版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁學(xué)院教學(xué)秘書職責(zé)范文一、崗位簡介學(xué)院教學(xué)秘書是學(xué)院教學(xué)事務(wù)的重要管理人員,負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)院教務(wù)處主任開展各項教學(xué)工作,具體職責(zé)包括教學(xué)計劃管理、課程安排與調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生管理等方面工作。二、職責(zé)分析1.教學(xué)計劃管理(1)負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)計劃的制定和調(diào)整工作,確保教學(xué)計劃的科學(xué)性和合理性。(2)與專業(yè)教師進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保各專業(yè)教學(xué)計劃的順利實施。(3)監(jiān)控教學(xué)計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)方案。2.課程安排與調(diào)整(1)根據(jù)學(xué)院教學(xué)計劃和任課教師的具體情況,合理安排課程的開設(shè)和排課。(2)負(fù)責(zé)教師調(diào)課的安排和管理,確保教學(xué)進(jìn)度的順利進(jìn)行。(3)協(xié)調(diào)解決因教師缺課或其他原因?qū)е碌恼n程調(diào)整問題。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控(1)負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理體系的建立和完善,制定相關(guān)管理規(guī)定。(2)組織開展教學(xué)質(zhì)量評估工作,監(jiān)測教學(xué)效果、教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)情況。(3)及時收集和整理教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù),提出改進(jìn)意見和建議。4.學(xué)生管理(1)協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行學(xué)生選課和排班工作。(2)協(xié)調(diào)解決學(xué)生課程沖突和其他教學(xué)安排問題。(3)監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和作業(yè)完成情況,及時與學(xué)生或家長溝通。5.教學(xué)檔案管理(1)負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)檔案的收集、整理和管理工作。(2)保管教師教學(xué)評估和學(xué)生學(xué)習(xí)檔案,確保數(shù)據(jù)的安全和完整性。(3)協(xié)助教師申報教學(xué)成果和科研項目。6.教務(wù)系統(tǒng)管理(1)負(fù)責(zé)教務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)和更新工作。(2)培訓(xùn)教師和學(xué)生使用教務(wù)系統(tǒng),解決他們在使用過程中遇到的問題。(3)協(xié)調(diào)教務(wù)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口問題,確保教務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性和及時性。7.教育教學(xué)研究(1)參與學(xué)院教育教學(xué)研究工作,與教師共同探討教學(xué)改革和創(chuàng)新問題。(2)研究教育教學(xué)管理相關(guān)的政策和法規(guī),提出相關(guān)建議和意見。三、能力要求1.教學(xué)管理能力(1)具備較強(qiáng)的教學(xué)計劃制定和管理能力,能夠合理安排并監(jiān)控教學(xué)進(jìn)度。(2)具備較強(qiáng)的課程安排和調(diào)整能力,能夠協(xié)調(diào)解決與課程相關(guān)的問題。2.數(shù)據(jù)分析能力(1)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和處理能力,能夠準(zhǔn)確把握教學(xué)質(zhì)量情況。(2)能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果提出改進(jìn)意見和建議。3.溝通協(xié)調(diào)能力(1)良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神,能夠與教師、學(xué)生及其他部門保持良好的合作關(guān)系。(2)能夠協(xié)調(diào)解決沖突和其他問題,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。4.熟練操作教務(wù)系統(tǒng)(1)熟練操作教務(wù)管理系統(tǒng),能夠在系統(tǒng)中準(zhǔn)確、高效地完成各項教務(wù)管理工作。(2)具備教務(wù)系統(tǒng)運維和故障排除能力,能夠及時解決教務(wù)系統(tǒng)的問題。5.學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神(1)具備良好的學(xué)習(xí)能力和不斷學(xué)習(xí)的意愿,能夠積極參與教育教學(xué)研究工作。