【某制造企業(yè)生產(chǎn)安全現(xiàn)狀調(diào)查及優(yōu)化建議探析11000字（論文）】

某制造企業(yè)生產(chǎn)安全現(xiàn)狀調(diào)查及完善對(duì)策研究目錄TOC\o"1-3"\f\h\z摘要 I第1章緒論 11.1研究背景及意義 11.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11.2.1國外研究現(xiàn)狀 11.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 11.3研究內(nèi)容、方法 21.3.1研究內(nèi)容 21.3.2研究方法與手段 2第2章某制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)查表設(shè)計(jì) 52.1生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析 52.1.1制造企業(yè)傷亡事故比例統(tǒng)計(jì)分析 52.1.2制造企業(yè)傷亡事故類別統(tǒng)計(jì)分析 52.1.3企業(yè)工傷事故首要原因分析 62.2企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)依據(jù)及題項(xiàng)內(nèi)容 72.2.1基于安全生產(chǎn)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)問卷 72.2.2基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研設(shè)計(jì)問卷 82.2.3調(diào)查問卷的題項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容 82.3本章小結(jié) 9第3章制造企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查分析 103.1制造企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查概況 103.1.1問卷主要內(nèi)容及調(diào)查方式 103.1.2樣本分布及主要特征 103.1.3問卷的可信度 123.2企業(yè)基本安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 133.2.1企業(yè)的安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)狀況 133.2.2安全基本生產(chǎn)管理現(xiàn)狀存在的問題 133.3企業(yè)安全教育與安全培訓(xùn)分析 133.3.1安全教育培訓(xùn)的開展形式 133.3.2企業(yè)職員的安全教育培訓(xùn)狀況 153.3.3企業(yè)安全教育培訓(xùn)存在的問題 163.4員工職業(yè)健康與企業(yè)安全投入情況 163.4.1員工職業(yè)健康調(diào)查 163.4.3企業(yè)職業(yè)健康存在的問題 173.5員工安全意識(shí)與態(tài)度情況 173.5.1員工安全意識(shí)與態(tài)度統(tǒng)計(jì)分析 173.5.2員工安全意識(shí)與態(tài)度問題分析 193.6本章小結(jié) 19第4章制造企業(yè)安全生產(chǎn)改善措施研究 204.1企業(yè)內(nèi)部安全管理對(duì)策研究 204.1.1完善安全管理組織結(jié)構(gòu)與人員配置 204.1.2改善企業(yè)安全教育及培訓(xùn)制度 214.1.3設(shè)立完善的企業(yè)安全管理體制 224.1.4建立健全企業(yè)安全投入體系 234.2本章小結(jié) 24結(jié)論 25參考文獻(xiàn) 26

第1章緒論1.1研究背景及意義制造業(yè)是我國工業(yè)的主體，分為三類：一是輕紡工業(yè)，二是資源加工工業(yè)，三為機(jī)械、電子制造業(yè)。制造業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是創(chuàng)造力競(jìng)爭力和綜合國力的重要表現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵部門，是就業(yè)的重要保障。然而，我國現(xiàn)在正處于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，生產(chǎn)力發(fā)展不均衡，安全生產(chǎn)根基薄弱，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀待提高。制造業(yè)企業(yè)設(shè)備種類繁多，人員密集，易燃易爆等危害因素多，安全投入力度低，生產(chǎn)保護(hù)條件差，作業(yè)人員多數(shù)文化程度低，自我約束能力較差，安全意識(shí)淡薄，致使制造業(yè)每年發(fā)生三千多起安全事故，導(dǎo)致三千多人死亡，引起的后果相當(dāng)嚴(yán)重。于是學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的安全生產(chǎn)理論、經(jīng)驗(yàn)和方法，有利于我國安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高，在安全法律法規(guī)、安全管理機(jī)構(gòu)、安全理論、安全教育及培訓(xùn)、安全投入、安全態(tài)度、安全文化等多方面深層次地剖析企業(yè)現(xiàn)存問題，采取相應(yīng)的辦法，探尋有效的安全管理方法和相應(yīng)對(duì)策以適用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展，無疑具有重要的研究目的及意義。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀伴隨著西方發(fā)達(dá)國家工業(yè)化機(jī)械化的發(fā)展進(jìn)程，相關(guān)制造企業(yè)工傷事故頻率明顯提高，對(duì)于這一不良的情況，西方發(fā)達(dá)國家持續(xù)起草通過并頒布了企業(yè)安全相關(guān)的法律法規(guī)。1970年，美國的《職業(yè)安全與健康法》，在勞動(dòng)安全與職業(yè)健康方面的立法的具有里程碑的意義[1]。此后隨著不同時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各個(gè)國家正在對(duì)與安全有關(guān)的法律法規(guī)提高重視程度，國際安全生產(chǎn)法律法規(guī)格局已慢慢形成。在安全管理組織機(jī)構(gòu)方面，上世紀(jì)美國和英國等國家相繼設(shè)立了職業(yè)安全與健康管理的管理機(jī)構(gòu)，開始有組織有條理的改善和解決與之有關(guān)的安全生產(chǎn)問題。