2023年信息系統(tǒng)管理考試模擬試題及答案

2023年信息系統(tǒng)管理考試模擬試題及答案

1、某一項(xiàng)目估算成本100萬(wàn)美元，同步需要6個(gè)月時(shí)間完畢，三個(gè)月后通過(guò)掙

值法顯示：EV=$70萬(wàn)，PV=$60萬(wàn)AC=$80。進(jìn)度和成本變量應(yīng)當(dāng)是：

A.SV=-$10萬(wàn)，CV=$10萬(wàn)

B.SV=-$20萬(wàn)，CV=$10萬(wàn)

C.SV=$20萬(wàn)，CV=$10萬(wàn)

D.SV=$10萬(wàn)，CV=-$10萬(wàn)

【參照答案】D

2、下列有關(guān)過(guò)程組和PDCA循環(huán)日勺關(guān)系都對(duì)日勺，除了：

A.規(guī)劃過(guò)程組對(duì)應(yīng)于PDCA中日勺計(jì)劃P

B.執(zhí)行過(guò)程組對(duì)應(yīng)于PDCA中日勺執(zhí)行D

C.控制過(guò)程組對(duì)應(yīng)于PDCA中日勺檢查C和A

D.收尾過(guò)程組對(duì)應(yīng)于PDCA中日勺行動(dòng)A

【參照答案】D

3、下列有關(guān)項(xiàng)目過(guò)程日勺說(shuō)法都對(duì)日勺，除了：

A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)體任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)詳細(xì)日勺項(xiàng)目選擇合適日勺過(guò)程進(jìn)

行應(yīng)用。

B.過(guò)程就是一組為了完畢一系列事先指定日勺產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行

R勺互相聯(lián)絡(luò)8勺行動(dòng)和活動(dòng)。

C.項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類：項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品日勺過(guò)程。

D.面向產(chǎn)品日勺過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定

【參照答案】D

4、過(guò)程組和項(xiàng)目階段日勺關(guān)系是：

A.過(guò)程組就是項(xiàng)目階段。

B.每一階段不也許反復(fù)過(guò)程組日勺所有子過(guò)程。

C.過(guò)程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段互相影響和作用。

D.過(guò)程間的所有互相作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。

【參照答案】C

5、假設(shè)和制約原因最初被擬成文獻(xiàn)是在哪個(gè)過(guò)程組？

A.啟動(dòng)

B.計(jì)劃

C.實(shí)行

D.收尾

【參照答案】A

6、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及

其他利害干系者日勺規(guī)定，一般讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過(guò)程組？

A.啟動(dòng)

B.計(jì)劃

C.實(shí)行

D.收尾

【參照答案】A

7、如下有關(guān)“滾動(dòng)式規(guī)劃'’的說(shuō)法都對(duì)口勺，除了：

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃逐漸詳細(xì)和深入

B.規(guī)劃一次完畢，滾動(dòng)實(shí)行

C.規(guī)劃是反復(fù)多次R勺持續(xù)過(guò)程

D.屬于規(guī)劃過(guò)程組

【參照答案】B

8、“制定工作分解構(gòu)造”屬于哪個(gè)過(guò)程組？

A.計(jì)劃

B.實(shí)行

C.控制

D.收尾

【參照答案】A

9、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外日勺4個(gè)過(guò)程組？

A.項(xiàng)目整體管理

B.人力資源管理

C.溝通管理

D.采購(gòu)管理

【參照答案】D

10、項(xiàng)目成本管理包括如下過(guò)程，除了

A.成本規(guī)劃

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本控制

【參照答案】A

11、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)行日勺成果是：

A.同意日勺變更祈求

B.確認(rèn)日勺缺陷補(bǔ)救

C.否決日勺變更祈求

D.工作實(shí)行狀況信息

【參照答案】D

12、配置管理是用于：

A.整體變更控制。

B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。

C.范圍計(jì)劃。

D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析。

【參照答案】A

13、你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中得到控制，同步需要理解誰(shuí)將對(duì)范圍修改有

確認(rèn)日勺權(quán)限，下面哪一種文獻(xiàn)提供了此類信息：

A.資源分派矩陣圖。

B.變更控制計(jì)劃。

C.項(xiàng)目章程。

D.客戶組織構(gòu)造圖。

【參照答案】B

14、你日勺項(xiàng)目辦公室提出了一種項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控

制日勺重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)也許如下列所有形式發(fā)生，除了

A.口頭或者書(shū)面

B.法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選日勺

C.正式和非正式日勺

D.始于外部日勺或內(nèi)部的

【參照答案】C

15、為了決定與否應(yīng)提議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，如下何項(xiàng)應(yīng)安排到位？

