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文檔簡介

安保人員年終工作總結(jié)安保人員年終工作總結(jié)1

在商場這一年的安保工作也結(jié)束了,我想這對我來講費擦汗個的珍貴,在工作當(dāng)中肯定要有一個意識,那就是不遺余力,一切的事情都要有一個度,這是毋庸置疑的,把這些都做好,做安保工作是須要特別大的責(zé)任心的,把自己的一些東西完善好,才是最關(guān)鍵的,一年來我不遺余力做好安保工作,協(xié)作同事們完成每一件事情,把自己的工作質(zhì)量提高上去,也在同事們的的幫助下,我們團(tuán)結(jié)在一起做好了這一年的安保工作。

一、維持商場日常秩序

在商場每天的人流量都是特別大的,對我們每一個安保工作人員都是一個特別大的挑戰(zhàn),保證日常的工作秩序這是特別難的,但是這是職責(zé)所在,一年來我們?nèi)堪脖H藛T都是在專心維持秩序,盡量不讓商場毫無秩序,亂的一團(tuán)糟,這是最不允許的,保持肯定的工作秩序,讓每一個人都有工作的動力,在商場人多的時候,造成一洗擁擠也是常有的事情,每當(dāng)這個時候我都是特別專心在維持秩序,不讓擁擠造成什么平安事故,日常的工作秩序須要長時間且有效的維持下去,在工作當(dāng)中保證這些特別的關(guān)鍵,這些都是特別有必要的,保證商場的秩序這始終都是一年來我的主要工作。

二、安保工作狀況

加強(qiáng)商場日常的巡邏,保證商場各方面的平安,發(fā)覺有攜帶平安隱患的物品剛好的清理,保證日常商場的平安,在按平安方面的工作,主要也是分為幾點,商場的設(shè)備,比如電梯,人多的時候是要特別在意電梯事故的,剛好的維護(hù)個設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),保證讓全部消費者有一個好的購買環(huán)境,還有個消防工具的維護(hù),檢修,這些都是會定期有一個特地的工作,一年來我在安保工作方面,特別專心,我也特別細(xì)心,我深深地知道自己的職責(zé)所在,每天商場這么多的人流量,所以在我身上也是背負(fù)著很大的職責(zé)的`,我也知道這些都是特別關(guān)鍵的工作,加強(qiáng)個區(qū)域的巡察,保證全部監(jiān)控設(shè)備正常。

三、工作不足之處

我特別清晰自己在工作當(dāng)中是有一些缺點,許多時候自己做到的還是不夠好,在處理事情的時候不夠堅決,臨時的一個安保工作反應(yīng)不是很快,這是一個工作缺點,我也特別清這會給我?guī)碓鯓拥囊粋€后果,我知道這些都是特別關(guān)鍵的,在工作當(dāng)中我特別在乎自己的缺點會帶來哪些隱患,我會把自己的不足好好的訂正的,把工作做到更好。

安保人員年終工作總結(jié)2

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間20___年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。

20___年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標(biāo),仔細(xì)貫徹平安第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針,始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路途,主動做好商場的消防平安防范工作,維護(hù)商場的治安秩序,先總結(jié)工作如下:

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡察工作:白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工平安隱患是否存在等等。

二、消防學(xué)問

九月份消防局實行了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚教化四個實力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是三個實力三懂、三會從那以后實行貫徹消防局的看法,從三個實力三懂、三會發(fā)展到四個實力,四懂,四會讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

三、存在的`不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和不足,突出表現(xiàn)在:

1、由于隊員來自四面八方,綜合素養(yǎng)參差不齊。

2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。

3、工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到三個再創(chuàng)新,兩個大提升,最終實現(xiàn)三個方面的滿足。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足!

安保人員年終工作總結(jié)3

在商場這一年的安保工作也結(jié)束了,我想這對我來講費擦汗個的珍貴,在工作當(dāng)中肯定要有一個意識,那就是不遺余力,一切的事情都要有一個度,這是毋庸置疑的,把這些都做好,做安保工作是須要特別大的責(zé)任心的,把自己的一些東西完善好,才是最關(guān)鍵的,一年來我不遺余力做好安保工作,協(xié)作同事們完成每一件事情,把自己的工作質(zhì)量提高上去,也在同事們的的幫助下,我們團(tuán)結(jié)在一起做好了這一年的安保工作。

一、維持商場日常秩序

在商場每天的人流量都是特別大的,對我們每一個安保工作人員都是一個特別大的挑戰(zhàn),保證日常的工作秩序這是特別難的,但是這是職責(zé)所在,一年來我們?nèi)堪脖H藛T都是在專心維持秩序,盡量不讓商場毫無秩序,亂的一團(tuán)糟,這是最不允許的,保持肯定的工作秩序,讓每一個人都有工作的動力,在商場人多的

時候,造成一洗擁擠也是常有的事情,每當(dāng)這個時候我都是特別專心在維持秩序,不讓擁擠造成什么平安事故,日常的工作秩序須要長時間且有效的維持下去,在工作當(dāng)中保證這些特別的關(guān)鍵,這些都是特別有必要的,保證商場的秩序這始終都是一年來我的主要工作。

二、安保工作狀況

加強(qiáng)商場日常的巡邏,保證商場各方面的平安,發(fā)覺有攜帶平安隱患的物品剛好的清理,保證日常商場的平安,在按平安方面的工作,主要也是分為幾點,商場的設(shè)備,比如電梯,人多的時候是要特別在意電梯事故的,剛好的維護(hù)個設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),保證讓全部消費者有一個好的購買環(huán)境,還有個消防工具的'維護(hù),檢修,這些都是會定期有一個特地的工作,一年來我在安保工作方面,特別專心,我也特別細(xì)心,我深深地知道自己的職責(zé)所在,每天商場這么多的人流量,所以在我身上也是背負(fù)著很大的職責(zé)的,我也知道這些都是特別關(guān)鍵的工作,加強(qiáng)個區(qū)域的巡察,保證全部監(jiān)控設(shè)備正常。

