村人才工作總結(jié)

村人才工作總結(jié)篇一：人才工作總結(jié)

人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我A街道黨工委明確提出：要解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下：

一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級人才工作會議精神，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀從去年年底起，中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進一步加強人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗，并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我A街道辦事處組織全體機關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》。同時把傳達會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強處戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工通過學(xué)習(xí)，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務(wù)，“三個觀念”也已牢固樹立，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況，好的做法1、把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，發(fā)展活躍人才發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，當(dāng)前“人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實。如在我處A村、黨支部書記XXX在90年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書記的崗位，發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢，通過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進，A大賣場、B酒店項目、C乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，而且也為我轄區(qū)帶來了大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。2、以提高科學(xué)素質(zhì)和強化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)自身人才隨著B市城市化進程加快，我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變，轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的耕地種糧，出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì)，強化居民勞動技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年我處就開辦各種培訓(xùn)班10余次，各類咨詢活動20場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對市場經(jīng)濟有了足夠認(rèn)識，也掌握了各種實用技術(shù)，從業(yè)競爭力大幅提高，有很多已成為本行業(yè)的佼佼者，社會新型人才。另外，辦事處又通過開展“四培養(yǎng)”活動，大力培養(yǎng)村級后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務(wù)教育，且有近40%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進行現(xiàn)金獎勵。除轄區(qū)各村組外，辦事處機關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng)，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、成人、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強工作人員的實踐鍛煉?？梢钥闯鑫姨幑ぷ魅藛T已初步樹立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)型機關(guān)，學(xué)習(xí)型村組，學(xué)習(xí)型科室也都積極推動了人才戰(zhàn)略。3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才辦事處是今年新成立的單位，根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不同，年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調(diào)整，調(diào)整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。現(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標(biāo)準(zhǔn)，同時辦事處還完善了各種制度20余項，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。三、制約人才成長和作用發(fā)揮的障礙重重，用人亟需革除弊端。僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守

現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險。表現(xiàn)為機關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。2、機制方面的障礙：人才選拔機制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，特別是從我們機關(guān)和事業(yè)站所來說，和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機制也不配套，導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機制的不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動不起來。3、體制方面的障礙：產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)，科研成果轉(zhuǎn)化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào)，不能形成統(tǒng)一的人才保護政策。4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風(fēng)險投入，教育培訓(xùn)等，目前我市為了招商引資，吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類政策優(yōu)勢不夠明顯，法制環(huán)境也有待改善，缺少高水平的知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺，公共技術(shù)平臺和專業(yè)示范基地。四、明年人才工作的重點打算和工作思路1、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源“四種意識”：一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短；四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調(diào)整，加大中小額(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):村人才工作總結(jié))貸款力度，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。2、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務(wù)首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是市場環(huán)境，創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù)、規(guī)范運作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系；四是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。3、創(chuàng)新“四項機制”，推動人才工作“四項機制”：一是建立科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，在街道辦建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題；三是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等；在村組干部中量化、細(xì)化考核，擴大獎優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，使有能力、有貢獻的人才先富起來；四是建立科學(xué)的選人用人機制，改變選人用人上的隨意性，明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進行相應(yīng)的人事改革，推行新進人員考試制、勞動關(guān)系聘用制，堅決按照“進人必考、競爭上崗”原則用人。

篇二：XX村年終工作總結(jié)

XX村年終工作總結(jié)

XXXX年，在XX鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在駐點單位的大力支持下、在全村村民的積極擁護下，我村委會立足本村實際，以村委會和村民共同發(fā)展、致富為目標(biāo)，銳意進取，求真務(wù)實，為全村經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧作出了應(yīng)有的努力?？梢哉f，村黨支部建設(shè)得到了有力的加強，村工作得到了全面，有序，和諧，健康地開展，上級下達的各項工作任務(wù)、目標(biāo)得到了較好的落實和完成。現(xiàn)將一年來的體工作情況匯報如下：

一、優(yōu)化組織架構(gòu)，狠抓干部建設(shè)