在安全管理體系方面，上世紀(jì)80年代出現(xiàn)了職業(yè)健康安全管理體系（簡稱“OHSMS”），跟環(huán)境管理體系與質(zhì)量管理體系被譽(yù)為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”，OHSMS體系主要關(guān)注的是在企業(yè)生產(chǎn)過程中對(duì)員工職業(yè)健康安全的影響，目的是減少企業(yè)職工的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)、提高改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、建立優(yōu)秀的企業(yè)形象并提高經(jīng)濟(jì)效益[2]。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國較健全法律法規(guī)體系建成時(shí)間較晚，于1998年頒布實(shí)施了《消防法》,于2001年制定并頒布了《職業(yè)病防治法》，《安全生產(chǎn)法》在2002年建立并于2014年完成修訂[3]。我國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系建立的時(shí)間相比于西方發(fā)達(dá)國家比較遲。在企業(yè)安全生產(chǎn)研究和理論層面，陳伶浪[4]指出當(dāng)前制造企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，發(fā)生安全生產(chǎn)事故頻率和工傷死亡人數(shù)較高的原因包含：職業(yè)病危害控制措施不完善完備、企業(yè)的發(fā)展與安全投入的關(guān)系存在偏差、企業(yè)職工學(xué)歷素質(zhì)不高等多方面原因。杜紅巖[5]表示人與物的因素、人與人的關(guān)系以及人與物的關(guān)系會(huì)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。羅云[6]表示我國自改革開放以來雖然在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)上有了質(zhì)的提升，但是近30年來我國的安全事故發(fā)生頻率都是發(fā)達(dá)國家的數(shù)倍。在安全管理體系方面，樊晶光[7]著力推薦推行職業(yè)健康安全管理體系（簡稱“OHSMS”）。李傳貴[8]等表明我國制造企業(yè)可以通過政府安全監(jiān)督管理體系、企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系、安全生產(chǎn)服務(wù)體系、安全生產(chǎn)社會(huì)輿論監(jiān)督體系、提升監(jiān)管效能的運(yùn)行保障機(jī)制，即“4+1”的安全管理與監(jiān)管模式保證企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行。1.3研究內(nèi)容、方法1.3.1研究內(nèi)容（一）首先提出本文的選題背景和研究的實(shí)際意義，介紹國內(nèi)外制造企業(yè)安全生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀和問題。（二）其次介紹了制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析以及調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)及其依據(jù)。在第二章首先實(shí)行制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析，依據(jù)安全生產(chǎn)過程控制指標(biāo)體系對(duì)調(diào)查表進(jìn)行設(shè)計(jì)。（三）第三章主要是對(duì)某制造企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)研與問卷調(diào)查。采取問卷調(diào)查的形式來獲取制造企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，選取不同崗位的員工為樣本，基于獲取的數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)性地分析，再歸納出相應(yīng)的現(xiàn)存問題。（四）針對(duì)第三章發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)存在的問題及不足提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策和建議。從企業(yè)自身內(nèi)部安全管理有針對(duì)性的提出提升本企業(yè)安全生產(chǎn)水平的管理對(duì)策，目的是對(duì)制造企業(yè)的安全生產(chǎn)提供指導(dǎo)與方向。1.3.2研究方法與手段（一）文獻(xiàn)研究法：文獻(xiàn)研究法是本文研究采用的重要方法。通過查閱期刊、文書檔案、書籍、報(bào)紙，互聯(lián)網(wǎng)的收集和整理有關(guān)國內(nèi)外制造企業(yè)的資料文獻(xiàn)，確定自己的研究思路[9]。（二）實(shí)證調(diào)查法：本文采用問卷調(diào)查與企業(yè)實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的形式方法，以實(shí)習(xí)企業(yè)澳柯瑪為例，系統(tǒng)性地歸納總結(jié)出企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及問題并進(jìn)行分析，結(jié)合本人的實(shí)習(xí)實(shí)踐過程經(jīng)驗(yàn)，探究適應(yīng)于企業(yè)地安全管理方法和相應(yīng)的對(duì)策，為此次論文提供理論依據(jù),幫助研究的進(jìn)展。（三）統(tǒng)計(jì)分析法：通過對(duì)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析并依據(jù)安全生產(chǎn)過程控制指標(biāo)體系設(shè)立適應(yīng)于企業(yè)安全管理人員與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的問卷調(diào)查表，通過整理調(diào)查表直觀系統(tǒng)地獲取出數(shù)據(jù)，基于統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為論文提供數(shù)據(jù)理論依據(jù)，為對(duì)策研究的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。（四）安全生產(chǎn)理論研究法：依據(jù)與企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)與安全理論（具體包含以下幾種:安全管理理論、安全文化理論、安全系統(tǒng)工程理論等）提出合理且有效的制造企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管對(duì)策和建議。圖1-1明示了本論文開展研究的主要路線。

