先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)（通用20篇）先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇1

一年來(lái)，我們根據(jù)學(xué)校的要求，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”原則，努力做好各項(xiàng)工作，評(píng)估工作總結(jié)。

年初，教務(wù)與科研處響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，快速行動(dòng)起來(lái)，利用宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)刊板、橫幅等載體，對(duì)“迎評(píng)促建”做了廣泛的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，使廣闊老師明確了評(píng)估的重大意義，駕馭了評(píng)估的步驟和要點(diǎn)，明確了評(píng)估工作任務(wù)和目標(biāo)。我們注意工作的安排性、步驟性。制定了“迎評(píng)促建”工作規(guī)劃，做到實(shí)施有條不紊；制定了月度工作支配，做到月月有支配；列出了每周的工作要點(diǎn)，做到周周有工作要點(diǎn)，明確目標(biāo)、規(guī)定時(shí)間、責(zé)任到人。工作中，我們做到了務(wù)求實(shí)效，層層推動(dòng)，周周有敦促，月月有匯總，定期做小結(jié)。先后以各種形式敦促評(píng)估工作20余次，工作匯總10次，活動(dòng)小結(jié)4次。我們特殊主動(dòng)仔細(xì)地做了評(píng)估材料打算工作。應(yīng)當(dāng)指出的是，教務(wù)處從20xx年起先，就留意按評(píng)估要求去做，積累了評(píng)估須要的、豐富完整的材料。我們依據(jù)本次評(píng)估的材料書目，全處同志分工把口，仔細(xì)負(fù)責(zé)，做到整體與局部結(jié)合、宏觀微觀結(jié)合、收集與整理結(jié)合、刪繁與就簡(jiǎn)結(jié)合、優(yōu)化與補(bǔ)充結(jié)合、查漏與補(bǔ)缺結(jié)合、共性與特性特色結(jié)合，保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)，共整理材料150多盒，占全校評(píng)估材料總數(shù)的的80%左右。為學(xué)校評(píng)估的材料收集整理工作做出了我們的貢獻(xiàn)。

與此同時(shí)，我們緊緊圍繞評(píng)估工作，開展了如下工作。

（一）做好“以評(píng)促建”工作。結(jié)合評(píng)估工作，我們以樹立職業(yè)教化理念為動(dòng)身點(diǎn)和歸屬點(diǎn)，著重解決深層次的教化思想問題，注意“教學(xué)觀”建設(shè)，注意高等職業(yè)教化理念的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。教務(wù)處先后三次組織專題的高等職業(yè)教化理念的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了16號(hào)文件、教化部領(lǐng)導(dǎo)講話、高等職業(yè)教化專家講話等，提高了思想相識(shí)。我們提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、探討型教務(wù)處”的思路，做了一件獨(dú)具特色的工作----將高職教化理念歸納成9個(gè)專題，分工給處內(nèi)的每一個(gè)人探討，要求人人將分工的專題作為科研項(xiàng)目，深化下去探討，力求在探討中加深理解、弄懂弄通并從思想深處確立職業(yè)教化理念，運(yùn)用于工作實(shí)際，工作總結(jié)。

今年，我校的精品課程和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新突破。新建校級(jí)精品課程17門，又有2門課程被確定為省級(jí)精品課程，又有1門課程被確定為國(guó)家級(jí)精品課程。學(xué)校引進(jìn)了2個(gè)精品課程制作平臺(tái)，全部精品課程的教學(xué)資源均免費(fèi)共享，并實(shí)現(xiàn)同步答疑。旨在促進(jìn)老師隊(duì)伍整體水平的提高，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩，以創(chuàng)新性和特色化建設(shè)為追求，依據(jù)教學(xué)改革和教學(xué)任務(wù)須要，學(xué)校新建設(shè)了15個(gè)校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。使我校的教學(xué)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和分布合理，規(guī)模和數(shù)量滿意須要，推動(dòng)了我校老師隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。

（二）做好“以評(píng)促改”工作。在迎評(píng)的過程中，實(shí)現(xiàn)了育人模式的五個(gè)轉(zhuǎn)變：由傳統(tǒng)的單純專業(yè)學(xué)問駕馭模式，向?qū)I(yè)學(xué)問駕馭與整體素養(yǎng)提高并舉模式轉(zhuǎn)變，突出全面發(fā)展的思路；由傳統(tǒng)的單純灌注學(xué)問模式，向?qū)W問與實(shí)力并重模式轉(zhuǎn)變，突出職業(yè)實(shí)力培育；由傳統(tǒng)的教學(xué)以老師為中心模式，向以學(xué)生為主體、以老師為主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變，突出學(xué)習(xí)實(shí)力培育和特性發(fā)展；由傳統(tǒng)的中醫(yī)藥教化過多強(qiáng)調(diào)學(xué)科系統(tǒng)性模式，向技能培育與理論教學(xué)兼顧模式轉(zhuǎn)變，突出實(shí)踐技能培育；由傳統(tǒng)的專業(yè)實(shí)力單一型人才培育模式，向能醫(yī)能藥、能中能西、能治能防能護(hù)的`全科人才培育模式轉(zhuǎn)變，突出好用型人才培育，提高了學(xué)生的綜合素養(yǎng)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

我們圍繞校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合人才培育模式，結(jié)合各專業(yè)的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段。為了能充分發(fā)揮老師的主導(dǎo)地位，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，提倡啟發(fā)式、探討式、理實(shí)交替等教學(xué)方法。依據(jù)中醫(yī)教化特點(diǎn)，我們注意“悟性”教學(xué)法探討，支持老師成立“悟性教學(xué)法探討會(huì)”，大力推動(dòng)全校性教學(xué)法探討工作。

我們引導(dǎo)廣闊師生深刻相識(shí)實(shí)踐教學(xué)的意義，逐步樹立了“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”理念，相識(shí)到加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)是高等職業(yè)教化的核心要求，增加實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容，汲取新學(xué)問新成果，將企業(yè)的有關(guān)內(nèi)容、職業(yè)資格考試、職業(yè)技能鑒定的內(nèi)容引入教學(xué)中來(lái)。我校高度重視實(shí)踐條件改善，不斷加大投入，建設(shè)了護(hù)理技能中心等7個(gè)實(shí)訓(xùn)中心，同時(shí)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。制定了《實(shí)習(xí)教學(xué)條例》、《實(shí)習(xí)生守則》等一系列實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)定，初步建立了以實(shí)習(xí)單位為主、學(xué)校與實(shí)習(xí)單位共同管理、學(xué)校定期巡查的實(shí)習(xí)管理模式。

（三）做好“以評(píng)促管”工作。首先，加強(qiáng)老師管理。制定了《老師管理方法》、《老師行為規(guī)范》，提倡老師鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)際教學(xué)實(shí)力；培育老師細(xì)致要求、一絲不茍、深鉆細(xì)研的治學(xué)看法；增加老師的奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。全面關(guān)切學(xué)生成長(zhǎng)，酷愛學(xué)生，敬重學(xué)生，公嚴(yán)格要求學(xué)生，因材施教，形成教學(xué)相長(zhǎng)的師生關(guān)系。大力弘揚(yáng)老師職業(yè)道德，扎實(shí)推動(dòng)師德師風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《師德建設(shè)規(guī)范》，提高老師的政治素養(yǎng)和思想覺悟。依據(jù)高等職業(yè)教化的要求，留意發(fā)揮“雙師素養(yǎng)”老師的作用。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇2

20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、醫(yī)院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下和全院各科室的大力支持和協(xié)作下，順當(dāng)完成了年初制定的醫(yī)院感染限制工作安排，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、依據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定20xx年院感工作安排,完善管理制度

1.根據(jù)創(chuàng)建辦支配核對(duì)《核心制度》《應(yīng)急預(yù)案》《規(guī)章制度》《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》及院感的相關(guān)制度。

2.依據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》自查找出存在問題并報(bào)創(chuàng)建辦

3.與信息科聯(lián)系進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)安裝，并設(shè)計(jì)好相關(guān)表格。

二、加強(qiáng)院感質(zhì)量限制，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)

1、按“醫(yī)院感染限制質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)各科室消毒隔離措施落實(shí)、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物管理、院感病例上報(bào)等工作進(jìn)行檢查考核，每月對(duì)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌物品進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。新進(jìn)熒光記號(hào)筆和熒光監(jiān)測(cè)手電，這一新型儀器，可以對(duì)治療室操作臺(tái)面、墻面、櫥面、各種監(jiān)測(cè)儀器等清潔消毒效果及保潔人員平常對(duì)病區(qū)及床單位的清潔消毒狀況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè)。大大的提高我們工作人員的工作依從性，削減院內(nèi)感染的發(fā)生。6月15日、16日對(duì)全院20個(gè)臨床科室及2個(gè)重點(diǎn)科室進(jìn)行物表擦拭狀況的有關(guān)檢查，只有3個(gè)臨床科室清潔消毒徹底未留任何痕跡，3個(gè)科室清潔消毒較好，留有1處痕跡;其他科室均不達(dá)標(biāo)并針對(duì)存在的問題及監(jiān)測(cè)不合格等狀況，剛好反饋、整改。

