年度基層工會(huì)小組工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)年度基層工會(huì)小組工作總結(jié)一、工會(huì)組織情況本年度，基層工會(huì)小組立足于服務(wù)員工群體，以維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)員工發(fā)展為工作目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作。組織人數(shù)逐漸擴(kuò)大，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，不斷推動(dòng)工會(huì)工作的深入開展。二、工作開展情況（一）群眾服務(wù)1.建立工會(huì)咨詢平臺(tái)，開展在線咨詢。建立工會(huì)微信群，及時(shí)回答員工的問(wèn)題和解決困難，解答員工關(guān)切，增強(qiáng)員工對(duì)工會(huì)的信任感。2.開展員工健康體檢活動(dòng)，定期組織員工進(jìn)行體檢，關(guān)心員工身體健康，提高員工工作效率和生活質(zhì)量。3.加強(qiáng)員工權(quán)益維護(hù)工作，建立工資、福利待遇監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)工會(huì)代表與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取員工合法權(quán)益。4.組織員工文體活動(dòng)，舉辦籃球賽、足球賽、乒乓球賽等比賽，增強(qiáng)員工間的友誼和團(tuán)隊(duì)合作精神。（二）文化建設(shè)1.開展員工培訓(xùn)，組織各種專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)班，提高員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)他們的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。2.組織員工參觀學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工參觀公司先進(jìn)的生產(chǎn)線、技術(shù)中心和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，增加員工的工作動(dòng)力和歸屬感。（三）福利待遇1.整合各類員工福利待遇，制定一系列優(yōu)惠政策，為員工提供更好的生活和工作條件，不斷提升員工的獲得感和幸福感。2.加強(qiáng)員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)員工工作情況和貢獻(xiàn)程度，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，激勵(lì)員工積極工作。三、取得成績(jī)（一）加強(qiáng)組織建設(shè)1.本年度，在加強(qiáng)基層工會(huì)小組組織建設(shè)方面，我們不斷招募新成員，完善了組織結(jié)構(gòu)，建立了健全的工作制度，提高了工會(huì)組織的凝聚力和執(zhí)行力。2.廣泛宣傳基層工會(huì)小組的工作，增加了員工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感和信任感。（二）服務(wù)員工群體1.建立了工會(huì)咨詢平臺(tái)，解答員工的問(wèn)題，增強(qiáng)員工對(duì)工會(huì)的信任感。2.開展了員工健康體檢活動(dòng)，關(guān)心員工的身體健康。3.協(xié)商解決了一系列員工權(quán)益問(wèn)題，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。4.舉辦了多項(xiàng)員工文體活動(dòng)，增強(qiáng)了員工間的友誼和團(tuán)隊(duì)合作精神。（三）促進(jìn)文化建設(shè)1.組織了多場(chǎng)員工培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工的綜合素質(zhì)。2.加強(qiáng)了員工參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，增加了員工的工作動(dòng)力和歸屬感。（四）改善福利待遇1.整合了各類員工福利待遇，制定了一系列優(yōu)惠政策，滿足了員工的需求，提升了員工的獲得感和幸福感。2.加強(qiáng)了員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極工作。四、存在的問(wèn)題與不足（一）組織建設(shè)1.基層工會(huì)小組成員的組織力和執(zhí)行力仍有待提高。2.工會(huì)組織的宣傳力度還不夠強(qiáng)，需要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育。（二）服務(wù)員工群體1.工會(huì)咨詢平臺(tái)需要進(jìn)一步優(yōu)化，提高解答問(wèn)題和解決困難的效率。2.員工權(quán)益維護(hù)工作中存在的一些問(wèn)題需要進(jìn)一步處理。（三）文化建設(shè)1.員工培訓(xùn)活動(dòng)需根據(jù)員工的實(shí)際需求進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排。2.加強(qiáng)員工參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)的宣傳，提高員工的參與積極性。（四）福利待遇1.福利待遇政策還有待進(jìn)一步拓展和優(yōu)化。2.員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制需要進(jìn)一步完善，激勵(lì)員工更加積極進(jìn)取。五、改進(jìn)措施（一）組織建設(shè)1.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)小組成員的培訓(xùn)，提高其組織力和執(zhí)行力。2.組織多次會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的宣傳，提高員工的參與意識(shí)。（二）服務(wù)員工群體1.優(yōu)化工會(huì)咨詢平臺(tái)，提高對(duì)員工問(wèn)題的解答效率。2.進(jìn)一步規(guī)范員工權(quán)益維護(hù)工作，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)。（三）文化建設(shè)1.根據(jù)員工需求，合理規(guī)劃和安排培訓(xùn)活動(dòng)。2.加強(qiáng)員工參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)的宣傳力度。（四）福利待遇1.進(jìn)一步完善福利待遇政策，滿足員工的需求。2.優(yōu)化員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工更加積極進(jìn)取。六、對(duì)未來(lái)工作的展望基層工會(huì)小組將繼續(xù)以服務(wù)員工群體為工作方向，不斷完善各項(xiàng)工作，提高員工權(quán)益維護(hù)水平，為員工提供更好的福利待遇，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)員工的滿意度和