招商引資工作方案（14篇）

招商引資工作方案（14篇）

招商引資工作方案1

為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)市”奮斗目標(biāo)，以開展“項目落實年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，切實做好20__年全市招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市對外開放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機(jī)制，立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，突出工作重點，強(qiáng)化工作機(jī)制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現(xiàn)新跨越服務(wù)。

二、主要目標(biāo)

圍繞我市優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20__年全市招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）共引進(jìn)項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個，投資額56億元）；各市直部門引進(jìn)項目20個以上，投資額20億元。

三、工作重點

㈠重點區(qū)域

繼續(xù)加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強(qiáng)與世界、中國500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目，努力構(gòu)成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的`招商引資新格局。

㈡重點產(chǎn)業(yè)

圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面開發(fā)建設(shè)仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，使仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為帶動全市跨越發(fā)展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。

2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源，做大做強(qiáng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業(yè)，重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo)，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

3、生態(tài)旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進(jìn)國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標(biāo)，開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位，借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個4A級景區(qū)，構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo)，鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā)，做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā)，加大推進(jìn)市城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，積極吸引市內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。招商引資工作方案2

促進(jìn)局關(guān)于加快招商引資項目落地專項行動的工作方案為進(jìn)一步加快重大項目建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提速對標(biāo)趕超，“立足__個瞄準(zhǔn)，奮力__爭先”，實現(xiàn)我縣招商引資工作跨越式發(fā)展，縣委、縣政府決定在20__年7月10日開展全縣招商引資和項目落地攻堅行動，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

力爭在本年度內(nèi)，通過制定、完善、整合各項政策，推動招商重點項目順利落地，暢通項目落地渠道，試行企業(yè)投資項目無審批管理，建立全程跟蹤服務(wù)制度，爭創(chuàng)一流營商環(huán)境。到20__年底，實現(xiàn)當(dāng)年簽約的招商引資項目開工率達(dá)到或超過35%，歷年簽約項目本年度開工個數(shù)達(dá)到5個。

二、工作實施

（一）高度重視項目的落地建設(shè)工作

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各經(jīng)濟(jì)主管部門，要真正把招商引資和重點項目的落地開工擺在首位，凡是列入省、市、縣各級的重點項目，包括工業(yè)項目，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，其他民生項目，以及歷年簽約的招商引資項目，要全力以赴推動項目的落地、開工建設(shè)。

（二）明確項目落地責(zé)任

項目落地開工實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理、職能部門包保辦理、投資主體負(fù)責(zé)、層次推動，保姆式服務(wù)的聯(lián)動管理機(jī)制。涉及項目的立項審核、規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設(shè)、消防以及人防等法定的規(guī)范化審批手續(xù)，由包項目部門一把手負(fù)責(zé)包保辦理；涉及項目的投融資由包項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人督促，協(xié)調(diào)項目投資方按期到位；對于列為省、市、縣的重點項目、重大招商引資項目、重要的基礎(chǔ)投資項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、重大旅游項目、民生項目，要組建項目包聯(lián)工作小組。每個項目都要明確該項目的落地責(zé)任小組，實行保姆式跟蹤幫辦服務(wù)。

（三）堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化督查問責(zé)。

由縣督查室牽頭，與市政府“____”電子督查系統(tǒng)互聯(lián)互通，對我縣項目落地建設(shè)展開專項督查行動。

三、實施步驟

（一）安排部署階段制定《關(guān)于加快招商引資項目落地專項行動工作方案》，對推動招商引資項目落地進(jìn)行安排部署。

（二）推進(jìn)落實階段

1、對全縣__年度及過去年度的招商引資簽約項目進(jìn)行摸底核實，摸清簽約項目進(jìn)展情況和存在問題。

2、對招商引資簽約項目落地過程中存在的問題進(jìn)行調(diào)研。包項目部門要對所包的招商引資簽約項目進(jìn)行調(diào)研，查找項目落地中存在的困難和問題。將問題情況上報投資促進(jìn)局，進(jìn)行篩選排查，匯總上報縣政府。

3、對招商引資簽約項目過程中存在的`問題進(jìn)行協(xié)調(diào)推進(jìn)。各級、各部門對摸底調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，要拿出具體改進(jìn)方案、明確完成任務(wù)的時間表、路線圖、負(fù)責(zé)人，保障完成各項工作任務(wù)，以實際行動促進(jìn)招商引資簽約項目落地。