組織建設(shè)、干部建設(shè)，是全村經(jīng)濟建設(shè)和事業(yè)發(fā)展的核心。組織、干部建設(shè)如何，直接關(guān)系著村黨支部和全村經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著全村農(nóng)民的切身利益。今年，我村貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)精神，通過開會組織學(xué)習(xí)，干部隊伍素質(zhì)得到了較大提高，組織架構(gòu)得到了有效優(yōu)化。我村始終把強化干部建設(shè)放在首位，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓干部日常學(xué)習(xí)教育，加強村兩委班子對各項方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升整體政治素養(yǎng)。我們抓住以村長為骨干，以黨員為示范，發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，繼續(xù)完善黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財務(wù)”雙公開制度等，增強了村務(wù)公開的透明度，融洽了干群關(guān)系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展各項基層黨員組織活動，干部建設(shè)明顯

增強，工作機制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認(rèn)可。同時，黨員隊伍也進一步壯大，三名預(yù)備黨員今年七月全部順利轉(zhuǎn)正，一名入黨積極分子進入預(yù)備期。

二、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展村級經(jīng)濟

發(fā)展經(jīng)濟是全村的第一要務(wù)，是開展其他各項工作的基礎(chǔ)。深化農(nóng)村改革，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增強村級經(jīng)濟積累和實力，幫助、指導(dǎo)農(nóng)民增收，實現(xiàn)全村農(nóng)民共同富裕，是我們的任務(wù)和目標(biāo)。今年，我村根據(jù)實際情況，整合現(xiàn)有資源，積極發(fā)展旅游經(jīng)濟?，F(xiàn)有的農(nóng)家樂不斷發(fā)展壯大，新的農(nóng)家樂也嶄露頭角。圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟這個主題，我們積極爭取項目，搞好基礎(chǔ)建設(shè)。

1、公路硬化公里，覆蓋一、三、四、五、七、八、九組。對公路五處進行維修。2、安全飲水工程覆蓋全村90%農(nóng)戶。修建引水池8個，蓄水池11個，減壓池4個，水管達6000余米。3、對電站、苦竹臺高壓線路進行整改、更換。4、積極爭取一事一議項目，完成公路水渠400米，并適當(dāng)拓寬公路，增加3處臨時會車位。5、公路兩旁綠化工作，對主干線公里村級公路全部栽花綠化，并對部分路段進行填方，確保公路正常會車。

三、提升服務(wù)水平，促進社會穩(wěn)定

群眾是一切工作的基礎(chǔ)，作為村委會，只有多關(guān)心農(nóng)民，多與農(nóng)民溝通，多為農(nóng)民辦實事、辦好事，贏取農(nóng)民的信任，各項工作的順利推展才能得到保證。

1、狠抓計生各項工作，重點抓好依法行政，有效地控制人

口數(shù)量，提高人口素質(zhì),上半年計劃生育率達到100%；落實結(jié)扎手術(shù)2例，上環(huán)手術(shù)2例。

2、重視教育工作。在去年的基礎(chǔ)上，今年爭取資金對學(xué)校教室硬件設(shè)施等進行改造，使老師、學(xué)生有個舒適的環(huán)境。

3、關(guān)心群眾日常生活。在過去的一年，在我村黨支部的組織下，黨員、干部對特困戶、傷殘戶等進行了幫扶慰問，幫助其解決生活、工作的有關(guān)問題，以不同形式改善其生活狀況，積極與工廠、企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，解決部分村民就業(yè)困難等現(xiàn)象，為其提供了再就業(yè)機會，使其生活狀況得到進一步改善。聯(lián)系民政部門、聯(lián)創(chuàng)單位走訪慰問低保戶、五保戶，幫助困難群眾向民政部門申請救助。

4、老齡工作。積極爭取資金開展老齡活動，并聘請老年教師授課，關(guān)于對老年人自身保養(yǎng)和自我保護意識的相關(guān)內(nèi)容。今年，村委會組織60歲以上的老人進行免費體檢。同時，申報省級“百歲健康村”，正在批復(fù)中。

另外，四型小區(qū)、文化娛樂、綜合治理等方面工作也能交上滿意答卷。

我們在總結(jié)經(jīng)驗肯定成績的同時，也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想不夠解放，經(jīng)濟發(fā)展速度較慢；二是服務(wù)水平有待提高，農(nóng)村管理存在漏洞。

