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危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)課件2024/3/261目錄contents危險(xiǎn)源辨識(shí)基本概念危險(xiǎn)源辨識(shí)方法與技巧常見危險(xiǎn)源及其危害危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)施步驟危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)管理危險(xiǎn)源控制措施與應(yīng)急預(yù)案總結(jié)與展望2024/3/262危險(xiǎn)源辨識(shí)基本概念012024/3/263可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源定義根據(jù)危險(xiǎn)源的性質(zhì),可分為物理性危險(xiǎn)源、化學(xué)性危險(xiǎn)源、生物性危險(xiǎn)源、心理性危險(xiǎn)源、行為性危險(xiǎn)源和其他危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源分類危險(xiǎn)源定義與分類2024/3/264通過對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),可以明確管理對(duì)象,找出可能引發(fā)事故的因素,為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。有助于企業(yè)及時(shí)采取措施消除或降低危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn),保障員工的安全與健康,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。辨識(shí)目的和意義辨識(shí)意義辨識(shí)目的2024/3/265法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)提出了明確要求。標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》等標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)提供了依據(jù)和指導(dǎo)。法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)2024/3/266危險(xiǎn)源辨識(shí)方法與技巧022024/3/267對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力,借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀地對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析的方法。對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法和類比法對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力,借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析的方法。對(duì)照法是憑借分析人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷能力,直觀對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析的方法。該方法簡(jiǎn)便、易行,其分析結(jié)論比較模糊,不適用于復(fù)雜、龐大和存在危險(xiǎn)、有害因素多的系統(tǒng)。經(jīng)驗(yàn)法是利用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料來類推、分析評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害因素。類比法直觀經(jīng)驗(yàn)法2024/3/268系統(tǒng)安全分析法是一種時(shí)序邏輯的事故分析方法,它以一初始事件為起點(diǎn),按照事故的發(fā)展順序,分成階段,一步一步地進(jìn)行分析,每一事件可能的后續(xù)事件只能取完全對(duì)立的兩種狀態(tài)(成功或失敗,正常或故障,安全或危險(xiǎn)等)之一的原則,逐步向結(jié)果方面發(fā)展,直到達(dá)到系統(tǒng)故障或事故為止。所分析的情況用樹枝狀圖表示,故叫事件樹。事件樹分析法(ETA)是從要分析的特定事故或故障開始(頂上事件),層層分析其發(fā)生原因,一直分析到不能再分解為止。將特定的事故和各層次的中間原因(危險(xiǎn)因素)用邏輯門符號(hào)連接起來,得到形象地描述事故因果關(guān)系的邏輯樹圖,簡(jiǎn)稱事故樹。事故樹分析法(FTA)2024/3/269現(xiàn)場(chǎng)觀察對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察,發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。詢問交談與作業(yè)人員和管理人員交流,獲取危險(xiǎn)源信息。查閱有關(guān)記錄查閱企業(yè)的事故、職業(yè)病記錄,從中發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。工作任務(wù)分析通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害,可識(shí)別出有關(guān)的危險(xiǎn)源。獲取外部信息從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險(xiǎn)源信息,加以分析研究,辨識(shí)本組織存在的危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源辨識(shí)技巧2024/3/2610常見危險(xiǎn)源及其危害032024/3/2611包括飛輪、齒輪、軸等,可能導(dǎo)致卷入、擠壓等傷害。旋轉(zhuǎn)部件往復(fù)運(yùn)動(dòng)部件刀具、刃具如曲軸、連桿等,可能造成撞擊、剪切等傷害。如車刀、銑刀等,使用不當(dāng)可能導(dǎo)致割傷、刺傷。030201機(jī)械傷害危險(xiǎn)源2024/3/2612如變壓器、高壓開關(guān)等,可能引發(fā)電擊、電弧燒傷等傷害。高壓電氣設(shè)備如電動(dòng)機(jī)、照明設(shè)備等,使用不當(dāng)可能導(dǎo)致觸電、火災(zāi)等事故。低壓電氣設(shè)備老化、破損的電氣線路容易引發(fā)火災(zāi)、觸電等事故。電氣線路電氣傷害危險(xiǎn)源2024/3/2613

化學(xué)物品傷害危險(xiǎn)源易燃易爆物品如汽油、氫氣等,可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故。有毒有害物品如農(nóng)藥、重金屬等,接觸或吸入可能導(dǎo)致中毒、職業(yè)病等。腐蝕性物品如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等,接觸可能導(dǎo)致皮膚灼傷、眼睛損傷等。2024/3/2614其他常見危險(xiǎn)源高處作業(yè)未采取防護(hù)措施,可能導(dǎo)致墜落傷害。物體在重力或其他外力作用下產(chǎn)生的運(yùn)動(dòng),可能對(duì)人體造成撞擊傷害。如硫化氫、一氧化碳等,吸入可能導(dǎo)致窒息、中毒等事故。長(zhǎng)期接觸噪聲和振動(dòng)可能導(dǎo)致聽力損失、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等職業(yè)病。高處墜落物體打擊窒息性氣體噪聲和振動(dòng)2024/3/2615危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)施步驟042024/3/2616明確需要辨識(shí)的危險(xiǎn)源類型,如設(shè)備、工藝、場(chǎng)所等。確定辨識(shí)對(duì)象確定危險(xiǎn)源辨識(shí)所要達(dá)到的目的,如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全管理等。明確辨識(shí)目標(biāo)根據(jù)辨識(shí)目標(biāo)和對(duì)象,確定辨識(shí)的空間和時(shí)間范圍。界定辨識(shí)范圍明確辨識(shí)目標(biāo)與范圍2024/3/2617根據(jù)辨識(shí)目標(biāo)和范圍,制定詳細(xì)的辨識(shí)計(jì)劃,包括辨識(shí)方法、人員分工、資源需求等。制定辨識(shí)計(jì)劃根據(jù)辨識(shí)計(jì)劃的安排,編制合理的時(shí)間表,確保辨識(shí)工作按計(jì)劃進(jìn)行。編制時(shí)間表制定辨識(shí)計(jì)劃與時(shí)間表2024/3/2618現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)辨識(shí)對(duì)象進(jìn)行全面的調(diào)查和了解,包括設(shè)備狀況、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等。