（三）評議考核階段。

好項目落地開工的工作總結(jié)。由縣投資促進(jìn)局牽頭，定期組織現(xiàn)場調(diào)研，座談討論，及時了解掌握全縣的項目建設(shè)情況。對包項目部門采取的措施，形成的制度、實用有效的工作方法，取得的成果進(jìn)行總結(jié)推廣。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把招商引資簽約項目落地工作擺在重要位置，成立招商引資項目推動機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，形成合力。要依據(jù)本方案，結(jié)合本部門實際，細(xì)化工作措施，以實際行動切實推動招商引資項目落地開工。

（二）加強(qiáng)部門聯(lián)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要樹立全局觀念、相互合作，密切配合，主動靠前，確保招商引資項目能簽約、早落地、快建設(shè)、留得住、推得動、落得實。

（三）加強(qiáng)督查問責(zé)。對招商引資項目落地工作中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度惡劣、推諉扯皮、工作態(tài)度淡漠、工作措施不力等現(xiàn)象，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。招商引資工作方案3

一、招商引資工作的考核認(rèn)定

招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《__縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

二、考核獎懲的兌現(xiàn)

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《__縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。

縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實好有關(guān)獎懲措施。

（一）招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的'招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權(quán)，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關(guān)獎勵政策。

（三）對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

（四）監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

（五）對企業(yè)稅收上繳__縣內(nèi)財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負(fù)責(zé)監(jiān)督。招商引資工作方案4

為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。

一、招商引資工作思路

招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。

二、總體目標(biāo)

完成縣委、縣政府下達(dá)500萬元的任務(wù)。

三、招商方式

招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強(qiáng)實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強(qiáng)自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。

四、工作措施

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。

（二）精心組織，確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進(jìn)來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的.招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障

成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。招商引資工作方案5

為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，以開展“項目落實年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，切實做好20__年全縣招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣對外開放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機(jī)制，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，突出工作重點，強(qiáng)化工作機(jī)制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現(xiàn)新跨越服務(wù)。

二、主要目標(biāo)

圍繞我縣優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20__年全縣招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）共引進(jìn)項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個，投資額56億元）；各縣直部門引進(jìn)項目20個以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見附表1、2）。

三、工作重點

㈠重點區(qū)域

繼續(xù)加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強(qiáng)與世界、中國500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目，努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

㈡重點產(chǎn)業(yè)

圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo)，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

2、生態(tài)旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進(jìn)國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè)，以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標(biāo)，開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位，借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創(chuàng)建若干個4A級景區(qū)，構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo)，鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā)，做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā)，加大推進(jìn)縣城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，積極吸引縣內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。

㈢重點活動

各單位要根據(jù)20__年招商活動計劃（見附表3），結(jié)合本單位的招商任務(wù)，認(rèn)真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。

1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉(xiāng)報、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進(jìn)度和招商項目進(jìn)展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強(qiáng)宣傳效果，濃厚招商氛圍，進(jìn)一步形成全民招商的共識。

2、參加省市組織的各類投資貿(mào)易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經(jīng)貿(mào)周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網(wǎng)上投洽會、市一會一節(jié)等投資貿(mào)易活動，精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專場投資促進(jìn)活動，在項目簽約和投資促進(jìn)活動中力求取得更大突破。

3、開展“請進(jìn)來”招商活動。借力外地商、協(xié)會等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負(fù)責(zé)人來仙考察、投資，適時對招商有功人員進(jìn)行獎勵。春節(jié)前后邀請在外創(chuàng)業(yè)人員及知名人士回鄉(xiāng)考察，舉辦“回家看看”專題招商活動。

4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接?xùn)|南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo)，分批次赴長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動，推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標(biāo)、鎖定企業(yè)、上門對接，力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項目。

四、工作措施

㈠統(tǒng)籌招商信息

各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后，必須立即以書面形式（詳見附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準(zhǔn)），提供信息后，相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作?？h招商局負(fù)責(zé)對各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時組織招商小分隊進(jìn)行拜訪客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動態(tài)管理，及時向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報項目洽談情況；對部分重大項目和招商前期工作準(zhǔn)備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)洽談。

㈡加快平臺建設(shè)

1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強(qiáng)土地收儲；另一方面加強(qiáng)土地清查，調(diào)整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側(cè)工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地收儲工作，盡快形成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規(guī)劃園區(qū)項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò)、排污、垃圾處理、綠化等配套設(shè)施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。

2、加快“三園三帶”建設(shè)。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”（做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，構(gòu)建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；拓展提升縣城中心區(qū)，構(gòu)建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶；加快開發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)，構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶）在構(gòu)建平臺、項目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢，引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。

3、精心打造特色園區(qū)平臺。根據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃，在項目上重點引進(jìn)工業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項目，進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的'城市化水平。立足現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用，以市場為導(dǎo)向，鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，與市外企業(yè)合資合作，外引內(nèi)聯(lián)，引進(jìn)各類上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來投資，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長極。