研究背景國內(nèi)外研究現(xiàn)狀緒論研究背景國內(nèi)外研究現(xiàn)狀緒論研究意義研究內(nèi)容及方法研究意義研究內(nèi)容及方法生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析事故統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)查表設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)調(diào)查表的設(shè)計(jì)及其依據(jù)安全生產(chǎn)調(diào)查表的設(shè)計(jì)及其依據(jù)員工安全意識(shí)與態(tài)度員工安全意識(shí)與態(tài)度安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀制造企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查分析 問卷 調(diào)查安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀制造企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查分析職業(yè)健康與安全投入安全教育與安全培訓(xùn)職業(yè)健康與安全投入安全教育與安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)改善措施研究 訪談?dòng)涗洶踩a(chǎn)改善措施研究結(jié)論與展望結(jié)論與展望圖SEQ圖表\*ARABIC1-1本文的研究技術(shù)路線1.4本章小結(jié)第一章主要介紹了目前制造企業(yè)所面臨的背景以及國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀，選取澳柯瑪制造企業(yè)為例進(jìn)行探究的實(shí)際意義，敘述了本文主要以文獻(xiàn)研究法、實(shí)證調(diào)查法等方法開展研究，以及圖示了本論文的技術(shù)路線。

第2章某制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)查表設(shè)計(jì)2.1生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，采用相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，目的是為了防范避免造成重大人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，讓生產(chǎn)的過程在符合安全規(guī)定的條件下開展進(jìn)行，進(jìn)而確保相關(guān)從業(yè)員工的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利開展的有關(guān)活動(dòng)。[10]為了明悉澳柯瑪制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作、歸納評(píng)估安全生產(chǎn)形勢(shì)、提出安全生產(chǎn)管理對(duì)策。本章對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀實(shí)行調(diào)查研究，為設(shè)計(jì)調(diào)查表格中的各個(gè)要素提供理論支持與依據(jù)。2.1.1制造企業(yè)傷亡事故比例統(tǒng)計(jì)分析分析近五年來澳柯瑪工業(yè)園安全管理處的歷史數(shù)據(jù)，2016年企業(yè)發(fā)生工傷死亡事故6起；2017年企業(yè)發(fā)生工傷死亡事故8起；2018年企業(yè)發(fā)生工傷死亡事故8起，；2019年企業(yè)發(fā)生工傷死亡事故8起；2020年企業(yè)發(fā)生工傷死亡事故7起。2016-2020年間澳柯瑪企業(yè)工傷死亡事故情況如圖2-1所示。2.1.2制造企業(yè)傷亡事故類別統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)分析安全處近年的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，該企業(yè)發(fā)生的工傷死亡事故類型有：物體打擊、火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備機(jī)械傷害、吊車及貨車傷害、中毒和窒息、高溫?zé)齻?。?-1顯示出2016-2020年澳柯瑪制造企業(yè)工傷死亡事故類別的分布情況。

表SEQ圖表\*ARABIC2-12016-2020年澳柯瑪工傷死亡事故的分布情況行業(yè)分布2016年2017年2018年2019年2020年高處墜落00100物體打擊11110火災(zāi)12211設(shè)備機(jī)械傷害12213車輛傷害10121坍塌00000人員觸電11121中毒與窒息01000高溫?zé)齻?1011其他事故00000事故總數(shù)68887數(shù)據(jù)來源：澳柯瑪企業(yè)安全管理處2.1.3企業(yè)員工工傷事故首要原因剖析根據(jù)軌跡交叉理論可知，事故的發(fā)生出現(xiàn)不外乎是人的不安全行為（或失誤）、物的不安全狀態(tài)（或故障）和管理缺陷。對(duì)造成企業(yè)工傷事故原因的特點(diǎn)進(jìn)行剖析，將2016－2020五年間的事故原因區(qū)分為人的原因、物的原因、管理原因，進(jìn)而再對(duì)每一類原因進(jìn)行細(xì)分。企業(yè)工傷事故原因分析見表2-2。在人的因素中，企業(yè)工傷事故發(fā)生的首要原因是員工違背操作流程、違反指揮、現(xiàn)場(chǎng)核查失誤、未配備個(gè)體保護(hù)裝置、忽略安全隱患，所占比率約81％；再次是物的原因，如設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)用品裝置缺失和作業(yè)場(chǎng)地不良等，所占比率約13.5％；而管理方面缺陷直接導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的比率約占5.4％。

