EPC總承包管理與協(xié)調(diào)

PAGE10目錄1.1總承包管理與協(xié)調(diào) 11.1.1政府管理部門配合與協(xié)調(diào) 11.1.2業(yè)主及監(jiān)理單位配合與協(xié)調(diào) 21.1.3公共資源協(xié)調(diào)與管理 31.1.4機(jī)電單位協(xié)調(diào)與管理 51.1.5電梯單位協(xié)調(diào)與管理 61.1.6綠化景觀單位協(xié)調(diào)與管理 7該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！總承包管理與協(xié)調(diào)政府管理部門配合與協(xié)調(diào)政府管理部門配合與協(xié)調(diào)序號政府管理部門配合與協(xié)調(diào)內(nèi)容1荊州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站1、建設(shè)工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)。2、建設(shè)工程日常監(jiān)督檢查接待，分部分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)部位監(jiān)督檢查接待，單位工程監(jiān)督檢查接待，工程竣工驗(yàn)收流程的審核及竣工驗(yàn)收過程的監(jiān)督。3、工程創(chuàng)優(yōu)檢查、指導(dǎo)與推薦。4、工程施工過程中質(zhì)量管理突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理。5、分段驗(yàn)收協(xié)調(diào)，分段驗(yàn)收資料辦理。2荊州市建設(shè)工程安全監(jiān)督站1、建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)。2、建設(shè)工程日常安全監(jiān)督檢查接待，節(jié)點(diǎn)部位安全監(jiān)督檢查，工程竣工安全評估。3、工程施工過程中安全突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理。4、特種機(jī)械使用備案辦理。5、施工現(xiàn)場日常和專項(xiàng)安全檢查。安全突發(fā)事件的處理。6、工程安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備的檢測檢驗(yàn)，安全評估，安全咨詢。3荊州市自然資源和規(guī)劃局1、開工時(shí)規(guī)劃驗(yàn)線、施工過程中規(guī)劃驗(yàn)收、竣工規(guī)劃驗(yàn)收，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》。2、臨時(shí)建筑規(guī)劃許可。4荊州市住建局1、節(jié)能驗(yàn)收申報(bào)及驗(yàn)收2、建筑行政管理、許可辦理5荊州市民防委員會(huì)辦公室1、人防工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)。2、施工過程中人防工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、人防工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收分三次：合模前、裝修前、裝修后。3、辦理《荊州市人防專項(xiàng)驗(yàn)收證書》。6荊州市城市建設(shè)檔案館1、施工過程中檔案的資料收集整理的指導(dǎo)和檢查。2、工程竣工時(shí)建設(shè)工程竣工檔案資料的預(yù)驗(yàn)收。3、工程竣工驗(yàn)收后建設(shè)工程檔案的移交。7荊州市市場監(jiān)督管理局1、大型機(jī)械設(shè)備和計(jì)量器具的檢定、備案、注冊等工作。2、特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。3、辦理電梯驗(yàn)收合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件8荊州市城市管理行政執(zhí)法局1、建筑施工現(xiàn)場周邊環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理的組織協(xié)調(diào)。2、建筑施工渣土申報(bào)和運(yùn)輸?shù)臋z查、協(xié)調(diào)。3、臨時(shí)占道手續(xù)辦理。業(yè)主及監(jiān)理單位配合與協(xié)調(diào)業(yè)主及監(jiān)理單位配合與協(xié)調(diào)單位配合與協(xié)調(diào)措施業(yè)主單位根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃安排，對分包單位的考察時(shí)間、進(jìn)退場時(shí)間作出部署，制定各專業(yè)分包隊(duì)伍的招投標(biāo)計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃。業(yè)主需要時(shí)，協(xié)助業(yè)主考察分包單位，精心選擇施工質(zhì)量好、信譽(yù)高的分包單位，以確保專業(yè)分包滿足施工需要。根據(jù)施工進(jìn)度需要，編制圖紙需求計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，提前確定設(shè)計(jì)圖紙。同時(shí)，指導(dǎo)和協(xié)助幕墻、弱電、裝修等分包作好專業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì)，防止因圖紙問題耽誤施工。對業(yè)主提供的材料設(shè)備提前編制進(jìn)場計(jì)劃，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行考察、訂貨。在施工中為業(yè)主著想，從施工角度和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，來向業(yè)主提出各專業(yè)配合的合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理的要求。做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更及洽商管理，優(yōu)化方案，從而達(dá)到降低造價(jià)、控制投資的目的。按招標(biāo)文件為業(yè)主提供辦公室及其他配合和服務(wù)。監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。及時(shí)向監(jiān)理提供所要求的各種方案、計(jì)劃、報(bào)表等。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行項(xiàng)目管理。各分部分項(xiàng)工程均經(jīng)總承包自檢合格的基礎(chǔ)上，提前請監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按照監(jiān)理的要求予以整改。各分包單位均按照總承包方要求建立質(zhì)量管理、檢查驗(yàn)收等各項(xiàng)管理制度來予以監(jiān)控，確保其產(chǎn)品達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的工程指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書，并積極配合監(jiān)理進(jìn)行見證取樣，按照規(guī)定使用前需進(jìn)行復(fù)試的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告。建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會(huì)議制度、報(bào)表制度等，與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息，及時(shí)解決存在的問題。與監(jiān)理意見不能達(dá)成一致時(shí)，共同與業(yè)主協(xié)商，本著對工程有利、對業(yè)主有利的原則妥善處理。公共資源協(xié)調(diào)與管理1、平面及場地協(xié)調(diào)與管理平面及場地協(xié)調(diào)與管理管理范圍協(xié)調(diào)與管理內(nèi)容施工作業(yè)區(qū)統(tǒng)籌管理現(xiàn)場所有公共資源，如水、電、總平面場地、垂直運(yùn)輸設(shè)施等，全面實(shí)施“按進(jìn)度申請、按計(jì)劃使用”的管理制度，規(guī)范使用秩序，最大限度地發(fā)揮公共資源的效用。各專業(yè)分包單位和獨(dú)立施工單位進(jìn)場施工前，應(yīng)向總承包方提供其施工所需場地的面積、部位等要求，以便于總承包方合理安排施工作業(yè)區(qū)場地。對于作業(yè)區(qū)內(nèi)臨建設(shè)施，總承包方將統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對作業(yè)區(qū)現(xiàn)場容貌進(jìn)行管理，不得私自亂搭臨建。總承包方負(fù)責(zé)施工作業(yè)區(qū)文明施工、安全生產(chǎn)管理，并自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。辦公區(qū)工人生活區(qū)各專業(yè)分包單位和獨(dú)立施工單位則需要向總承包方提供各階段施工人數(shù)，以便總承包方合理布置臨建設(shè)施，統(tǒng)一安排辦公及生活區(qū)域，項(xiàng)目管理部內(nèi)公共區(qū)域的防盜保安、門衛(wèi)、日常保潔、衛(wèi)生清潔等工作統(tǒng)一由總承包方管理。2、臨水臨電協(xié)調(diào)與管理臨水臨電協(xié)調(diào)與管理管理范圍協(xié)調(diào)與管理內(nèi)容臨時(shí)用水（1）按業(yè)主提供的臨時(shí)水量和總平面布置要求，在現(xiàn)場布置施工用水總管線（平面、立面）和生活用水總管線，并報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)。