4、嚴(yán)格執(zhí)行擇商選資。對入園入?yún)^(qū)項目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否符合園區(qū)總體規(guī)劃布局等，進(jìn)行前置性評審和評估，做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入?yún)^(qū)生產(chǎn)經(jīng)營，迅速發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。探索園區(qū)供地機(jī)制，加強(qiáng)園區(qū)用地管理，防止出現(xiàn)圈地行為，影響園區(qū)整體開發(fā)。

㈢轉(zhuǎn)變招商方式

一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優(yōu)勢資源，積極宣傳、推介仙游，主動收集目標(biāo)客戶，把握客商價值取向，引導(dǎo)客商來仙游考察投資；

二是積極開展小分隊招商活動，通過重點拜訪目標(biāo)客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專人跟蹤聯(lián)系，適時開展一些小型的招商會集中推介，發(fā)掘新的投資客商；

三是發(fā)揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺，廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士，充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系，為仙游招商工作穿針引線；

四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)上下游項目業(yè)主來我縣投資設(shè)廠，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；

五是主動與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系，創(chuàng)造條件，促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在縣內(nèi)倡導(dǎo)“能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”，以全民招商帶動全民創(chuàng)業(yè)。

㈣提升服務(wù)水平

1、完善服務(wù)機(jī)制。

按照“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行招商引資項目引進(jìn)單位和主管部門負(fù)責(zé)制，由招商領(lǐng)導(dǎo)小組做好項目的全程服務(wù)工作；落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實行“一個重點項目，一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責(zé)任制，創(chuàng)造親商、安商、富商環(huán)境；適時召開招商引資聯(lián)席會議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題；完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現(xiàn)機(jī)制，增強(qiáng)外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進(jìn)展定期通報和督查制度，確保項目順利實施。

2、優(yōu)化投資環(huán)境。

一是要充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用，通過各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍(lán)圖，強(qiáng)化公民意識培養(yǎng)，努力營造良好的發(fā)展氛圍，激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。

二是加強(qiáng)對行政許可、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及各項優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境措施落實情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境，對影響項目施工環(huán)境突出的問題予以重點整治，確保項目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設(shè)，減少到招商企業(yè)檢查次數(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

三是樹立“引商、安商、富商”意識，及時、簡單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業(yè)學(xué)好、用好政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

㈤嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)

1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻(xiàn)大小評選招商引資工作先進(jìn)個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標(biāo)準(zhǔn)按縣委、縣政府相關(guān)文件執(zhí)行。

2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門對各責(zé)任單位完成情況進(jìn)行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經(jīng)監(jiān)督部門查實后，給予通報批評。

3、對沒有完成當(dāng)年招商引資目標(biāo)任務(wù)的，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。

五、工作要求

㈠提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要充分認(rèn)識到當(dāng)前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實行黨政一把手親自負(fù)責(zé)，委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓招商引資工作，同時確保有辦公場所、辦公經(jīng)費、人員、電腦等，專門負(fù)責(zé)項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通，認(rèn)真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況。

㈡科學(xué)謀劃，狠抓落實。

各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴(yán)格執(zhí)行招商引資運行機(jī)制及配套保障制度，完善招商引資工作機(jī)制、流程等，提高招商引資效率。實施動態(tài)管理、加強(qiáng)經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓(xùn)，確保各項工作落實到位。

㈢強(qiáng)化基礎(chǔ)，主動出擊。

在抓招商工作中，要及時完善項目庫建設(shè)，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強(qiáng)的項目，精心包裝策劃，實行項目招商。針對每一個項目，完善項目建設(shè)書、可行性研究報告、初步設(shè)計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實，努力提高項目成熟度。要充分調(diào)動、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，采取多種形式招商。

㈣精心組織，做好服務(wù)。

營造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提供無償咨詢服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務(wù)，加速推進(jìn)已開工項目，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益；即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設(shè)；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，確保落地。

㈤完善制度，加強(qiáng)督查。

按照各責(zé)任單位所分解到的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)工作督促檢查，加強(qiáng)工作調(diào)度，建立健全招商引資項目推進(jìn)制度，實行每月信息報送制度，實行“一月一通報、一季一調(diào)度”的招商工作運行機(jī)制。招商引資工作方案6

一、招商前期準(zhǔn)備

商務(wù)局通過舉辦項目推介會、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強(qiáng)招商引資工作的針對性。

二、項目信息收集整理工作

商務(wù)局通過洽談溝通、實地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)實力，掌握擬投資我區(qū)項目具體內(nèi)容，包括投資額、投資強(qiáng)度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

