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心得體會本|Excellent第2頁/總11頁分析心得體會總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益作用??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。待的這部分內(nèi)容,迫于廠家的的要求,要提高服務(wù)意識,還盡管是你不知道,反正有人要我做那我也就做了。但是需求分話所以我說他很差,是幾乎沒有人在做,你別較高檔的品牌,一樣的。為什么?我認(rèn)為比較合大家認(rèn)為沒有用,所以你才會去不執(zhí)行。那么回顧一下,我們接受過這么多銷售培訓(xùn),每次分析,那么我們回顧一下以前的銷售培訓(xùn)過程分析這一塊都學(xué)過了什么啦,大家馬上來讓大家回顧一下我們以前學(xué)過的課程,什么手段?你要具備什么樣的一個前提?第3頁/總11頁結(jié)一下,差不多,認(rèn)識無非就到這個層面了。析這個階段的目的,大家的認(rèn)識是什么呢?需求、滿足顧客的需求等于顧客滿意。為了達(dá)到這個目的,我們要學(xué)會使用開放式問題和封閉式問題,售培訓(xùn)教你這么做的?還有,做為一個好的銷售先要學(xué)會聆聽,這是你作為一個銷售顧問的一我可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家,這些就是誤導(dǎo)我解需求分析這一章我們要干的事情,可以很負(fù)以說是一個比較認(rèn)真,比較好學(xué),比較注重個升的人。我是嚴(yán)格的,完完全全的照做的。但沒用但是我發(fā)現(xiàn)沒用,更不用說他的手段什么的。有人說培訓(xùn)都是這個講的。好,我把我自己學(xué)習(xí)的過程跟大家分享一下,就是我當(dāng)年也是接受這樣的培訓(xùn)嘛,步一步來的嘛。首先,我知道做銷售顧問要學(xué)后,我就仔細(xì)的聽,聽顧客說什么話,但是我啊,有哪個顧客這么配合啊,上來竹桶倒豆子第4頁/總11頁性強(qiáng)的,第二我注重安全性,第三性。然后外形和內(nèi)飾才是我關(guān)注的東西,然后按照這個順序給我介紹一下。有這么配合的顧要是這么著的話這個銷售豈不是太容易了。顧客一定會隱藏自己的真實(shí)目的,他不會輕易告訴你的。銷售顧問是要學(xué)會聆聽,你要從顧客的話語當(dāng)中找出、搜尋出有價值的東西,這個話沒有錯。但是這是建立在一個什么前提上?你要能夠提出高質(zhì)量的問題,你要能夠把顧客的話逗出來,那你聽這話才有價值??纯吹诙€,這個方式。有的培訓(xùn)師告訴要學(xué)會提出開放式問題和封閉式問題。于是我準(zhǔn)備,去準(zhǔn)備我自己的封閉式問題和開放式問題。顧客來了,我就問顧客:您是打算花十萬塊錢以上,十萬塊錢以下啊。您是打算近期買啊,還是以,這次來只是看看,您這個車是自己用啊還是第5頁/總11頁面回答我的問題,而是躲躲閃閃,一帶而過。于是我拋出了我的開放式問題,力求能夠多的,有價值的信息。比如說,我問顧客:您性是怎么看的呀!您對我們這個大眾的品牌之前做過一些比較嗎?”顧客有的時候可能還敷衍兩的時候:我就是隨便看看,你忙你的去吧。我讓我們來看一個統(tǒng)計結(jié)果,這次采集

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