外貿(mào)公司薪酬管理制度_第1頁
外貿(mào)公司薪酬管理制度_第2頁
外貿(mào)公司薪酬管理制度_第3頁
外貿(mào)公司薪酬管理制度_第4頁
外貿(mào)公司薪酬管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2011年度香港佳琦薪酬管理制度適用范圍本制度適用于佳琦國(guó)際實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司全體員工。目的規(guī)范公司的薪酬管理和標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)、公正的確定員工薪酬,建立起以激勵(lì)為導(dǎo)向的薪酬體系。員工薪酬與公司效益及個(gè)人績(jī)效掛鉤,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性和合法性的原則。公平性指公司員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)成正比,即與其崗位價(jià)值相匹配。競(jìng)爭(zhēng)性是指與所在地區(qū)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)之間相比較,公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。激勵(lì)性是指在薪酬設(shè)計(jì)上,考慮適當(dāng)拉開各級(jí)別、各崗位的薪酬水準(zhǔn)差距,以真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果,從而提升員工的工作積極主動(dòng)性。合法性是指公司的薪酬制度符合現(xiàn)行的法律。薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)非業(yè)務(wù)類薪酬組成部分基本薪酬部分:基本工資年度績(jī)效薪酬部分:年終分紅附加薪酬部分:各項(xiàng)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)類薪酬組成部分基本薪酬部分:基本工資、提成年度績(jī)效薪酬部分:年終分紅附加薪酬部分:各項(xiàng)補(bǔ)貼 不同崗位人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合,詳情如下表一所示:表一崗位分類基本工資提成各項(xiàng)補(bǔ)貼年終分紅總經(jīng)理非業(yè)務(wù)類√√√人資經(jīng)理√√√財(cái)務(wù)經(jīng)理√√√業(yè)務(wù)部門經(jīng)理業(yè)務(wù)類√√√√業(yè)務(wù)員√√√采購(gòu)√√船運(yùn)√√√單證√√√基本工資部分基本工資標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理:分三檔,分別為月薪12000元,15000元和18000元,其中70%每月正常發(fā)放,30%考核工資每半年考核發(fā)放一次。人資經(jīng)理:分四檔,分別為月薪6000元,8000元,10000元和12000,其中70%每月正常發(fā)放,30%考核工資每半年考核發(fā)放一次。財(cái)務(wù)經(jīng)理:分四檔,分別為月薪6000元,8000元,10000元和12000,其中70%每月正常發(fā)放,30%考核工資每半年考核發(fā)放一次。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理:分四檔,分別為月薪6000元,7000元,8000和9000元,按月固定發(fā)放。單證員:分四檔,分別為月薪4000元,5000元,6000元和7000元,按月固定發(fā)放。業(yè)務(wù)員:分四檔,分別為月薪3000元,4000元,5000元和6000元,按月固定發(fā)放。船運(yùn)員:月薪2000,按月固定發(fā)放。采購(gòu)員:月薪2000,按月固定發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)的核定各職級(jí)標(biāo)準(zhǔn),由佳琦國(guó)際實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司人力資源部核定,總經(jīng)理做最終審核??偨?jīng)理、各部門經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)按年度核定并考核發(fā)放,年度內(nèi)不予調(diào)整;經(jīng)理職級(jí)以下基本工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核結(jié)果按季度調(diào)整。提成制度部分業(yè)務(wù)部門經(jīng)理提成完成業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)的20%記為提成,即完成所有業(yè)務(wù)收入減去所有業(yè)務(wù)成本花費(fèi)。業(yè)務(wù)員提成完成業(yè)務(wù)的單筆凈利潤(rùn)的20%記為提成,即完成單筆業(yè)務(wù)收入減去單筆業(yè)務(wù)成本花費(fèi)。采購(gòu)提成若單筆采購(gòu)業(yè)務(wù)采購(gòu)額發(fā)生價(jià)格差,且價(jià)差產(chǎn)生利潤(rùn)時(shí),所發(fā)生單筆業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)的2%作為采購(gòu)提成,無噸位提成。若單筆采購(gòu)業(yè)務(wù)采購(gòu)額沒有發(fā)生價(jià)格差或無法產(chǎn)生單筆業(yè)務(wù)利潤(rùn)時(shí),按照熱軋0.5元/噸,冷軋1.0元/噸,記為提成。單證提成完成單筆業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)的2%作為單證提成。船運(yùn)提成按照熱軋0.5元/噸,冷軋1.0元/噸,記為提成。