2、注意加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的監(jiān)督、檢查。

(1)對(duì)全院重點(diǎn)崗位的醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生、無(wú)菌技術(shù)操作和消毒隔離狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對(duì)消毒隔離制度落實(shí)不到位，手衛(wèi)生依從性低的現(xiàn)象，不定期抽查醫(yī)務(wù)人員洗手的方法和步驟，5月5日“世界手衛(wèi)生日”組織全院各科室醫(yī)務(wù)人員682人在《手衛(wèi)生倡議書》上簽名。有效的提高了手衛(wèi)生的依從性。

(2)每月抽查一次性醫(yī)療用品并進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè)，均達(dá)到無(wú)菌，符合要求。各科室運(yùn)用中的一次性注射器、輸液器、留置針等物品，都能按要求存放、運(yùn)用、毀形、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)。

三、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松

1、監(jiān)測(cè)1～6月份出院患者共17765例，院內(nèi)感染94例，感染率為0.54%。1月份-6月份在院感感染系統(tǒng)中查閱病歷175份。

2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)

依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范要求，加強(qiáng)對(duì)各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每月對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房和新生兒監(jiān)護(hù)室、ICU等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無(wú)菌物品、醫(yī)務(wù)人員手以及消毒物品進(jìn)行監(jiān)測(cè)。其中空氣檢測(cè)123次，物體表面檢測(cè)102次、無(wú)菌物品檢測(cè)66次，抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生133人次。5月份對(duì)供應(yīng)室無(wú)菌包及無(wú)菌器械進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè)均無(wú)菌，符合要求。但個(gè)別器械齒槽關(guān)節(jié)處有銹跡，經(jīng)分析不合格主要緣由為：初步處理不到位未完全清洗干凈，造成不行去除的污漬。

上半年對(duì)24個(gè)臨床科室和12個(gè)門診醫(yī)技科室進(jìn)行紫外線輻照強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)共計(jì)102支，101支輻照強(qiáng)度在質(zhì)控范圍內(nèi)(≥70uw/c㎡)，1支已壞，已督促后勤修理，合格率為101.01%。

3.因近期手足口傳染病的高發(fā)季節(jié)，多次同傳染病房主任護(hù)士進(jìn)步行溝通，并對(duì)傳染病房醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感學(xué)問培訓(xùn)，指導(dǎo)如何更好地開展院感限制、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)等工作。

4.嚴(yán)密督查全院院內(nèi)感染報(bào)卡上報(bào)狀況并進(jìn)行干預(yù)

依據(jù)化驗(yàn)室供應(yīng)的微生物藥敏檢測(cè)相關(guān)信息剛好對(duì)臨床相關(guān)科室進(jìn)行防控落實(shí)狀況檢查并賜予相關(guān)性指導(dǎo)。

5.每月定期到衛(wèi)材科抽取一次性用品及消毒液共30件進(jìn)行檢測(cè)。

6.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)，上半年我院銳器傷人員10例，其中護(hù)士5例、醫(yī)生5例，均得到有效剛好的處理。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員院感學(xué)問

1.3月份對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感學(xué)問培訓(xùn)，著重對(duì)醫(yī)療廢物管理、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理、消毒隔離規(guī)范及醫(yī)院感染管理記錄本的填寫說明進(jìn)行培訓(xùn)。

2.6月份完成對(duì)醫(yī)院保潔人員院感學(xué)問培訓(xùn)并考核。主要對(duì)84液的'配比，環(huán)境衛(wèi)生清潔、醫(yī)療廢物的管理、職業(yè)平安防護(hù)等進(jìn)行培訓(xùn)，并制定含氯消毒液配制工作流程，并下發(fā)到每一位保潔人員。

3.6月底醫(yī)院共4名醫(yī)護(hù)人員參與全省醫(yī)院感染管理培訓(xùn)，并取得院感專職人員上崗證。目前存在的問題;

1.部分醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性仍有待進(jìn)一步提高，部分醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，未嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，簡(jiǎn)單造成交叉感染;部分科室運(yùn)用快速手消毒液量不足。

2.院感管理重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室仍有隱患，如儀器擦拭消毒不剛好、消毒記錄不剛好不規(guī)范，醫(yī)療垃圾分類放置不到位，個(gè)別科室損傷性利器(針頭、一次性換藥拆線碗內(nèi)器械)放置在醫(yī)療垃圾袋內(nèi)。應(yīng)對(duì)措施：

1.加強(qiáng)培訓(xùn)，增加醫(yī)務(wù)人員對(duì)院內(nèi)感染限制的相識(shí)。

2.各科室要發(fā)揮院感質(zhì)控小組的作用，對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員在院感防控、落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度和措施方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，不斷提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生和自身防護(hù)的依從性，有效降低科室內(nèi)的院內(nèi)感染率，杜絕院內(nèi)感染的爆發(fā)。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇3

本人XX年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí)，對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。

本人查閱了大量的國(guó)家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論學(xué)問豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，向有閱歷的`施工員請(qǐng)教，細(xì)致研讀施工圖紙，結(jié)合施工實(shí)際，本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一步的相識(shí)，也積累了不少的閱歷。

XX年6月至現(xiàn)在，本人在廣元市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被支配在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。職責(zé)是：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下綻開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及運(yùn)用，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

⑤擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺問題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力氣及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)覺過程中存在的問題，剛好要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。本人對(duì)xx小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議，得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表?yè)P(yáng)。在監(jiān)理單位工作，對(duì)國(guó)家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)

總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇4

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了?；叵脒@一年的工作，心中感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)切培育下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人業(yè)務(wù)工作實(shí)力都取得了肯定程度的進(jìn)步，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一.物料出入退庫(kù)及盤點(diǎn)工作

短缺物料做到剛好請(qǐng)購(gòu)；來(lái)貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢；經(jīng)檢驗(yàn)合格碼放到指定庫(kù)區(qū)，不合格干脆退廠處理；依據(jù)生產(chǎn)指令細(xì)致核對(duì)物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過程中發(fā)覺有影響成品質(zhì)量的物料，追蹤到詳細(xì)的批次經(jīng)行退庫(kù)手續(xù)辦理。整個(gè)出入退庫(kù)工作在U8系統(tǒng)中錄入，實(shí)現(xiàn)帳物卡一樣；每月定期盤點(diǎn)，發(fā)覺盤盈或盤虧現(xiàn)象剛好找出的緣由并解決。

二.庫(kù)區(qū)消防平安清潔及庫(kù)房溫濕度記錄工作

庫(kù)房的'管理平安是特別重要的。為了保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位平安職責(zé)，防止一切擔(dān)心全的事故發(fā)生。根據(jù)公司庫(kù)房的規(guī)定，我每天上班時(shí)都進(jìn)庫(kù)房檢查全部房間的物資有無(wú)異狀，消防用具是否完好，有無(wú)擔(dān)心全因素，庫(kù)房場(chǎng)地是否整齊。每天下班前，再次進(jìn)庫(kù)房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時(shí)我嚴(yán)格遵守“庫(kù)房平安防火制度”絕不在庫(kù)房?jī)?nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫(kù)房管理人員隨意進(jìn)出庫(kù)房，每天不定時(shí)對(duì)所管轄?zhēng)旆坑涗洔貪穸葼顩r。

三.GMP認(rèn)證工作

協(xié)作做好各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；做好倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、庫(kù)區(qū)及物料整理工作，做到帳目一目了然，達(dá)到帳、卡、物一樣。

四.工作中存在的不足

1.用友系統(tǒng)

要完成某一物料入庫(kù)手續(xù)過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少；其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善，往往入一種物料最短須要半天時(shí)間有的更久。

2.庫(kù)房面積難以容納繁多的物料

下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個(gè)系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項(xiàng)包裝盒第三第四季度所需：

以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見相應(yīng)所需物料之多。庫(kù)房面積已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)載，適應(yīng)不了公司的發(fā)展。因此帶來(lái)的后果可想而之。如：庫(kù)房面積小，再加上GMP認(rèn)證考核，不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起，不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時(shí)為了節(jié)約空間會(huì)把不同規(guī)格的物料碼放一起，同一規(guī)格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會(huì)導(dǎo)致日后發(fā)貨困難，體考多余的小零頭用時(shí)不好翻，每次發(fā)貨都要爬上爬下的，嚴(yán)峻影響工作效率。最嚴(yán)峻的就是假如某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)覺影響成品質(zhì)量的要追蹤到詳細(xì)的某一批次，由于節(jié)約空間或滿意體考所需回頭重新去找，很難百分之百一個(gè)不漏的找全。

3.GMP帳做的不完善

深受影響最大的就是標(biāo)簽，未按正常的發(fā)貨數(shù)量走，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法著手打算。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付GMP不得已在沒有任何清潔平安的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包，一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。

4.退貨不剛好

遇到生產(chǎn)中不合格物料須要退廠時(shí)，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時(shí)，選購(gòu) 部門遲遲不能把貨物剛好退走，有時(shí)所退物料要積壓兩到三個(gè)月，一方面區(qū)面造成庫(kù)區(qū)面積更加驚慌，一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。

5.非庫(kù)房工作人員私自進(jìn)入庫(kù)房

公司部分員工去庫(kù)房打電話或者吃完午餐去庫(kù)房遛彎消食，其實(shí)這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守至少的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑，每次我看到后都會(huì)撿起來(lái)扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇5