三、工作不足之處

我特別清晰自己在工作當(dāng)中是有一些缺點,許多時候自己做到的還是不夠好,在處理事情的時候不夠堅決,臨時的一個安保工作反應(yīng)不是很快,這是一個工作缺點,我也特別清這會給我?guī)?/p>

來怎樣的一個后果,我知道這些都是特別關(guān)鍵的,在工作當(dāng)中我特別在乎自己的缺點會帶來哪些隱患,我會把自己的不足好好的訂正的,把工作做到更好。

安保人員年終工作總結(jié)4

一、年度工作狀況:

1、施工現(xiàn)場文明施工整改未完成,主要是施工現(xiàn)場拆除的模板、方木沒有堆放整齊。

2、部分施工人員未根據(jù)要求佩戴平安防護(hù)用品,預(yù)留洞口未做平安防護(hù),且外架與墻體間隙過大,存在平安事故隱患。

3、塔吊信號員工作不到位,常常性進(jìn)行“遠(yuǎn)程遙控“,沒有仔細(xì)對待其工作,未盡到職責(zé)。

二、年度工作總結(jié):

1、施工現(xiàn)場文明施工差,安保部將加大對施工現(xiàn)場的管理力度,對于施工現(xiàn)場無佩戴平安帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,安保部加大懲罰力度,確?,F(xiàn)場施工合規(guī)性。

2、滿堂腳手架上未運用的方木、模板隨意仍放在架子上,存在意外掉落的.可能,針對施工現(xiàn)場作業(yè)人員對高空落物的危害意識,結(jié)合相應(yīng)事故案例,對施工作業(yè)人員培訓(xùn)。

3、在搭建高壓防護(hù)過程中,樁基坑未根據(jù)技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒有用混凝土澆筑,已告知施工方馬上整改、落實,并且要佩戴平安防護(hù)用品:絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套,確保工人施工平安。

4、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的平安教化培訓(xùn),對新進(jìn)場工人進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

5、處理年度上級下發(fā)的文件。

安保人員年終工作總結(jié)5

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司員工主動工作,盡職盡責(zé),在平安工作上周密部署,細(xì)心組織,狠抓落實,達(dá)到降事故、保平安、保暢通的工作目標(biāo),確保了我司平安工作有序發(fā)展,完成了上級下達(dá)的各項平安工作任務(wù)。我司全年行駛公里為xx公里,兩個事故頻率分別為xX次/百萬公里、xX/百萬公里,平安運輸旅客xx人/次,發(fā)班xX次。無站場、消防,治安事故,駕駛員總違法率限制在x%以內(nèi),無新聞媒體曝光不良行為?,F(xiàn)將我司20xx年平安工作總結(jié)如下:

一、仔細(xì)組織,抓好了節(jié)假日客運高峰期運輸平安工作

“春運、清明”、“五一”、“端午”國慶節(jié)日期間客流量大,各站、隊細(xì)心部署,合理支配,確保了平安、生產(chǎn)兩不誤。

1、車站方面:

一是利用廣播和電子顯示屏加強(qiáng)了節(jié)日平安學(xué)問宣揚。

二是組織旅客排隊,了解各班線客源狀況,合理支配了運力,杜絕了旅客滯留現(xiàn)象。

三是加大力度進(jìn)行了三品檢查,做到逢包必檢,逢檢必嚴(yán)。

四是加大了三不進(jìn)站、六不出站的管理力度,確保了車站內(nèi)的站場平安。

五是檢測中心對全部營運的車輛進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,特殊是車輛的平安部件,做到了平安不留死角。

2、車隊方面:

一是召開了司乘人員節(jié)日平安行車教化會,預(yù)防了道路行車事故發(fā)生。

二是要大力加強(qiáng)了平安監(jiān)管力度,嚴(yán)查了無證駕駛、超速超載、疲憊駕駛、

酒后駕駛、帶病車輛運行等違法違章行為,防止了行車平安事故的'發(fā)生。

三是車隊在節(jié)假日期間組織對車輛進(jìn)行了路檢路查,并教化駕駛員嚴(yán)禁超載、超員、超速,高速馬路上下旅客,保持車距,謹(jǐn)慎駕駛。

四是車輛運行途中上客,司乘人員對行包進(jìn)行了三品檢查。

3、各站隊加強(qiáng)了節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班力度,安管人員提前到崗到位。并做好了節(jié)日期間的運輸支配,制定了運輸安排,加強(qiáng)了對節(jié)假日期間的客流預(yù)料,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案。召開了十次專題平安會議,做到了提前預(yù)防,剛好響應(yīng),科學(xué)組織,勝利應(yīng)對了客源高峰、惡劣天氣等困難環(huán)境下的旅客運輸工作。

4、修理廠在節(jié)假日前提前做好了車輛的檢測及車輛的日常維護(hù)工作,做到精確、細(xì)致,節(jié)假日工作人員停止輪休,加班加點在崗位上,為全司車輛供應(yīng)了有力保障。

二、平安宣揚教化不走過場

1、強(qiáng)化了平安意識,平安技能檢查個個過關(guān),并對各站隊下達(dá)了平安硬性指標(biāo)(違章、事故)。X司共x人參與安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員平安培訓(xùn),并101%通過考核,獲得合格證。

2、各車站候車室、走道等處累計懸掛橫幅x副,粘帖平安標(biāo)語x副,客司制作黑板報x塊,在車窗粘帖平安宣揚標(biāo)語xX多幅。

3、安管人員每天對駕駛員進(jìn)行發(fā)車前平安教化,對車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保人不疲、馬不乏,供應(yīng)平安有效保障;信息專員利用短信平臺為廣闊駕駛員剛好供應(yīng)天氣預(yù)報和路況信息x次。

4、每年的四、五月是南方梅雨季節(jié),以梅雨、暴雨、大霧天氣為主,各車隊安管人員仔細(xì)組織駕駛員上了雨季行車平安課,并剛好將天氣、路況信息反饋給駕駛員,提前做好了車輛的調(diào)整工作。全司進(jìn)行了應(yīng)急避險、事故分析、新平安生產(chǎn)法等教化學(xué)習(xí)。