提成預(yù)留機(jī)制 年度績(jī)效薪酬部分年終分紅年度凈利潤(rùn)=【全年銷售額-采購(gòu)成本—全年月度應(yīng)發(fā)工資總額-銀行費(fèi)用-傭金-差旅費(fèi)-通信費(fèi)-招待費(fèi)-參展費(fèi)用等其他業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用】。年終分紅的發(fā)放必先滿足年度凈利潤(rùn)達(dá)成或超額達(dá)成年度預(yù)期值年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成年終分紅的發(fā)放采用“季度考核,累計(jì)核算,年終發(fā)放”的形式,由年度績(jī)效考核結(jié)果決定。按季度績(jī)效考核累計(jì),年終一次性發(fā)放。由總經(jīng)理和董事長(zhǎng)根據(jù)年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,確定公司年終分紅的總額。其中總經(jīng)理為總額的15%,余下人資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門經(jīng)理均為總額的5%。若當(dāng)年度近利潤(rùn)持平或出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)時(shí),由總經(jīng)理和董事長(zhǎng)根據(jù)情況調(diào)整分紅的總額,最后由總經(jīng)理執(zhí)行頒發(fā)年度優(yōu)秀獎(jiǎng)年度優(yōu)秀獎(jiǎng)的評(píng)選和發(fā)放由佳琦人力資源部制定并實(shí)施,總經(jīng)理審核評(píng)定。試用期工資所有員工的試用期統(tǒng)一為3個(gè)月,特殊情況由總經(jīng)理審核評(píng)定,對(duì)其試用期時(shí)間做出適當(dāng)增減。試用期時(shí)間最多不得超過6個(gè)月。試用期工資一般為該崗位所屬級(jí)別工資的80%,包括基本工資和崗位津貼。特殊崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照協(xié)議執(zhí)行。其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。臨時(shí)工作人員和兼職特約人員薪酬兼職特約人員,指與公司擁有較長(zhǎng)時(shí)間合作關(guān)系的特殊人才。臨時(shí)工作人員,指與公司簽署臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員。薪酬的確定以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),采用勞務(wù)費(fèi)形式發(fā)放,簽署勞務(wù)合同。薪酬的形式視不同情況可以采取按月固定工資制或特定項(xiàng)目提成制等多種分配方式,具體薪酬薪酬方式由總經(jīng)理根據(jù)不同情況做出審核決定。工資的支付工資支付時(shí)間為每月15日,以人民幣支付,若遇支薪日為休假日時(shí),則提前至最近工作日支付。下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除:個(gè)人工資所得稅社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及實(shí)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)工資計(jì)算期間中途聘用人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請(qǐng),經(jīng)人資經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后,由其本人在15天內(nèi)持申請(qǐng)到財(cái)務(wù)部一次性結(jié)算工資。依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)嚴(yán)重違反公司規(guī)定,因個(gè)人原因?qū)窘?jīng)濟(jì)、形象或發(fā)展造成巨大損失者公司認(rèn)可的其他事由附加薪酬部分福利、津貼生日補(bǔ)貼對(duì)當(dāng)月過生日的員工,予以100元現(xiàn)金補(bǔ)貼,此項(xiàng)適用于所有人員,包括試用期員工。交通補(bǔ)貼總經(jīng)理以及經(jīng)理級(jí)別,補(bǔ)貼300元業(yè)務(wù)員以及員工,補(bǔ)貼150元此項(xiàng)補(bǔ)貼,適用于在外租房員工,不包括享受公司宿舍者。住房補(bǔ)貼(上海戶籍以外的享受)總經(jīng)理以及經(jīng)理級(jí)別,補(bǔ)貼500元業(yè)務(wù)員以及員工,補(bǔ)貼300元此項(xiàng)補(bǔ)貼,適用于在外租房員工,不包括享受公司宿舍者。手機(jī)通訊補(bǔ)貼總經(jīng)理以及經(jīng)理級(jí)別,補(bǔ)貼300元。業(yè)務(wù)員以及員工,補(bǔ)貼200元。此項(xiàng)補(bǔ)貼,在貼補(bǔ)限額內(nèi)采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制度,在貼補(bǔ)額度外的,以貼補(bǔ)額度為準(zhǔn)。社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定參保范圍參保養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育險(xiǎn)種參保標(biāo)準(zhǔn)投?;鶖?shù)參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,由公司制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行調(diào)整;企業(yè)和本人分別承擔(dān)的保險(xiǎn),按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論