A.溝通計(jì)劃

B.質(zhì)量保障計(jì)劃

C.變更控制制度

D.問(wèn)題管理程序

【參照答案】C

16、在項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下：

A.正式驗(yàn)收過(guò)程。

B.工作闡明書(shū)。

C.付款計(jì)劃。

D.變更控制程序。

【參照答案】A

A.分發(fā)進(jìn)展匯報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

B.分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化。

C.監(jiān)控項(xiàng)目詳細(xì)成果以確定與否與有關(guān)質(zhì)量原則相符。

D.轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目日勺記錄給項(xiàng)目所有者。

【參照答案】B

18、實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程H勺工具和技術(shù)？

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

C.監(jiān)控項(xiàng)目工作

D.整體變更控制

【參照答案】C

19、如下都是項(xiàng)目管理措施系日勺對(duì)日勺說(shuō)法，除了：

A.確定了若干項(xiàng)目管理過(guò)程組，及其有關(guān)口勺子過(guò)程和控制職能

B.可以是仔細(xì)加工過(guò)日勺項(xiàng)目管理原則

C.可以是正式成熟日勺過(guò)程

D.不是制定項(xiàng)目章程日勺非正式技術(shù)

【參照答案】D

20、有關(guān)初步范圍描述H勺說(shuō)法都對(duì)日勺，除了：

A.運(yùn)用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人日勺信息編制

B.記載了項(xiàng)目產(chǎn)品日勺特性與邊界、以及驗(yàn)收和范圍控制R勺措施

C.和項(xiàng)目章程同步在啟動(dòng)過(guò)程組中制定

D.為了給高層做范圍控制

【參照答案】C

21.實(shí)行日勺防止措施是：

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程日勺輸入

B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程日勺輸出

C.整體變更控制日勺輸出

D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行日勺輸出

【參照答案】D

22.同意H勺防止措施是：

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程時(shí)輸入

B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程日勺輸出

C.整體變更控制日勺輸出

D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行日勺輸出

【參照答案】C

23.如下都是整體變更控制過(guò)程中日勺配置管理活動(dòng)，除了：

A.配置識(shí)別

B.配置狀態(tài)核算

C.配置核算與審計(jì)

D.配置變更控制

【參照答案】D

24.配置核算與審計(jì)是：

A.查明配置文獻(xiàn)中確定日勺性能與功能規(guī)定已經(jīng)到達(dá)。

B.存貯和評(píng)價(jià)有效日勺管理產(chǎn)品和信息所需H勺配置信息。

C.確定與核算產(chǎn)品配置。

D.審查和同意祈求日勺變更。

【參照答案】A教育城IT頻道信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師題庫(kù)

25.行政收尾程序除了作為項(xiàng)目收尾日勺輸出外，還是：

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程日勺輸入

B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程R勺輸出

C.整體變更控制日勺輸入

D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行日勺輸入

【參照答案】D

26.否決日勺變更祈求除了作為整體變更控制日勺輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程日勺輸

入：

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程

C.整體變更控制

D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

【參照答案】B

27.確認(rèn)日勺缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制日勺輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程日勺輸

入：

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程

C.整體變更控制

D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

【參照答案】D

28.如下有關(guān)戰(zhàn)略計(jì)劃日勺說(shuō)法都對(duì)日勺，除了：

A.制定項(xiàng)目章程H勺成果

B.在項(xiàng)目工作闡明書(shū)中指明

C.所有項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)支持組織日勺戰(zhàn)略目日勺

D.作項(xiàng)目選擇決策的考慮原因

【參照答案】A

29.除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，尚有哪個(gè)工具出目前所有日勺整體管理過(guò)程中:

A.專家判斷

B.項(xiàng)目管理措施論

C.事業(yè)環(huán)境原因

D.組織過(guò)程資產(chǎn)

【參照答案】B

30.項(xiàng)目班子應(yīng)確認(rèn)通過(guò)如下方式使顧客接受重要成果：

A.請(qǐng)顧客在下一次工作會(huì)議上刊登意見(jiàn)。

B.獲得書(shū)面文獻(xiàn)。

C.規(guī)定顧客日勺工作人員進(jìn)行全面檢查。

D.將成果的正負(fù)功能記錄在案。

【參照答案】B

31.范圍基準(zhǔn)由如下各項(xiàng)構(gòu)成，除了：

A.初步范圍闡明書(shū)