數(shù)據(jù)收集通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料查閱、專家咨詢等方式,收集與危險(xiǎn)源相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與數(shù)據(jù)收集2024/3/2619分析數(shù)據(jù)并確定危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)整理對(duì)收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和分析,提取有用的特征和規(guī)律。危險(xiǎn)源確定根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,結(jié)合專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),確定存在的危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2024/3/2620危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)管理052024/3/2621定量評(píng)估法運(yùn)用數(shù)學(xué)方法,對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故發(fā)生的概率和后果進(jìn)行定量計(jì)算,以求得系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的具體指標(biāo)。如故障樹分析、事件樹分析等。定性評(píng)估法依靠專家經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、觀察和判斷,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行直觀評(píng)價(jià)。常用方法包括安全檢查表、預(yù)先危險(xiǎn)性分析等。半定量評(píng)估法介于定性和定量之間,將風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化處理,但不追求精確計(jì)算。如風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹2024/3/2622一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)01020304極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè),需立即采取控制措施。高度危險(xiǎn),需立即整改,加強(qiáng)防范措施。顯著危險(xiǎn),需要整改,同時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。一般危險(xiǎn),需要注意并采取措施予以防范。2024/3/2623一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理分級(jí)管理策略及措施立即停止作業(yè),撤離人員,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,消除危險(xiǎn)源。限期整改,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,完善防范措施。暫停作業(yè),組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,制定整改措施并落實(shí)。加強(qiáng)日常監(jiān)管和巡查,定期開展安全培訓(xùn)和演練,提高員工安全意識(shí)。2024/3/2624危險(xiǎn)源控制措施與應(yīng)急預(yù)案062024/3/2625控制措施應(yīng)基于科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,確保針對(duì)性和有效性。科學(xué)性原則控制措施應(yīng)具體、明確,便于員工理解和執(zhí)行??刹僮餍栽瓌t控制措施制定原則及實(shí)施方法2024/3/2626經(jīng)濟(jì)性原則:在保障安全的前提下,盡量降低控制措施的經(jīng)濟(jì)成本。控制措施制定原則及實(shí)施方法2024/3/2627工程技術(shù)措施通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備或操作方法,消除或減少危險(xiǎn)源。管理措施建立健全安全管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育。個(gè)人防護(hù)措施為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品,并監(jiān)督其正確使用??刂拼胧┲贫ㄔ瓌t及實(shí)施方法2024/3/2628明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)設(shè)立應(yīng)急指揮部,明確各成員職責(zé)和分工。制定應(yīng)急響應(yīng)程序根據(jù)危險(xiǎn)源類型和等級(jí),制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)及演練要求2024/3/2629完善應(yīng)急資源保障:確保應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資的儲(chǔ)備和調(diào)配。應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)及演練要求2024/3/2630按照預(yù)案要求,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練。定期演練對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)存在問題及時(shí)改進(jìn)預(yù)案和演練方案。評(píng)估與改進(jìn)確保所有員工了解并熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和演練要求。全員參與應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)及演練要求2024/3/2631定期開展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能水平。加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育通過宣傳、教育和實(shí)踐等多種手段,營造企業(yè)安全文化氛圍。強(qiáng)化安全文化建設(shè)設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極參與安全管理和應(yīng)急工作。建立激勵(lì)機(jī)制定期對(duì)員工的安全行為和操作進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。加強(qiáng)監(jiān)督檢查提高員工安全意識(shí)和技能水平2024/3/2632總結(jié)與展望072024/3/2633本次培訓(xùn)旨在提高學(xué)員對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的認(rèn)知和技能水平,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,使學(xué)員能夠熟練掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法和技巧。培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成培訓(xùn)涵蓋了危險(xiǎn)源概念、分類、辨識(shí)方法、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等方面的內(nèi)容,使學(xué)員對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)有了全面深入的了解。教學(xué)內(nèi)容豐富通過問卷調(diào)查和互動(dòng)交流,學(xué)員普遍反映本次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng),對(duì)提高工作能力和安全意識(shí)有很大幫助。學(xué)員反饋積極本次培訓(xùn)總結(jié)回顧2024/3/2634社會(huì)共治模式探索政府、企業(yè)和社會(huì)公眾應(yīng)共同參與危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控工作,形成社會(huì)共治的新模式,提高整體安全防范水平。智能化技術(shù)應(yīng)用隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等

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