1956年12月誕生，1974年10月參與工作，中共黨員,高校學(xué)歷，11012年xx醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系畢業(yè)，始終從事兒科醫(yī)療臨床工作。她品德優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出，連續(xù)20年被評(píng)為先進(jìn)工作者，年終考核優(yōu)秀。11013年擔(dān)當(dāng)兒科主任。20xx年晉升為主任醫(yī)師。系xx市兒科學(xué)科帶頭人，xx市名醫(yī)，是濰坊醫(yī)學(xué)院兼職教授?，F(xiàn)兼任xx省醫(yī)學(xué)會(huì)兒科分會(huì)呼吸專業(yè)委員會(huì)委員，xx市醫(yī)學(xué)會(huì)兒科專業(yè)委員會(huì)副主任委員，xx市醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)專家成員，xx市突發(fā)公共事務(wù)詢問專家。

xx醫(yī)生從事兒科臨床工作30年，精于學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，工作上精益求精，兢兢業(yè)業(yè)，有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)，積累了豐富的兒科醫(yī)療臨床閱歷，不斷更新學(xué)問，與時(shí)俱進(jìn)。為駕馭兒科醫(yī)療領(lǐng)域最前沿的學(xué)問，她經(jīng)常舍小家、顧大家，多次到外地進(jìn)修、求學(xué)、取經(jīng)，主動(dòng)開展新技術(shù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。她擔(dān)當(dāng)兒科主任近二十年，先后帶領(lǐng)兒科開展了小兒先心病介入封堵治療術(shù)；開展并在全市推廣了兒童哮喘規(guī)范吸入治療的GINA方案；開展了兒童電子纖維支氣管鏡檢查治療術(shù)；建立了全市首家兒童PICU（兒科重癥監(jiān)護(hù)室），擔(dān)負(fù)起全市乃至我市周邊地區(qū)兒童急危重癥會(huì)診、轉(zhuǎn)運(yùn)、救治任務(wù)。她嚴(yán)謹(jǐn)帶教，看法親善，要求嚴(yán)格，方法獨(dú)特，成效突出，深得實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、下級(jí)醫(yī)師的仰慕與愛戴，在社會(huì)上享有較高的知名度。她注意積累資料，總結(jié)閱歷，近年來(lái)撰寫核心期刊論文10余篇，作為主編編著《哮喘病學(xué)問問答》、《協(xié)助檢查在兒科中的應(yīng)用》兩部?jī)嚎茖I(yè)書籍；作為副主編，編著《兒童保健管理與實(shí)踐》一書，主研參研科研課題《兒童肺炎支原體肺炎臨床分型的探討》、《青少年屈光狀態(tài)為屈光間質(zhì)相關(guān)值關(guān)系調(diào)查》均獲得xx市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；近兩年指導(dǎo)并參研四項(xiàng)科研課題，均通過鑒定，成果全部達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。獨(dú)創(chuàng)國(guó)家專利三項(xiàng)。連續(xù)三年擔(dān)當(dāng)了兩項(xiàng)市級(jí)和一項(xiàng)省級(jí)接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目，活躍了全市的兒科學(xué)術(shù)氣氛。

她在近年發(fā)生的數(shù)次公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)，發(fā)揮重要作用。如手足口病、甲型H1NI流感危重癥的救治及問題奶粉兒童的健康篩查等工作中，她總是一馬當(dāng)先，仔細(xì)負(fù)責(zé)，不辭勞苦、日以繼夜、奮戰(zhàn)在救治病人的第一線，特殊是在手足口病救治上，她被市衛(wèi)生局指定為手足口病首席專家，受托付舉辦多期全市手足口病防治技術(shù)培訓(xùn)班、到全市各區(qū)、縣醫(yī)院巡診、會(huì)診、指導(dǎo)搶救危重病人，全力以赴保障了全市兒童的健康，得到了省市衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)的.高度評(píng)價(jià)及省市兒科界同仁的高度認(rèn)可。在手足口病及甲型H1N1流感肆虐的日子里，不知有多少個(gè)不眠之夜，她堅(jiān)守在重癥救治的第一線，掩飾不住的乏累倦容，常定格在人們心中。

她以其超群的醫(yī)療技術(shù)及博愛精神，挽救了不知多少個(gè)危重患兒的生命，讓那些家庭重拾希望，讓那些家長(zhǎng)感謝不盡，家長(zhǎng)們視她為救命恩人，但他們清晰，她從不接受“吃請(qǐng)財(cái)禮”，為表達(dá)謝意，他們紛紛送來(lái)感謝信、錦旗，打來(lái)感謝電話，這時(shí)，她會(huì)說：“這些都是我應(yīng)當(dāng)做的”。

她想病人所想，視病人為親朋；公示自己的電話號(hào)碼，24小時(shí)開機(jī)接聽病患詢問電話；對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的患兒，她總是想方設(shè)法，讓他們花最少的錢得到最有效的治療。對(duì)那些患有疑難雜癥診治困難的患兒，她總是親自為他們聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院組織會(huì)診。她設(shè)身處地為病人著想，真誠(chéng)地、一心一意的服務(wù)好每位患者，真誠(chéng)地與患兒家長(zhǎng)交摯友?！翱赐暌粋€(gè)病人，就多一個(gè)摯友?！边@是她常掛在嘴邊的話，她是百姓心中最信任的醫(yī)生。她每天的專家門診量近百人次，很多病人都是慕名前來(lái)，看完病后，患兒家長(zhǎng)都會(huì)感謝地對(duì)她說聲“感謝！”，她說，這是她最華蜜、最滿意的時(shí)刻。她擅長(zhǎng)兒童哮喘的診治。因這部分病人許多是學(xué)齡期兒童，為便利病人就診，她堅(jiān)持每周六出專家門診，10多年來(lái)從未休過雙休日。遇到危重病人搶救，無(wú)論白天休息還是夜間入眠，無(wú)論盛夏酷暑還是三九寒冷，只要病人須要，她總是隨叫隨到，沒有半點(diǎn)遲疑。因常常伏案勞作，她患上了嚴(yán)峻的頸椎病，發(fā)作時(shí)難受得難以入眠，即便是這樣她也從沒有病休一天，她說：病人須要她，病人的須要比什么都重要。

xx擔(dān)當(dāng)兒科主任近20年。她將科室發(fā)展、業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量時(shí)刻放在心上。在她的嚴(yán)格管理下，科室連續(xù)20年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)科室。于20xx年被評(píng)為xx市衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)學(xué)科，20xx年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量示范科室。今年又被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)“兩好一滿足”品牌科室。

在科室建設(shè)上，她傾注了大量的心血，她不僅要求自己在業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取，而且特別注意科室的人才隊(duì)伍建設(shè)，科室工作再驚慌、再忙累，她自己身先士卒、加班加點(diǎn)的工作，也要派出進(jìn)修學(xué)習(xí)，科室在她的領(lǐng)導(dǎo)下社會(huì)信譽(yù)度大大提高，發(fā)展快速，病源量成倍增加。病房床位由30張?jiān)鲋?19張，床位運(yùn)用率常年高達(dá)101%以上。醫(yī)護(hù)人員由30多人增至118人；病種由簡(jiǎn)潔變得多樣困難。各專業(yè)都規(guī)范診療，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇6

高校畢業(yè)至今已經(jīng)有整一個(gè)月了，在一個(gè)月的時(shí)間里，我并沒有荒廢，而是主動(dòng)的參與到工作中來(lái)了。我比較幸運(yùn)，在這個(gè)難找工作的20xx年，我一畢業(yè)就順當(dāng)?shù)恼业阶约旱墓ぷ鳎窃诠揪庉嫴繐?dān)當(dāng)編輯。金融危機(jī)對(duì)公司的影響也是很大，公司以外都是招收很大新人，而今年卻很少，我是其中較為幸運(yùn)的。不過我還是要過試用期，試用期工作合格后我才會(huì)接著留在編輯部工作。

時(shí)間過得很真快，轉(zhuǎn)瞬就一個(gè)多月了，就在此時(shí)須要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底里感到日子的匆忙。原先老師生活讓我感到慢慢遠(yuǎn)去，現(xiàn)在的編輯工作已經(jīng)慢慢變得順其自然了，這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)驗(yàn)。

一個(gè)多月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了許多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來(lái)看，發(fā)覺自己渴求的學(xué)問正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里漸漸消化，這就是閱歷。一多月以來(lái)，我分別在幾個(gè)不同的崗位上練習(xí)，剛起先是做家長(zhǎng)頻道的粘貼工作，后來(lái)做資訊頻道中的評(píng)論，現(xiàn)在做老師頻道，其中也有一些不同的崗位讓我去熬煉，在此非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。

首先說說在編輯部的工作心得。在編輯部一個(gè)月的工作生活，我感受最深的就是，工作可以在歡樂中完成。從初中到中學(xué)再到老師工作，這期間我始終都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的`生活。雖然在學(xué)校里也有師長(zhǎng)的關(guān)愛與訓(xùn)誨，但總有一種距離感，缺少家庭特有的溫馨。自到xxx參與工作以來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我這位來(lái)自異地的新人親切有加，特殊是各位領(lǐng)導(dǎo)，在工作之余，以摯友的姿態(tài)常常跟我坦懷閑聊，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以摯友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好編輯工作，讓我真實(shí)感受到了xxx人溫情。而其他大部分的老同事，也對(duì)我這個(gè)新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你須要，他們隨時(shí)賜予熱忱地指導(dǎo);工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，編輯部新老同事就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?，在編輯部工作，讓我體會(huì)了在開心中完成工作的歡欣。