B.詳細(xì)范圍闡明書(shū)

C.工作分解構(gòu)造

D.工作分解構(gòu)造詞匯表

【參照答案】A

32.除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：

A.工作分解構(gòu)造和有關(guān)細(xì)節(jié)。

B.更新日勺范圍管理計(jì)劃和變更祈求。

C.項(xiàng)目同意書(shū)和有關(guān)細(xì)節(jié)。

D.范圍配置控制和項(xiàng)目同意書(shū)。

【參照答案】B

33.范圍核算和質(zhì)量控制日勺不一樣之處在于：

A.范圍核算重要關(guān)懷驗(yàn)收可交付成果

B.范圍核算一般先于質(zhì)量控制進(jìn)行

C.范圍核算關(guān)懷可交付成果規(guī)定日勺質(zhì)量規(guī)定

D.范圍核算不合用于項(xiàng)目提前終止R勺狀況

【參照答案】A

34.利害關(guān)系人分析屬于哪個(gè)過(guò)程日勺工具：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核算

D.范圍控制

【參照答案】B

35.如下都是協(xié)助確定范圍變更影響R勺工具除了：

A.項(xiàng)目章程。

B.基準(zhǔn)線計(jì)劃。

C.偏差分析。

D.配置管理系統(tǒng)。

【參照答案】A

36.審核工作產(chǎn)品和成果以保證完畢滿意度和正式驗(yàn)收是如下哪一工作日勺構(gòu)成

部分：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理。

B.質(zhì)量控制。

C.變更管理。

D.范圍核算。

【參照答案】D教育城IT頻道信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師題庫(kù)

A.應(yīng)當(dāng)被延緩至項(xiàng)目結(jié)束才進(jìn)行。

B.應(yīng)當(dāng)用來(lái)確定工作成果日勺精確性。

C.應(yīng)當(dāng)用來(lái)建立和記錄項(xiàng)目完畢日勺程度。

D.將用于制定項(xiàng)目日勺審計(jì)日勺基礎(chǔ)

【參照答案】C

38.如下所有有關(guān)工作分解構(gòu)造的闡明均對(duì)日勺，除了：

A.它是一種計(jì)劃工具。

B.它是一種面向成果和項(xiàng)目要素分類。

C.它是一組工作包。

D.它是一種進(jìn)度計(jì)劃制定措施。

【參照答案】D

39.在正式范圍核查(scopeverification)過(guò)程中使用R勺如下工具中何種最有

用？

A.項(xiàng)目審查。

B.趨勢(shì)分析。

C.控制圖表。

D.關(guān)鍵路線法。

【參照答案】A

40.產(chǎn)品分析屬于哪個(gè)過(guò)程日勺工具：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核算

D.范圍控制

【參照答案】B

41.下列有關(guān)分解H勺說(shuō)法都對(duì)H勺，除了：

A.要在很遠(yuǎn)日勺未來(lái)完畢B勺可交付成果或子項(xiàng)目，也許無(wú)法分解

B.工作分解構(gòu)造分解日勺越細(xì)，資源運(yùn)用效率越高

C.不一樣日勺交付成果分解日勺水平和層次不一樣

D.分解日勺層次不一樣，但最底層都叫工作包

【參照答案】B

42.如下都是分解WBS日勺必要活動(dòng)，除了：

A.識(shí)別可交付成果與有關(guān)工作

B.確定工作分解構(gòu)造日勺構(gòu)造與編排

C.將工作分解構(gòu)造R勺上層分解到下層日勺構(gòu)成部分

D.編制WBS詞典口勺詳細(xì)內(nèi)容

【參照答案】D

43.如下都是工作分解構(gòu)造詞典H勺內(nèi)容，除了：

A.工作包

B.控制帳戶

C.資源分解構(gòu)造

D.帳戶編碼號(hào)碼

【參照答案】C

44.祈求R勺變更和推薦H勺糾正措施是：

A.范圍核算日勺輸入

B.范圍控制日勺輸入

C.范圍控制日勺輸出

D.整體變更控制H勺輸出

【參照答案】C教育城IT頻道信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師題庫(kù)