施工用水和生活用水分開布置；主管道要有明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防以外損壞；（2）對工地用水，設(shè)置總、分表實(shí)行統(tǒng)一管理；各專業(yè)分包單位和獨(dú)立施工單位用水必須向總承包方提出申請，并按總承包方指定的位置接駁；（3）對總用水管線進(jìn)行日常維護(hù)管理，保證正常、連續(xù)、足量供應(yīng)，保證正常施工；（4）在施工區(qū)域設(shè)置數(shù)量足夠的臨時(shí)蓄水池以保證施工及消防需求；每層設(shè)置一個(gè)施工給排水點(diǎn)，其他區(qū)域提供給排水點(diǎn)接至專業(yè)承包商工作面30m內(nèi)。（5）現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通是保證現(xiàn)場文明施工的重要工作，總承包方對整個(gè)現(xiàn)場排水系統(tǒng)做出統(tǒng)一規(guī)劃并進(jìn)行管理，現(xiàn)場設(shè)沉淀池、隔油池、化糞池，污水經(jīng)沉淀后，排入市政污水管網(wǎng)。定期或不定期的對各專業(yè)分包單位和獨(dú)立施工單位施工區(qū)域和生活的排水（污）進(jìn)行檢查，保證排水（污）系統(tǒng)暢通，保護(hù)環(huán)境，防止造成污染。臨時(shí)用電（1）總承包方負(fù)責(zé)施工用電管理，在建筑物內(nèi)每兩層設(shè)置一個(gè)二級配電箱，必要的位置設(shè)置分配電箱，其他區(qū)域提供二級電箱至工作面30m內(nèi)，以供分包單位和獨(dú)立施工單位施工用電接駁，分包單位和獨(dú)立施工單位負(fù)責(zé)用電管理配合工作；（2）提供現(xiàn)場臨時(shí)照明系統(tǒng)，根據(jù)不同施工階段對臨時(shí)用電和照明系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整；（3）各專業(yè)分包單位和獨(dú)立施工單位向總承包方提出用電申請，并按總承包方指定位置接駁，不得隨意亂拉亂接；總承包方對施工用電線路進(jìn)行安保、檢查、日常維修管理工作，保證現(xiàn)場正常用電；（4）為確?，F(xiàn)場正常施工，總承包方在現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)照明應(yīng)急裝置，滿足人員疏散和工地臨時(shí)消防需求。3、大型機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)與管理大型機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)與管理單位協(xié)調(diào)與管理職責(zé)總承包方（1）總承包項(xiàng)目部設(shè)立機(jī)電工程部及計(jì)劃管理部，成立專門垂直運(yùn)輸機(jī)械管理小組，及時(shí)了解各分包的運(yùn)輸要求，制定大型設(shè)備每日使用計(jì)劃及近一周使用計(jì)劃，提前進(jìn)行公示，以便整個(gè)場區(qū)材料、設(shè)備全面調(diào)運(yùn)。（2）提前開展垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的安拆方案和應(yīng)急救援預(yù)案的編制及審批工作，提供大型垂直運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)出場、預(yù)埋、基礎(chǔ)、組裝、調(diào)試、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)等技術(shù)支持，以保證大型垂直機(jī)械的正常使用和施工安全。（3）塔吊、施工電梯等大型設(shè)備拆除前，與幕墻、機(jī)電、裝修等單位進(jìn)行溝通，在滿足正常進(jìn)度需求的情況下，合理規(guī)劃塔吊拆除時(shí)機(jī)，避免專業(yè)分包未施工完畢就將設(shè)備拆除。其他單位（1）各專業(yè)分包及獨(dú)立施工單位根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制各區(qū)域材料、設(shè)備調(diào)運(yùn)計(jì)劃報(bào)至總承包方，需使用塔吊、施工電梯等垂直運(yùn)輸機(jī)械的各分包單位，提前24h向總承包方提出書面申請。（2）各專業(yè)分包及獨(dú)立施工單位根據(jù)應(yīng)積極參與垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除時(shí)間的確認(rèn)，合理安排自身施工進(jìn)度計(jì)劃，盡快完成施工范圍內(nèi)工程，避免因自身原因影響設(shè)備的拆除推遲，導(dǎo)致工期延誤。4、其他公共資源協(xié)調(diào)與管理其他公共資源協(xié)調(diào)與管理協(xié)調(diào)事項(xiàng)協(xié)調(diào)與管理內(nèi)容測量控制網(wǎng)向?qū)I(yè)分包單位及獨(dú)立施工單位提供其施工所需的室內(nèi)外水平及垂直控制墨線并應(yīng)有明確的標(biāo)示，并對提供結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。