施工工地勞務(wù)隊(duì)伍管理制度樣本可編輯

施工工地勞務(wù)隊(duì)伍管理制度1.勞務(wù)隊(duì)伍選取及農(nóng)民工工資發(fā)放(1)要選取信譽(yù)好，管理能力強(qiáng)，技術(shù)水平優(yōu)，工程進(jìn)度快勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)把選取關(guān)，不合格隊(duì)伍絕對(duì)不能進(jìn)場(chǎng)，從源頭上避免因施工問題而引起勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。(2)對(duì)各勞務(wù)公司及分包公司建立檔案，詳細(xì)記載該公司所承建工程質(zhì)量，安全辦法和農(nóng)民工工資發(fā)放狀況。(3)實(shí)行履約保證金制度。為規(guī)避或減少建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，保證農(nóng)民工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊(duì)要在訂立合同步繳納一定數(shù)量履約保證金。保證金繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細(xì)化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊(duì)伍全面履行合同經(jīng)濟(jì)手段，其中一某些資金作為“農(nóng)民工工資保障金”資金來源。(4)建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工隊(duì)實(shí)行級(jí)別評(píng)估，將農(nóng)民工工資發(fā)放狀況作為評(píng)級(jí)原則之一，一旦有拖欠農(nóng)民工工資狀況發(fā)生，在進(jìn)行懲罰同步，對(duì)其進(jìn)行降級(jí)解決，同步記入公司檔案?jìng)洳椤?5)農(nóng)民工工資詳細(xì)管理辦法:1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場(chǎng)之日起即將個(gè)人身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對(duì)。2)開辦實(shí)名工資卡，實(shí)行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊(cè)，，按花名冊(cè)由公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)上工資實(shí)名支付，保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。3)嚴(yán)格規(guī)定各勞務(wù)公司在工資發(fā)放時(shí)將工資狀況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取透明公開。4)公司各部門嚴(yán)格監(jiān)督管理，各項(xiàng)目部上報(bào)當(dāng)月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進(jìn)度審查核定工程數(shù)量，計(jì)算出所使用物料成本，安所有門負(fù)責(zé)審核工資表上人員名單，最后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行網(wǎng)上支付，將每個(gè)人工資打入個(gè)人工資卡。5)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教誨，并將農(nóng)民工權(quán)利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正結(jié)識(shí)到如何保障自己權(quán)益。2.勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法(1)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)服從項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員管理與調(diào)度。對(duì)不服從技術(shù)員合理安排、建議勞務(wù)隊(duì)伍民工：發(fā)生第一次時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)該民工懲罰30元;發(fā)生第二次時(shí)，施工處對(duì)該民工懲罰50元;發(fā)生第三次時(shí)，施工處有權(quán)直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊(duì)伍民工自身因素侮辱、漫罵項(xiàng)目部所屬員工，將對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍懲罰1000元，毆打項(xiàng)目部所屬員工，將對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍懲罰5000元，同步將直接負(fù)責(zé)人送關(guān)于司法部門進(jìn)行解決。(2)勞務(wù)隊(duì)伍所屬民工必要無違法亂紀(jì)記錄，必要身體健康，具備與本工程相適應(yīng)勞動(dòng)能力。(3)勞務(wù)隊(duì)伍所屬民工進(jìn)場(chǎng)后，必要及時(shí)將其身份證復(fù)印件、名單列表上報(bào)到項(xiàng)目部辦公室，由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費(fèi)用從勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算中扣除，半途離場(chǎng)或辭退民工，要及時(shí)告知經(jīng)理部辦公室。(4)勞務(wù)隊(duì)伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員管理，要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工，若達(dá)不到規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊(duì)伍支付。(5)項(xiàng)目部向勞務(wù)隊(duì)伍提供合格鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊(duì)伍對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)偷工減料，不準(zhǔn)試用不合格材料，應(yīng)配備足夠業(yè)務(wù)純熟技術(shù)工人及精干管理人員，要保證每道工序必要有一種負(fù)責(zé)人。