競(jìng)選策劃部部長演講稿3篇

競(jìng)選策劃部部長演講稿3篇競(jìng)選策劃部部長演講稿1

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)老師，親愛的同學(xué)們：

大家下午好!

我是南校區(qū)市場(chǎng)開拓部干事XXX，很高興今天能站在這里參加勤工助學(xué)中心的競(jìng)聘。我的工作理念是：做好自己的每項(xiàng)工作，對(duì)每一項(xiàng)工作都嚴(yán)格要求自己，積極從工作當(dāng)中吸取教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)。我今天要競(jìng)聘的是廣告策劃部部長。也許會(huì)有很多同學(xué)感到納悶，我明明在市場(chǎng)開拓部在的不錯(cuò)干嘛要去競(jìng)選廣告策劃部呢。我的解釋是這樣的，我覺得相對(duì)市場(chǎng)開拓部而言廣告策劃部更需要我為他做點(diǎn)什么，而并不是我在市場(chǎng)開拓部干了一年厭倦了市場(chǎng)開拓部的工作，我在廣告策劃部也同樣可以為市場(chǎng)開拓部奉獻(xiàn)自己的力量。在過去的一年里我發(fā)現(xiàn)廣告策劃部這個(gè)部門還存在很多工作上的漏洞，還有很多工作都沒有落實(shí)到位，在大家眼里似乎這個(gè)部門的工作僅僅體現(xiàn)在廣告這個(gè)詞上面，而策劃這個(gè)詞似乎在無形之中被我們給撇開了。我覺得廣告策劃部的工作不僅僅局限在出海報(bào)上，更重要的是我們要從策劃方面落手以及各種宣傳文稿的撰寫和媒體聯(lián)絡(luò)工作等。我認(rèn)為，一個(gè)中心能否找到足夠的兼職崗位很大程度是因?yàn)槲覀冇袥]有擴(kuò)大對(duì)外的宣傳，而我們找到兼職崗位后能否在學(xué)校里面找到合適的人員是因?yàn)槲覀冇袥]有加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的宣傳。顯然宣傳在當(dāng)中起了一個(gè)橋梁作用，也可見她的重要性。就我們這一屆而言，我們中心對(duì)外的宣傳力度是明顯不夠的。我們目前對(duì)外的.宣傳就只有我們的各位干事出去跑市場(chǎng)，這樣的形式也是比較單一的，有點(diǎn)散亂，也不怎么靠譜，讓商家沒有足夠的信服度，并且也特別的耗費(fèi)我們學(xué)生的時(shí)間，我們學(xué)生畢竟還是學(xué)生，當(dāng)以學(xué)習(xí)為主?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)通訊很發(fā)達(dá)，我們也可以通過互聯(lián)網(wǎng)來搜集和發(fā)布一些相關(guān)信息?，F(xiàn)在很多商家都是通過在網(wǎng)上發(fā)布一些招聘廣告來招募人員，我們中心也可以采用同樣的方式來擴(kuò)大對(duì)我們中心的影響力。因而我認(rèn)為這一次的招新我們可以招在寫作方面和網(wǎng)絡(luò)方面有優(yōu)勢(shì)的同學(xué)，以便于我們以后開展各項(xiàng)日常工作。以上主要針對(duì)如何擴(kuò)大對(duì)外的宣傳。而我們中心現(xiàn)行的對(duì)校園內(nèi)部的宣傳工作也有不到位的地方。就我了解我們南校區(qū)這邊，一般的招聘會(huì)就寫兩張海報(bào)就ok了，重要一點(diǎn)急促一點(diǎn)的招聘會(huì)還加發(fā)個(gè)飛信群，我們的飛信消息又僅僅局限在大一的新生里，大二大三的很多學(xué)長學(xué)姐往往連有招聘會(huì)這個(gè)消息都不知道。在過去的一年里，每次飛信消息的發(fā)布都是麻煩我們副主任謝小春學(xué)姐親自來發(fā)，我認(rèn)為這項(xiàng)宣傳工作應(yīng)該由廣告策劃部來完成的。而策劃呢，策劃應(yīng)當(dāng)是要謀劃，設(shè)計(jì)某項(xiàng)活動(dòng)，據(jù)我了解我們中心廣

告策劃部在以往的工作中很少涉及到策劃這方面的工作。

若我能成功競(jìng)聘上廣告策劃部部長，我想從上面提到的這幾點(diǎn)來著手我的工作。總結(jié)如下：

一、擴(kuò)大校內(nèi)校外的宣傳工作。出好海報(bào)，健全飛信群，充分利用現(xiàn)有資源全面宣傳中心工作，做到有招聘會(huì)讓在校的每個(gè)人都知道。