我在工作上的收獲主要有：

1、在這期間我不僅可以較好地協(xié)作各位前輩工作，還可以自己獨(dú)立采寫完成詳細(xì)的教化新聞作品。主編每次支配的任務(wù)都基本可以順當(dāng)完成。

4、基本了解并初步學(xué)會(huì)老師頻道的研發(fā);

在這期間，工作上最大的不足主要有：

2、新聞的敏感性相對(duì)較差，特殊是對(duì)相關(guān)聯(lián)的社會(huì)性新聞把握不足等。

3、缺乏基本的辦公室工作學(xué)問，在開展詳細(xì)工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措;

4、工作細(xì)心度不夠，常常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;

一個(gè)月的編輯部試用期工作已經(jīng)結(jié)束了，在一個(gè)月的工作中，我漸漸的適應(yīng)了編輯部的工作，我對(duì)自己說，我做的還是不錯(cuò)的，我信任我能夠接著的做好。能否留下來(lái)，不是我能確定的了的，還要看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我是否滿足，我知道目前的狀況下，我還是無(wú)法依靠自己的力氣留在公司，我會(huì)努力，不過能否留下就要看領(lǐng)導(dǎo)的眼色，我希望自己能夠留下!

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇7

過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和護(hù)理部主任的幫助支持下,在全科護(hù)理人員的共同努力下,使ＩＣＵ的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):

一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,病房環(huán)境要求較嚴(yán)格，要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中先后制定了:ICU珍貴儀器管理制度,珍貴藥品管理制度等做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員年齡較輕,資格淺,且ICU護(hù)士人員流淌較大,因此制訂了一套嚴(yán)格周親密實(shí)可行的制度常規(guī),以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，護(hù)理工作文件不斷修改和完善,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作流程,冰箱運(yùn)用管理制度等,制定制度的同時(shí)進(jìn)行督促和檢查,從而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)自身建設(shè)

由于ICU的.工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及視察的第一線因此,護(hù)理人員的素養(yǎng)如何,將干脆關(guān)系到ICU的工作效率20xx年針對(duì)科室常見病、多發(fā)病組織全體護(hù)士每月2次集中高校習(xí)，每天交接班人員晨會(huì)小學(xué)習(xí)的形式加強(qiáng)?？茖W(xué)問教化，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次。并不斷完善了科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和流程，加強(qiáng)了中醫(yī)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論學(xué)問水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有安排的對(duì)科內(nèi)護(hù)士分層級(jí)的進(jìn)行護(hù)理技能考核，成果均合格，對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)?？撇僮鳎ㄖ兴幹蹦c滴入和拔火罐）進(jìn)行考核，成果均合格。

要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟駕馭操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護(hù)理本科的在職教化，取得了較好的成果。

四、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

ICU是醫(yī)院感染限制的重點(diǎn)科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論學(xué)問學(xué)習(xí)，提高洗手依從性，加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換，對(duì)保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓(xùn)，有效限制院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足

20xx年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計(jì)住院天今年科室累計(jì)收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；床位運(yùn)用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護(hù)理752人次；輸血235人次，輸液7318人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次；吸痰護(hù)理9319人次，心電監(jiān)護(hù)953人次；CVP監(jiān)測(cè)1314人次，血糖測(cè)定4412人次，床旁血液透析31人次?？剖胰藛T嚴(yán)格限制成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗，把好收費(fèi)關(guān)做到該收不漏。

存在的不足：

1、無(wú)專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到?？菩暂^強(qiáng)的搶救工作，常常得不到?？拼蠓虻闹笇?dǎo)，簡(jiǎn)單埋下醫(yī)療糾紛的隱患。

2、護(hù)理人員理論學(xué)問不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，專科理論學(xué)問還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最快速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

4、床位運(yùn)用率過低在看病淡季，ICU連續(xù)一個(gè)月沒有住院病人，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對(duì)轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律賜予50元補(bǔ)助，但接下來(lái)的幾個(gè)月仍舊沒有多少病人。科室人員一樣認(rèn)為床位運(yùn)用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無(wú)專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想相識(shí)有關(guān)，因?yàn)橛袝r(shí)外面科室明明有緊急重癥病人，但I(xiàn)CU床位運(yùn)用竟然是零。我們也始終在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿足讓醫(yī)生滿足。

以上只是工作中不足之處的一部分，在20xx年工作中，我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己，削減不足、完善各項(xiàng)工作內(nèi)涵，同時(shí)，我們殷切的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)切支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的發(fā)展。ICU

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇8

在接下來(lái)的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的狀況下！合理的支配了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰(shuí)該做什么，今日該做什么，都做到心中明白，上班就起先抓緊工作，不用過多的語(yǔ)言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。

由于今年的水質(zhì)狀況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯削減，但泥沙依舊嚴(yán)峻，在檢修的20臺(tái)空冷器中，狀況最壞的是3號(hào)機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的緣由之一。在安裝的時(shí)候，我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從運(yùn)用效果上來(lái)看，也的確達(dá)到了預(yù)期的效果。一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖最終在今年九月十五日起先了。

在接下來(lái)的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的狀況下！合理的支配了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰(shuí)該做什么，今日該做什么，都做到心中明白，上班就起先抓緊工作，不用過多的語(yǔ)言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)狀況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯削減，但泥沙依舊嚴(yán)峻，在檢修的20臺(tái)空冷器中，狀況最壞的是3號(hào)機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的緣由之一。在安裝的時(shí)候，我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從運(yùn)用效果上來(lái)看，也的確達(dá)到了預(yù)期的效果。

廠是工人賴以生存的家，要時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)利益放在前面，想著多為企業(yè)作貢獻(xiàn)。對(duì)此，我借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示誠(chéng)心感謝。我也會(huì)把自己的一己之長(zhǎng)教給新來(lái)的員工。

透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的`閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)。

現(xiàn)在我已經(jīng)當(dāng)上了小班長(zhǎng)，在罐組中以我為中心，作為班組長(zhǎng)除了自己干好，更重要的是協(xié)調(diào)整個(gè)罐組的生產(chǎn)平衡和班組的xxx工作氛圍，還要領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作法，限制工藝指標(biāo)，使產(chǎn)量，一次合格率，收率，現(xiàn)場(chǎng)全部達(dá)標(biāo)。在與其他班組溝通時(shí)，本著犧牲小我完成大我的精神化解班中沖突，遇事不急不燥，職工有什么問題都能耐性的盡最大實(shí)力解決，并賜予說明說明。

在今年我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)教化，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)改革工作，教化職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。組織職工進(jìn)行探討：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些須要改進(jìn)之處？通過大家探討，職工明確相識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)休戚相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必需充溢自己，全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的看法明顯改進(jìn)。

平安生產(chǎn)月公司文件下發(fā)以后我們就組織了考試、消防演習(xí)、平安用具運(yùn)用、查找平安生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把公司文件的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)平安檢查狀況、講評(píng)平安隱患整改落實(shí)狀況。職工平安意識(shí)顯著增加，在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。在平安生產(chǎn)月的平安、大檢查中也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的多處不足進(jìn)行了整改。

這一年來(lái)，我們的各項(xiàng)工作都能按時(shí)保質(zhì)的完成。在工作中我一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己。在整個(gè)集體中我和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)營(yíng)造xxx的工作氛圍。在以后的工作中，我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)修養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作作的更好，努力爭(zhēng)取在平凡的崗位做出不平反的成果來(lái)。

總之，一年來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)切指導(dǎo)和幫助下，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成果，但也存在不足。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇9

王偉：中國(guó)水利水電第三工程局房地產(chǎn)開發(fā)公司主任兼浐河項(xiàng)目管理辦項(xiàng)目經(jīng)理，20xx年進(jìn)入中國(guó)水利水電第三工程局房地產(chǎn)開發(fā)公司，20xx年起擔(dān)當(dāng)浐河項(xiàng)目管理辦項(xiàng)目經(jīng)理。從任職至今，曾多次被公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人等，所管理的浐河項(xiàng)目管理辦曾被評(píng)為“平安生產(chǎn)先進(jìn)班組”“先進(jìn)集體”等。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，我們實(shí)行“質(zhì)量月”活動(dòng)的最終目標(biāo)我信任也是為了快速發(fā)展我們水電三局的施工水平、管理水平和海內(nèi)外知名度。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今日，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必需思索的問題。在工程施工的過程中影響施工質(zhì)量的因素方方面面，我們必需用一種制度性的管理方針來(lái)確保工程在每一個(gè)施工階段能夠確保工程施工質(zhì)量。

當(dāng)今社會(huì)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，干脆影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗；另一方面給運(yùn)用者增加了修理和改造的費(fèi)用。同時(shí)，低劣的質(zhì)量必定縮短工程的運(yùn)用壽命，低劣的質(zhì)量還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)極壞的影響，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大的危害，甚至給家庭帶來(lái)極大地苦痛。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，承包商成本降低，工程進(jìn)度加快，企業(yè)信譽(yù)增加，利潤(rùn)和產(chǎn)值增加；建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營(yíng)，早日見效。因此我們必需在工程施工的過程中管理得當(dāng)，嚴(yán)格限制施工過程，確保工程施工質(zhì)量。

