第五章生產(chǎn)決策分析課件

16四月2024第五章生產(chǎn)決策分析第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在？兩種資源配置手段：1.看不見的手——市場機(jī)制市場機(jī)制并非免費(fèi)午餐：交易成本2.看得見的手——管理管理取代市場機(jī)制的調(diào)節(jié)可以節(jié)約交易成本。?

是否企業(yè)的規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)？

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐已經(jīng)證明這一觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。企業(yè)的邊界在哪里？技術(shù)進(jìn)步不斷改變企業(yè)的邊界。成本企業(yè)規(guī)模交易成本管理成本生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)反應(yīng)反映了生產(chǎn)系統(tǒng)投入與產(chǎn)出之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。生產(chǎn)函數(shù)中的產(chǎn)量是指一定技術(shù)水平下，一定數(shù)量的投入要素所可能得到的最大產(chǎn)量。（即理論上的產(chǎn)量）生產(chǎn)函數(shù)的本質(zhì)是一種技術(shù)關(guān)系。當(dāng)發(fā)生技術(shù)進(jìn)步時(shí)，生產(chǎn)函數(shù)將會(huì)發(fā)生改變。第二節(jié)一種變動(dòng)要素的生產(chǎn)系統(tǒng)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量

總產(chǎn)量：一定數(shù)量投入要素所獲得的全部產(chǎn)量TP

平均產(chǎn)量：每單位投入要素所獲得的產(chǎn)量

邊際產(chǎn)量：增加一個(gè)單位投入要素所引起的產(chǎn)量增加量AAA公司的產(chǎn)量勞動(dòng)總產(chǎn)量平均產(chǎn)量邊際產(chǎn)量00————112121222723.5153421415456141456813.61267612.7877610.908749.2-2邊際收益遞減規(guī)律如果其他條件保持不變,持續(xù)增加一種投入要素的數(shù)量,超過一定數(shù)量后，所得到的邊際產(chǎn)量將會(huì)遞減。邊際收益遞減規(guī)律發(fā)生作用的條件

第一，技術(shù)必須保持不變；第二，至少有一種投入要素的數(shù)量保持不變；生產(chǎn)的三階段劃分當(dāng)總產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)，邊際產(chǎn)量為零；當(dāng)平均產(chǎn)量對(duì)于邊際產(chǎn)量時(shí)，邊際產(chǎn)量達(dá)到最大；生產(chǎn)要素的合理投入?yún)^(qū)域：第2階段產(chǎn)量X0X1X2TPMPAP要素最優(yōu)投入量的確定

利潤=收入—成本利潤最大時(shí)，對(duì)于一種變動(dòng)生產(chǎn)要素的生產(chǎn)系統(tǒng)：

邊際收入與邊際成本的定義問題可以用不同的決策變量來定義邊際收入與邊際成本，例如：生產(chǎn)要素、產(chǎn)量等如果用產(chǎn)量來定義邊際收入與邊際成本，則上述生產(chǎn)系統(tǒng)可以表示為：（上式成立前提：要素價(jià)格與商品價(jià)格皆為常數(shù)）利潤最大化XPXMRPX一個(gè)數(shù)量例子：巨浪公司生產(chǎn)袖珍計(jì)算器，設(shè)備的數(shù)量在短期內(nèi)不會(huì)改變，但可以改變工人的數(shù)量。每天產(chǎn)量與工人的數(shù)量之間的關(guān)系為：計(jì)算器的價(jià)格為每只50元，工人每天的工資為30元。該公司使用多少工人可以使利潤達(dá)到最大？解：邊際收入邊際成本