表2-22016-2020五年間澳柯瑪企業(yè)工傷死亡事故原因分析原因分類具體原因事故總數(shù)百分比（%）人的因素違備操作1540.5違反指揮410.8現(xiàn)場(chǎng)核查失誤25.4未配備個(gè)體保護(hù)裝置616.2忽略安全隱患38.1物的因素設(shè)備缺陷12.7防護(hù)裝置缺失38.1場(chǎng)地環(huán)境不良12.7管理因素規(guī)章制度不完備12.7勞動(dòng)組織不完善12.7總計(jì)37100數(shù)據(jù)來源：澳柯瑪企業(yè)安全管理處據(jù)海因里希因果連鎖理論可知，造成企業(yè)工傷事故的主要原因是人的不安全行為或者是物的不安全狀態(tài)，然而呈現(xiàn)人的失誤與物的故障的內(nèi)在原因和職工的安全意識(shí)與安全態(tài)度狀況、安全教育狀況、企業(yè)安全投入狀況等方面等緊密關(guān)聯(lián)。因而，為了然掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)具體情況，本文從職工安全思想意識(shí)狀況、員工接受安全培訓(xùn)狀況、員工職業(yè)健康與安全狀況、安全管理狀況等四個(gè)層面設(shè)置了調(diào)查問卷，分別適用于企業(yè)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。2.2企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)依據(jù)及題項(xiàng)內(nèi)容2.2.1基于安全生產(chǎn)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)問卷企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)體系分為績效指標(biāo)分體系與過程控制指標(biāo)分體系［11］。獲悉績效指標(biāo)可以統(tǒng)計(jì)企業(yè)的安全事故以達(dá)到目的，前文已然對(duì)此實(shí)行了統(tǒng)計(jì)與分析，故不再贅述。如圖2-1顯示，企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制指標(biāo)首要體現(xiàn)在人、機(jī)、環(huán)境與安全管理等四個(gè)方面實(shí)行管制且達(dá)到安全生產(chǎn)目的，過程控制指標(biāo)分體系包含以下子體系：人的安全行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與安全管理。根據(jù)安全生產(chǎn)過程控制指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員版本與管理人員版本的調(diào)查問卷。安全生產(chǎn)指標(biāo)體系安全生產(chǎn)指標(biāo)體系過程控制指標(biāo)分體系績效指標(biāo)分體系過程控制指標(biāo)分體系績效指標(biāo)分體系絕對(duì)指標(biāo)子體系相對(duì)指標(biāo)子體系安全管理指標(biāo)子體系作業(yè)環(huán)境指標(biāo)子體系設(shè)備設(shè)施指標(biāo)子體系絕對(duì)指標(biāo)子體系相對(duì)指標(biāo)子體系安全管理指標(biāo)子體系作業(yè)環(huán)境指標(biāo)子體系設(shè)備設(shè)施指標(biāo)子體系人的安全行為指標(biāo)子體系圖2-1安全生產(chǎn)指標(biāo)體系示意圖2.2.2基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研設(shè)計(jì)問卷為了全面調(diào)查企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從員工安全思想意識(shí)狀況、員工接受安全培訓(xùn)狀況、員工職業(yè)健康和安全狀況、企業(yè)安全管理狀況等四個(gè)層面考量指標(biāo)展開調(diào)研剖析，而此四個(gè)層面指標(biāo)的內(nèi)容在我國相關(guān)安全法律法規(guī)中都有呈現(xiàn)。問卷的設(shè)計(jì)還依據(jù)了作者實(shí)習(xí)期間的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，對(duì)于企業(yè)從管理層人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工兩個(gè)層面分別設(shè)置調(diào)查問卷，用來填補(bǔ)調(diào)查對(duì)象單一的數(shù)據(jù)局限性，問卷的調(diào)差人員大都包括了參加安全生產(chǎn)工作的全部角色。2.2.3調(diào)查問卷的題項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容人的安全行為指標(biāo)子體系包含了員工作業(yè)活動(dòng)中的各類安全行為，包括遵守規(guī)章制度與違背規(guī)章制度，于是本文調(diào)研的主要方面是人的安全行為。針對(duì)于人的安全行為的調(diào)研，本文針對(duì)性地設(shè)計(jì)了員工安全思想意識(shí)狀況、員工接受安全教育培訓(xùn)狀況兩大部分內(nèi)容。于員工安全思想意識(shí)狀況調(diào)查方面共設(shè)置了15題，員工接受安全教育培訓(xùn)狀況調(diào)查方面共設(shè)置了11道題。其次設(shè)備設(shè)施指標(biāo)子體系涵蓋了設(shè)備的良好性、保護(hù)維修和操作流程。作業(yè)環(huán)境指標(biāo)由作業(yè)場(chǎng)所的安全管控和安全條件兩個(gè)指標(biāo)子體系構(gòu)成。而此兩個(gè)指標(biāo)子體系的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)研體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工的職業(yè)健康與安全狀況上，因而本文在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工的問卷調(diào)查中有針對(duì)性的設(shè)計(jì)了員工職業(yè)健康與安全狀況，共14題。安全管理指標(biāo)子體系，基本涵蓋了安全生產(chǎn)管理的各層面，而在企業(yè)中大都只有企業(yè)管理人員才對(duì)該些內(nèi)容知悉，所以對(duì)企業(yè)的管理人員設(shè)計(jì)調(diào)查問卷實(shí)行全面調(diào)研分析，顯示出企業(yè)安全管理方面現(xiàn)存的不足。據(jù)此基于安全管理指標(biāo)子體系的內(nèi)容，本文設(shè)計(jì)了企業(yè)管理人員版本的調(diào)查問卷，共設(shè)計(jì)了17道題。2.3本章小結(jié)本章節(jié)首先是對(duì)澳柯瑪制造企業(yè)各生產(chǎn)車間的工傷死亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，加大事故特征及原因的剖析力度，根據(jù)安全生產(chǎn)過程控制指標(biāo)體系設(shè)計(jì)出《制造企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查表》：基于前三個(gè)指標(biāo)子體系的內(nèi)容，設(shè)計(jì)了適合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工版本的調(diào)查問卷；基于安全管理指標(biāo)子體系的內(nèi)容，設(shè)計(jì)了適合企業(yè)管理職工版本的調(diào)查問卷。