三、項目內(nèi)部評審工作

商務(wù)局對擬引進(jìn)項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部評估、審查，必要時可邀請有關(guān)專家協(xié)助評估。對區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目優(yōu)先引進(jìn)。對不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達(dá)不到投資強(qiáng)度要求的`項目，推薦到其他區(qū)域。

四、項目選址聯(lián)系

經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會領(lǐng)導(dǎo)同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項目需求與規(guī)劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。

五、投資協(xié)議擬訂

商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。

六、投資協(xié)議會簽

由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財政、司法局、國土部門負(fù)責(zé)人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后，將協(xié)議上報管委會主任與投資商簽訂投資協(xié)議。

七、開工前期工作

商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。

（一）協(xié)助項目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準(zhǔn)。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的注冊及工商稅務(wù)登記手續(xù)。

（二）協(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續(xù)。

（三）協(xié)助投資企業(yè)填寫

（四）由國土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。

（五）協(xié)助項目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。

（六）項目單位開工建設(shè)。

八、部門職責(zé)分工

商務(wù)局負(fù)責(zé)制訂招商引資計劃，指導(dǎo)和督促各部門的招商引資工作，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)投資項目的設(shè)立審批及管理服務(wù)；規(guī)劃局對需購地項目提供初步選址意見。

建設(shè)局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)新開工項目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項報建手續(xù)；國土分局負(fù)責(zé)需購地項目的用地指標(biāo)申報和土地證辦理；財政分局負(fù)責(zé)對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)項目政策兌現(xiàn)；商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。招商引資工作方案7

為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴(kuò)大招商實效，根據(jù)《關(guān)于招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實施方案。

一、大干二十天，打好重點項目大會戰(zhàn)

從現(xiàn)在起，到4月10日，針對已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開工的項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。

二、切實執(zhí)行“二分之一”工作法

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。縣招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。

三、成立專業(yè)招商隊伍

從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。

四、狠抓宣傳策劃

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)

3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。

六、廣泛開展招商活動

整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進(jìn)行。

第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的.成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。

第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺表態(tài)。

第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進(jìn)行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。

第四階段：儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚(yáng)，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時考慮提拔重用。

七、大力優(yōu)化投資環(huán)境

3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進(jìn)行重點保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話，自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。招商引資工作方案8

為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合實際，提出如下實施方案。

一、總體思路

圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動、全面推進(jìn)招商引資工作。精準(zhǔn)抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、上市公司等，實現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、發(fā)揮招商引資的主力作用

（一）發(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用。

各區(qū)縣、市新區(qū)管委會，市級各園區(qū)、景區(qū)管委會是招商引資的主體，主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)起重大項目招商的第一責(zé)任，結(jié)合各自發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效，招大引強(qiáng)。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要切實抓好工作落實。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開展招商活動。

（二）強(qiáng)化重點產(chǎn)業(yè)招商部的主導(dǎo)作用。

以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線，以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，招大引強(qiáng)。市級部門要結(jié)合職責(zé)定位，突出行業(yè)特點，增強(qiáng)招商的專業(yè)性和精準(zhǔn)性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見附表1），每個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負(fù)責(zé)招商引資工作。實行一個產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專家團(tuán)隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機(jī)制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟(jì)顧問、專家、智庫成員和相關(guān)部門，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟(jì)合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟(jì)部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責(zé)任到人、細(xì)化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。

（三）調(diào)動各方力量形成全員招商大格局。

圍繞國家重大投資動向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，立足銅川經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強(qiáng)點對點招商、叩門招商的實效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺、“銅鹽合作”機(jī)制、政府駐外機(jī)構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。

7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟(jì)口部門主要負(fù)責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟(jì)、招商工作領(lǐng)導(dǎo)。

三、夯實招商引資工作責(zé)任

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善會商機(jī)制。

堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，市對外經(jīng)濟(jì)合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動態(tài)，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，一事一議，一企一策，研究解決項目推進(jìn)中的重大事項。成立由常務(wù)副市長牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進(jìn)保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的.具體問題，推進(jìn)項目落地。實行一次性告知，一次性辦結(jié)，共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。

（二）強(qiáng)化工作機(jī)制，開展精準(zhǔn)招商。

各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經(jīng)分管副市長簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責(zé)任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強(qiáng)，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，主動承接長三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍(lán)天的生態(tài)效應(yīng)，吸引項目和投資，強(qiáng)化用地保障，進(jìn)一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團(tuán)參加進(jìn)博會等中省重大招商活動，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發(fā)展。

