第二單元勞動定額制定的方法

第二單元勞動定額制定的方法第二單元勞動定額制定的方法勞動定額是指在一定生產技術組織的條件下，采用科學合理的方法，對生產單位合格產品或完成一定任務的活勞動消耗量所預先規(guī)定的限額。勞動定額要點：勞動定額是在一定的條件下制定的，不能脫離具體的生產、技術和組織條件。勞動定額的對象是勞動者的勞動量，即勞動者在勞動過程中腦力和體力的支出。由于部門生產過程具有不同的特點，在計算活勞動消耗量是可采用不同的方法。一般而言，勞動定額是在生產或工作進行之前制定的。合格產品和符合質量要求的工作任務的消耗量。是有效勞動。定額的種類服裝廠勞動定額主要有工時定額和產量定額兩種，其中工時定額是最基本的形式，產量定額是在工時定額的基礎上計算出來的。工時定額是指完成單位合格產品所需消耗的工時數(shù)，用時間表示。產量定額是指在單位時間內完成的合格產品的數(shù)量，用產量來表示。

生產單位產品所需的時間越少，單位時問內能生產的產量越多，它們是互為倒數(shù)關系。企業(yè)究竟采用哪種形式，取決于企業(yè)的生產特點和組織形式。一般T恤衫生產單一品種的服裝廠采用產量定額，如西服廠、襯衫廠、內衣廠等，而生產多品種小批量的服裝廠，往往采用工時定額。除了工時定額和產量定額外，還有看管定額和服務定額。看管定額一般使用在一人多機的生產線上，指一個工人能看管設備的臺數(shù)量。倒如每一個織布工人看管幾臺織布機。服務定額一般用于旅館、餐廳等服務業(yè)，指一名服務人員所規(guī)定的服務量。勞動定額的管理內容包括定額的制定、定額的貫徹執(zhí)行、定額的修改和定額的統(tǒng)計分析。公司對勞動定額能否隨時調整？

今年3月，趙先生到某食品廠打工，該廠實行計件工資制。到了6月，老板說，受金融危機影響，單件加工費下調，今后每班產量必須保證比原產量增加三分之一，少干一件罰十件的加工費。趙先生覺得老板的決定不公平，想辭職不干了。“想辭職可以，但是上個月的工資就一分別想要。”老板如是說。趙先生不服，到當?shù)貏趧颖Ｕ媳O(jiān)察部門投訴。