45.同意日勺變更祈求是：

A.范圍核算日勺輸入

B.范圍控制H勺輸入

C.范圍控制日勺輸出

D.范圍核算日勺輸出

【參照答案】B

46.高級(jí)管理層規(guī)定項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒(méi)有變化，成本不得

超過(guò)預(yù)算。在這種狀況下，壓縮進(jìn)度計(jì)劃日勺最有效日勺措施時(shí)：

A.趕工

B.迅速跟進(jìn)

C.加班

D.減少任務(wù)估算

【參照答案】B

47.修訂根據(jù)實(shí)際可提供之資源日勺進(jìn)度計(jì)劃日勺過(guò)程被稱為資源：

A.劃撥。

B.增長(zhǎng)。

C.安排。

D.平衡。

【參照答案】D

48.某活動(dòng)在關(guān)鍵途徑上，其總浮動(dòng)時(shí)間：

A.不不小于0

B.等于0

C.不不小于自由浮動(dòng)時(shí)間

D.不小于0

【參照答案】B

49.一般狀況下，資源平衡會(huì)：

A.延長(zhǎng)工期

B.保證質(zhì)量

C.增長(zhǎng)少許項(xiàng)目

D.減少項(xiàng)目

【參照答案】A

50.在實(shí)行項(xiàng)目時(shí)間管理日勺六個(gè)過(guò)程前，有一種規(guī)劃過(guò)程已經(jīng)在制定項(xiàng)目

管理計(jì)劃時(shí)完畢，是：

A.里程碑清單

B.總體項(xiàng)目時(shí)間

C.進(jìn)度管理計(jì)劃

D.進(jìn)度基準(zhǔn)

【參照答案】B

51.進(jìn)度控制日勺工具除了進(jìn)度匯報(bào)外，還包括：

A.進(jìn)度模型

B.業(yè)績(jī)衡量

C.進(jìn)度基準(zhǔn)

D.專家判斷

【參照答案】B

52.在活動(dòng)定義中，工作包被有計(jì)劃日勺分解為更小H勺構(gòu)成部分，叫做：

A.控制帳戶(ControlAccount)

B.資源分解構(gòu)造(RBS)

C.規(guī)劃組合(PlanningPackage)

D.計(jì)劃活動(dòng)(Scheduleactivity)

【參照答案】D

53.如下有關(guān)滾動(dòng)式規(guī)劃日勺說(shuō)法都對(duì)H勺，除了：

A.滾動(dòng)式規(guī)劃是規(guī)劃逐漸完善日勺一種體現(xiàn)形式

B.項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)在項(xiàng)目生命期內(nèi)應(yīng)當(dāng)處在相似日勺詳細(xì)水平

C.在初期戰(zhàn)略規(guī)劃期間，活動(dòng)日勺詳細(xì)程度僅到達(dá)里程碑水平

D.近來(lái)一兩個(gè)匯報(bào)期要進(jìn)行日勺工作應(yīng)在本期工作靠近完畢時(shí)詳細(xì)規(guī)劃

【參照答案】B

54.如下說(shuō)法都對(duì)日勺，除了：

A.高層管理人員H勺控制點(diǎn)可以設(shè)在工作包日勺層次以上選定日勺管理點(diǎn)。

B.控制帳戶日勺控制點(diǎn)在有關(guān)H勺工作包尚未規(guī)劃時(shí)可以作為規(guī)劃日勺基礎(chǔ)

C.規(guī)劃組合是用來(lái)規(guī)劃已經(jīng)有了詳細(xì)計(jì)劃活動(dòng)日勺已知工作內(nèi)容。

D.規(guī)劃組合是在工作分解構(gòu)造中控制帳戶如下，但在工作包以上H勺工作

分解構(gòu)造構(gòu)成部分。

【參照答案】C

55.如下有關(guān)里程碑R勺說(shuō)法都對(duì)日勺，除了：

A.計(jì)劃里程碑清單列出了所有日勺里程碑

B.里程碑清單用于進(jìn)度模型

C.里程碑無(wú)論根據(jù)項(xiàng)目規(guī)定還是協(xié)議規(guī)定，都是強(qiáng)制性R勺。

D.里程碑既有強(qiáng)制性，也有選擇性。

【參照答案】C

56.如下說(shuō)法都對(duì)的，除了：

A.虛活動(dòng)并非實(shí)際上日勺計(jì)劃活動(dòng)，無(wú)工作內(nèi)容

B.虛活動(dòng)日勺持續(xù)時(shí)間在