企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑與方法

企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑與方法1前言隨著科學(xué)的進(jìn)步、工業(yè)技術(shù)水平的不斷提高，平安管理成為企業(yè)管理的重要組成部分。為了提高企業(yè)平安管理人員的綜合平安素養(yǎng)，必需加快企業(yè)的平安文化建設(shè)。企業(yè)的平安文化是由決策層、管理層、操作層三個(gè)平安文化部分組成。企業(yè)決策層制定平安行為規(guī)范和準(zhǔn)則，形成強(qiáng)有力的平安文化的約束機(jī)制。管理層根據(jù)決策層制定的平安行為規(guī)范和；隹則，進(jìn)行管理和監(jiān)督，形成了管理層的平安文化；操作層自覺遵章守紀(jì)，自律平安的行為和規(guī)范形成了班組員工的平安文化。三者有不同的責(zé)任和要求，相互聯(lián)系，缺一不行。只有不斷提高三者的平安文化素養(yǎng)和樹立科學(xué)的平安人生觀和平安價(jià)值觀，才能全面提高企業(yè)的整體素養(yǎng)。2決策層平安文化素養(yǎng)是企業(yè)平安文化建設(shè)的打算因素企業(yè)的風(fēng)格反映企業(yè)文化的共性，而企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)平安文化的形成起著提倡和強(qiáng)化作用。要建立良好的企業(yè)平安文化氣氛，營造一個(gè)良好的企業(yè)平安環(huán)境，要求決策層必需具備高水平的平安文化素養(yǎng)。其中包括平安思想道德素養(yǎng)、平安學(xué)問技能素養(yǎng)和平安心理行為素養(yǎng)三部分。其中，起首要作用的是平安思想道德素養(yǎng)。真正的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)層，首先要懂得重視人的生命價(jià)值，敬重人的生命，一切以企業(yè)員工的生命和健康為重。防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營、重效益而輕平安的思想發(fā)生，才能把“平安第一，預(yù)防為主”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的首要價(jià)值取向。3企業(yè)管理層的素養(yǎng)是企業(yè)平安文化建設(shè)的重要因素企業(yè)管理層一般指企業(yè)中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及管理干部，他們既要聽從決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和平安，在企業(yè)起承上啟下的作用。企業(yè)管理層應(yīng)具備平安意識(shí)和平安文化素養(yǎng)，不斷提高對(duì)企業(yè)的綜合管理績(jī)效，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：(1)真正把握平安生產(chǎn)方針政策，從嚴(yán)遵守法律法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及廠紀(jì)、廠規(guī)，并仔細(xì)貫徹和落實(shí)。(2)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高平安管理技能，懂企業(yè)管理，不斷更新觀念，應(yīng)用現(xiàn)代化管理的新技術(shù)、新方法，使企業(yè)平安管理科學(xué)化、規(guī)范化。(3)不斷完善各項(xiàng)平安管理制度，并督促落實(shí)。平安管理人員必需盡職盡責(zé)，對(duì)日常平安工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，踏實(shí)深化，不要做表面工作。(4)不斷完善各項(xiàng)平安管理制度，并督促落實(shí)。適應(yīng)企業(yè)的不斷進(jìn)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷革新改造，平安管理干部要不斷地補(bǔ)充完善平安規(guī)章制度，使其更加切合實(shí)際，具有科學(xué)性、可操作性。(5)不斷探究平安教育模式，提高教育質(zhì)量及效果。企業(yè)的平安管理人員要從實(shí)際動(dòng)身，從提高教育效果入手，不斷探究喜聞樂見的平安教育新模式，徹底轉(zhuǎn)變形式單一、枯燥無味、教育效果差的老方法，使平安教育工作落實(shí)到全員。4企業(yè)操作層的素養(yǎng)是企業(yè)平安文化建設(shè)的基石企業(yè)操作層的平安文化和技術(shù)素養(yǎng)是企業(yè)平安文化建設(shè)的基石。從某種意義上講，它打算著企業(yè)平安管理的效果，也打算著企業(yè)平安生產(chǎn)的命運(yùn)。操作層人員在企業(yè)中占比率最大，是企業(yè)制造效益的主力軍。發(fā)生事故往往是由思想麻痹、平安意識(shí)差的員工引起，他們對(duì)存在的平安隱患反應(yīng)遲鈍，事故發(fā)生時(shí)不懂實(shí)行措施，缺乏自救技能。在企業(yè)中，有部分員工，平安意識(shí)較差，為圖便利冒險(xiǎn)蠻干，違規(guī)操作，引發(fā)重大傷亡事故，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。要針對(duì)平安生產(chǎn)中消失的問題，對(duì)全體員工