如因勞務(wù)隊(duì)伍自身因素浮現(xiàn)一次不合格須再次檢查，每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整治，每次罰款500元;監(jiān)理提出必定表揚(yáng)，每表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)300元;對(duì)需要停工整頓，每次罰款1000元;對(duì)停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款，勞務(wù)隊(duì)伍必要承擔(dān)罰款并加罰1000元。對(duì)因勞務(wù)隊(duì)伍自身因素導(dǎo)致?lián)p失所有由施工勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。(6)勞務(wù)隊(duì)伍所承擔(dān)工程資料由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)填寫，勞務(wù)隊(duì)伍必要配備工程技術(shù)人員，每道工序竣工后由勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢合格，再由項(xiàng)目部檢查，工程科檢查合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗(yàn)收，禁止無資料報(bào)驗(yàn)和自行找監(jiān)理驗(yàn)收。勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)人員在填寫原始施工資料前，必要仔細(xì)閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范，原始資料填寫必要符合圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定，上交后如被檢查出錯(cuò)誤，將處以10元/份罰款，罰款針對(duì)填寫人及復(fù)核人，并重新填寫。(7)勞務(wù)隊(duì)伍必要嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設(shè)計(jì)、施工等文獻(xiàn)及與公司簽定安全合同制定出相應(yīng)安全技術(shù)辦法，保障安全施工;各勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)自己管轄范疇內(nèi)施工機(jī)械、人員安全要妥善管理，認(rèn)真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)關(guān)于安全施工有關(guān)規(guī)定，勞務(wù)隊(duì)伍安全事故所導(dǎo)致?lián)p失所有由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。(8)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)準(zhǔn)時(shí)完畢項(xiàng)目部下達(dá)施工任務(wù)，各勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)配備足夠機(jī)械設(shè)備和人員，同步依照甲方與其簽定合同上規(guī)定工期每月上報(bào)施工籌劃，項(xiàng)目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完畢任務(wù)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)1000元，如完不成任務(wù)罰款1000元;項(xiàng)目部有權(quán)依照詳細(xì)狀況對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)。對(duì)持續(xù)3月不能完畢籌劃，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其承擔(dān)施工范疇、內(nèi)容進(jìn)行分割。(9)為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，工地沿線除設(shè)立必要質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌外，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到布局整潔、文明責(zé)任區(qū)明確，并有明顯標(biāo)記;每一種施工環(huán)節(jié)必要做到不因施工而給已竣工程及其他工程導(dǎo)致?lián)p傷或影響，施工現(xiàn)場(chǎng)不得浮現(xiàn)由于施工組織不合理而導(dǎo)致停工現(xiàn)象;施工管理人員及重要工種應(yīng)佩掛證卡，所有施工人員應(yīng)自覺遵守工地各項(xiàng)管理制度，避免和減少施工對(duì)周邊環(huán)境導(dǎo)致污染和破壞。(10)項(xiàng)目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等，勞務(wù)隊(duì)伍有義務(wù)進(jìn)行保管、擺放，各勞務(wù)隊(duì)伍在尋常生產(chǎn)中要負(fù)責(zé)保管、擺放好自己所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍按價(jià)補(bǔ)償。(11)項(xiàng)目部依照工程進(jìn)展?fàn)顩r下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)伍半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊(duì)伍小型機(jī)具，由勞務(wù)隊(duì)伍自身負(fù)責(zé)使用、保管，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依照狀況扣款，若有丟失或損壞，必要照價(jià)補(bǔ)償。3.施工工地勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算及支付辦法(1)結(jié)算、支付根據(jù)雙方簽定合同且勞務(wù)隊(duì)伍完畢工程項(xiàng)目進(jìn)度，公司可依照詳細(xì)狀況對(duì)其進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)節(jié)，所有支付金額數(shù)量由項(xiàng)目經(jīng)理擬定并簽字后方能支付。(2)各勞務(wù)隊(duì)伍每月應(yīng)按籌劃完畢工程量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。