EPC項(xiàng)目總承包管理制度

PAGE4目錄1.1總承包管理制度 11.1.1制度體系 11.1.2制度匯總 11.1.3檢查與懲罰體系 3該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！總承包管理制度制度體系總承包制度管理體系制度匯總制度匯總表序號(hào)類別名稱類別名稱1安全環(huán)境職業(yè)健康管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度技術(shù)管理制度施工圖紙會(huì)審制度2安全教育制度施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度3安全檢查制度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范使用制度4安全巡視制度設(shè)計(jì)文件管理制度5安全交底制度技術(shù)交底制度6安全生產(chǎn)合同制度檔案資料收集管理制度7安全生產(chǎn)例會(huì)制度聲像資料管理制度8安全生產(chǎn)值班制度技術(shù)變更管理制度9特種作業(yè)持證上崗制度深化設(shè)計(jì)管理制度10安全生產(chǎn)班前講話制度項(xiàng)目科技開發(fā)制度11安全生產(chǎn)活動(dòng)制度信息化施工管理制度12安全獎(jiǎng)罰制度技術(shù)資料文件管理及保密制度13安全環(huán)境職業(yè)健康管理制度安全專項(xiàng)方案審批制度生產(chǎn)管理制度材料報(bào)審制度14安全設(shè)施驗(yàn)收制度材料質(zhì)量保證資料報(bào)送制度15安全設(shè)施拆除許可制度材料進(jìn)場驗(yàn)收制度16臨時(shí)照明系統(tǒng)管理制度材料見證取樣制度17視頻監(jiān)控管理制度材料試件養(yǎng)護(hù)保管制度18現(xiàn)場安全設(shè)施移交保護(hù)制度早期強(qiáng)度檢測及材料檢驗(yàn)制度19動(dòng)火審批管理制度材料儲(chǔ)存保管制度20安全標(biāo)牌管理制度材料樣品留置制度21安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度材料招標(biāo)采購制度22安全專項(xiàng)資料管理制度材料緊急放行制度23施工現(xiàn)場消防制度不合格材料處置制度24施工現(xiàn)場消防演練制度進(jìn)度報(bào)告制度25安全物資采購驗(yàn)收制度生產(chǎn)例會(huì)制度26施工現(xiàn)場污水排放制度進(jìn)度計(jì)劃編制和報(bào)審制度27建筑垃圾分類堆放處理制度進(jìn)度計(jì)劃檢查與獎(jiǎng)罰制度28工地衛(wèi)生間管理制度施工總平面管理制度29安全整改制度施工用水用電申請制度30施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援制度臨時(shí)堆場和倉庫管理制度31安全事故報(bào)告制度夜間施工管理制度32分階段移交現(xiàn)場管理制度垂直運(yùn)輸機(jī)械協(xié)調(diào)管理制度33現(xiàn)場呼叫系統(tǒng)管理制度/34分階段驗(yàn)收制度合同管理制度合同評審管理制度35質(zhì)量管理制度質(zhì)量責(zé)任及目標(biāo)分解制度合同簽訂管理制度36質(zhì)量教育培訓(xùn)制度合同變更管理制度37工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織制度施工簽證管理制度38隱蔽工程驗(yàn)收制度合同執(zhí)行檢查制度39定期、不定期質(zhì)量檢查制度合同保管發(fā)放制度40質(zhì)量會(huì)議、會(huì)診及講評制度合同信息平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)評審制度41重大原材、設(shè)備質(zhì)量跟蹤制度行政后勤管理制度門禁系統(tǒng)使用制度42工程成品保護(hù)制度門衛(wèi)管理制度43工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度宿舍管理制度44工程質(zhì)量管理制度食堂管理制度45三檢制度生活區(qū)衛(wèi)生管理制度46工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度生活垃圾存放處理制度47樣板引路制度污水處理、排放制度48質(zhì)量檢測儀器管理制度車輛出入管理制度49質(zhì)量回訪保修制度施工現(xiàn)場人員身份識(shí)別制度50工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)測、標(biāo)識(shí)制度現(xiàn)場治安管理制度51設(shè)計(jì)、質(zhì)量技術(shù)交底制度居民投訴處理制度52工程質(zhì)量預(yù)控制度工人退場管理制度53工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)及原材送檢制度施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度54關(guān)鍵工序施工質(zhì)量控制策劃制度施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫制度55工程質(zhì)量報(bào)表制度工人工資發(fā)放監(jiān)管制度56工程質(zhì)量整改制度行政后勤管理制度施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)管理制度57工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收制度行政文件處理制度58工程質(zhì)量事故報(bào)告制度宣傳報(bào)道制度59掛牌管理制度參觀接待制度60目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度平安卡培訓(xùn)、考核管理制度61技術(shù)責(zé)任制度提交交付維護(hù)巡查制度檢查與懲罰體系總包方將根據(jù)發(fā)包方和其他各方簽訂的施工合同，制定總包管理辦法獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，上報(bào)發(fā)包方、監(jiān)理單位審核、審批。每月、每季度、每年對本項(xiàng)目按上述檢查內(nèi)容進(jìn)行總分包綜合檢查，制定相應(yīng)的考核評分細(xì)則，聯(lián)合發(fā)包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考核評分綜合排名，將排名情況公示在信息欄，并告知各分包公司領(lǐng)導(dǎo)層。每季度對綜合排名前三名的分包給予獎(jiǎng)勵(lì)，相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對于綜合排名倒數(shù)三名的分包給予處罰，相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評。對于施工進(jìn)度，各參建分包需在不影響關(guān)鍵線路的情況下，確保各