為了全面響應(yīng)公司和電建集團(tuán)《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我們浐河項(xiàng)目管理辦首先參與了公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)，于此同時(shí)，我們依據(jù)公司對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體工作部署主動(dòng)組織施工單位參加到“質(zhì)量月”活動(dòng)當(dāng)中。我們從宣揚(yáng)動(dòng)員、檢查監(jiān)督、教化培訓(xùn)、溝通學(xué)習(xí)、考核驗(yàn)收等幾個(gè)方面入手，主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)。

質(zhì)量月期間，浐河項(xiàng)目辦嚴(yán)格要求施工單位在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程在施工過程中的.施工質(zhì)量，確保“平安質(zhì)量第一”的建筑方針。同時(shí)，依據(jù)施工單位的不同施工水平和管理方法，我們浐河項(xiàng)目管理辦分別依據(jù)兩施工單位不同的施工特點(diǎn)制定了目標(biāo)一樣而方式不一的“質(zhì)量”確保方案，兩施工單位也依據(jù)我們制定的方案分別組織了“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保工程施工質(zhì)量。

今年局“質(zhì)量月”活動(dòng)期間正值我們浐河項(xiàng)目管理辦同監(jiān)理單位、施工單位對(duì)樓棟戶內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收階段，為了保證驗(yàn)收質(zhì)量合格，我們浐河項(xiàng)目管理辦同監(jiān)理單位制定了一套詳細(xì)的驗(yàn)收方案，以確保戶內(nèi)絕大部分工程質(zhì)量問題能夠被剛好發(fā)覺并且剛好解決。分戶驗(yàn)收過程中，我們依據(jù)之前制定的驗(yàn)收方案組織了一個(gè)驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組成員包含建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及物業(yè)單位相關(guān)人員，這些成員中有負(fù)責(zé)土建方向、給排水方向、電器方向等多方向的專業(yè)人員，這樣配置的驗(yàn)收小組真正做到保證在戶內(nèi)驗(yàn)收的過程中土建、安裝等方向的戶內(nèi)問題能夠剛好被發(fā)覺并解決。

驗(yàn)收過程中，我們對(duì)施工單位提出了各種須要確保工程質(zhì)量的整改措施，并且各方人員集中分析戶內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的緣由以及相關(guān)的解決方法，給施工單位指明后期施工過程中確保施工質(zhì)量的方法，并且嚴(yán)格要求施工單位在后期其他分部分項(xiàng)工程施工的過程中不再出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。

“質(zhì)量月”的主要目標(biāo)就是保證工程的施工質(zhì)量，而保證工程的施工質(zhì)量也是我們浐河項(xiàng)目管理辦的工作重點(diǎn)。當(dāng)我們的“質(zhì)量月”正如火如荼進(jìn)行中的時(shí)候，一場(chǎng)西安數(shù)年難得一見的“秋淋”雨季突然來(lái)襲。而于此同時(shí)，我們米秦路十五號(hào)水電三局集資房小區(qū)建設(shè)正處于室外土方回填、管道鋪設(shè)、道路修筑等過程中，持續(xù)近二十日的大雨自然給室外工程的施工帶來(lái)了極大的考驗(yàn)，也對(duì)我們施工的質(zhì)量保證帶來(lái)了極大的困難。當(dāng)我們遇到此種極端氣候后，我們浐河項(xiàng)目管理辦在響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，剛好組織施工單位和監(jiān)理單位相關(guān)管理人員實(shí)行了數(shù)次會(huì)議，探討相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。會(huì)上我們要求施工單位在雨季前后施工的過程中，必需制定相應(yīng)的施工方案，在監(jiān)理人員確定了施工方案后方可進(jìn)行相關(guān)的施工工作。與此同時(shí)在室外工程施工的過程中必需得有監(jiān)理人員和施工單位管理人員在場(chǎng)，嚴(yán)格根據(jù)通過的施工方案來(lái)施工，盡量削減室外工程在雨季施工產(chǎn)生未知質(zhì)量問題的可能性。

由于我們工程施工場(chǎng)地的土壤是濕陷性黃土，而濕陷性黃土在未受水浸濕時(shí)，一般強(qiáng)度較高，壓縮性較小，但是當(dāng)在肯定壓力下受水浸濕后，土結(jié)構(gòu)會(huì)快速破壞，產(chǎn)生較大附加下沉，強(qiáng)度快速降低，造成嚴(yán)峻的質(zhì)量問題。在我們嚴(yán)格的限制之下，工地上絕大部分位置的施工在雨季結(jié)束后并未出現(xiàn)質(zhì)量問題，但是依舊有某些“特別部位”出現(xiàn)了嚴(yán)峻的工程質(zhì)量問題，如室外道路的某一段在雨季結(jié)束后由于土體下沉嚴(yán)峻造成道路分段塌陷現(xiàn)象。此段道路下方兩個(gè)月前由于暖氣公司有兩趟直徑將近兩米的暖氣管在此處施工，土體開外深度5米左右，并且有一條直埋的供電局電纜，在暖氣管被深埋以后，暖氣公司顧忌到土體回填夯實(shí)的過程中用碾壓法來(lái)回填土壤可能會(huì)導(dǎo)致暖氣管嚴(yán)峻變形以及直埋電纜被拉斷，故只是用了夯實(shí)法分層夯實(shí)，并且在出現(xiàn)道路下沉問題后經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)覺暖氣公司在夯實(shí)土壤的過程中由于分層的土壤厚度過厚，給后期道路的施工埋下了嚴(yán)峻的質(zhì)量隱患。質(zhì)量問題發(fā)生后，我們剛好組織了相關(guān)調(diào)查小組，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的道路進(jìn)行了深層次的問題分析和責(zé)任分析，提出了相關(guān)解決問題的方法，并且要求相關(guān)責(zé)任人制定后期整改的施工方案，嚴(yán)格根據(jù)各方滿足的施工方法來(lái)進(jìn)行整改施工，同時(shí)在整改施工的過程中必需有專業(yè)管理人員在場(chǎng)指導(dǎo)施工。

整改過后，工地上之前出現(xiàn)過的工程質(zhì)量問題被全部解決，這樣的“質(zhì)量”保證組合拳一方面保證了室外工程施工的質(zhì)量，另一方面也考驗(yàn)了我們管理人員在出現(xiàn)質(zhì)量問題后相應(yīng)的處理問題實(shí)力，給我們供應(yīng)了相關(guān)的管理閱歷，也讓我們成長(zhǎng)了不少。

“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)行，為我們保證工程施工質(zhì)量供應(yīng)了一個(gè)點(diǎn)，我們也將充分利用“質(zhì)量月”這個(gè)點(diǎn)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)工程施工過程中施工質(zhì)量的保證，利用這個(gè)點(diǎn)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理辦、整個(gè)公司管理水平的提升。通過簡(jiǎn)化并豐富工程質(zhì)量管理體制，推動(dòng)施工單位工程在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，降低建設(shè)成本，降低能耗，確保建設(shè)項(xiàng)目早日投入運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)，最終給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

能夠評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工，是領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我工作的支持和確定，我很興奮，同時(shí)也很感謝大家。

現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作狀況向進(jìn)行匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)?zhí)岢稣滟F看法，我將仔細(xì)的聽取，并表示誠(chéng)心的感謝。

20xx年x月，我擔(dān)當(dāng)公司工程部部長(zhǎng)職務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部成員的主動(dòng)努力和大力支持協(xié)作下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與工程部成員一道較好地完成了公司的工作目標(biāo)。在這半年多的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)、質(zhì)量管理及監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理工作

20xx年XX市建筑市場(chǎng)氛圍不佳，是近幾年來(lái)遇到困難最多，工程狀況最困難、監(jiān)理工作難度較大的一年，在這么多困難的狀況下，我始終堅(jiān)持“建一流企業(yè)，做一流員工，創(chuàng)一流服務(wù)”為指導(dǎo)思想，在是在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）總結(jié)過去工作的閱歷和不足，頭腦醒悟地確定好20xx年工程部整體工作思路。

20xx年x月，我進(jìn)入公司供職之初，面對(duì)管理相對(duì)粗放的局面，就深刻相識(shí)到如何圍繞工程監(jiān)理的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并比照公司總體發(fā)展要求和管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上的閱歷和不足，并做好了充分的思想打算。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作等重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必需圍繞制度運(yùn)行，監(jiān)理過程必需圍繞規(guī)范來(lái)限制的整體思路，過程中突出加強(qiáng)責(zé)任心、工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最終把結(jié)果體現(xiàn)在季度檢查、完善業(yè)務(wù)制度、主動(dòng)協(xié)作副總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作等方面上。由于管理工作的思路確定精確，對(duì)于指導(dǎo)全年的工作起到了重要的作用，為順當(dāng)開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）突出管理工作主線，注意過程限制，狠抓工作的落實(shí)。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20xx年仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)確定，并結(jié)合工程部工作的實(shí)際，在注意實(shí)際效果的.基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