(3)勞務(wù)隊(duì)伍屬現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人直接管轄，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人可依照勞務(wù)隊(duì)伍管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等狀況調(diào)節(jié)其支付金額;若勞務(wù)隊(duì)伍不服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人管理，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人可回絕其支付申請(qǐng)。(4)各勞務(wù)隊(duì)伍必要保證材料、機(jī)械正常使用，如不執(zhí)行機(jī)械材料規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理可以回絕其支付申請(qǐng)。(5)各分項(xiàng)工程原始資料及檢查資料在該分項(xiàng)工程完畢后48小時(shí)內(nèi)交項(xiàng)目部，規(guī)定對(duì)的無誤并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。項(xiàng)目部按其已上報(bào)資料工程數(shù)量占完畢工程數(shù)量比例調(diào)節(jié)其支付數(shù)量。(6)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)保證所有資金用于工程建設(shè)，并定期上報(bào)資金使用狀況，如發(fā)現(xiàn)挪做她用，項(xiàng)目部將停止其下期計(jì)量支付。(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員簽任后數(shù)量結(jié)算;項(xiàng)目部使用零工普通以小段包工為主，若使用人工，普通8個(gè)小時(shí)為一種工日;使用機(jī)械，按每小時(shí)單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。(8)項(xiàng)目部提供鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程永久性材料，最后以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，超過某些由勞務(wù)隊(duì)伍自負(fù);對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍領(lǐng)用模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)補(bǔ)償，并從每月結(jié)算中扣除，對(duì)于租用公司機(jī)械設(shè)備要保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)補(bǔ)償，并從工程款中扣除;(9)勞務(wù)隊(duì)伍暫住證費(fèi)用、地方需交其她費(fèi)用由項(xiàng)目部代交，費(fèi)用在每月支付款中除。4.施工工地暫時(shí)工管理辦法(1)所招暫時(shí)工年齡應(yīng)在18-35周歲之間。特殊工種或技術(shù)工年齡可放寬，但決不能招收18周歲如下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。(2)所招暫時(shí)工必要有身份證并無任何犯罪記錄。必要時(shí)，應(yīng)規(guī)定提供戶籍所在地開具證明。(3)暫時(shí)工需用數(shù)量、工程或增減必要由各工種負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)公司備案。(4)暫時(shí)工上崗前必要通過安全、技能、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。(5)暫時(shí)工招收后應(yīng)由項(xiàng)目部及時(shí)與其訂立《勞動(dòng)合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面責(zé)權(quán)規(guī)定。(6)暫時(shí)工直接管理人為各班組負(fù)責(zé)人。(7)各班組負(fù)責(zé)人必要做好對(duì)暫時(shí)工人員尋常教誨、培訓(xùn)和管理工作，杜絕暫時(shí)工人員浮現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違背公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。(8)暫時(shí)工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。(9)技術(shù)工待遇按公司關(guān)于規(guī)定或特殊執(zhí)行。(10)暫時(shí)工必要掛牌上崗，工作牌上應(yīng)注明其工種，并帖照片。(11)正式員工《行為守則》合用于對(duì)暫時(shí)工管理。5.施工工地特種作業(yè)人員管理制度公司特種作業(yè)人員包括如下幾種作業(yè)內(nèi)容。(1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設(shè)備裝、運(yùn)營、檢修、維修、實(shí)驗(yàn)工);(2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);(3)起重機(jī)械作業(yè)(含起重機(jī)械司機(jī)，索工，信號(hào)指揮工，安裝與維修工);(4)公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛(含在公司內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)行駛各類機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T);(5)登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);(6)危險(xiǎn)物品作業(yè)。含危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必要具備下列條件：(1)必要年滿18周歲，身體健康，無妨礙從事本工種疾病和生理缺陷;(2)具備初中以上文化限度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì);(3)按上崗規(guī)定，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并獲得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)特種作業(yè)