（三）注重考核導(dǎo)向，激勵擔(dān)當(dāng)作為。

按照全市年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，市對外經(jīng)濟(jì)合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強(qiáng)化考核問責(zé)。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿意度作為考核評議的重要依據(jù)。強(qiáng)化考核結(jié)果運用，落實好“三項機(jī)制”，把考核結(jié)果與部門單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹麝嚨?、積極作為的主戰(zhàn)場。招商引資工作方案9

為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認(rèn)真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)及完成時限

全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕20__年12月底完成。

三、項目意向

符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

四、工作措施

（一）強(qiáng)化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。

（二）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的`同時，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。

（三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實工作責(zé)任。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人。各股室要高度重視，切實增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。

（四）落實優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ肌０凑铡侗蚩h招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金情況，適當(dāng)給予獎勵。

2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。

3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。

5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。招商引資工作方案10

為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》要求，堅持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團(tuán)長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進(jìn)來”活動，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)20__年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達(dá)到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達(dá)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動：

廣東、深圳、香港地區(qū)化工園區(qū)（經(jīng)信局）

福建、廈門、臺灣地區(qū)高新區(qū)

江蘇、浙江、上海地區(qū)張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長負(fù)責(zé)。

四、工作措施

（一）完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進(jìn)機(jī)制，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機(jī)制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強(qiáng)化項目服務(wù)幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導(dǎo)會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的'營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進(jìn)項目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、工作保障

（一）加強(qiáng)經(jīng)費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設(shè)立專項經(jīng)費50萬元，招商經(jīng)費列支由團(tuán)長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障，區(qū)財政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。

（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區(qū)財政、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算，設(shè)立專項經(jīng)費，按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

（三）強(qiáng)化要素保障。在土地方面，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng)，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項目盡快投產(chǎn)達(dá)效。招商引資工作方案11

為進(jìn)一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平，制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保20__年全縣招商引資工作躍上新臺階。

二、招商引資的重點領(lǐng)域

高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。

三、重點產(chǎn)業(yè)招商及項目

（一）高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商

以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

（二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機(jī)2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。

（三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項目、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。

（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模化種植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。

（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。

（六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。

（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進(jìn)商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進(jìn)。

（八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動安排

（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來實地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對接，促進(jìn)重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。

（二）網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。

（三）以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。

（四）專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。

（五）活動安排。詳見《羅平縣20__年縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。

五、組織保障

（一）專業(yè)招商組

1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

2、能源產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。

3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。

4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任。

6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。

8、文化產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

（二）縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)

辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局（招商引資局），負(fù)責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。

縣招商引資局：負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報利用外資情況；負(fù)責(zé)做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)對全縣重點招商引資項目的篩選、預(yù)審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局：負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預(yù)審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項目的篩選、預(yù)審；每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好農(nóng)業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣旅游局：負(fù)責(zé)旅游招商項目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣文化體育廣播電視局：負(fù)責(zé)文化招商項目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣煤炭工業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預(yù)審；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作，通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。

縣財政局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費落實；協(xié)調(diào)做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣審計局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

縣國土資源局：負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。

縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣規(guī)劃局：負(fù)責(zé)招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作；做好招商引資項目落地的`選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣國稅局：負(fù)責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

縣地稅局：負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

縣統(tǒng)計局：負(fù)責(zé)國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。

縣工商局：負(fù)責(zé)招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。

縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負(fù)責(zé)對重大項目的審批事項設(shè)立快速通道，負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實施。

縣政府法制辦：負(fù)責(zé)審批項目的清理工作，營造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān)；負(fù)責(zé)招商引資項目合同的把關(guān)。

縣供電公司：負(fù)責(zé)全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設(shè)計施工及服務(wù)工作。

六、工作要求

重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。

（二）抓緊制定各重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動（時間、地點、規(guī)模），落實招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求20__年12月30日前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）明確目標(biāo)，加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實施細(xì)則，年底納入考核?？h招商辦要加強(qiáng)考核管理，實行“每月一調(diào)度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報招商進(jìn)展情況。

（四）聚集各方力量，實現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題；縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用，引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動更多的外地客商來羅投資，實現(xiàn)以商招商，發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。

（五）工作經(jīng)費預(yù)算?？h財政做好招商引資經(jīng)費預(yù)算，每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬元，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎勵經(jīng)費160萬元，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法（試行）》確定。招商引資工作方案12

為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)“中心縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。

二、工作原則

（一）堅持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進(jìn)小分隊招商、上門招商。縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。

（三）堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟(jì)獎勵相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。

下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。

四、工作舉措

（一）突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強(qiáng)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。

（二）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的.招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。

（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ?，重獎?wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