第三節(jié)多種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)系統(tǒng)需要回答的問題：1）各種變動(dòng)投入要素的組合比例是多少？例如：一個(gè)工廠的設(shè)備與工人的數(shù)量比例；一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)生與護(hù)士的比例；2）為實(shí)現(xiàn)利潤最大化，各種要素的投入量應(yīng)為多少？一等產(chǎn)量曲線定義：等產(chǎn)量曲線表示了能夠獲得某一產(chǎn)量的所有變動(dòng)要素的組合狀態(tài)。勞動(dòng)資本等產(chǎn)量曲線的特征：在經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)，等產(chǎn)量曲線的斜率為負(fù)值；兩條等產(chǎn)量曲線不能相交；離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的等產(chǎn)量曲線所代表的產(chǎn)量越大；等產(chǎn)量曲線凸向原點(diǎn)；邊際技術(shù)替代率定義：在產(chǎn)量不變的條件下，一種投入要素可以被另一種投入要素替代的比率。邊際技術(shù)替代率（MRTS）可以表示為：邊際技術(shù)替代率可以用邊際產(chǎn)量來表示由于dQ=0二等成本曲線每一個(gè)企業(yè)的決策都受到預(yù)算的制約。等成本曲線是指具有相同總成本的各種不同要素組合狀態(tài)的軌跡。YX0等成本曲線的性質(zhì)：等成本曲線的斜率由要素的價(jià)格決定；等成本曲線的位置與總成本大小有關(guān)三投入要素的最佳組合最佳組合的含義：產(chǎn)量一定時(shí)成本最低；或成本一定時(shí)產(chǎn)量最大；分析工具：等產(chǎn)量曲線與等成本曲線XY要素最佳組合的條件：當(dāng)要素組合達(dá)到最佳組合狀態(tài)時(shí)，等產(chǎn)量曲線與等成本曲線相切，兩條曲線在切點(diǎn)的斜率相等。經(jīng)濟(jì)含義：投入要素達(dá)到最佳組合時(shí)，必須使得在每一種投入要素上最后一個(gè)單位支出所得到的邊際產(chǎn)量相等。一個(gè)數(shù)量例子彌勒公司每小時(shí)產(chǎn)量與工人和設(shè)備使用時(shí)間的關(guān)系如下：

L為工人數(shù)量（人），K為設(shè)備使用時(shí)間（小時(shí)），工人每小時(shí)工資8元，設(shè)備每小時(shí)價(jià)格2元。

如果該公司每小時(shí)生產(chǎn)80單位產(chǎn)品，應(yīng)使用多少單位的工人和設(shè)備？解：由要素最佳組合條件，可得：（接上頁）又因?yàn)椋篞=80要素價(jià)格變化對(duì)最佳組合的影響要素價(jià)格變化將會(huì)改變等成本曲線的斜率當(dāng)要素價(jià)格發(fā)生變化后，新的要素最佳組合將使用更多相對(duì)廉價(jià)的要素，減少相對(duì)昂貴要素的使用量XY問題：技術(shù)先進(jìn)是否意味著經(jīng)濟(jì)性也更好？區(qū)分技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率技術(shù)效率是以實(shí)物的投入-產(chǎn)出比來度量（在質(zhì)量相同條件下）經(jīng)濟(jì)效率是以生產(chǎn)單位產(chǎn)量的成本來度量技術(shù)先進(jìn)性并不一定保證經(jīng)濟(jì)效率高例如：美國的鋼鐵工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是中國鋼鐵工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的8倍，但中國生產(chǎn)1噸普通鋼材的成本卻比美國低。為什么？技術(shù)進(jìn)步的影響技術(shù)進(jìn)步將導(dǎo)致生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生變化。技術(shù)進(jìn)步的趨勢之一表現(xiàn)為用相同數(shù)量的投入要素可以生產(chǎn)更多數(shù)量的產(chǎn)品。工藝創(chuàng)新（processinnovation)BAXY例：排放費(fèi)對(duì)企業(yè)投入的影響企業(yè)經(jīng)常將生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的“三廢”向自然界排放，以降低生產(chǎn)成本。然而，這種做法對(duì)社會(huì)帶來了極大的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致社會(huì)資源低效配置。為了糾正這種負(fù)面影響，政府可以對(duì)企業(yè)排污費(fèi)來影響企業(yè)行為。以鋼鐵企業(yè)為例，在沒有征收排污費(fèi)的情況下，企業(yè)每月生產(chǎn)2000噸鋼材，使用2000小時(shí)機(jī)器和10000加侖的水。企業(yè)使用1小時(shí)機(jī)器的成本為200元，每向河中排放1加侖廢水的成本為50元。如果政府對(duì)企業(yè)排放的廢水每加侖征收50元排污費(fèi)，將會(huì)對(duì)企業(yè)的行為產(chǎn)生什么影響？比較征收排污費(fèi)前后企業(yè)的要素使用量（接上頁）右圖中：A點(diǎn)為征收排污費(fèi)之前的要素最優(yōu)組合狀態(tài)；B點(diǎn)為征收排污費(fèi)之后的要素最優(yōu)組合狀態(tài)。從圖中可以看出，征收排污費(fèi)之后，企業(yè)將會(huì)減少廢水的排放量，因?yàn)檫@將導(dǎo)致企業(yè)的總成本降低。資本（