首先進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度提出合理化建議，進(jìn)一步增加了各種制度的科學(xué)性、好用性和可操作性；

二是在“公開、公允、公正”的基礎(chǔ)上，狠抓季度檢查、日常檢查，剛好指出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作中的不足，限期整改，做到以檢查促進(jìn)步。通過抓住每一次與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員溝通的契機(jī)，耐性的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作中的不足進(jìn)行分析，從技術(shù)、管理等角度來(lái)解析產(chǎn)生的緣由及應(yīng)對(duì)的措施，并耐性指導(dǎo)。使每位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)理水平有了明顯的增加；

三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善季度考核、日常檢查的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)；通過仔細(xì)抓好管理工作的落實(shí)，保證了公司各種規(guī)章、制度在各個(gè)項(xiàng)目部的全面落實(shí)和推動(dòng)，做到了政令暢通。

（三）加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部建設(shè)，落實(shí)好各自工作責(zé)任，提高工程部成員整體工作水平。

今年，工程部在總結(jié)以往工作狀況的基礎(chǔ)上，仔細(xì)地對(duì)20xx年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，做到各負(fù)其職、各盡其責(zé)；并對(duì)每位成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注意完成責(zé)任目標(biāo)的過程限制和過程推動(dòng)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了工程部整體工作水平的提升。在專業(yè)學(xué)問上，不斷學(xué)習(xí)提高，工程部共由7人組成，其中一人取得國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，一人取得國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師，一人取得國(guó)家注冊(cè)平安工程師資格，一人報(bào)名參與二級(jí)建立師考試，一人在進(jìn)行建筑專業(yè)學(xué)業(yè)深造學(xué)習(xí)中。

（四）發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好各項(xiàng)目監(jiān)理部的管理工作：

20xx年，公司共有30個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部運(yùn)行，其中跨年度項(xiàng)目部16個(gè)，新組建項(xiàng)目部14個(gè)。今年監(jiān)理工作的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，跨年度、收尾工程及小項(xiàng)目多，且相對(duì)分散，部分新建項(xiàng)目由于建設(shè)單位緣由，未辦理相關(guān)建設(shè)行政手續(xù)。這樣就給監(jiān)理工作增大了難度，嚴(yán)峻地制約了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作空間，有的建設(shè)單位甚至縱容施工單位違規(guī)，不接受監(jiān)理人員的正確指令，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展困難。圍繞如何面對(duì)重重困難，攻堅(jiān)克難，把監(jiān)理工作搞上去，我同公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門成員一起進(jìn)行探討，針對(duì)不同項(xiàng)目、不同環(huán)境，實(shí)行和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整方法，較好地解決了監(jiān)理過程中遇到的道道難題。

第一、依據(jù)不同的施工階段、施工季節(jié)，結(jié)合上級(jí)重要文件的發(fā)布，選擇合適的時(shí)機(jī)召開總監(jiān)大會(huì)、專題培訓(xùn)講座，協(xié)調(diào)工作，解決問題。在總監(jiān)大會(huì)會(huì)議中，總結(jié)各項(xiàng)目監(jiān)理部前期工作中各種先進(jìn)的管理閱歷，進(jìn)行溝通，使其他項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人能夠在日后的項(xiàng)目監(jiān)理部管理中予以借鑒；提出前期工作中的漏洞與失誤，指出正確處理方法，使其他項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人能夠引起警示，并在遇到相同問題時(shí)妥當(dāng)解決；對(duì)上級(jí)下發(fā)的重要文件，集中組織學(xué)習(xí)，并要求各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人簽收，充分引起重視，并隨后綻開跟蹤檢查，督促文件剛好、徹底的執(zhí)行。

其次、強(qiáng)化了平安監(jiān)理工作，進(jìn)一步規(guī)范平安監(jiān)理管理機(jī)制、制度，同時(shí)加大了對(duì)平安監(jiān)理工作的檢查，并剛好將新版規(guī)范供應(yīng)給各項(xiàng)目監(jiān)理部，既保證了現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)理要求，又提高了監(jiān)理人員的平安監(jiān)理水平，本年度全部項(xiàng)目監(jiān)理部未發(fā)生因平安監(jiān)理不到位或監(jiān)理錯(cuò)誤指令而引發(fā)平安事故的現(xiàn)象。

第三、做好監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)理工作屬于技術(shù)服務(wù)型行業(yè)，要做好監(jiān)理工作，就必需有較高的專業(yè)技術(shù)水平，隨著新老員工的交替，各監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平不盡相同，應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn)顯得特別重要。我依據(jù)監(jiān)理行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的工作閱歷，特地編制了關(guān)于《平安管理講座課件》，從監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)到工程竣工撤場(chǎng)，基本涵蓋了監(jiān)理工作的全部工作要點(diǎn)與流程。為20xx年監(jiān)理工作的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

總結(jié)自己20xx年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是仔細(xì)負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和員工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工作上，假如說取得一些成果的話，這都是和各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)、工程部成員共同努力、全公司員工的同心同德支持分不開的。在此，我表示真誠(chéng)的感謝！

二、工作中存在的不足：

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，通過對(duì)自己的反思和查找，自己覺著也有很多方面存在不足或不盡人意的地方，主要存在以下幾個(gè)方面：

一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在肯定的差距，我是工程管理專業(yè)畢業(yè)的，經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)學(xué)問相對(duì)貧乏，今后應(yīng)在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)充自己的學(xué)問面。

二是在平安生產(chǎn)、質(zhì)量管理及監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理工作上還不夠全面，尤其是平安生產(chǎn)存在個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作力度相對(duì)薄弱、各項(xiàng)目監(jiān)理部之間的管理效果存在差異較大。

三是自己的性格比較直，工作力求快節(jié)奏，特殊是在工作壓力大，面對(duì)困難多的狀況下，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生急躁心態(tài)。

另外，對(duì)一些自己沒有發(fā)覺的缺點(diǎn)，希望大家剛好給與指出，我肯定虛心接受，主動(dòng)改正。

三、對(duì)下步工作的設(shè)想

20xx年將是公司發(fā)展的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)竟?fàn)幐蛹ち业慕ㄖ袌?chǎng)，如何把生產(chǎn)管理工作再向前推動(dòng)一步，我有如下準(zhǔn)備：

一是要堅(jiān)持“建一流企業(yè)，做一流員工，創(chuàng)一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想為發(fā)展方針，加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部建設(shè)、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)。

二是要接著督導(dǎo)廣闊員工，接著加大監(jiān)理工作的力度，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、平安方面的限制，加強(qiáng)與相關(guān)方的溝通溝通；要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。

三是要協(xié)作公司文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營(yíng)造主動(dòng)、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)員工的拼搏進(jìn)取精神，使公司產(chǎn)生更大的凝合力和向心力。

20xx年已經(jīng)成為歷史，充溢機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái)，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部全體成員的共同努力下，在全體員工的支持下，我和工程部全體成員都有信念、有決心，肯定會(huì)把工作做的更好，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚望。

以上匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇11

人生就好象一場(chǎng)戰(zhàn)斗，只要打好了這場(chǎng)仗，就等于戰(zhàn)勝了自己，工作上專心做好每一件事，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地，才能不斷創(chuàng)建新的業(yè)績(jī)，贏得旁人的敬重，在自己的崗位上塑造一種不平凡的敬業(yè)精神。作為XXX公司的經(jīng)理，在過去的一年里，我努力工作，于上，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示；于下，考慮好工作的方方面面，身體力行地做好每一件事，對(duì)下屬起到表率作用，力求將工作做到完備。

20xx年，立刻就要過完了，回想這一年自己所做的一些工作，這一年里有起初的坎坷，過程中的不順當(dāng)，始終到現(xiàn)在，終于是創(chuàng)建了肯定的業(yè)績(jī)。在這一年里，通過不斷學(xué)習(xí)，分析問題，解決問題，協(xié)調(diào)各方?jīng)_突，使得自己的工作實(shí)力得到了提高。更重要的是，把自己的全部熱忱投入到工作中，努力爭(zhēng)取做好每項(xiàng)工作。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，并得到了大家的認(rèn)可和好評(píng)。以高度的愛崗敬業(yè)精神從事工作，把滿腔的熱血和全部的學(xué)問才智獻(xiàn)給了我所眷戀的事業(yè)。一年來(lái)，我和部門人員一起，細(xì)心組織和調(diào)整適合崗位工作的有效途徑，圓滿完成任務(wù)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`表?yè)P(yáng)。