(2)具備創(chuàng)新精神和教學(xué)改革的意識,能夠提出創(chuàng)新解決方案。四、績效評估1.教學(xué)計劃管理評估(1)教學(xué)計劃的制定和調(diào)整是否符合學(xué)院的規(guī)定和要求。(2)教學(xué)計劃的執(zhí)行情況是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評估(1)教學(xué)質(zhì)量評估的工作操作是否規(guī)范,數(shù)據(jù)分析是否準(zhǔn)確。(2)教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果所提出的改進(jìn)意見和建議是否有效。3.學(xué)生管理評估(1)學(xué)生選課和排班工作是否順利進(jìn)行,沖突和問題是否及時解決。(2)對學(xué)生學(xué)習(xí)情況和作業(yè)完成情況的監(jiān)督是否到位。4.教學(xué)檔案管理評估(1)教學(xué)檔案的整理和管理工作是否規(guī)范和及時。(2)教學(xué)檔案的安全性和完整性是否得到保障。5.教務(wù)系統(tǒng)管理評估(1)教務(wù)系統(tǒng)的運維和更新工作是否及時和準(zhǔn)確。(2)教務(wù)系統(tǒng)的使用培訓(xùn)和問題解決是否有效。6.教育教學(xué)研究評估(1)參與教育教學(xué)研究工作的質(zhì)量和水平如何。(2)對教育教學(xué)管理相關(guān)政策和法規(guī)的研究成果和建議如何。綜上所述,學(xué)院教學(xué)秘書是學(xué)院教學(xué)事務(wù)的重要管理人員,其職責(zé)涵蓋教學(xué)計劃管理、課程安排與調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生管理、教學(xué)檔案管理、教務(wù)系統(tǒng)管理和教育教學(xué)研究等方面,需要具備教學(xué)管理能力、數(shù)據(jù)分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、熟練操作教務(wù)系統(tǒng)能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神等綜合能力。同時,其績效評估以教學(xué)計劃管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生管理、教學(xué)檔案管理、教務(wù)系統(tǒng)管理和教育教學(xué)研究等方面為主要評估內(nèi)容。學(xué)院教學(xué)秘書職責(zé)范文(二)學(xué)院教學(xué)秘書的職責(zé)主要包括以下幾個方面:1.組織和協(xié)調(diào)教學(xué)工作:負(fù)責(zé)學(xué)院的教學(xué)計劃制定和組織實施,包括課程安排、教師配備、教學(xué)資源調(diào)配等工作,確保教學(xué)進(jìn)程的順利進(jìn)行。2.教學(xué)管理:負(fù)責(zé)教學(xué)資料的收集整理和歸檔,維護(hù)學(xué)院教學(xué)信息系統(tǒng),進(jìn)行課程評估和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,及時解決教學(xué)過程中的問題和困擾。3.教師培訓(xùn)和評估:組織教師培訓(xùn),提供教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)方法支持,評估教師的教學(xué)工作,確保教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力符合學(xué)院的需求。4.學(xué)生成績管理:負(fù)責(zé)學(xué)生成績的統(tǒng)計和管理,進(jìn)行成績匯總和錄入工作,組織學(xué)生成績的查詢和公布,協(xié)助解決學(xué)生的成績和學(xué)籍問題。5.課程評估和改革:組織和開展課程的評價工作,收集學(xué)生和教師的意見,積極參與課程的改革和優(yōu)化,提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生成績。6.學(xué)籍管理:負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍的注冊、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等相關(guān)工作,確保學(xué)生的學(xué)籍信息的準(zhǔn)確性和及時性。7.教學(xué)日常事務(wù):處理教學(xué)過程中的各種事務(wù),包括教室調(diào)度、教材發(fā)放、考試安排等,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。總的來說,學(xué)院教學(xué)秘書的職責(zé)是協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教師團(tuán)隊完成教學(xué)工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)安排、管理監(jiān)督等一系列教學(xué)事務(wù),確保學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)秩序。學(xué)院教學(xué)秘書職責(zé)范文(三)1.職位概述學(xué)院教學(xué)秘書是學(xué)院教學(xué)事務(wù)的重要組成部分,主要負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常行政事務(wù)的處理,確保學(xué)院的教學(xué)工作能夠順利進(jìn)行。