等方式來拓展銷售渠道。

3.加強營銷策略：針對下半年銷售市場狀況，保險業(yè)務(wù)員可以制定相應(yīng)的營銷策略，比如利用節(jié)假日等特別時期，發(fā)布相關(guān)保險產(chǎn)品促銷活動，增加銷售量。

二、客戶服務(wù)

1.加強客戶聯(lián)系：保險業(yè)務(wù)員須要建立客戶的信任，通過電話或面對面等方式，剛好了解客戶的需求和問題，供應(yīng)專業(yè)的保險詢問，建立與客戶的信任和良好關(guān)系。

2.提升產(chǎn)品學(xué)問：保險業(yè)務(wù)員須要不斷提高自身行業(yè)學(xué)問，了解保險行業(yè)的新規(guī)定、新產(chǎn)品和新技術(shù)，為客戶供應(yīng)專業(yè)、精確的保險詢問信息。

3.處理客戶投訴：剛好處理客戶的.投訴，依據(jù)客戶反饋的問題，調(diào)整服務(wù)策略和工作方式，解決客戶疑慮。

三、保險理賠

1.加強理賠技能：保險業(yè)務(wù)員須要駕馭保險理賠技能和學(xué)問，剛好了解保險理賠的流程和操作，給客戶供應(yīng)專業(yè)的理賠詢問和服務(wù)。

2.精確了解客戶需求：剛好收集客戶出險信息、孰責(zé)信息等重要信息，在處理保險理賠時須要精確把握客戶需求，供應(yīng)精確合適的理賠方案。

3.提高理賠速度：在保證理賠資料精確的狀況下，須要盡快處理理賠事宜，提高理賠速度，滿意客戶需求。

四、學(xué)習(xí)提升

1.學(xué)習(xí)新學(xué)問：保險行業(yè)不斷發(fā)展改變，保險業(yè)務(wù)員須要學(xué)習(xí)新學(xué)問和新技術(shù)，剛好了解新的保險政策和行情。

2.提高自身素養(yǎng)：保險業(yè)務(wù)員須要提高自身素養(yǎng)，并通過培訓(xùn)等方式提升自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。

3.參與溝通會議：通過參與行業(yè)溝通會議，與同行業(yè)保險業(yè)務(wù)員溝通閱歷和技巧，共同探討行業(yè)發(fā)展。

結(jié)語：

作為一名優(yōu)秀的保險業(yè)務(wù)員，須要有一套完善的工作安排，涉及到銷售策略、客戶服務(wù)、保險理賠和學(xué)習(xí)提升等多個方面。事實上，僅僅關(guān)注其中的一個方面是遠遠不夠的，要想在保險行業(yè)內(nèi)快速成長，必需從多個方面提升自己，創(chuàng)建機會，讓自己更加優(yōu)秀。希望每一位保險業(yè)務(wù)員在下半年都能制定出一份良好的工作安排，順當(dāng)?shù)赝瓿射N售目標(biāo)，提高客戶滿足度。

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇12

一、保持學(xué)習(xí)，珍惜時間

剛剛來公司，最重要的一步還是要學(xué)習(xí)，首先在學(xué)習(xí)上我是不會放松的，做業(yè)務(wù)有太多的地方是要學(xué)習(xí)的，比如說溝通技巧，處事方法，專業(yè)技能等等，這些都是須要加深學(xué)習(xí)的地方。加上我對這份工作還不是很熟識，所以我也須要先向前輩進行學(xué)習(xí)。平常在和同事們的相處中，發(fā)覺了可學(xué)習(xí)的地方，盡量爭取去學(xué)習(xí)。遇到不懂的就要去問，去學(xué)。終歸時間是很寶貴的，假如我不能盡快成長起來，或許我將會失去許多的機會，所以不管怎樣我，我會接著保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，珍惜好時間，努力前進。

二、加強熬煉，提升自我

業(yè)務(wù)員這份工作，想要盡快把自己提升起來，那就要多去熬煉自己。我膽怯 什么，就要去做什么。比如說我膽怯 溝通，那么我就會加倍爭取和別人溝通的機會，通過實踐去熬煉自己，提升自己。我信任這會是一個很不錯的方法，也是一個很有用的方法。今后的工作中，我會爭取每一次熬煉的機會，主動去提升自己，達到一個更好的狀態(tài)，取得一些更好的成果。

三、把握時機，突破自我

每一個階段中，都會隱藏著一些機會。即使我平常工作很忙，但是我信任只要我擅長視察，我就能找到那些能夠突破自我的.事情，我也會把握好這些機會，努力的去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。即使離更好的自己還有很遠，我也不會放棄，我會堅持下去，我會努力下去。我會在喜愛這份事業(yè)的基礎(chǔ)上，加倍對自己進行熬煉，也會珍惜每一次機會，讓自己在這條路上可以走的更遠，也可以在這份工作上實現(xiàn)自己的目標(biāo)和價值。這些都是很重要的東西，我也會時刻聽信自己，不忘初心，方能成就將來。不忘本心，方可遇見更好。我會努力的、堅韌的、倔強的在這一條路上前往，也會把自己最好的狀態(tài)奉獻出來，去做好沒一點小事，每一份工作。

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇13

一、銷量指標(biāo)

至20xx年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元，銷售目標(biāo)xx萬元。

二、安排擬定

1、擬定《下半年銷售總體安排》。

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》。

3、月初擬定《月銷售安排表》和《月訪客戶安排表》。

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。

三、客戶分類

依據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施

1、技術(shù)溝通

（1）本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)溝通研討會。

（2）參與相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間支配一場大型聯(lián)誼座談會。

2、客戶回訪

目前在國內(nèi)市場上流通的相像品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不前不后，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威逼。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶、干脆用戶之間的關(guān)系。

（1）為與客戶加強信息溝通，增近感情，對VIP客戶每月探望一次；對一級客戶每兩月探望一次；對于二級客戶依據(jù)實際狀況另行支配探望時間。

（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做干脆用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)覺駕馭銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前狀況下，我公司仍舊以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增加責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶運用我們的產(chǎn)品猶如享受我們供應(yīng)的`服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，供應(yīng)熱忱具體周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我信任：專心肯定能贏得精彩！

業(yè)務(wù)員下半年工作安排篇14

一、主要工作進展?fàn)顩r

（一）三項保險擴面進展?fàn)顩r

1、醫(yī)療保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到30.3萬人，其中，市直21。9萬人，大冶4.8萬人，陽新3.6萬人。上半年全市擴面12483人，完成年安排20000人的62%。其中：市直擴面7978人，大冶擴面2454人，陽新擴面20xx人。

2、工傷保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到16.4萬人，其中，市直10。6萬人，大冶3.7萬人，陽新2.1萬人。上半年全市擴面10117人，完成年安排15000人的67%。其中：市直擴面7070人，大冶擴面2294人，陽新擴面653人。

3、生育保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到24.73萬人，其中，市直19。29萬人，大冶3.47萬人，陽新1.97萬人。上半年全市擴面4064人，完成年安排4000人的102%。其中：市直擴面2520