下一年，既有挑戰(zhàn)又有機遇，作為村委會，我們深知任重而道遠，我們將針對現(xiàn)有的問題，開拓創(chuàng)新，積極為村民謀福謀利：

1、加大招商力度，利用村小組經(jīng)濟留用地，以村出土地，村委會負(fù)責(zé)開發(fā)、招商、管理的合作方式，提高土地利用效益，達成效益分成的協(xié)議。

2、積極爭取省級旅游名村的評定，加快旅游經(jīng)濟發(fā)展步伐。

3、積極與電信部門聯(lián)系，實現(xiàn)全村通寬帶網(wǎng)絡(luò)。

4、繼續(xù)強化基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)民生工作。

5、進一步加大民政優(yōu)撫力度，關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)、生活問題，對達到低保條件的村民要積極申報，應(yīng)保盡保，并盡力向上級爭取提高低保標(biāo)準(zhǔn)，提高困難群眾的補助標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)對困難戶子女就學(xué)扶持，解決他們的實際問題。

我們前進的道路上既有優(yōu)勢和機遇，又面臨困難和挑戰(zhàn)，但是我們堅信通過全村黨員、群眾的共同努力，我們制定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和支持下，同心同德，開拓進取，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧新農(nóng)村而努力奮斗。

篇三：人才工作總結(jié)

培養(yǎng)人才工作總結(jié)

按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《河北省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（XX－2020年）》要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞鄉(xiāng)以及全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以培養(yǎng)開發(fā)高層次創(chuàng)新型科技人才、高技能人才和經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域人才為重點，以創(chuàng)新人才工作體制機制為動力，以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為保障，著力做好各類人才隊伍培養(yǎng)的統(tǒng)籌推進，取得突出成效，為推動留楚鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持。現(xiàn)將我鄉(xiāng)培養(yǎng)人才工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提供保證。

為確保人才培養(yǎng)工作取得實效，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，組織成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以書記為組長，鄉(xiāng)長、副書記為副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他人員為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好人才培養(yǎng)使用、管理和培訓(xùn)工作。

二、深入調(diào)查，詳細(xì)了解各類人才信息。

為把握我鄉(xiāng)農(nóng)村人才的現(xiàn)狀，我們對全鄉(xiāng)農(nóng)村實用人才資源狀況進行了全面的了解，并建立了才信息庫。據(jù)統(tǒng)計，目前全鄉(xiāng)農(nóng)村實用人才總數(shù)為944人，其中，種植能手105人，養(yǎng)殖能手112人，加工能手19人，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人117人，農(nóng)機作業(yè)能手89人，運輸能手59人，建筑能手153人，服

務(wù)能手19人，農(nóng)村企業(yè)經(jīng)營人才35人，農(nóng)村經(jīng)濟人73人，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織帶頭人15人，農(nóng)村文藝類人才26人，優(yōu)秀村干部23人，外出務(wù)工人才73人，創(chuàng)造型人才7人。在全鄉(xiāng)農(nóng)村實用人才隊伍中，黨員235人，占總數(shù)的%。35歲以下323人，占總數(shù)的%。36--45歲312人，占總數(shù)的33%。46歲以上309人，占總數(shù)的%。大學(xué)本科學(xué)歷的3人，占總數(shù)的‰。大專學(xué)歷的5人，占總數(shù)的‰。中專及以下936人，占總數(shù)的%。被評為省市縣鄉(xiāng)拔尖人才的有3人。

三、大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高人才質(zhì)量。

在人才培訓(xùn)工作中，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、蔬菜生產(chǎn)、工業(yè)經(jīng)濟這三大經(jīng)濟支柱，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民、企業(yè)技術(shù)員的綜合水平。

通過組織參加專項技術(shù)講座、聘期專家現(xiàn)場指導(dǎo)、外出參觀學(xué)習(xí)等形式，我們對全鄉(xiāng)各類實用人才進行了廣泛、大量技術(shù)培訓(xùn)。開展培養(yǎng)人才工作以來，累計培訓(xùn)5000余人次，新增養(yǎng)殖能手70人，種植能手120人，企業(yè)高新技術(shù)人才5人。通過培訓(xùn)，使廣大養(yǎng)殖戶、菜農(nóng)、企業(yè)技術(shù)員掌握了新本領(lǐng)，增強了致富的能力和企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力。

