家裝執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)3篇

家裝執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)3篇家裝執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)1

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；

2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營銷策略、措施，并安排組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批；

4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；

5、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報(bào)，提出決策性意見；

6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門，機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)；

7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。

１、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；

２、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營銷策略、措施，并安排組織實(shí)施；

３、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批；

４、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；

５、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報(bào)，提出決策性意見；

６、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門，機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)；

7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針

一、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)之質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶需要和國家法律法規(guī)之有關(guān)要求。

二、組織制訂和批準(zhǔn)發(fā)布公司之質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)，并按目標(biāo)要求制定各職能部門崗位職責(zé)，建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理體系之建立和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

三、明確掌握企業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)做出經(jīng)營決策，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)年度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和督促各職能部門建立、健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。

四、主持全公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、銷售工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之提升和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

五、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請(qǐng)聘任或解聘公司中高層管理人員，指揮和協(xié)調(diào)各部門日常工作。

六、為開展企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)和質(zhì)量活動(dòng)提供充分資源，保證生產(chǎn)營運(yùn)正常之運(yùn)行。

七、授權(quán)品質(zhì)部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢查，保證品質(zhì)部工作職能不受任何部門和人員之干擾和行政干預(yù)。

八、主持管理評(píng)審，評(píng)價(jià)質(zhì)量體系有效性和符合性，審批管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告。九、每月定期組織召開中高層管理人員會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中之重大問題，做好對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、物流、資金調(diào)整工作。

十、因公出差不在崗位，應(yīng)授權(quán)管理者代表主持公司日常工作。

家裝執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)2

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工作概要

全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理工作，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成確定的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，全面提高酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃，并指揮實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度；協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；審批各部門的請(qǐng)示、報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢(shì)，制定價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并組織實(shí)施。

5.決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員，確定各部門職責(zé)，任免中級(jí)管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案。

6.審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案，審定并簽訂酒店的重要合同。

7.審定酒店的市場營銷方案，不斷開拓市場。

8.審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

9.塑造良好的酒店形象，與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系。

10.負(fù)責(zé)重要客人的接待召開中高層管理人員會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中之重大問題，做好對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、物流、資金調(diào)整工作。

十、因公出差不在崗位，應(yīng)授權(quán)管理者代表主持公司日常工作。

家裝部總經(jīng)理崗位職責(zé)

家裝崗位職責(zé)

家裝采購崗位職責(zé)

家裝業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

家裝材料員崗位職責(zé)

家裝執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)3

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱：執(zhí)行總經(jīng)理

二、崗位級(jí)別；高層管理人員

三、直接上司：總經(jīng)理

四、管理對(duì)象：大堂經(jīng)理、行政總廚

五、崗位總責(zé)任：全面負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本酒樓工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算，檢查、督導(dǎo)酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐

飲服務(wù)，并進(jìn)行成本控制。

六、具體職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)與公司一起制訂酒店?duì)I銷計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)，帶領(lǐng)員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標(biāo)。

（2）負(fù)責(zé)制訂和完善餐飲前廳的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。

（3）深入酒店檢查和聽取匯報(bào)工作情況，控制水電、原材料等各項(xiàng)費(fèi)用和成本，有

效管理酒店空調(diào)、餐具、飾品等設(shè)施，降低損耗，控制成本。

（4）檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問

題并及時(shí)采取措施，出色的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。

（5）定期同行政總廚研究新菜品，推出新菜品并有針對(duì)性的進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

（6）定期對(duì)餐飲行業(yè)情況進(jìn)行了解，并根據(jù)市場變化，提出合理化建議，調(diào)整酒店

經(jīng)營策略適應(yīng)市場變化。

（7）根據(jù)各節(jié)氣組織員工有效布置店堂，使店堂布置有自己的特色，并開展有效的促銷活動(dòng)。

（8）負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo)，定期對(duì)下屬進(jìn)行考核評(píng)

估。

（9）定期與下屬進(jìn)行溝通，消除員工顧慮。最大限度的激發(fā)員工的工作積極性。

（10）組織員工各項(xiàng)技能和服務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，為酒店樹立良好的形象和

聲譽(yù)。

（11）建立良好的對(duì)客關(guān)系，主動(dòng)征求客人對(duì)餐飲的意見和建議，積極認(rèn)真地處理賓

客的投訴，保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。

（12）負(fù)責(zé)組織員工整理收集客戶資源，保證客源穩(wěn)定并持續(xù)增長。

（13）作好酒店與其他部門之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合工作。

（14）重視安全和餐飲衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施“食品衛(wèi)生法”定期對(duì)酒店進(jìn)行衛(wèi)生

檢查，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)及防火教育，確保賓客及酒店的安全。

（15）組織召開酒店周、月例會(huì)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，完善工作，保證公司各項(xiàng)政策的有

效執(zhí)行。

（16）完成總經(jīng)理交給的其他工作。

七、權(quán)力

（1）下屬錄用、調(diào)配、除名的權(quán)力。

（2）下屬晉升的建議權(quán)。

（3）下屬加班、休息的簽署權(quán)。

（4）處理客戶投訴的權(quán)力。

（5）按公司規(guī)定客戶消費(fèi)打折的權(quán)力。

八、崗位要求

（1）工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于企業(yè)，處事公正。

（2）熟悉餐飲行業(yè)各項(xiàng)工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，具有豐富的餐飲服務(wù)、成本控制、烹飪技

術(shù)、設(shè)備設(shè)施維修經(jīng)驗(yàn)。

（3）熟悉食品衛(wèi)生法及營養(yǎng)學(xué)。

（4）應(yīng)變能力強(qiáng)，能妥善處理各類突發(fā)事件。

（5）公關(guān)能力強(qiáng)，有一定的社會(huì)關(guān)系