二、坐力從策劃方面入手，對(duì)我們中心的相關(guān)工作做相應(yīng)的策劃，供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。如果策劃可行再實(shí)施行動(dòng)。

三、督促各干事經(jīng)常上網(wǎng)搜集有關(guān)招聘信息，在網(wǎng)上發(fā)布各種求職信息，以對(duì)外擴(kuò)大我們中心的知名度。

四、倡導(dǎo)對(duì)每次重大活動(dòng)寫新聞稿，往院報(bào)、融聲園等投稿，也可以在相關(guān)網(wǎng)站如湖工論壇等網(wǎng)站上發(fā)表。以擴(kuò)大我們中心在校內(nèi)的影響力。

五、策劃各方面的活動(dòng)。例如策劃與勤工儉學(xué)學(xué)生的互動(dòng)活動(dòng)等。

六、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量盡心工作。加強(qiáng)部員整體的制度意識(shí)，積極踐行勤工助學(xué)指導(dǎo)中心章程中的規(guī)章、條例和制度，高效、有序的開展部門相關(guān)日常工作。

七、全力配合其他各部門的工作，讓所有工作有序進(jìn)展。

鑒于時(shí)間原因我就講這么多，我設(shè)想很美好，實(shí)施起來可能就不那么容易了，我的直覺告訴我我的這個(gè)選擇沒錯(cuò)，廣告策劃部需要我來為這個(gè)部門開拓新的領(lǐng)地注入新的血液。只要我足夠努力，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，開拓新的領(lǐng)地來擴(kuò)大我們中心的影響力，就能收獲更多的成功。每一個(gè)家的溫暖來自所有成員的共同付出，每一個(gè)成員的成長來自所有成員的共同關(guān)心與支持，勤工助學(xué)中心的工作伴會(huì)隨著我們新一屆干部和干事的成立闊步前行、奮勇發(fā)展。在接下來的這個(gè)學(xué)期的工作中，我深信，我們勤工助學(xué)中心在各位老師的指導(dǎo)下，在勤工助學(xué)中心各位成員的共同努力下，我們中心一定會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，取得更好的成績！雖然我的毛筆字寫得不是很好，但我相信以我的能力以我對(duì)工作的熱情我能當(dāng)好這個(gè)廣告策劃部部長，帶個(gè)好廣告策劃部這個(gè)頭為我們中心貢獻(xiàn)一份微薄的力量。我想無論在哪個(gè)部門，我們的目標(biāo)還是一樣，只為能讓中心朝著更好的方向發(fā)展，能讓中心變得更好！希望能得到大家的全力支持！

謝謝大家！

XXX

20xx年9月27日

競(jìng)選策劃部部長演講稿2

尊敬的老師，敬愛的師哥師姐，親愛的同學(xué)們：

大家下午好

我是來自xxx，很榮幸參加今天的學(xué)生會(huì)換屆競(jìng)選，我要競(jìng)選的女工部部長一職。

我曾擔(dān)任學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事，并是政法寶貝中的一員。在一年的工作中，不僅提高了我的辦事能力，磨練了我的耐心，還大大增強(qiáng)了了我的責(zé)任心和自信心。我還作為政法寶貝的一員參與了舍歌大賽，政法杯辯論賽和迎新晚會(huì)，對(duì)于女工部的工作性質(zhì)，工作流程有了一定的了解假如我能有幸當(dāng)選女工部部長，我將對(duì)女工部的工作做以下規(guī)劃

首先，女工部作為一個(gè)女生組織要繼承和發(fā)揚(yáng)政法寶貝這一特色傳統(tǒng)，但是在繼承的基礎(chǔ)上我將做些改進(jìn)：第一，縮減政法寶貝的人數(shù)，大約八人左右。第二，政法寶貝與學(xué)生會(huì)人員不重復(fù)任職，政法寶貝作為女工部的下屬組織也算是學(xué)生會(huì)的一部分，我會(huì)本著發(fā)掘人才的宗旨給更多的人展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。第三，取消禮儀隊(duì)。精簡(jiǎn)女工部的隊(duì)伍。第四，制定相對(duì)的制度規(guī)范政法寶貝的秩序

其次，女工部作為政法系唯一的女生組織活動(dòng)部，應(yīng)該著重發(fā)揚(yáng)政法系女生青春，活潑又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫€(gè)性，開展屬于自己的特色活動(dòng)，這不僅豐富了政法系的活動(dòng)，也為大家提供一個(gè)展示自己的平臺(tái)