第3章制造企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查分析3.1制造企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查概況3.1.1問卷主要內(nèi)容及調(diào)查方式管理人員調(diào)查問卷為企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀層面，基于安全管理、安全培訓(xùn)、安全投入等三個(gè)方面展開問卷題目，依據(jù)實(shí)際情況選擇題項(xiàng)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員調(diào)查問卷內(nèi)容分為個(gè)人基本信息、員工安全意識(shí)態(tài)度狀況、員工接受教育與培訓(xùn)狀況、職業(yè)衛(wèi)生與健康狀況。在澳柯瑪工業(yè)園安全部門人員的幫助下，在不同的生產(chǎn)車間選取不同崗位的職工開展問卷填寫，問卷采取不記名的方式填寫。根據(jù)樣本數(shù)量大致是問卷題項(xiàng)的5~10倍，總共發(fā)放問卷500份，經(jīng)核查后共回收有效問卷487份。3.1.2樣本分布及主要特征經(jīng)匯總統(tǒng)計(jì)在有效樣本中，如圖3-1所示大致有18％的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工年齡未達(dá)到30周歲，30周歲以上達(dá)到了總樣本的82%，其中40周歲以上的達(dá)到了56%，得出企業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍偏向老齡化，企業(yè)年輕力量明顯不足。此外表3-2顯示出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的學(xué)歷水平大多為初高中和大中專，共達(dá)到樣本總?cè)藬?shù)的89%，可以得出企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工學(xué)歷水平很低，高學(xué)歷和高素質(zhì)的人才相當(dāng)匱乏。此外，圖3-3顯示企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從業(yè)工齡為2年以內(nèi)的占到31%，2~5年的占到33%，在該工種從業(yè)時(shí)間超過10年的人員不到一成。企業(yè)作業(yè)人員經(jīng)歷的工傷情況方面，圖3-4顯示企業(yè)職工受到過事故傷害的比率占7.8%，受過職業(yè)傷害影響的職工大致接近四成，因此可知，企業(yè)安全生產(chǎn)事故管控狀況和職業(yè)病防治狀況并不理想，企業(yè)生產(chǎn)操作車間發(fā)生安全事故的頻率較高，并且員工大都存在輕微或者嚴(yán)重的職業(yè)病。

表3-1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的年齡組成年齡階段問卷樣本數(shù)量百分比（%）16~20歲256.421~30歲4511.631~40歲10126.141~50歲14637.750歲以上7018.1總計(jì)387100.0表3-2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的學(xué)歷分布情況學(xué)歷水平問卷樣本數(shù)量百分比（%）初中以下276.9初中15439.8高中和中專14236.7?？?812.4本科164.1總計(jì)387100.0

表3-3現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從事當(dāng)前工種的時(shí)間段從事當(dāng)前工種時(shí)間樣本數(shù)量百分比（%）2年以內(nèi)12031.02~5年12833.05~10年10126.110年以上389.8總計(jì)387100.0表3-4現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員經(jīng)歷的工傷狀況傷害的類別樣本數(shù)量百分比（%）輕傷287.3重傷20.5輕微職業(yè)病14537.4嚴(yán)重職業(yè)病112.8沒有收到傷害20151.9總計(jì)387100.03.1.3調(diào)查問卷各因子的可信程度調(diào)查問卷的可信度是指問卷調(diào)查結(jié)果所具有的一致性或穩(wěn)定性的程度[12]。本論文以Cronbach’sα系數(shù)進(jìn)而對(duì)樣本的可信度進(jìn)行核驗(yàn)。Cronbach’sα系數(shù)如果＞0.8，則該測(cè)驗(yàn)或量表的信度非常好；系數(shù)＞0.7是可以接受的；如果＞0.6，則該量表應(yīng)進(jìn)行修改，但仍具有其價(jià)值；如果＜0.6，問卷題項(xiàng)就需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。各因子可信度見表3-4。根據(jù)計(jì)算得知問卷中各因子的α系數(shù)都在0.7以上，證實(shí)調(diào)查問卷中的各個(gè)因子具有較高的一致性，是可以接受的。

