產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理

產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理1精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理一.產(chǎn)品標(biāo)識◆標(biāo)識管控的目的◆標(biāo)識的分類◆物料標(biāo)識卡范例(先進先出管控)◆狀態(tài)標(biāo)識模板◆標(biāo)識案例分享2精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理◆標(biāo)識管控的目的如上轉(zhuǎn)工序標(biāo)識錯誤,生產(chǎn)時會發(fā)生漏工序現(xiàn)象,造成用戶無法裝配,或嚴重影響產(chǎn)品性能3精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理◆標(biāo)識的分類包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品編號、材質(zhì)、客戶名稱等相關(guān)信息指生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的狀態(tài).如:合格、不合格、待驗、特采、檢查中等4精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理◆物料標(biāo)識卡的范例(先進先出管控)

物料標(biāo)示卡□月份供應(yīng)商P/O物料編號數(shù)量品名/規(guī)格日期僅限1-3月份使用物料標(biāo)示卡□月份供應(yīng)商P/O物料編號數(shù)量品名/規(guī)格日期僅限4-6月份使用5精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理◆物料標(biāo)識卡的范例(先進先出管控)物料標(biāo)示卡□月份供應(yīng)商P/O物料編號數(shù)量品名/規(guī)格日期僅限7-9月份使用物料標(biāo)示卡□月份供應(yīng)商P/O物料編號數(shù)量品名/規(guī)格日期僅限10-12月份使用6精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理◆狀態(tài)標(biāo)識模板7精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理無任何標(biāo)識

唯一標(biāo)示卡◆產(chǎn)品標(biāo)識案例分析8精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理同時出現(xiàn)兩張物料標(biāo)識卡唯一標(biāo)示卡9精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理同時出來兩種檢驗狀態(tài)僅一張檢驗狀態(tài)標(biāo)識10精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理沒有填寫年份物料信息填寫完整11精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理二.產(chǎn)品防護◆產(chǎn)品防護的目的◆產(chǎn)品防護的案例分享12精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理產(chǎn)品防護的目的組織應(yīng)在產(chǎn)品內(nèi)部處理和交到預(yù)定的地點期間對產(chǎn)品提供防護，以保持符合顧客要求。，主要目的是防止產(chǎn)品在生產(chǎn)過程和最終交付時損壞、變質(zhì)或誤用。13精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理箱子密封,防灰塵◆產(chǎn)品防護案例分析箱子未密封14精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理◆產(chǎn)品防護案例分析產(chǎn)品單個防護產(chǎn)品未防護15精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理◆產(chǎn)品防護案例分析產(chǎn)品露天存放產(chǎn)品存放防雨16精選ppt※產(chǎn)品標(biāo)識和防護的管理總結(jié)

產(chǎn)品標(biāo)識和防護等工作管理到位,益處在于:1.不返工;2.降低成本;3.品質(zhì)提升;4.