三、各車站源頭管理從未松懈

各車站嚴(yán)格執(zhí)行了三不進(jìn)站,六不出站的規(guī)定,始終抓好源頭及全封閉管理,嚴(yán)把三品檢查關(guān),支配了專職的檢查人員上崗,堅決杜絕三品進(jìn)站,危急品上車,三品檢查班共檢測行包xx件,查處危急品xx件。7月份,xX汽車站三品檢查班從一名旅客行李袋內(nèi)查出xx,勝利消退了一起重大平安隱患,集團(tuán)對xX站三品班重獎xX元,其中發(fā)覺并查出危急品的安檢員譚媛媛嘉獎1010元?;貓鰴z測中心共檢測車輛xX臺次安檢不合格的車輛堅決不給報班營運。特殊是對車輛的制動,方向,輪胎等平安行車的關(guān)鍵部件及部位進(jìn)行嚴(yán)格的排查,發(fā)覺問題剛好通知車隊解決,為車輛供應(yīng)有效的后勤保障。

四、抓好消防治安保衛(wèi)工作,確保了站場內(nèi)旅客、財產(chǎn)及車輛設(shè)施平安

各車站每周進(jìn)行了消防檢查,檢查后,發(fā)覺消防隱患x處,更換應(yīng)急燈x盞,更換應(yīng)急疏散牌X塊,滅火器灌粉x次,更換x塊禁止吸煙警示牌,修消防沙池x處;對各部門的電線、電路、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查;加強(qiáng)了日、夜值班,切實做好了防火、防盜、防破壞等平安預(yù)防措施,防止了人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。

五、持續(xù)推動我司平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

經(jīng)過去年一年艱苦努力的創(chuàng)建,x分公司、x分公司、xX汽車客運站、

xX汽車客運站于去年12月份通過了交通部x級考評機(jī)構(gòu)現(xiàn)場考評,充分說明我司在去年的平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得了優(yōu)異的成果。但是,今年我司平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。根據(jù)省廳于x月x日至X月x日組織開展的平安標(biāo)準(zhǔn)化自評員、考評員接著教化培訓(xùn)要求,比照交通運輸部考評細(xì)則內(nèi)容創(chuàng)建文本資料,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理,20xx年底完成了平安生產(chǎn)績效考核考評,在落實平安工作中還存在諸多問題與不足,x正在進(jìn)一步鞏固和完善平安各項工作。

六、仔細(xì)開展各項平安、競賽活動

1、大力開展平安生產(chǎn)四大三基三年行動

根據(jù)省市四大三基三年行動安排的部署支配和集團(tuán)公司平安部要求,在全司深化開展R四大三基三年行動:

一是接著深化開展打非治違和平安生產(chǎn)大檢查。以長途客運、旅游包車、駐外點車輛、農(nóng)村班線車輛為重點,接著深化開展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營,治理訂正違規(guī)違章行為專項行動,把打非治違列入常態(tài)化工作;

二是開展了平安交通創(chuàng)建活動,根據(jù)省交通運輸廳的統(tǒng)一部署,有安排、分步驟、有重點地推動R18;平安車站、平安車輛的創(chuàng)建活動。確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

三是落實道路運輸客運站場三不進(jìn)站,六不出站責(zé)任,規(guī)范了企業(yè)平安生產(chǎn)行為,督促加大客運站場平安管理投入,提升了客運站場本質(zhì)平安水平。

四是強(qiáng)化特別時段、重點領(lǐng)域和重點對象的平安監(jiān)控管理,切實做好了重點時段以及防汛、惡劣天氣條件下的平安生產(chǎn)工作,針對重點單位、重點車輛、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員平安監(jiān)管,周密制定平安生產(chǎn)保障工作方案和防控措施。

2、深化開展五進(jìn)活動

一是加強(qiáng)全體安管人員的教化培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了平安管理水平,主動參與了上級主管部門組織開展的培訓(xùn)活動。

二是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)(重點為駕駛員、站務(wù)員培訓(xùn)),根據(jù)集團(tuán)公司教化培訓(xùn)大綱要求,集團(tuán)公司站務(wù)員培訓(xùn)教材內(nèi)容,結(jié)合實際狀況組織開展了培訓(xùn),并邀請了專家講座。

三是加強(qiáng)了新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的崗前培訓(xùn)和平安教化工作。

四是開展平安學(xué)問進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站場、進(jìn)車輛、進(jìn)家庭的五進(jìn)活動。

3、深化開展全國平安生產(chǎn)月活動

(1)各站、隊充分利用了當(dāng)前平安良好的氛圍,以‘強(qiáng)化平安基礎(chǔ),推動平安發(fā)展’為主題,堅持‘三貼近’(貼近實際、貼近生活、貼近群眾),‘三面對’(面對基層、面對企業(yè)、面對職工),對司乘人員和廣闊旅客全面開展平安教化工作。

(2)X司x人在xx參與了x市平安生產(chǎn)月活動啟動儀式,實行黑板報、橫幅、標(biāo)語等形式,開展了內(nèi)容豐富的平安宣揚教化活動,并收集了各類平安宣揚資料,推動平安文化建設(shè),營造了平安氛圍。

安保人員年終工作總結(jié)6

20xx年春運已圓滿完成,春運前客運站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心組織,周密支配對可能發(fā)生的突發(fā)事務(wù)提前打算,對利津路站和海泊河站消防設(shè)備、平安設(shè)施進(jìn)行全面檢查,重點崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進(jìn)出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人員,小年起先全體平安管理及后勤人員到生產(chǎn)一線服務(wù),客運站全體員工以高度的責(zé)任感,仔細(xì)的工作看法,主動主動投入到春運平安工作中,保障了春運工作正常運行,回顧今年的春運平安工作總結(jié)如下:

一、提高相識細(xì)心組織

春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和細(xì)心組織支配,站領(lǐng)導(dǎo)為了確保春運工作順當(dāng)進(jìn)行,把春運平安工作放在首位,仔細(xì)落實集團(tuán)和上級部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案,召開動員大會層層簽訂平安責(zé)任書,將春運平安工作落實到實處,將平安責(zé)任落實到每一個人。海泊河車站、利津路車站短途乘客較多,我們從思想上高度重視平安工作,做好惡劣天氣的打算工作,仔細(xì)做好車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣揚學(xué)習(xí),備好防滑鏈、防滑沙,防止疲憊駕駛和酒后駕駛,剛好協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事務(wù),嚴(yán)防平安生產(chǎn)事故,做到組織到位、措施到位、責(zé)任到位,確保了平安生產(chǎn)正常有序進(jìn)行加大宣揚力度營造平安氛圍。

春運期間海泊河站、利津路站利用簡報、宣揚欄、橫幅標(biāo)語LED顯示屏等多種方式進(jìn)行宣揚,懸掛橫幅共六條,發(fā)放宣揚材料200宣揚標(biāo)語25條。和進(jìn)站發(fā)車的駕駛員、車主面對面溝通冬季平安行車閱歷,剛好修理車輛囑咐駕駛員做好春運平安行車。加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)落實平安責(zé)任春運前對全體員工進(jìn)行了春運動員和春運平安學(xué)習(xí),對安檢崗位、進(jìn)出站崗位、人車聯(lián)檢、現(xiàn)場管理進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),對春運期間可能發(fā)生的客流突增、平安事故、火災(zāi)雨雪惡劣天氣等突發(fā)事務(wù)提前預(yù)料演練,并簽訂平安責(zé)任書。嚴(yán)把車站平安關(guān)杜絕平安隱患強(qiáng)化對營運車輛及駕駛員的平安檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站平安源頭關(guān)。

對參與春運的車輛技術(shù)狀況進(jìn)行全面檢查,車輛是否按期參與車輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護(hù);車輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營范圍相適應(yīng);客運車輛是否按規(guī)定安裝并運用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控;是否按規(guī)定配備平安錘、消防滅火器、平安提示標(biāo)語等。加班車輛嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)人車聯(lián)檢工作標(biāo)準(zhǔn),不符合要求、平安無保障的`車輛,一律禁止參與春節(jié)運輸。對各種證件和駕駛員的檢查工作。嚴(yán)格檢查“五證”、“兩卡”,嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁疲憊駕車,發(fā)覺無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛平安技術(shù)不達(dá)標(biāo)者,一律不準(zhǔn)參與黃金周營我愛你,僅此而已愛情起先的時候,會把天際變成了咫尺;愛情結(jié)束的時候,又把咫尺變成了天際。曾經(jīng)以為,愛情是人生的全部;然而有一天發(fā)覺,那只是我浪擲了最多光陰的一部分。

二、開展了春運平安生產(chǎn)大檢查

春運期間,嚴(yán)格落實平安管理在現(xiàn)場制度,平安人員到發(fā)車現(xiàn)場,杜絕一切違章違規(guī)行為。對車站冬季取暖設(shè)備、用電線路及變配電室等重點部位進(jìn)行全面的隱患排查,確保滅火器、消防栓等消防設(shè)施及消防報警系統(tǒng)狀態(tài)正常、性能完好,嚴(yán)格執(zhí)行用火用電管理制度,落實責(zé)任到人,任務(wù)到位,避開了工業(yè)消防平安事故。對違規(guī)、違紀(jì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對超員車輛堅決不予放行,要做好旅客思想工作,將超員旅客平安有序的進(jìn)行分流,對車輛違規(guī)違紀(jì)按規(guī)定進(jìn)行處理;在檢查過程中,要利用攝像設(shè)備對違規(guī)違紀(jì)車輛進(jìn)行錄像取證,不追車、不強(qiáng)行攔車,避開發(fā)生意外事務(wù)。

三、應(yīng)急值守,信息暢通

加強(qiáng)春運及春節(jié)期間值班工作,堅持24小時值班,落實領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、值班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面支配,把責(zé)任落實到崗、到人。各級平安管理人員要24小時開機(jī),確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,仔細(xì)履行職責(zé),親密關(guān)注和了解單位的平安生產(chǎn)狀況。要完善應(yīng)急救援體系建設(shè),一旦發(fā)生突發(fā)公共事務(wù),要緊急啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,實行有效措施限制事態(tài)發(fā)展,剛好報送信息至總站平安處。

安保人員年終工作總結(jié)7

20xx年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,平安第一的平安工作總方針和《消防法》、《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,從抓平安檢查、隱患整改和保安人員的素養(yǎng)教化培訓(xùn)著手,通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲,全面落實了平安責(zé)任和預(yù)防措施,確保了公司全年平安工作目標(biāo)的實現(xiàn),為公司各項工作的順當(dāng)開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作:

一、完善平安制度,落實平安責(zé)任制

1、今年依據(jù)公司下達(dá)的平安目標(biāo),結(jié)合物管公司的詳細(xì)狀況,我部剛好的擬定了物管公司三級平安責(zé)任書和目標(biāo)考核方法,并于今年年初在物管公司平安責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了平安責(zé)任書,共簽定了三級平安責(zé)任書9份,明確了各自的平安責(zé)任,將平安工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇,貫徹誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,真正做到了平安責(zé)任清晰,崗位職責(zé)明確,平安工作落實到人;

2、不斷完善公司平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來,我們依據(jù)公司的實際狀況,對涉及到平安方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整狀況,剛好制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度;

二、加強(qiáng)平安教化、服務(wù)理念培訓(xùn),增加員工平安服務(wù)意識

要確保平安,員工的平安意識和自我防范實力是關(guān)鍵,為此我部狠抓平安教化培訓(xùn),取得了好的.成效。

1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員平安工作專題會議,總結(jié)上月狀況,支配下月工作,把平安工作落實到基層,傳達(dá)到每位員工。全年共召開會議12余次,大廈保安部組織本部門員工召開平安工作會10余次;