表3-4各因子可信度分析表人員分類因子名稱Cronbach’sα系數(shù)管理層職工企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制0.874宣傳教育及培訓(xùn)0.842事故防范和管控0.902安全投入0.813現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工職工的安全意識(shí)態(tài)度0.786職工安全教育與培訓(xùn)0.793職工職業(yè)健康狀況0.8123.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析3.2.1企業(yè)的安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)狀況安全生產(chǎn)責(zé)任制度是我國的安全生產(chǎn)方針，同時(shí)也是當(dāng)今企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，目的是劃明職責(zé)與減少工傷事故和職業(yè)傷害。根據(jù)作者實(shí)地調(diào)研得知，企業(yè)設(shè)立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)劃了各級(jí)崗位的詳細(xì)職責(zé)。安全生產(chǎn)工作制度較完善，但也存在一些問題。3.2.2安全基本生產(chǎn)管理現(xiàn)狀存在的問題依據(jù)收回的問卷調(diào)查表，將企業(yè)基本安全生產(chǎn)管理的問題總結(jié)為如下四點(diǎn)：（1）企業(yè)安全管理多依托于政府、安監(jiān)局和街道辦事處的強(qiáng)制監(jiān)管，企業(yè)自我管理意識(shí)不強(qiáng)。（2）企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作制度不完善且不規(guī)范。（3）企業(yè)員工職業(yè)病與安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。3.3企業(yè)安全教育與安全培訓(xùn)分析3.3.1安全教育培訓(xùn)的開展形式企業(yè)的安全教育與培訓(xùn)是提高和規(guī)制生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作，提升職工安全素質(zhì)，堤防傷亡事故，降低職業(yè)傷害的關(guān)鍵舉措[13]。安全生產(chǎn)監(jiān)管總局辦法對(duì)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作有相關(guān)的規(guī)定，經(jīng)作者實(shí)地調(diào)查得知澳柯瑪企業(yè)由企業(yè)安全員進(jìn)行員工的培訓(xùn)，如圖3-1，企業(yè)安全員正在組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。圖3-1企業(yè)組織安全培訓(xùn)工作在參加培訓(xùn)的職工方面，企業(yè)安全管理層都參加過企業(yè)的安全培訓(xùn)及其從業(yè)考核，97.8%的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工表明接受過企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)，且98.9％的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工認(rèn)為企業(yè)非常有必要開展職工的安全培訓(xùn)與教育工作；而只有將近2％的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工選擇企業(yè)沒有或者不清楚是否有明確的職工培訓(xùn)制度。如圖3-2所示，企業(yè)對(duì)入職前新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)比例高達(dá)99％，而對(duì)轉(zhuǎn)崗職工的工藝流程培訓(xùn)的為43.8%，對(duì)全體職工的定期安全培訓(xùn)比例僅僅四成多，不難看出企業(yè)對(duì)不同崗位的職工定期培訓(xùn)的次數(shù)較少。培訓(xùn)講師主要講解培訓(xùn)的內(nèi)容是企業(yè)的基本介紹、企業(yè)的規(guī)章制度、工藝流程和操作技能三個(gè)方面。圖3-2企業(yè)職工的安全培訓(xùn)狀況3.3.2企業(yè)職員的安全教育培訓(xùn)狀況通過調(diào)查問卷進(jìn)而獲取企業(yè)的內(nèi)部職工對(duì)企業(yè)安全教育與培訓(xùn)工作的滿意程度，基于職工對(duì)安全培訓(xùn)重視狀況與職員參與意愿狀況的問卷，得出企業(yè)職工對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)工作的意見和評(píng)價(jià)，從職工重視程度和參與意愿兩個(gè)層面進(jìn)行考量。在職工重視程度上，38.9％的被調(diào)查的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工認(rèn)為本企業(yè)重視安全培訓(xùn)教育工作，16.1％的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工認(rèn)為企業(yè)并不看重安全培訓(xùn)工作。在職工的參與意愿方面，如圖3-3所示，55.4％的被調(diào)查職工表明自己愿意參加企業(yè)安全培訓(xùn)，而表明非常不愿意的被調(diào)查職工占31.6％，剩余13.0％的職工對(duì)企業(yè)的安全培訓(xùn)持無所謂的態(tài)度。圖3-4員工參與意愿情況3.3.3企業(yè)安全教育培訓(xùn)存在的問題（1）企業(yè)只顧眼前利益，對(duì)培訓(xùn)效果急于求成。企業(yè)希望通過安全培訓(xùn)工作在提升企業(yè)生產(chǎn)效益和員工職業(yè)健康等方面帶來吹糠見米的效果。與之相反，安全培訓(xùn)需要經(jīng)常開展與持續(xù)改善，并不是一蹴而就的。（2）企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)形式單一且落后，職工參與意愿較低。澳柯瑪企業(yè)通過安全員現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)的形式對(duì)不同崗位員工開展安全教育與培訓(xùn)工作，反映出企業(yè)的培訓(xùn)形式單一且落后，而且職工對(duì)企業(yè)的安全培訓(xùn)持自然接受的態(tài)度，參與意愿較低。3.4員工職業(yè)健康與企業(yè)安全投入情況3.4.1員工職業(yè)健康調(diào)查為了調(diào)研和掌握職工對(duì)職業(yè)病相關(guān)的防治知識(shí)情況，作者在問卷中設(shè)置了對(duì)應(yīng)題項(xiàng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職員，調(diào)查結(jié)果分析如下：74.4%的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工并不了解《職業(yè)病防治法》，對(duì)引發(fā)職業(yè)病的危害因素不了解，僅僅有25.1％的職工可以準(zhǔn)確地選出粉塵職業(yè)危害因素對(duì)人體的危害，圖3-5表明了職工對(duì)其他職業(yè)危害因素的認(rèn)識(shí)情況，其中噪聲危害因素的認(rèn)知程度最高，絕大部分職工對(duì)職業(yè)危害因素了解得并不清楚。除此之外，企業(yè)安排職工實(shí)行體檢狀況和配備勞保用品狀況甚為堪憂。