班組建設考核辦法

班組建設考核辦法 為貫徹落實班組建設實施方案的要求，進一步建立完善班組建設考評體系，提高班組自主管理水平實現(xiàn)班組管理規(guī)范化、安全程序化生產(chǎn)標準化、質量優(yōu)質化、操作精細化的目標。促進安全生產(chǎn)，制定通風隊班組建設考核辦法：一、班組考核的基本原則：1、堅持日常考核與階段相結合的原則。2、堅持考核結果與獎懲相結合的原則。二、班組考核工作組織機構：組長：周留安蔡益民副組長：趙振營陳保欣張志強陳建華雷嘯王帥孫寶琳三：班組先進稱號設置：班組考核設置合格班組條件為月均綜合得分70分—80分，先進班組條件為月均綜合得分81分—90分。優(yōu)勝班組條件為月均綜合得分90分以上。四、班組考核的內容：一、安全管理（30分） 1、組織班組職工參加安全教育培訓。2、月度內班組無輕傷以上人身事故發(fā)生。3、杜絕瓦斯超限事故發(fā)生。4、杜絕重大機械事故。5、作業(yè)現(xiàn)場無隱患班組成員熟知崗位操作規(guī)程及崗位安全技術措施。6、杜絕“三違”行為的發(fā)生。7、操作人員持證上崗、攜帶檢查儀器齊全、各項安全管理工作記錄、日常設備管理臺賬填寫完整齊全。8、班組職工熟知崗位描述、手指口述內容。二、質量管理（30分） 1、按時完成當月下達的各項生產(chǎn)任務，2、按照質量標準作業(yè)工程質量達標3、杜絕工程質量事故。4、班組材料物耗管理臺賬齊全。5、發(fā)生突發(fā)事故及時報告并采取相應的措施。6、搞好班組勞動定額提高功效，抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，做到工完、料凈、場地清。三、技能素質（20分）1、開展讀書學習活動。2、開展班組安全生產(chǎn)管理化建議。3、積極開展創(chuàng)新增效活動積極開展技術革新活動。4、積極組織參加礦、隊組織的崗位練兵，技術比武活動提高職工的崗位素質。四、文明和諧（10分）1、建立“三必談”工作制度做好職工思想工作。2、班務事務及時進行分開。3、每個季度開展一次班組長考評活動提高班組工作水平。4開展多樣的文化體育活動、遵章守紀、班組人員無違法亂紀行為。5班組人員團結互助、相互尊重、班組穩(wěn)定。五、基礎完善（10分）1、安全活動記錄、班組文化建設活動記錄齊全。2、班組電話交接班記錄齊全。3、責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標，工具物品擺放整齊有序。五、班組考核的否決條件：班組出現(xiàn)以下情況之一取消班組考評資格。全月未完成生產(chǎn)任務。發(fā)生輕傷以上人身事故和“三違”行為。發(fā)生質量事故、瓦斯超限事故。班組成員有嚴重的違法違紀行為。班組發(fā)生群體上訪鬧訪事件。班組長民主評議不合格。六、班組考核的方式。日常性考核：建立日?？己伺_賬，每月根據(jù)考核項目和內容由隊班組建設考核小組對各班組進行考核一次，考核結果在公開欄內進行公示，并將考核結果上報工會。七、班組的考核結果。 每月評選出優(yōu)勝班組一個獎勵300元，優(yōu)秀班組長一名獎勵100元。