今年剛被任命為經(jīng)理時(shí)，我對(duì)自己的工作做了也許的規(guī)劃，從各方面入手節(jié)約公司成本，為公司提高效益。之后，我根據(jù)安排，努力工作，在做業(yè)務(wù)的同時(shí)，培訓(xùn)下屬，管理他們的工作，做到生產(chǎn)和管理兩不誤，兩手抓。用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)他們，管控風(fēng)險(xiǎn)，做出新的業(yè)績(jī)。金融物流是個(gè)特別的行業(yè)，抓業(yè)務(wù)是拉動(dòng)收入，創(chuàng)建價(jià)值，控風(fēng)險(xiǎn)是杜絕損失，保障質(zhì)量。必需做到這兩點(diǎn)，才能確保工作的順當(dāng)進(jìn)行，真正做到降成本，創(chuàng)收益。在工作中除了自己干好，更重要的是協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)開展和活躍工作氛圍，還要領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作，限制各種風(fēng)險(xiǎn)，使各項(xiàng)要求都達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)。在與銀行和企業(yè)溝通時(shí)，化解發(fā)生的沖突，遇事不急不燥，穩(wěn)中有序，有什么問題都能盡最大實(shí)力解決，并賜予說明說明。在工作中一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己的看法是必不行少的。在整個(gè)集體中我和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)營(yíng)造輕松高效的工作氛圍?；赝^去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)。在以后的工作中，我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)修養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作作的更好，努力爭(zhēng)取在平凡的崗位做出不平反的成果來(lái)。

總之，一年來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和幫助下，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成果，但也存在不足。來(lái)年，肯定仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，做出更好的業(yè)績(jī)。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇12

一年來(lái)，院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部始終來(lái)都是以務(wù)實(shí)而工作看法、敏捷的管理方法，指導(dǎo)各系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。作為學(xué)習(xí)部的一員，我時(shí)刻圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)這個(gè)永恒的主題，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)全院同學(xué)，促使良好發(fā)展。在短短的一年里，我秉著以一心一意為廣闊學(xué)生服務(wù)為導(dǎo)一直指導(dǎo)自己工作，并在此基礎(chǔ)上不斷得到了完善，且取得不少成就，主要的工作內(nèi)容如下：

第一、圍繞全院學(xué)風(fēng)建設(shè)院每天參加早自習(xí)考勤的檢查并剛好向教務(wù)處上交相應(yīng)的記錄表。

其次、協(xié)作體育部開展秋季籃球聯(lián)賽和春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得良好好評(píng)。第三、負(fù)責(zé)每月末教學(xué)信息反饋表的分發(fā)和收取，剛好有效地掌控全院師生的`最新教學(xué)動(dòng)態(tài)。

第四、組織、引導(dǎo)各系學(xué)習(xí)部主持學(xué)習(xí)溝通會(huì)。

第五、撰寫過首屆一般話大賽的策劃書。

第六、熱忱參與文藝部主辦的每周五我型我秀的“掃舞盲”舞會(huì)。

雖然在一些方面取得了良好成果但是仍在某些方面仍存在肯定的不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

第一、組織活動(dòng)缺少肯定的規(guī)劃性。

其次、聯(lián)絡(luò)各系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部還不夠緊密，開展某些工作有肯定難度。第三、有些傳統(tǒng)工作觀念，缺少創(chuàng)新。

通過學(xué)習(xí)和提高，我能夠把“一心一意全院學(xué)生服務(wù)”的宗旨貫徹到工作中，同學(xué)習(xí)部一道，做好本職工作，著眼于大局，服務(wù)學(xué)生。

總之，我深知自己的缺陷與不足，盡快彌補(bǔ)自己的不足努力把各項(xiàng)工作做的更好。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇13

我是一名一般而平凡的老師，自19xx年畢業(yè)于漢中師范學(xué)校后，始終在xxxxxx小學(xué)從事教化教學(xué)工作。十余年來(lái)，始終奮斗在教學(xué)第一線，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，任勞任怨，深受同行的好評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)的確定，學(xué)生及家長(zhǎng)的歡迎。多擔(dān)當(dāng)小學(xué)高段語(yǔ)文、思想品德教學(xué)及班主任工作，取得了較為突出的成果。為了不斷提高業(yè)務(wù)，走在時(shí)代前沿，教書育人之余我潛心教學(xué)探討，敢于質(zhì)疑問難，始終以來(lái)，我都堅(jiān)信學(xué)習(xí)能使我進(jìn)步，教研能使我成長(zhǎng)。下面，我就將自己在教研方面的工作做一下總結(jié)：

一、在課堂教學(xué)中實(shí)踐教研

教科研的目的是為了更好地指導(dǎo)教化教學(xué)工作，高質(zhì)量地解決教化教學(xué)中的問題。平常教學(xué)中，我潛心鉆研課堂教學(xué)，即使是一般的一節(jié)常態(tài)課，我也從不模糊。我知道，不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。假如說平日里每一節(jié)常態(tài)課都是我學(xué)習(xí)與積累的基地，那么研討中每一節(jié)公開課、優(yōu)質(zhì)課就是進(jìn)步與成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

20xx年x月，執(zhí)教的《xxxxx》在學(xué)校和鎮(zhèn)組織的教研活動(dòng)中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師一樣的好評(píng)，被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)能手。20xx年x月，全鎮(zhèn)老師的“全員賽教”活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)。此外，凡是新來(lái)的老師或剛參與工作的老師，學(xué)校都會(huì)組織他們前來(lái)聽課，為他們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)中起到肯定的帶頭和幫助作用。

正是自己的不懈追求，我的成果得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。20xx年x月，我在全區(qū)實(shí)行的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活中，執(zhí)教的《xxxxxxx》這課得到了聽課領(lǐng)導(dǎo)和老師的一樣好評(píng)，被教化局評(píng)為一等獎(jiǎng)。經(jīng)過這次歷練，我常常參與各種教科研活動(dòng)，成果顯著。歷年來(lái)所帶班級(jí)的語(yǔ)文成果始終居全鎮(zhèn)前茅，尤其畢業(yè)班成果常受區(qū)級(jí)表彰。

二、勤于教研，走個(gè)人科研成長(zhǎng)之路

教研是老師成長(zhǎng)、自我發(fā)展的支撐。作為一名老師，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)教化科研理論，無(wú)論是學(xué)校、全鎮(zhèn)，還是全市的教科研活動(dòng)，我都潛心學(xué)習(xí)，專心實(shí)踐。教學(xué)中，我擅長(zhǎng)發(fā)覺問題；教研中，我大膽進(jìn)行嘗試；實(shí)踐中，我用理論學(xué)問來(lái)武裝自己。每一次的教科研，我都會(huì)思索許多的問題，不斷地進(jìn)行假設(shè)，不斷地進(jìn)行修改，使得探討方案不斷完善、精益求精。在實(shí)踐課改的過程中，我撰寫的《xxxxxxxxxxxxx》榮獲教研室論文評(píng)比一等獎(jiǎng)。

20xx年全國(guó)老師報(bào)教化教學(xué)論文大賽評(píng)比活動(dòng)中，我將自己的課堂與教化探討相結(jié)合，在自己的課堂中留意滲透效率課堂的理念與思想。我所寫的《xxxxxxxxxxxxxxx》被大賽組評(píng)為二等獎(jiǎng)，這更激起了我對(duì)教科研的愛好，嘗試在語(yǔ)文教學(xué)中滲透學(xué)生的思想品德教化，使學(xué)科之間相互聯(lián)系，全面提高。

三、以教科研為樂，讓思想變?yōu)樾袆?dòng)

在教學(xué)中，我始終堅(jiān)持勤思、善問、好學(xué)。我利用課余的時(shí)間，對(duì)自己每一次勝利與失誤進(jìn)行了反思與整理。在課堂教學(xué)中，堅(jiān)持做到仔細(xì)鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致分析教材的編寫意圖，仔細(xì)備課，留意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法，探討現(xiàn)代教化技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，注意對(duì)學(xué)生各種實(shí)力的培育。我有時(shí)會(huì)在所教班內(nèi)做一些問卷調(diào)查，了解自己身上的不足，了解學(xué)生喜愛什么樣的老師，知道某一階段學(xué)生對(duì)語(yǔ)文的感受等，這樣我可以剛好了解學(xué)情，剛好調(diào)整教學(xué)的方向，使學(xué)生盡量喜愛我，喜愛我的教學(xué)方式。在仔細(xì)做好日常教學(xué)工作的同時(shí)，努力探究在語(yǔ)文教學(xué)中落實(shí)素養(yǎng)教化的方法及手段，探究在教化中培育學(xué)生實(shí)力發(fā)展的途徑。主動(dòng)提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，與學(xué)生建立民主同等和諧的師生關(guān)系，營(yíng)造和諧輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

我深知學(xué)習(xí)的重要性，所以抓住一切機(jī)會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐中提高自己的教化教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。主動(dòng)參加校本教研，按時(shí)參與學(xué)校組織的'教研學(xué)習(xí)、聽課、評(píng)課等活動(dòng)?；顒?dòng)中，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，深化反思自己的教學(xué)行為，以先進(jìn)的課改理念矯正自己的教學(xué)行為，課堂教學(xué)位于前列。利用課余時(shí)間，學(xué)習(xí)、閱讀相關(guān)的教化教學(xué)文章、書籍，做好學(xué)習(xí)筆記，本學(xué)期我閱讀了《新課程下的創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)》、《現(xiàn)代教學(xué)理論》等書籍，撰寫了較多的學(xué)習(xí)筆記，為順當(dāng)完成各項(xiàng)工作奠定了理論基礎(chǔ)。本學(xué)期我還參與了教化技術(shù)實(shí)力培訓(xùn)，為今后的教化教學(xué)供應(yīng)了更多便利。