圖3-5職工對(duì)職業(yè)危害因素的了解程度3.4.3企業(yè)職業(yè)健康存在的問題(1).企業(yè)對(duì)職工職業(yè)健康的安全投入力度和重視程度十分欠缺。(2).企業(yè)組織員工實(shí)行體檢時(shí)有以下不良現(xiàn)象：1）沒有進(jìn)行不同崗位職員職業(yè)病體檢；2）經(jīng)常不重視上崗前、離崗前、離崗后三個(gè)時(shí)間段的職業(yè)健康體檢；3）企業(yè)招用大量臨時(shí)工人、外來員工一定程度上增加了上崗前體檢的實(shí)施難度。(3).欠缺職業(yè)健康教育和培訓(xùn)，絕大多數(shù)職工對(duì)于職業(yè)健康危害因素欠缺自我保護(hù)防控的意識(shí)和能力。3.5企業(yè)職工安全意識(shí)與態(tài)度情況3.5.1員工安全意識(shí)與態(tài)度統(tǒng)計(jì)分析設(shè)計(jì)員工安全意識(shí)與態(tài)度的統(tǒng)計(jì)量表，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全意識(shí)與態(tài)度的調(diào)研統(tǒng)計(jì)，根據(jù)相關(guān)的題目將題項(xiàng)設(shè)為不同的分?jǐn)?shù)，全面地反映企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中的安全意識(shí)與態(tài)度狀況。若將其卷面成績分為差到非常好五個(gè)等級(jí)，得分集中偏低，而職工在職工安全意識(shí)態(tài)度方面得分普遍不高，分析得出企業(yè)員工在安全意識(shí)與態(tài)度上處于較低水平，有待提高。圖3-6和圖3-7分別是員工得分率最高和最低的題項(xiàng)排序，結(jié)果表明職員對(duì)企業(yè)強(qiáng)化安全管理重視程度、加大企業(yè)安全資金投入等工作持非常贊同的態(tài)度；在得分率較低的選項(xiàng)中，大部分被調(diào)查對(duì)象在具體的工藝操作事項(xiàng)上的安全意識(shí)卻不是很強(qiáng)。圖3-6職工得分最高選項(xiàng)排序

圖3-7職工得分最低選項(xiàng)排序3.5.2員工安全意識(shí)與態(tài)度問題分析(1).職工對(duì)企業(yè)安全管理工作的贊同和職工安全意識(shí)匱乏的矛盾性企業(yè)大多數(shù)職員對(duì)企業(yè)的安全管理工作持贊同的態(tài)度，希望企業(yè)在安全監(jiān)管和安全資金投入方面加大力度；而相反，企業(yè)大部分職工對(duì)于工藝操作規(guī)程中的崗位安全意識(shí)與態(tài)度卻并不樂觀，企業(yè)的安全文化和安全氛圍不濃。(2).企業(yè)安全教育培訓(xùn)效果較差。3.6本章小結(jié)第三章對(duì)于澳柯瑪企業(yè)內(nèi)部的100名管理人員和400名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工開展調(diào)查問卷，詳細(xì)地了解了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及其現(xiàn)存的主要問題，從企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況、安全教育與培訓(xùn)狀況、職工安全意識(shí)態(tài)度及職業(yè)健康等方面來詳細(xì)闡述。(1).針對(duì)問卷進(jìn)行了歸納統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，從管理職工和作業(yè)職工這兩個(gè)崗位來剖析澳柯瑪企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的具體狀況，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)逐項(xiàng)剖析。(2).基于分析數(shù)據(jù)獲取的企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀狀況，總結(jié)歸納并整理出企業(yè)在安全生產(chǎn)方面現(xiàn)存的問題，為提出安全生產(chǎn)策略提供了理論支持。第4章制造企業(yè)安全生產(chǎn)改善措施研究安全決策是指做出安全決定的過程，即針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中待解決的特定安全生產(chǎn)問題，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求，采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)與安全科學(xué)的理論與方法，進(jìn)而提出各種安全解決方案。4.1企業(yè)內(nèi)部安全管理對(duì)策研究4.1.1完善安全管理組織結(jié)構(gòu)與人員配置作者在實(shí)地調(diào)研中獲取得到的信息發(fā)現(xiàn)，澳柯瑪制造企業(yè)安全管理處的安全員學(xué)歷文化程度比較低，這無疑是企業(yè)安全管理水平較低的關(guān)鍵原因之一。而該制造企業(yè)人員較多，完備完整的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有十分重要的提升作用，安全管理處合理的年齡組成和學(xué)歷水平對(duì)安全管理工作十分關(guān)鍵。據(jù)此非常有必要在企業(yè)安全管理組織結(jié)構(gòu)與人員的配置層面采用相適應(yīng)的對(duì)策，相關(guān)策略如圖4-1所示。強(qiáng)化完善人員組織機(jī)構(gòu)與人員配置強(qiáng)化完善人員組織機(jī)構(gòu)與人員配置優(yōu)化機(jī)構(gòu)安全員安全管理處安全員安全管理處 配置人員強(qiáng)化安全管理隱患強(qiáng)化安全管理隱患排查分級(jí)管控質(zhì)量強(qiáng)化事故調(diào)查強(qiáng)化職業(yè)健康提升自身專業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)教育的質(zhì)量強(qiáng)化事故調(diào)查強(qiáng)化職業(yè)健康提升自身專業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)圖5-1強(qiáng)化安全管理組織機(jī)構(gòu)與人員配置具體措施如下：（1）企業(yè)必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，完善公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而形成安全生產(chǎn)問題的負(fù)反饋機(jī)制。