四、樹立典型，以點代面。

在培養(yǎng)人才工作中，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮現(xiàn)有養(yǎng)殖能手、種植能手等各類人才的作用，大力實施了幫帶活動，宣傳致富經(jīng)

驗，傳授實用技術(shù)，引導(dǎo)廣大群眾學(xué)科技、用科技，增強依靠科技發(fā)展農(nóng)村的能力。通過實施幫帶活動，以一帶十，以十帶百，加快了人才培養(yǎng)步伐，涌現(xiàn)出了種植、養(yǎng)殖等各類實用人才共計250余人。

以上是我鄉(xiāng)自開展人才培養(yǎng)工作以來的簡要工作總結(jié)，雖然取得了一定成績，但是還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我們將再接再厲，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，扎實工作，進一步抓好人才使用、管理和培訓(xùn)工作，積極為各類人才提供一個寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，團結(jié)帶領(lǐng)各類人才為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、人民群眾安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定而努力奮斗。

為進一步貫徹落實黨的十七大精神、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》和市委、政府及組織部的人才工作會議精神，大規(guī)模開發(fā)利用農(nóng)村實用人才資源，提高農(nóng)村勞動者整體素質(zhì)，把農(nóng)村富余勞動力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢，有效解決“三農(nóng)”問題，擴大農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)農(nóng)村小

康社會，我鎮(zhèn)做了大量的人才工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)

鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村人才開發(fā)工作，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)黨委副書記任副組長、鎮(zhèn)勞動保障所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等相關(guān)部門組成的農(nóng)村實用人才開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照鎮(zhèn)、村、社三級齊抓共管的原則，明確各自責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促檢查，各相關(guān)部門參與管理，村、社密切配合。同時我鎮(zhèn)還結(jié)合實際制定了農(nóng)村實用人才工作實施方案、總體規(guī)劃及激勵機制等規(guī)章制度和農(nóng)村實用人才

服務(wù)體系。

二、具體工作

（一）優(yōu)化整合資源，健全完善實用人才服務(wù)體系。

我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)要求制定了《高坪鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才服務(wù)工作實施方案》，先后建立了龍?zhí)洞?、高拱橋村、雙石村、園龍村等四個農(nóng)村人才開發(fā)服務(wù)站，由村支部書記任站長，健全了村級管理和培訓(xùn)機制，確保完

成人才開發(fā)利用任務(wù)。

（二）深入調(diào)查，詳細(xì)了解各類人才信息

加強人才信息收集，把握我鎮(zhèn)農(nóng)村人才的現(xiàn)狀，建立人才信息庫。按照上級部門和我鎮(zhèn)黨委政府的要求，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)農(nóng)村人才資源狀況進行了全面的了解，據(jù)統(tǒng)計我鎮(zhèn)農(nóng)村各類實用人才844人，其中大中專畢業(yè)

生40人，退伍軍人128人，從事養(yǎng)殖的200余人，從事種植的500余人。

（三）加強教育培訓(xùn)，提高實用人才的數(shù)量和質(zhì)量。

積極推廣“人才科技興村”戰(zhàn)略，每年根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，確定人才重點培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)對象，組織實地

考察學(xué)習(xí)，專家傳幫帶，院校培養(yǎng)等形式，開發(fā)和培養(yǎng)本土人才工作。

在培訓(xùn)工作中，一方面緊扣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要，把農(nóng)民素質(zhì)教育、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)與人才培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，不斷壯大人才隊伍。另一方面針對現(xiàn)有的農(nóng)村實用人才，堅持分類指導(dǎo)、按需培訓(xùn)的原則，有計劃、有步驟的開展對農(nóng)村實用人才的教育培訓(xùn)。把各類人才培養(yǎng)成黨員，把帶頭致富能力強

的黨員培養(yǎng)成村社干部，充實農(nóng)村基層組織力量，帶領(lǐng)農(nóng)村共同致富。

（五）樹立典型，以點代面。充分利用農(nóng)村黨員干部、經(jīng)濟能人的帶頭作用和科技示范基地的輻射作用以及農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶和“土專家”、“土秀才”的經(jīng)驗和技術(shù)，把