工作面按施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃向分包單位提供必需的工作面，并協(xié)調(diào)分包單位間的工作。腳手架向分包單位提供現(xiàn)有的水平、垂直運(yùn)輸及腳手架等設(shè)施，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，以保證施工需要。工作條件向?qū)I(yè)分包單位及獨(dú)立施工單位提供用水、用電接駁點(diǎn)及水電費(fèi)，提供道路、通道、照明、排水、排污等工地設(shè)施。機(jī)電單位協(xié)調(diào)與管理機(jī)電單位協(xié)調(diào)與管理管理事項(xiàng)協(xié)調(diào)與管理內(nèi)容機(jī)電招標(biāo)階段合格承包商的篩選協(xié)助業(yè)主對承包商資質(zhì)評審、資金實(shí)力考核、工程業(yè)績考核、設(shè)計(jì)能力考核、施工組織能力考核、安裝調(diào)試能力考核、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審定、軟硬件配置的技術(shù)性評審、軟硬件配置的經(jīng)濟(jì)性評審，直至施工工藝流程評審，以及集成系統(tǒng)可靠性、實(shí)用性和擴(kuò)充性的評審，在跟蹤追溯、實(shí)地考察和詳實(shí)走訪調(diào)查環(huán)節(jié)的同時(shí)，利用公司同類工程豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，同類產(chǎn)品集成商，工程商在同類工程施工中的表現(xiàn)，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)、周密調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，最終篩選出合格的承包商。搭接時(shí)間計(jì)劃表施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及機(jī)電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理?？偝邪诰C合考慮施工順序的基礎(chǔ)上，按施工順序劃定幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收，細(xì)化機(jī)電工程搭接時(shí)間計(jì)劃表。機(jī)電施工準(zhǔn)備階段目標(biāo)細(xì)化在整個(gè)工程施工準(zhǔn)備期間，指派我司專業(yè)機(jī)電工程施工管理人員，與業(yè)主溝通，對各個(gè)系統(tǒng)的功能目標(biāo)進(jìn)行具體細(xì)化和優(yōu)化，確保各個(gè)功能目標(biāo)切實(shí)可行。深化設(shè)計(jì)統(tǒng)籌對機(jī)電深化設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行管理，將機(jī)電綜合管線設(shè)備深化圖紙與其他專業(yè)深化設(shè)計(jì)相結(jié)合?；鶞?zhǔn)點(diǎn)為機(jī)電單位提供定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，在現(xiàn)場墻柱結(jié)構(gòu)上標(biāo)記施工控制線，如機(jī)房面積超過2000m2，提供兩個(gè)以上標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。工作面移交計(jì)劃依據(jù)土建、機(jī)電和裝飾裝修工程的進(jìn)度安排，組織各系統(tǒng)專業(yè)分包單位，制定詳細(xì)的工作面移交計(jì)劃表，以便于各系統(tǒng)專業(yè)分包單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織。施工過程階段動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)與管理設(shè)立機(jī)電工程部，以組織各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來進(jìn)行機(jī)電工程動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)與管理，建立文件報(bào)告制度。施工過程管理協(xié)調(diào)管道洞口預(yù)留封堵與管道安裝施工工藝，協(xié)調(diào)排水系統(tǒng)與裝修土建機(jī)電工藝設(shè)計(jì)關(guān)系，負(fù)責(zé)機(jī)房臨時(shí)門制作及安裝。