年度基層工會小組工作總結(jié)

第頁共頁年度基層工會小組工作總結(jié)一、工會組織情況本年度，基層工會小組立足于服務(wù)員工群體，以維護員工權(quán)益、促進員工發(fā)展為工作目標，積極開展各項工作。組織人數(shù)逐漸擴大，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，不斷推動工會工作的深入開展。二、工作開展情況（一）群眾服務(wù)1.建立工會咨詢平臺，開展在線咨詢。建立工會微信群，及時回答員工的問題和解決困難，解答員工關(guān)切，增強員工對工會的信任感。2.開展員工健康體檢活動，定期組織員工進行體檢，關(guān)心員工身體健康，提高員工工作效率和生活質(zhì)量。3.加強員工權(quán)益維護工作，建立工資、福利待遇監(jiān)督機制，通過工會代表與企業(yè)進行協(xié)商，爭取員工合法權(quán)益。4.組織員工文體活動，舉辦籃球賽、足球賽、乒乓球賽等比賽，增強員工間的友誼和團隊合作精神。（二）文化建設(shè)1.開展員工培訓，組織各種專業(yè)知識和技能培訓班，提高員工的綜合素質(zhì)，促進他們的個人成長和發(fā)展。2.組織員工參觀學習，鼓勵員工參觀公司先進的生產(chǎn)線、技術(shù)中心和生產(chǎn)現(xiàn)場，增加員工的工作動力和歸屬感。（三）福利待遇1.整合各類員工福利待遇，制定一系列優(yōu)惠政策，為員工提供更好的生活和工作條件，不斷提升員工的獲得感和幸福感。2.加強員工獎勵機制，根據(jù)員工工作情況和貢獻程度，制定獎勵政策，激勵員工積極工作。三、取得成績（一）加強組織建設(shè)1.本年度，在加強基層工會小組組織建設(shè)方面，我們不斷招募新成員，完善了組織結(jié)構(gòu)，建立了健全的工作制度，提高了工會組織的凝聚力和執(zhí)行力。2.廣泛宣傳基層工會小組的工作，增加了員工對工會組織的認同感和信任感。（二）服務(wù)員工群體1.建立了工會咨詢平臺，解答員工的問題，增強員工對工會的信任感。2.開展了員工健康體檢活動，關(guān)心員工的身體健康。3.協(xié)商解決了一系列員工權(quán)益問題，維護了員工的合法權(quán)益。4.舉辦了多項員工文體活動，增強了員工間的友誼和團隊合作精神。（三）促進文化建設(shè)1.組織了多場員工培訓活動，提高了員工的綜合素質(zhì)。2.加強了員工參觀學習活動，增加了員工的工作動力和歸屬感。（四）改善福利待遇1.整合了各類員工福利待遇，制定了一系列優(yōu)惠政策，滿足了員工的需求，提升了員工的獲得感和幸福感。2.加強了員工獎勵機制，激勵員工積極工作。四、存在的問題與不足（一）組織建設(shè)1.基層工會小組成員的組織力和執(zhí)行力仍有待提高。2.工會組織的宣傳力度還不夠強，需要加強對員工的宣傳教育。（二）服務(wù)員工群體1.工會咨詢平臺需要進一步優(yōu)化，提高解答問題和解決困難的效率。2.員工權(quán)益維護工作中存在的一些問題需要進一步處理。（三）文化建設(shè)1.員工培訓活動需根據(jù)員工的實際需求進行合理的規(guī)劃和安排。2.加強員工參觀學習活動的宣傳，提高員工的參與積極性。（四）福利待遇1.福利待遇政策還有待進一步拓展和優(yōu)化。2.員工獎勵機制需要進一步完善，激勵員工更加積極進取。五、改進措施（一）組織建設(shè)1.加強對工會小組成員的培訓，提高其組織力和執(zhí)行力。2.組織多次會議，加強對工會工作的宣傳，提高員工的參與意識。（二）服務(wù)員工群體1.優(yōu)化工會咨詢平臺，提高對員工問題的解答效率。2.進一步規(guī)范員工權(quán)益維護工作，加強與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)。（三）文化建設(shè)1.根據(jù)員工需求，合理規(guī)劃和安排培訓活動。2.加強員工參觀學習活動的宣傳力度。（四）福利待遇1.進一步完善福利待遇政策，滿足員工的需求。2.優(yōu)化員工獎勵機制，激勵員工更加積極進取。六、對未來工作的展望基層工會小組將繼續(xù)以服務(wù)員工群體為工作方向，不斷完善各項工作，提高員工權(quán)益維護水平，為員工提供更好的福利待遇，加強員工的培訓和發(fā)展，努力實現(xiàn)員工的滿意度和