（2）加強(qiáng)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)功能：一是強(qiáng)化企業(yè)安全管理；二是強(qiáng)化企業(yè)職業(yè)健康工作；三是對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故必須及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決禁止瞞報(bào)，調(diào)查每起安全事故的原因，制訂預(yù)防再次出現(xiàn)此類事故的防范措施。（3）改變企業(yè)安全管理處職工的學(xué)歷素質(zhì)水平和年齡構(gòu)成，增加年輕人員的配置。（4）企業(yè)必須配備相應(yīng)的安全注冊(cè)工程師，加快企業(yè)的安全管理工作向職業(yè)且專業(yè)化的方向發(fā)展。4.1.2改善企業(yè)安全教育及培訓(xùn)制度安全教育及培訓(xùn)的加強(qiáng)和深入對(duì)從業(yè)人員安全意識(shí)與態(tài)度的提升有一定的促進(jìn)作用，可以從以下方面強(qiáng)化企業(yè)安全教育及培訓(xùn)：（1）對(duì)于企業(yè)不同崗位員工，分別進(jìn)行與崗位有關(guān)的安全教育與培訓(xùn)。1)對(duì)于企業(yè)的特種作業(yè)人員（焊接、噴粉崗位）實(shí)行與其從事工種相對(duì)應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，而且特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。2)針對(duì)車間操作員工的安全教育和培訓(xùn)。企業(yè)新員工在上崗前必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，了解公司和部門有關(guān)安全生產(chǎn)情況和安全管理制度，崗位安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)等。（2）保證職工安全教育及培訓(xùn)的頻率及有效性。（4）采用多方位多渠道的安全及教育培訓(xùn)來源。強(qiáng)化本企業(yè)與其他企業(yè)的交流合作，相互借鑒和學(xué)習(xí)各自優(yōu)質(zhì)的部分。

4.1.3設(shè)立完善的企業(yè)安全管理體制確保安全生產(chǎn)最關(guān)鍵舉措在于設(shè)立完善的安全管理機(jī)制。結(jié)合前文的分析現(xiàn)提出以下對(duì)策：（1）設(shè)立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門，完善企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)。（2）人的行為是企業(yè)安全管理工作重點(diǎn)的部分，必須持續(xù)提高安全管理人員能力，由人去優(yōu)化安全管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除。（3）加大對(duì)企業(yè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（噴粉、灌注、預(yù)混）的檢查力度和頻率，達(dá)到減少降低安全事故的目的。（4）持續(xù)完善企業(yè)事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的具體現(xiàn)狀，識(shí)別、分析和研究安全隱患，采用技術(shù)革新，強(qiáng)化管理，設(shè)備革新等方式努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的最終目標(biāo)。（5）貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中，要細(xì)化不同崗位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。4.1.4建立健全企業(yè)安全投入體系企業(yè)的安全投入對(duì)優(yōu)化安全生產(chǎn)現(xiàn)狀有十分重要的作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)投入并不充足，而且由于安全資金投入的匱乏導(dǎo)致勞動(dòng)防護(hù)用品無法滿足職工的需求。于是要完善健全企業(yè)安全投入體系，建立健全企業(yè)安全投入體系方面對(duì)策如圖5-2所示。安全投入安全投入安全資金安全資金職業(yè)衛(wèi)生健康職業(yè)衛(wèi)生健康防護(hù)用品設(shè)備革新安全管理部門防護(hù)用品設(shè)備革新安全管理部門保證安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)圖5-2建立健全企業(yè)安全投入體系對(duì)策（1）增加安全生產(chǎn)資金投入力度，保證企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品完全覆蓋勞動(dòng)需求，保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全以及盡可能的減少職業(yè)危害因素。（2）增加企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的資金投入，促進(jìn)員工安全素質(zhì)的不斷提升。（3）對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)中的陳舊的設(shè)備和落后的工藝進(jìn)行革新，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全化而努力。4.2本章小結(jié)本章主要結(jié)合第三章中對(duì)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果與作者自身考察調(diào)研的結(jié)果，從企業(yè)安全管理方面系統(tǒng)性的提出管理策略。企業(yè)安全管理涵蓋了完善安全管理組織結(jié)構(gòu)與人員配置、完善企業(yè)安全教育及培訓(xùn)體系、建立完善的企業(yè)安全管理機(jī)制、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)投入體系等方面。

結(jié)論制造企業(yè)對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著非常重要的作用。相反在制造企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)問題慢慢突出，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。以澳柯瑪企業(yè)安全生