法律規(guī)定實行計件工資制的企業(yè)，應當依照國家或者行業(yè)制定的勞動定額標準，結合本企業(yè)實際，經征求企業(yè)工會或者職工代表的意見，合理確定勞動定額和計件單價。違反規(guī)定的，由勞動保障行政部門給予警告，責令限期改正。經調查核實，勞動保障監(jiān)察部門認為該老板擅自更改定額制度的做法屬違法行為，遂依法下達改正指令書，要求該老板對勞動規(guī)章制度進行修改，并補發(fā)趙先生的工資1600余元。想一想為什么公司不能隨便制定勞動定額，那么制定勞動定額的影響因素是什么呢？《勞動合同法》第三十一條規(guī)定，用人單位應嚴格執(zhí)行勞動定額標準。一、勞動定額的影響因素（一）與設備、工具有關的因素（二）與生產情況、生產過程有關的因素（三）與操作方法有關的因素（四）勞動力的配備與組織有關的因素（五）與工作地有關的因素（六）與各種規(guī)章制度有關的因素（一）與設備、工具有關的因素1.數(shù)量2.種類3.使用情況（二）與生產情況、生產過程有關的因素1.加工零件所用的材料種類、規(guī)格、性能、數(shù)量等（例如手表需要表帶、機芯等）2.與零件本身的種類、數(shù)量、名稱、規(guī)格等（如表帶的類型是膠的、皮的？機芯是電子的？還是機械？）3.生產情況（每月、每季度不同生產期，有時生產任務緊迫，有時生產任務寬松）（三）與操作方法有關的因素1.操作規(guī)程是否合理，工人是否按規(guī)程操作2.機動與手動有無交叉等（四）勞動力的配備與組織有關的因素1.技術工人與普通工人的配備情況2.分工情況3.工人等級與工作物等級的配合情況（是否高級工人做低級工作，低級工人卻做高級工作）（五）與工作地有關的因素1.工作地的布置是否合理，工作地的面積是否夠用2.工作地的光線、通訊、溫度等情況，也影響到工作的進行，必須是工作地的環(huán)境與勞動條件盡可能地有利于生產。（六）與各種規(guī)章制度及其他有關的因素影響1.了解企業(yè)的作息換班制度2.了解勞動紀律的情況，如有無停工做私事，不遵守勞動紀律的情況及原因3.了解工資及獎勵制度推行的效果怎樣，有無對勞動生產率起到積極作用，要不要修改，了解這些以后才能夠了解工人的生產情緒，掌握定額制定工作。勞動定額不能隨意更改，但是要根據(jù)主客觀因素定期地進行更改。勞動定額的不定期修訂情況在下列情況下需要對定額進行不定期修訂產品設計結構發(fā)生變動工藝方法改變設備或工藝裝置改變原材料材質、規(guī)格變動勞動組織和生產組織變更個別定額存在明顯不合理知道了影響勞動定額的因素后，那么制定勞動定額的依據(jù)是什么呢？二、制定勞動定額的科學依據(jù)1.技術依據(jù)2.經濟依據(jù)3.心理生理依據(jù)技術依據(jù)1.生產條件2.對工作地的供應服務和組織的狀況3.操作者的技術水平、經驗和技能經濟依據(jù)1.勞動者在一定的工作時間內工作負荷程度2.整個生產周期和產品的總勞動量心理生理依據(jù)1.勞動環(huán)境和生產條件對操作者的影響2.工作時間的長度和休息時間的比重3.勞動分工和協(xié)作的狀況一般而言，勞動定額是在生產或工作進行之前制定的。那么制定勞動定額的要求是什么？三、制定勞動定額的要求1.快（時間上要求迅速及時，以滿足生產的需要）2.準（質量上的要求，合理地制定不同產品、不同車間、工種之間的定額，保持平衡）3.全（范圍上的要求，凡是需要和可能制定的勞動定額的產品、車間、工種、崗位都要實施定額管理）四、制定勞動定額的方法1.經驗估計法2.統(tǒng)計分析法3.類推比較法4.技術定額法5.2勞動定額的制定方法5.2.1勞動定額傳統(tǒng)制定方法1、勞動定額傳統(tǒng)制定方法的種類⑴經驗估工法：憑勞動定額員的經驗估計制定勞動定額的方法。優(yōu)點：來得快，誤差大小無關大局缺點：準確性很難保證適用于：單件小批量生產最古老的制定勞動定額的方法1、勞動定額傳統(tǒng)制定方法的種類（續(xù)）⑵統(tǒng)計分析法：根據(jù)過去生產相同產品實際消耗時間的統(tǒng)計資料，經過分析，制定勞動定額的方法。優(yōu)點：過去實耗時間的統(tǒng)計數(shù)作依據(jù)，操作者易接受。缺點：勞動定額容易受實耗時間消耗統(tǒng)計資料質量的影響。適用于：成批輪番生產。

在這個基礎上考慮到計劃期的有關因素，確定材料的消耗定額。計算公式如下：

單位產品的材料平均消耗量度=一定時期某種產品的材料消耗總量/相應時期的某種產品產量

用這個公式計算出來的材料平均消耗量，必須注意材料消耗總量與產品產量計算期的一致性。如果材料消耗總量的計算期為一年，那么產品產量的計算期必須也是一年。根據(jù)以上公式計算的平均消耗量，還應進行必要的調整，才能作為消耗定額。計劃期的調整因素，主要是指通過一定的技術措施可以節(jié)約材料消耗的某些因素，這些因素應在上述計算公式的基礎上作適當調整。例如，生產某種產品所耗用的甲材料，按上述公式計算的平均消耗量為10公斤，考慮到計劃期內某項科研成果將推廣應用，該項科研成果應用后，可以節(jié)約材料10％，則計劃期的消耗定額應為9公斤。用統(tǒng)計分析法來制訂消耗定額的情況下，為了求得定額的先進性，通?？砂匆酝鶎嶋H消耗的平均先進數(shù)(或稱先進平均數(shù))作為計劃定額。