最后，我將帶領(lǐng)女工部做好本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)承辦的活動(dòng)，積極配合各部工作，希望在座的各位老師，師哥師姐，和同學(xué)們給我一個(gè)機(jī)會(huì)，您的支持是對(duì)我最大的鼓勵(lì)和肯定。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

競(jìng)選策劃部部長演講稿3

各位老師、同學(xué)們：

大家好！

我是來自學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳策劃部的干事陶梓林，很榮幸能有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)選，我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳策劃部部長。

去年10月，我通過筆試面試加入了宣傳策劃部，在這個(gè)部門工作已經(jīng)快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團(tuán)活動(dòng)的宣傳。在這過程中，我感受了很多，也了學(xué)到很多。

宣傳策劃部的主要工作是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及大型社團(tuán)活動(dòng)的整體宣傳策劃和推廣工作，同時(shí)對(duì)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的宣傳進(jìn)行必要的幫助和指導(dǎo)以及對(duì)學(xué)生社團(tuán)的宣傳活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。作為宣傳策劃部的部長，應(yīng)當(dāng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，還要有深刻的思想認(rèn)識(shí)和判斷能力。

在宣傳部策劃部工作的這一年，我學(xué)會(huì)了怎樣與人相處，協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系；學(xué)會(huì)了如何處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾；學(xué)會(huì)了思考問題并主動(dòng)去解決問題；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能夠做好。

在前幾任部長的帶領(lǐng)下，宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn)，也形成了相應(yīng)的制度。但是隨著時(shí)間的推移和對(duì)工作認(rèn)識(shí)的加深，以及社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)的不斷發(fā)展，我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題，部門乃至社團(tuán)聯(lián)才會(huì)進(jìn)步，才會(huì)有更好的發(fā)展。

一、要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化組織紀(jì)律

嚴(yán)格的紀(jì)律是完成各種工作的保障，要在執(zhí)行各項(xiàng)已有制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和完善制度。例如加強(qiáng)值班、例會(huì)的守時(shí)觀念，要求干事在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)合理安排完成任務(wù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行反饋，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。要培養(yǎng)每個(gè)人的主人翁精神，使他們形成強(qiáng)烈的集體責(zé)任心和使命感。

二、要加強(qiáng)宣傳策劃部與各社團(tuán)宣傳部門的溝通，形成緊密的聯(lián)系

我們的工作主要是圍繞社團(tuán)活動(dòng)開展的，但是目前，我們部門與社團(tuán)聯(lián)系太少，致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。因此，我們必須加強(qiáng)與他們的溝通，例如完善專題座談會(huì)的有關(guān)工作，實(shí)行社團(tuán)責(zé)任制等，通過方式加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的關(guān)注，及時(shí)了解他們?cè)谛麄鞴ぷ魃系膯栴}。

三、加強(qiáng)本部門與社團(tuán)聯(lián)其他部門的聯(lián)系，建立完整高效的工作體系

我們部門擁有獨(dú)立的辦公室，這方便了我們的工作，同時(shí)也拉開了與其他部門的聯(lián)系，也給我們的工作帶來了很多不便。所以，我們應(yīng)當(dāng)在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上，了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容，形成團(tuán)結(jié)互助，共同發(fā)展的觀念，建立起完整高效的工作體系。

四、加強(qiáng)本部門成員的集體意識(shí)，培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)合作的能力及各方面的工作技能

我們部門在后期的工作中，出現(xiàn)了人心渙散，人員流失的情況，這也是我們面臨的比較嚴(yán)重的問題。就我在這個(gè)部門工作一年的經(jīng)歷，我覺得是部門體制存在漏洞。因此，我們要改革部門體制，比如說定期對(duì)成員考核，指出其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對(duì)生活、工作的看法，讓每個(gè)成員在部門里找到歸屬感，真正投入到宣傳策劃部這個(gè)集體中。

五、注重宣傳工作的細(xì)節(jié)，提高對(duì)細(xì)節(jié)的要求，實(shí)行獎(jiǎng)懲制

宣傳是一個(gè)連續(xù)性強(qiáng)、時(shí)間空間范圍較廣的工作，在制作宣傳工具的過程中，例如活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)單位網(wǎng)址等細(xì)節(jié)問題易被忽視，不是忘記寫，就是寫錯(cuò)，字體大小、位置安排不合理，這些都會(huì)在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度，我的建議是實(shí)行獎(jiǎng)懲制，在我們的部門內(nèi)部也可以進(jìn)行類似于工作之星的評(píng)比，根據(jù)每次活動(dòng)的表現(xiàn)及其他成員的反映，加星或減星，每兩周匯總一次，