2、今年保安部各點組織員工學(xué)習(xí)了《治安懲罰法》、《平安生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度,使各位員工平安理論學(xué)問得到了提高,平安防范意識得到了增加;

3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓(xùn)練和平安理論學(xué)問、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》學(xué)問的培訓(xùn)及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊依據(jù)自身的特點,除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外,還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀,服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管學(xué)問的培訓(xùn),業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次,香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)101余次,陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間達(dá)到xx0小時∕人。為了檢驗培訓(xùn)效果,剛好發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié),我們加強(qiáng)了對保安隊員的日??己撕桶肽?、年終考核,通過我們對保安隊伍的培訓(xùn)、考核,總的來看,保安隊員的整體素養(yǎng)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素養(yǎng)高,服務(wù)意識良好,為公司樹立了良好形象,為平安服務(wù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

三、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手,對平安重點部位進(jìn)行重點防范,主要做好了以下工作:

1、堅持保安對各點進(jìn)行日常巡查,對重點部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來,大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次,全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次,全年共巡查了25308余次,香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每天巡查10次,全年共巡查了3650余次;

3、大廈門崗加強(qiáng)了平臺停放車輛的管理,保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流淌大、車輛進(jìn)出較多,加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理,嚴(yán)格落實詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發(fā)生,愛護(hù)好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。

20xx年工作思路:作為平安職能部門,我們將一如既往的重視平安保衛(wèi)工作,在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下,不斷探究創(chuàng)新平安管理新模式、新方法,把平安工作做細(xì)做扎實,建立和健全保安部各項規(guī)章制度,并強(qiáng)化執(zhí)行力度,使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強(qiáng)員工平安教化意識培訓(xùn),提高平安服務(wù)質(zhì)量,圓滿的完成全年平安保衛(wèi)任務(wù),為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行供應(yīng)一個好的平安環(huán)境,維護(hù)好公司形象,爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安保人員年終工作總結(jié)8

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標(biāo),仔細(xì)貫徹平安第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針,始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路途,主動做好商場的消防平安防范工作,維護(hù)商場的治安秩序,先總結(jié)工作如下:

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡察工作:白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工平安隱患是否存在等等。

二、消防學(xué)問

九月份消防局實行了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚教化四個實力演

講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是三個實力三懂、三會從那以后實行貫徹消防局的.看法,從三個實力三懂、三會發(fā)展到四個實力,四懂,四會讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和不足,突出表現(xiàn)在:

1、由于隊員來自四面八方,綜合素養(yǎng)參差不齊。

2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。

3、工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到三個再創(chuàng)新,兩個大提升,最終實現(xiàn)三個方面的滿足。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果

上再大提升,在自身形象上大提升;最終達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足!

安保人員年終工作總結(jié)9

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名安保人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任,仔細(xì)做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好,現(xiàn)就本人20xx年在公司工作總結(jié)如下:

1、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名安保人員,聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位,仔細(xì)對待自己所做的工作

2、遵章守紀(jì),注意禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以實際行動,嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識

目前,社會上部分人對安保從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為安保員我能夠正確對待,樹立嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的服務(wù)意識,為公司的平安防范盡己之責(zé),將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平

要想做好安保工作,必需了解駕馭安保工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好安保工作,我一是通過書籍學(xué)習(xí)安保工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作閱歷和知曉安保工作的同志們學(xué)習(xí),力爭將工作做得更好;三是仔細(xì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,仔細(xì)履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自己,使工作實力有所提高。

5、注意實效,提高平安意識

在工作之余,部門還給我們進(jìn)行了安保員崗位職責(zé),消防平安專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)與駕馭,做到嫻熟的運用到工作中去,讓我們在實踐中駕馭滅火器的運用方法、疏散逃命自救的方法,怎么報火警和報火警時應(yīng)留意的事項。在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的`處理方面,做到把事態(tài)大化小,不給酒店帶來負(fù)面影響。

在工作之余,部門還給我們進(jìn)行了安保員的體能訓(xùn)練,隊列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé),消防平安專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練,讓我們在實踐中駕馭滅火器的運用方法、疏散逃命自救的方法,怎么報火警和報火警時應(yīng)留意的事項。

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)實力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

在以后的工作中,我將接著遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配,踏實、仔細(xì)地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時,在工作中敬重他人、主動溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏,為自己所防范區(qū)域的平安而接著努力工作。

安保人員年終工作總結(jié)10

20xx年,xxxx在上級部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部、員工仔細(xì)實行“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,接著深化平安生產(chǎn)年“三項行動”和“三項建設(shè)”,仔細(xì)實施平安生產(chǎn)管理,堅持對員工、從業(yè)人員法制平安警示教化,狠抓制度落實,不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度,努力查找平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),剛好消退事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)平安,構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實有效的工作,順當(dāng)完成了20xx年度平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確

分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月平安月”、“十一”等節(jié)假日的平安運輸工作作為提高社會公共服務(wù)實力,服務(wù)群眾,呈現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來抓。為確保旅客運輸平安,公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,根據(jù)總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《平安生產(chǎn)管理責(zé)任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車平安保證書》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù),細(xì)心做好節(jié)日旅客平安運輸打算工作。節(jié)前,細(xì)心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護(hù)工作,使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營運,同時,加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教化,做好應(yīng)急演練,從而形成了上下聯(lián)動,監(jiān)管有力,反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。

各節(jié)日期間,平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運站檢查指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運輸平安的順當(dāng)完成。

二、落實平安教化學(xué)習(xí)制度,提高行車平安意識

分公司始終把平安教化學(xué)習(xí),作為一項長效機(jī)制來抓。為切實增加員工和客運車輛駕駛員平安意識,開展了多渠道,多種形成的平安動員和宣揚教化活動。在春運、潑水節(jié)、五一、平安月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣揚標(biāo)語,平安宣揚畫等50余幅,發(fā)放宣揚資料20xx余份,另外利用廣播、宣揚欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會廣泛宣揚平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣揚欄12期,播放平安警示教化片400多場次。通過開展持續(xù)有效的宣揚教化活動,全員的平安意識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員平安學(xué)習(xí)44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教化,正確相識到了平安生產(chǎn)工作的重要性,使廣闊員工提高了工作主動性和工作水平。以開展“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”學(xué)問競賽活動為契機(jī),緊緊圍繞“平安責(zé)任、重在落實”的平安生產(chǎn)月活動主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展了平安生產(chǎn)月活動。活動要求:

一是為加強(qiáng)本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保平安生產(chǎn)月活動的有效落實,由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”學(xué)問競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施,同時明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,讓廣闊員工從思想上徹底相識到平安生產(chǎn)的重要性和必要性,形成平安無小事,人人關(guān)切平安,平安關(guān)系人人的良好工作氛圍。

二是組織員工參與平安生產(chǎn)“全員簽題活動”和“安康杯”學(xué)問競賽搶答活動,在搶答賽中取得了第三名。

三是組織員工觀看平安事故警示教化片。同時組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教化,推動平安文化”的安康杯競賽活動,進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運站場,班組平安文化建設(shè)。

四是開展平安生產(chǎn)檢查活動,落實隱患整改。注意消退各類事故隱患上狠下功夫,組織人員仔細(xì)進(jìn)行檢查,對發(fā)覺問題定人、定時定措施剛好地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項工作,推動分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化分公司平安管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變實力,學(xué)會道路交通事故應(yīng)急處置工作,分公司組織了一次交通運輸應(yīng)急預(yù)案處置演練??h交通局、運政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計23人參與了演練。

通過開展“平安生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,增加了廣闊員工和客運車輛駕駛員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的順當(dāng)實施,取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動為契機(jī),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理力度,達(dá)到以平安促生產(chǎn),保證各項任務(wù)順當(dāng)完成。

今年以來,經(jīng)損指標(biāo)與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩(wěn)的平安形勢再次趨于驚慌,在嚴(yán)峻的平安生產(chǎn)形勢下,分公司剛好實行了應(yīng)對措施:

一是下發(fā)告誡書至每位客運車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車平安。

二是為確保雨季運輸平安,分公司定人落實對各條道路通行狀況進(jìn)行實地考察,將考察狀況在平安學(xué)習(xí)活動中作宣揚通報。對塌方較嚴(yán)峻的鄉(xiāng)村道路停駛營運,待路狀況復(fù)原后開班。

三是針對部份客運車輛駕駛員行車平安意識淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實際問題。利用晚上時間,分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)平安管理人員深化到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行平安教化學(xué)習(xí),實行播放VCD碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣揚材料傳達(dá)至客運車輛駕駛員隊伍中,使他們從中吸取教訓(xùn),增加防范意識。

四是分批組織召開駕駛員家屬座談會,簽訂駕駛員家屬責(zé)任書等方式方法。使家屬在思想上深刻相識到行車平安的重要性,要求家屬主動協(xié)作公司做好駕駛員行車平安工作,切實履行好自己應(yīng)盡義務(wù),共同把平安行車工作做好。五是注意源頭宣揚,落實公安部關(guān)于開展“三超一疲憊”大整治的'通知精神,分公司根據(jù)通知要求,把通知精神傳達(dá)至每位運車輛駕駛員,在車站內(nèi)掛橫幅2幅,車內(nèi)張貼平安告知306,四不承諾346份,展宣揚欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過開展此次活動,在站內(nèi)營造了深厚的宣揚氛圍。

三、加強(qiáng)檢查,落實道路客運隱患專項整治,強(qiáng)化平安生產(chǎn)源頭監(jiān)管

1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查

分公司切實把平安生產(chǎn)檢查作為實施平安管理的重要手段來抓,全年平安生產(chǎn)檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結(jié)合云南省馬路運輸管理局文件云運安監(jiān)[20xx]81號關(guān)于集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運隱患整治專項行動的通知》(安監(jiān)總局一[20xx]97號)文件精神。以及《云南省馬路運輸管理局交通運輸部關(guān)于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實施看法》的通知。分公司重新對客運車輛駕駛員資質(zhì),車輛維護(hù)狀況、隨車平安設(shè)施設(shè)備,GPS、DVR車載設(shè)備及運用,駕駛員交通違法違規(guī)狀況等仔細(xì)地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,以主體責(zé)任的落實為重點,詳細(xì)工作為:集中排查疏理了分公司員工平安教化培訓(xùn)等制度的組織體系,培訓(xùn)責(zé)任落實,事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工平安操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備平安管理制度;開展了客運車輛油路、電路、平安門、平安錘、滅火器,以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項大檢查活動,專項行動由分公司牽頭,平安辦、車隊、例保檢查室等部門協(xié)作,對346輛客運車輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個,DVR監(jiān)控設(shè)備損壞6臺,GPS設(shè)備故障2臺,車輛滅火器失效6只,均定人、定車剛好地進(jìn)行了整改,消退了潛在隱患。另外依據(jù)昆曼運輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運[20xx]74號,關(guān)于推行道路客運平安告知制度的通知要求。加大員工和客運車輛駕駛員宣揚力度,落實了臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息制度。同時對13輛長途臥鋪客車刻制了DVR旅客乘車平安宣揚光盤。

2、做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管,確保行車平安

近幾年以來,由于農(nóng)村客運車輛不斷增多,大多數(shù)駕駛員文化水平和素養(yǎng)相對較低,經(jīng)營部份鄉(xiāng)村道路上的客運車輛沒有客運站點,給我們管理上帶來了肯定難度。但我們始終把平安這根弦繃緊,實行易接受的管理方法,深化到鄉(xiāng)村道路上,不定時地進(jìn)行抽查,檢查客運車輛駕駛員資質(zhì)、例保狀況,二級維護(hù)作業(yè)狀況等。同時加大對長途客車二級維護(hù)的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程,建立健全車輛二級維護(hù)臺帳。對車輛二級維護(hù)的管理,是由車隊、修理廠、平安辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊做出當(dāng)月二級維護(hù)安排表,修理廠在詳細(xì)對客運車輛進(jìn)行二級維護(hù)作業(yè),然后在由平安辦對當(dāng)月二級維護(hù)車輛逐一進(jìn)行核實,保證不漏檢一臺客運車輛。另外,客運車輛都根據(jù)運管部門要求24小時做一次例保檢查,從而使客運車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督,避開了機(jī)械事故的發(fā)生。