平均先進數(shù)就是將一定量時期內比總平均數(shù)先進的各個消耗數(shù)再求一個平均數(shù)，這個新的平均數(shù)即為平均先進數(shù)。例題P58平均先進值的計算1.先求總平均數(shù)2.再求比總平均數(shù)先進的各個消耗數(shù)再求一個平均數(shù)，這個新的平均數(shù)即為平均先進數(shù)。⑶類推比較法：參照類似產品的勞動定額制定勞動定額的方法。優(yōu)點：容易保持類似產品勞動定額水平的平衡，要松都松，要緊都緊。缺點：要松都松，要緊都緊。適用于：系列產品勞動定額的制定。5.2.2勞動定額傳統(tǒng)制定方法的演變由低級到高級、由簡單到復雜、由粗略到精細、由籠統(tǒng)到分析、由不科學到比較科學的演化過程。經驗估工法統(tǒng)計分析法技術定額法類推比較法技術定額法的具體內容和步驟：▲詳細分解工序▲分析工序結構和操作方法的合理性▲分析技術裝備的合理性▲分析生產組織與勞動組織的合理性▲分析企業(yè)內外先進經驗及其在笨單位推廣的可能性▲擬定合理的工序結構案例零件生產過程主要由“加工、檢驗、等待、運輸”四個方面組成，據(jù)統(tǒng)計，其中：加工時間只占5%，其他三類時間共占95%。即使5%的加工時間中，它也只有30%的切削時間，其余70%則是輔助時間。因此，在零件生產的全周期中，各類時間所占的比重是：■切削時間：5%x30%=1.5%■輔助時間：5%x70%=3.5%■檢驗、等待與運輸時間：95%關于勞動定額制定方法的深層思考1、產品和工藝有千種萬種，制定勞動定額的方法無非這幾種2、勞動定額制定方法本身并無優(yōu)劣，關鍵是適合3、勞動定額的適用范圍很廣4、應該努力擴大勞動定額的覆蓋面5、應該努力探索先進生產方式和先進生產設備勞動定額制定的規(guī)律例子請同學們想一想服裝行業(yè)如何制定勞動定額？西裝服飾可以用哪一類勞動定額？（時間定額）工時單位：分鐘西裝定額制定的范圍可以包括：

定額制定范圍：縫紉、鎖釘、整燙工種工序定額等服裝制定具體可以包括哪些步驟：做袋類大件類做領類做袖類鎖釘類工種工時定額：工序：打花眼封扣眼、花眼結使用設備或工具打眼機JYL-A5套結機SPS-C1201M-HP整燙、定型類工種工時定額 工序

使用設備或工具

工時 拆大線

工作臺

0.87 袖內縫定型 袖內縫定型機 0.64 袖肘縫定型 袖肘縫定型機 0.9

肩部定型 肩部定型機

0.64前身后背定型 前身后背定型機 1.87 前后袖籠定型 前后袖籠定型機 0.77 袖山定型 袖山定型機

0.67領面定型 領面定型機

0.84面料材料

化纖毛滌綸毛料人員等級初級工中級工高級工ThankYou!統(tǒng)計定額的制定統(tǒng)計定額——運用生產統(tǒng)計和勞動統(tǒng)計的有關資料，經過必要的整理匯總以后，通過分析計算，即采用統(tǒng)計分析法制定出的勞動定額，簡稱為統(tǒng)計定額。（一）簡單的算術平均法希臘字母∑（sigma）漢語名稱：西格瑪（大寫Σ，小寫σ），是第十八個希臘字母；希臘字母∑大寫Σ用于數(shù)學上的總和符號，比如：∑Pi，其中i=1,2,...,T，即為求P1+P2+.