2.職責(zé)描述2.1教學(xué)計劃的編制和執(zhí)行-負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)計劃的制定和修訂,確保教學(xué)計劃的合理性和科學(xué)性;-組織學(xué)院教務(wù)會議,收集、整理和匯總教師提出的教學(xué)需求和意見,為教學(xué)計劃的制定提供參考依據(jù);-監(jiān)督和推進(jìn)教學(xué)計劃的執(zhí)行情況,及時解決教學(xué)計劃中出現(xiàn)的問題和困難。2.2課程安排和調(diào)度-負(fù)責(zé)學(xué)院課程的安排和調(diào)度,確保每個學(xué)期的課程安排合理,時間分配合理;-組織和協(xié)調(diào)課程沖突的解決,確保學(xué)生能夠順利完成各門課程的學(xué)習(xí);-跟蹤和記錄課程的教學(xué)進(jìn)度,及時調(diào)整和安排課程的教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度。2.3教學(xué)人員的管理和培訓(xùn)-負(fù)責(zé)教師的招聘、培訓(xùn)和管理,確保學(xué)院有足夠數(shù)量的高素質(zhì)教師;-組織和推進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提升教師的教學(xué)能力和水平;-協(xié)助教師進(jìn)行課堂教學(xué)觀摩和互動交流,促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和提高。2.4學(xué)生教學(xué)管理-負(fù)責(zé)學(xué)生選課和學(xué)分管理,確保學(xué)生選課的合理性和學(xué)分的準(zhǔn)確統(tǒng)計;-組織和協(xié)調(diào)學(xué)生的課程沖突和時間沖突的解決,確保學(xué)生能夠按時完成課程要求;-協(xié)助解決學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題和困難,提供相應(yīng)的幫助和支持。2.5教學(xué)質(zhì)量保障-負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評估,確保教學(xué)質(zhì)量的提高;-組織和協(xié)調(diào)教師的教學(xué)評估和學(xué)生的課程評價,收集教學(xué)反饋意見;-根據(jù)教師的教學(xué)情況和學(xué)生的課程評價,制定相應(yīng)的教學(xué)改進(jìn)方案。2.6教學(xué)資源管理-負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)資源的管理和配置,確保教學(xué)資源的充足和有效利用;-組織和協(xié)調(diào)教學(xué)設(shè)備和教材的購買和更新,保證教學(xué)設(shè)備和教材的正常使用;-維護(hù)和管理學(xué)院教學(xué)數(shù)據(jù)庫,確保教學(xué)數(shù)據(jù)的及時更新和準(zhǔn)確性。3.任職要求-本科及以上學(xué)歷,教育學(xué)、教育管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;-具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,具備良好的團(tuán)隊合作精神;-具有較強(qiáng)的服務(wù)意識和責(zé)任心,能夠承受工作壓力;-具備良好的教學(xué)理論和教育法律法規(guī)知識,熟悉教學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度跨境民間借款擔(dān)保及結(jié)算服務(wù)合同4篇
- 年度碳纖維預(yù)浸布戰(zhàn)略市場規(guī)劃報告
- 阻燃涂料課程設(shè)計
- 2025年度綜合交通樞紐沖孔樁建設(shè)勞務(wù)分包協(xié)議4篇
- 二零二五年度環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)商免責(zé)聲明合同范本4篇
- 2025年度公園景區(qū)環(huán)境清潔及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)協(xié)議3篇
- 硬幣分揀機(jī)課程設(shè)計
- 2025年度智能電網(wǎng)建設(shè)入股合作協(xié)議4篇
- 羊駝創(chuàng)意美術(shù)課程設(shè)計
- 2024版聘用總經(jīng)理合同范本
- (一模)臨汾市2025年高考考前適應(yīng)性訓(xùn)練考試(一)語文試卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年滬科版數(shù)學(xué)七年級上冊期末綜合測試卷(一)(含答案)
- 2023年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 2024年公證遺產(chǎn)繼承分配協(xié)議書模板
- 燃?xì)饨?jīng)營安全重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)課件
- 深圳小學(xué)英語單詞表(中英文)
- 護(hù)理質(zhì)量反饋內(nèi)容
- 抖音搜索用戶分析報告
- 鉆孔灌注樁技術(shù)規(guī)范
- 2023-2024學(xué)年北師大版必修二unit 5 humans and nature lesson 3 Race to the pole 教學(xué)設(shè)計
- 供貨進(jìn)度計劃
評論
0/150
提交評論