安保人員年終工作總結(jié)11

安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團(tuán)隊本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的平安并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣闊業(yè)主的一樣好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡潔匯報:

一、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

針對安保隊的實際狀況,引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保隊教化隊員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深邃的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。

安保隊通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家主動進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的`過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教化工作,提升了隊員思想道德品質(zhì),通過工作實踐的摸索時刻教化和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督,對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的限制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料,需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴(yán)格、細(xì)致核對并索要相關(guān)證件存檔備案,有效限制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)平安。截至到20xx年xx月xx日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張,搬走(退卡)xx人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員xx人。小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛x輛,進(jìn)入的外來人員共計x人次。

三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班狀況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴(yán)密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強(qiáng)光手電,全部自購,有效起到自愛、愛護(hù)效果,巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人,加強(qiáng)每個人的責(zé)任心,發(fā)覺問題剛好上報監(jiān)控室并賜予相應(yīng)處理方法。

四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1、加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。

2、加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序平安,確保參觀路途暢通。對重大參觀做到秩序井然,支配妥當(dāng)、措施的力。

五、人員聘請及培訓(xùn)工作

對新聘請的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本學(xué)問和操作技能培訓(xùn),加大對在職保安員的培訓(xùn)力度,注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理實力等多項培訓(xùn),從而增加保安員的工作責(zé)任心和整體素養(yǎng);強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立“友善與威歷共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主供應(yīng)各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

每周例會班長要將一周的工作進(jìn)行總結(jié),不好的方面要剛好提出并改正,好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作安排。通過例會要讓每個隊員學(xué)法、懂法,遇有特別狀況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

安保人員年終工作總結(jié)12

20xx年即將過去,我們滿懷信念地迎來20xx年,在過去的一年,是公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)閱歷、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成果。年終總結(jié)如下:

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材運用學(xué)問,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安,通過方方面面的努力,逐步完善平安崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信任,幫助公司精彩完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

2、預(yù)防為主、重點布控,措施到位,消退隱患

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案,實行防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的協(xié)作下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,進(jìn)行了不斷的'完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)安排,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長運用年限。保障線路暢通、正常運用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進(jìn)行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。根據(jù)公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的勝利演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),變更觀念、創(chuàng)新管理

1、根據(jù)項目年初制定的平安培訓(xùn)安排,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)事務(wù)分析等,通過講解、點評、溝通使保安員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部根據(jù)各月安排對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務(wù)看法和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際狀況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深邃的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家主動進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的管理

1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,限制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的平安,對外來進(jìn)出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必需有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,剛好辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)覺問題剛好處理解決。

總結(jié)過去、展望將來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于來年在保安部各項工作更好的全面綻開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

1、聽從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終實行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案詳細(xì)實施還不盡完備的狀況下,保安部將接著跟進(jìn)落實。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和管理實力、個人素養(yǎng)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強(qiáng)教化培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成果顯著,幫助各職能部門工作,協(xié)作管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核方法,來保障制度落實。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不敏捷,這些問題嚴(yán)峻影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

安保人員年終工作總結(jié)13

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司員工主動工作,盡職盡責(zé),在平安工作上周密部署,細(xì)心組織,狠抓落實,達(dá)到降事故、保平安、保暢通的工作目標(biāo),確保了我司平安工作有序發(fā)展,完成了上級下達(dá)的各項平安工作任務(wù)。我司全年行駛公里為XXXX公里,兩個事故頻率分別為XXX次/百萬公里、XXX/百萬公里,平安運輸旅客XXXX人/次,發(fā)班XXX次。無站場、消防,治安事故,駕駛員總違法率限制在XX%以內(nèi),無新聞媒體曝光不良行為?,F(xiàn)將我司20xx年平安工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了平安責(zé)任

年初規(guī)劃,統(tǒng)籌支配,明確平安工作任務(wù)。今年年初,我們召開了平安管理工作會議,在全面總結(jié)去年平安管理工作的基礎(chǔ)上,對今年的平安工作進(jìn)行了統(tǒng)籌支配,重新調(diào)整了平安領(lǐng)導(dǎo)小組,并將小組領(lǐng)導(dǎo)、成員及工作職責(zé)發(fā)文公布,明確平安監(jiān)管工作的重點。又與各站隊長簽定了平安責(zé)任狀,明確了平安責(zé)任和平安任務(wù),把平安責(zé)任通過責(zé)任狀的形式予以明確,使平安工作落實到每個部門、每輛車、每個人,確保站場和行車平安是公司平安工作的動身點和落腳點。

二、仔細(xì)組織,抓好了節(jié)假日客運高峰期運輸平安工作

“春運、清明”、“五一”、“端午”國慶節(jié)日期間客流量大,各站、隊細(xì)心部署,合理支配,確保了平安、生產(chǎn)兩不誤。

1、車站方面:

一是利用廣播和電子顯示屏加強(qiáng)了節(jié)日平安學(xué)問宣揚。

二是組織旅客排隊,了解各班線客源狀況,合理支配了運力,杜絕了旅客滯留現(xiàn)象。

三是加大力度進(jìn)行了三品檢查,做到逢包必檢,逢檢必嚴(yán)。

四是加大了三不進(jìn)站、六不出站的管理力度,確保了車站內(nèi)的站場平安。

五是檢測中心對全部營運的車輛進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,特殊是車輛的平安部件,做到了平安不留死角。

2、車隊方面:

一是召開了司乘人員節(jié)日平安行車教化會,預(yù)防了道路行車事故發(fā)生。

二是要大力加強(qiáng)了平安監(jiān)管力度,嚴(yán)查了無證駕駛、超速超載、疲憊駕駛、酒后駕駛、帶病車輛運行等違法違章行為,防止了行車平安事故的'發(fā)生。