四、重視課題探討，提高教學(xué)水平

為了在日常的教學(xué)工作中更好地進(jìn)行教學(xué)探討，每學(xué)年、每學(xué)期我都會(huì)給自己定下一至兩個(gè)探討課題，如“學(xué)困生的轉(zhuǎn)化”、“語(yǔ)文創(chuàng)新實(shí)力的培育”、“一讀三思的教學(xué)”等等，依據(jù)學(xué)生的狀況剛好調(diào)整教學(xué)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，使在教學(xué)的各個(gè)階段都做到心中有數(shù)，做到有安排的進(jìn)行教學(xué)。教學(xué)之余，即時(shí)寫下自己的教學(xué)心得，努力做到更好。

在從“老師型”向“探討型”老師的轉(zhuǎn)變中，我始終在努力著。在今后教科研的道路上，我將接著腳踏實(shí)地探究和追求，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和提高。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇14

我叫黃承波，現(xiàn)任坪坎信用分社會(huì)計(jì)，在這一年里從分社會(huì)計(jì)到3月底直管分社會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)崗位業(yè)務(wù)隨之也增加了不少，業(yè)務(wù)從剛起先的不懂和不適應(yīng)，到現(xiàn)在的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基本嫻熟駕馭，在平常我虛心請(qǐng)教，不斷地增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問范圍，把分社會(huì)計(jì)工作做到規(guī)范無(wú)差錯(cuò)，把各項(xiàng)賬務(wù)，報(bào)表數(shù)據(jù)精確剛好匯總匯報(bào)，在這里我把20xx年分社會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、在這一年里我能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培育，進(jìn)一步增加自身工作的責(zé)任心、事業(yè)心，做到“干一行、愛一行、專一行”，堅(jiān)固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作；能夠堅(jiān)固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣闊客戶監(jiān)督。銀行屬于服務(wù)行業(yè)，“團(tuán)結(jié)他人，與人為善”始終是我待人的準(zhǔn)則，工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為此，我經(jīng)常提示自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍舊堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”，耐性細(xì)致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包涵和理解他，最終也得到了客戶的理解和敬重。工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；在生活中，相互幫助，相互關(guān)切，共同創(chuàng)建和諧的'工作氛圍。同時(shí)不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)水平。定期開展指責(zé)與自我指責(zé)，查找自身工作不足之處，力求做一名合格的分社會(huì)計(jì)。在社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面業(yè)務(wù)都取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)在也能夠比較圓滿的完成了本年度的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作任務(wù)。

二、在我這一年擔(dān)當(dāng)分社會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，能夠仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)工作任務(wù)，主動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算及綜合系統(tǒng)各種業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)組織資金，更好地完成分社資金組織工作，提高分社資金營(yíng)運(yùn)效益。在辦理睬計(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格根據(jù)資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和核算要求進(jìn)行精確地分析推斷并剛好處理賬務(wù)，確保賬務(wù)處理達(dá)到“五無(wú)”，賬戶處理達(dá)到“六相符”的基本要求。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去努力學(xué)習(xí)，積累工作閱歷，經(jīng)過自己的不懈努力，現(xiàn)已具備了肯定的工作實(shí)力，能夠從容的滿意客戶的各項(xiàng)業(yè)務(wù)詢問，在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力、文字語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力等方面，都有了很大的提高。我特別酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠?qū)嵭兄鲃?dòng)主動(dòng)任勞任怨，不驕不躁的工作心態(tài)，能夠主動(dòng)參與單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，仔細(xì)遵守社里的規(guī)章制度，保證按時(shí)出勤，能夠剛好完成分社制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多的業(yè)務(wù)學(xué)問，也熬煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使我的工作水平有了很大的進(jìn)步，也為分社做出了一些的貢獻(xiàn)。

三、平安是銀行的生命線，平安防范意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻不能漸忘，一年來(lái)，我不斷地增加平安防范意識(shí)，值班守庫(kù)期間能夠仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，嫻熟駕馭、運(yùn)用好各種防范器械，常常檢查電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異樣狀況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)，能夠時(shí)刻保持醒悟的頭腦，增加平安防范意識(shí)，并確保值班守庫(kù)二十四小時(shí)不失控，愛護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)平安。

回顧20xx年的會(huì)計(jì)工作，雖然有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作還不是做的很完善，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問了解不夠等，但我信任在新的一年里，在社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，在同事的熱忱幫助下，我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在新的一年中把分社會(huì)計(jì)工作干出更好的成果。

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇15

在公司總目標(biāo)的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫忙及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的提高。特作此總結(jié)：

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺(tái)在必需程度上代表了公司的'形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客起先，好的起先是勝利的一半。有了對(duì)其重要性的相識(shí)，所以我必需要仔細(xì)做好本職工作。

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量

仔細(xì)接聽每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引賜予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作?？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注意堅(jiān)持良好的服務(wù)看法，將熱忱的接待。在相宜的環(huán)境下向客戶宣揚(yáng)公司文化，奇妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐性細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問。不斷的為自我充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二、做好溝通工作，學(xué)習(xí)溝通技巧

學(xué)會(huì)與同事之間、各部門之間、與顧客之間溝通。

三、做好物品管理

按時(shí)盤點(diǎn)，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品借出歸還都有登記。剛好查看物品的完好情景，對(duì)缺少或損壞的物品剛好上報(bào)相關(guān)部門。

四、以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，假如公司有臨時(shí)任務(wù)安排，我將聽從支配，進(jìn)取去協(xié)作，不找理由推脫。作為xxx的一員，我將奉獻(xiàn)自我的一份力氣給公司。平常主動(dòng)參與公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情景和經(jīng)營(yíng)資料。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要仔細(xì)才能做好。所以我都會(huì)專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨和公司賜予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作！

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇16

時(shí)間飛逝，回首這一年的工作,驚慌而又平淡,但就在這一個(gè)個(gè)驚慌平淡的日子里，我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我在主動(dòng)仔細(xì)地做好本職工作的同時(shí)，也負(fù)責(zé)完成好車間布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。

一、安環(huán)科工作

1、巡檢：能按時(shí)并仔細(xì)的完成車間規(guī)定的2小時(shí)一次的巡檢任務(wù)，在巡檢中發(fā)覺違章操作、違章作業(yè)能剛好訂正并處理，自己不能處理的問題能快速的報(bào)告車間主任。

2、培訓(xùn)：首先能仔細(xì)的培訓(xùn)人事部交給我們的新員工，并考核，上崗率達(dá)到101%。然后能剛好的完成廠里交給我們的廠級(jí)平安教化的培訓(xùn)，達(dá)到人人完成48課時(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)幫助車間組織好車間級(jí)平安教化的培訓(xùn)。最終能做好外來(lái)施工人員的入場(chǎng)平安教化，保證了在施工期間全廠無(wú)重大平安事務(wù)的發(fā)生。

3、設(shè)備：仔細(xì)巡檢、維護(hù)，保證了消防設(shè)施全年的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)用。仔細(xì)檢查，保證了各種平安設(shè)施無(wú)損壞，即使有損壞也能剛好的更換并處理。對(duì)消防限制室以及安保設(shè)備進(jìn)行了搬遷，保證了消防限制室能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)攝像頭進(jìn)行了維護(hù)和增加，使得全廠重點(diǎn)部位無(wú)死角，做到了重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人監(jiān)管。

4、協(xié)作車間順當(dāng)?shù)耐瓿闪?/p>

①由自治區(qū)安監(jiān)局發(fā)起的“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)；

②“平安標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作；

③各車間建設(shè)時(shí)的監(jiān)管工作：

④危急源辨識(shí)工作；

⑤完“建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作。

二、脫蠟車間工作

1、協(xié)作車間主任及施工單位完成了車間的建設(shè)工作。

2、完成了車間交給的對(duì)管線的“打壓”驗(yàn)收工作。

3、完成了車間交給的對(duì)壓濾機(jī)的組裝工作。

4、完成了車間交給的對(duì)壓濾機(jī)房的圍墻及頂棚的搭建工作。

5、完成了車間交給的對(duì)車間完工后的衛(wèi)生等一系列的清掃工作。

6、能基本的完成車間交給的學(xué)習(xí)任務(wù)。

7、完成了對(duì)車間機(jī)電包機(jī)牌及操作規(guī)程的編寫工作。

三、調(diào)和車間工作

1、完成了對(duì)車間的工藝流程基本的學(xué)習(xí)。

2、完成了對(duì)車間及周邊衛(wèi)生的清理工作。

3、協(xié)作車間主任對(duì)車間工藝不恰當(dāng)?shù)牧鞒踢M(jìn)行了技改工作。

通過到公司這三年的工作，我深刻而清晰地相識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,并在今后的工作及生活中按部就班地改善,一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會(huì)在一朝一夕。所以我做好了充分心理打算。尤其在日常生活及工作中,同事們多次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有許多路要走還有許多是要學(xué),當(dāng)然自己的.努力是少不了的。我有信念明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足之處。當(dāng)然,加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司發(fā)展的須要,不斷的提高自己的人文素養(yǎng),以適應(yīng)社會(huì)

發(fā)展的客觀要求。首先，不斷從世界觀、價(jià)值觀方面改造,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的員工。其次是工作實(shí)力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng),我想會(huì)有明顯的改善。最終,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,仔細(xì)努力地完成自己的分內(nèi)工作,留意生活中的細(xì)微環(huán)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng)。