聯(lián)合調(diào)試協(xié)調(diào)土建、裝配式等部分配合機(jī)電專業(yè)分包進(jìn)行各個(gè)子系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試，對聯(lián)合調(diào)試中出現(xiàn)的問題，組織設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、機(jī)電工程施工等專家研討解決。驗(yàn)收交付階段配合驗(yàn)收及時(shí)指派工程質(zhì)量驗(yàn)收人員，參與各機(jī)電系統(tǒng)的驗(yàn)收。資料的收集依據(jù)資料驗(yàn)收要求，提供機(jī)電工程資料專項(xiàng)目錄，主要包括各子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、機(jī)電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，配合各系統(tǒng)施工單位建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，以確保工程資料最終能滿足存檔要求。使用培訓(xùn)組織業(yè)主單位物業(yè)、后勤管理人員，對各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，使用和維護(hù)作專題培訓(xùn)，確保各個(gè)系統(tǒng)功能能得到有效的使用，發(fā)揮其管理效益。電梯單位協(xié)調(diào)與管理電梯單位協(xié)調(diào)與管理管理事項(xiàng)協(xié)調(diào)與管理內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段技術(shù)復(fù)核根據(jù)業(yè)主提供的施工圖和電梯及自動(dòng)扶梯安裝廠家的安裝圖認(rèn)真進(jìn)行核對，對井道、井坑和預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高和尺寸全面復(fù)核，確保專業(yè)圖紙矛盾在電梯井施工前解決。電梯廠家洽商積極與業(yè)主、電梯廠家洽商，做好貨梯/消防梯的提前安裝準(zhǔn)備，為施工后期施工電梯的拆除墊定基礎(chǔ)。需提前吊裝的設(shè)備提前為電梯廠家準(zhǔn)備好場地，用于停放需要提前吊裝進(jìn)電梯井的設(shè)備。設(shè)備進(jìn)場后，可配合將其提前吊放到相應(yīng)的位置，以便后期插入安裝。進(jìn)度安排根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃提出電梯和自動(dòng)扶梯進(jìn)場計(jì)劃及安裝工期計(jì)劃。預(yù)留預(yù)埋階段結(jié)構(gòu)施工時(shí)預(yù)留預(yù)埋電梯的孔洞等電梯井道施工時(shí)采用全站儀精確測量法嚴(yán)格控制電梯井道尺寸和垂直度，使整個(gè)井道滿足凈空尺寸要求。機(jī)房預(yù)留孔洞及外呼洞、廳門洞、安全門洞、機(jī)房頂?shù)蹉^嚴(yán)格按照土建施工圖及電梯專業(yè)圖紙預(yù)留。各層電梯門均作臨時(shí)安全封閉，安全封閉門用輕鋼制作，為可開啟式。結(jié)構(gòu)施工完畢后及時(shí)測出電梯井全高的垂直度、井道實(shí)際的準(zhǔn)確尺寸、所有預(yù)留洞口位置和尺寸等數(shù)據(jù)，為電梯安裝提供依據(jù)。電梯安裝階段工作面按照總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)拆除電梯井內(nèi)的施工電梯，為永久電梯的安裝提供工作面，并提供必要的垂直運(yùn)輸工具。廳門標(biāo)高控制電梯安裝時(shí)，組織室內(nèi)裝修施工單位按照電梯廳完成面的位置在各電梯廳門口處彈水平線，作為安裝廳門地坎的基準(zhǔn)，配合電梯的安裝。多廳門的平面度控制對同一墻面上有多個(gè)電梯門的電梯廳，組織裝修施工單位按電梯井全高鉛垂線和墻面裝飾層的厚度在電梯門相應(yīng)的墻面上找出完成面的標(biāo)志，以使各電梯的廳門和門套在同一平面上。廳門位置控制組織裝修施工單位，根據(jù)電梯井全高的實(shí)際垂直度情況確定一個(gè)最合理的電梯中心線，以此來確定電梯門的中心線，并提供給電梯安裝單位。確定此中心線時(shí)應(yīng)考慮到電梯井墻面的裝飾效果。安全保障配合在電梯安裝前，總承包將全面清理電梯井道內(nèi)的安全防護(hù)網(wǎng)及雜物；對全部工人進(jìn)行教育，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保井道內(nèi)作業(yè)人員的安全；全面檢查電梯門及機(jī)房內(nèi)預(yù)留洞的安全防護(hù)措施并書面移交給電梯安裝單位使用。當(dāng)電梯安裝作業(yè)時(shí)，督促安裝單位保證電梯井道內(nèi)有足夠的照明，以作為安全警示。提供電梯施工電源提供專線作為電梯安裝所需的施工電源。提供電梯正式運(yùn)行電源加強(qiáng)對供電工程的進(jìn)度控制，保證在電梯安裝結(jié)束調(diào)試之前，根據(jù)要求向電梯專業(yè)分包提供電梯使用的正式電源。提供設(shè)備存放專區(qū)總承包將劃定電梯材料專區(qū)，作為電梯設(shè)備堆放場地，通過合理規(guī)劃