三是車隊在節(jié)假日期間組織對車輛進(jìn)行了路檢路查,并教化駕駛員嚴(yán)禁超載、超員、超速,高速馬路上下旅客,保持車距,謹(jǐn)慎駕駛。

四是車輛運行途中上客,司乘人員對行包進(jìn)行了三品檢查。

3、各站隊加強(qiáng)了節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班力度,安管人員提前到崗到位。并做好了節(jié)日期間的運輸支配,制定了運輸安排,加強(qiáng)了對節(jié)假日期間的客流預(yù)料,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案。召開了十次專題平安會議,做到了提前預(yù)防,剛好響應(yīng),科學(xué)組織,勝利應(yīng)對了客源高峰、惡劣天氣等困難環(huán)境下的旅客運輸工作。

4、修理廠在節(jié)假日前提前做好了車輛的檢測及車輛的日常維護(hù)工作,做到精確、細(xì)致,節(jié)假日工作人員停止輪休,加班加點在崗位上,為全司車輛供應(yīng)了有力保障。

三、平安宣揚教化不走過場

1、強(qiáng)化了平安意識,平安技能檢查個個過關(guān),并對各站隊下達(dá)了平安硬性指標(biāo)(違章、事故)。X司共XX人參與安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員平安培訓(xùn),并101%通過考核,獲得合格證。

2、各車站候車室、走道等處累計懸掛橫幅XX副,粘帖平安標(biāo)語XX副,客司制作黑板報XX塊,在車窗粘帖平安宣揚標(biāo)語XXX多幅。

3、安管人員每天對駕駛員進(jìn)行發(fā)車前平安教化,對車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保人不疲、馬不乏,供應(yīng)平安有效保障;信息專員利用短信平臺為廣闊駕駛員剛好供應(yīng)天氣預(yù)報和路況信息XX次。

4、每年的四、五月是南方梅雨季節(jié),以梅雨、暴雨、大霧天氣為主,各車隊安管人員仔細(xì)組織駕駛員上了雨季行車平安課,并剛好將天氣、路況信息反饋給駕駛員,提前做好了車輛的調(diào)整工作。全司進(jìn)行了應(yīng)急避險、事故分析、新平安生產(chǎn)法等教化學(xué)習(xí)。

四、各車站源頭管理從未松懈

各車站嚴(yán)格執(zhí)行了三不進(jìn)站,六不出站的規(guī)定,始終抓好源頭及全封閉管理,嚴(yán)把三品檢查關(guān),支配了專職的檢查人員上崗,堅決杜絕三品進(jìn)站,危急品上車,三品檢查班共檢測行包XXXXXX件,查處危急品XXXX件。7月份,XXX汽車站三品檢查班從一名旅客行李袋內(nèi)查出XXXX,勝利消退了一起重大平安隱患,集團(tuán)對XXX站三品班重獎XXX元,其中發(fā)覺并查出危急品的安檢員譚媛媛嘉獎1010元。回場檢測中心共檢測車輛XXX臺次安檢不合格的車輛堅決不給報班營運。特殊是對車輛的制動,方向,輪胎等平安行車的關(guān)鍵部件及部位進(jìn)行嚴(yán)格的排查,發(fā)覺問題剛好通知車隊解決,為車輛供應(yīng)有效的后勤保障。

五、抓好消防治安保衛(wèi)工作,確保了站場內(nèi)旅客、財產(chǎn)及車輛設(shè)施平安

各車站每周進(jìn)行了消防檢查,檢查后,發(fā)覺消防隱患XX處,更換應(yīng)急燈XX盞,更換應(yīng)急疏散牌X塊,滅火器灌粉XX次,更換XX塊禁止吸煙警示牌,修消防沙池XX處;對各部門的電線、電路、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查;加強(qiáng)了日、夜值班,切實做好了防火、防盜、防破壞等平安預(yù)防措施,防止了人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。

六、持續(xù)推動我司平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

經(jīng)過去年一年艱苦努力的創(chuàng)建,XX分公司、XX分公司、XXX汽車客運站、XXX汽車客運站于去年12月份通過了交通部XX級考評機(jī)構(gòu)現(xiàn)場考評,充分說明我司在去年的平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得了優(yōu)異的成果。但是,今年我司平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。根據(jù)省廳于XX月XX日至X月XX日組織開展的平安標(biāo)準(zhǔn)化自評員、考評員接著教化培訓(xùn)要求,比照交通運輸部考評細(xì)則內(nèi)容創(chuàng)建文本資料,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理,20xx年底完成了平安生產(chǎn)績效考核考評,在落實平安工作中還存在諸多問題與不足,XX正在進(jìn)一步鞏固和完善平安各項工作。

七、仔細(xì)開展各項平安、競賽活動

1、大力開展平安生產(chǎn)四大三基三年行動根據(jù)省市四大三基三年行動安排的部署支配和集團(tuán)公司平安部要求,在全司深化開展R四大三基三年行動:

一是接著深化開展打非治違和平安生產(chǎn)大檢查。以長途客運、旅游包車、駐外點車輛、農(nóng)村班線車輛為重點,接著深化開展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營,治理訂正違規(guī)違章行為專項行動,把打非治違列入常態(tài)化工作;

二是開展了平安交通創(chuàng)建活動,根據(jù)省交通運輸廳的統(tǒng)一部署,有安排、分步驟、有重點地推動R18;平安車站、平安車輛的創(chuàng)建活動。確保活動取得實效。

三是落實道路運輸客運站場三不進(jìn)站,六不出站責(zé)任,規(guī)范了企業(yè)平安生產(chǎn)行為,督促加大客運站場平安管理投入,提升了客運站場本質(zhì)平安水平。

四是強(qiáng)化特別時段、重點領(lǐng)域和重點對象的平安監(jiān)控管理,切實做好了重點時段以及防汛、惡劣天氣條件下的平安生產(chǎn)工作,針對重點單位、重點車輛、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員平安監(jiān)管,周密制定平安生產(chǎn)保障工作方案和防控措施。

2、深化開展五進(jìn)活動

一是加

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