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調(diào)研匯報(bào)材料我院建院于1968年,是一所非營利性一級(jí)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。在界首市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的工作指導(dǎo)下,以及各屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,全體職工的大力支持下,醫(yī)院取得了較大的發(fā)展?,F(xiàn)將我院醫(yī)療體制改革前后工作開展情況及實(shí)際存在問題匯報(bào)如下:一、基本情況我鎮(zhèn)轄區(qū)七個(gè)行政村,總?cè)丝?萬多人。衛(wèi)生院一所,村衛(wèi)生室七所,醫(yī)務(wù)工作者24人,負(fù)責(zé)著轄區(qū)內(nèi)政府、學(xué)校及全鎮(zhèn)3萬多人的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二、單位醫(yī)改前后基本情況我院在2009年9月醫(yī)改啟動(dòng)前,有各類人員30多人,其中專業(yè)技術(shù)人員占70%,能夠開展農(nóng)村常見病多發(fā)病的診療。由于以前對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)不足,主要工作重心在臨床醫(yī)療方面。年門診量1萬多人次,年住院病人400多人。在醫(yī)改后,由于上級(jí)醫(yī)改分流政策的優(yōu)惠,及臨時(shí)聘用人員的清理,我院?jiǎn)挝粚?shí)有職工24人,其中專業(yè)技術(shù)人員占60%。由于國家及省市政策的調(diào)整,我院由過去的單方面抓基本醫(yī)療服務(wù)向一手抓基本醫(yī)療服務(wù),一手抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。著重從一下幾個(gè)方面開展工作:1、推行國家基本藥物制度,建立健全藥品網(wǎng)上統(tǒng)一招標(biāo)采購制度,為保障群眾的用藥安全,減輕群眾看病負(fù)擔(dān),我院按照上級(jí)統(tǒng)一部署,衛(wèi)生院、所有村衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一實(shí)行零差率銷售并實(shí)行省藥品招標(biāo)采購平臺(tái)網(wǎng)上點(diǎn)擊采購,嚴(yán)格杜絕網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象。2、推進(jìn)人事制度改革,建立健全用人機(jī)制我院嚴(yán)格進(jìn)行人事制度改革,按照人員核定編制數(shù)進(jìn)行公開競(jìng)聘,實(shí)行競(jìng)聘上崗,實(shí)行合同管理,制度說話。3、推進(jìn)分配制度改革,制定科學(xué)合理的績效考核分配機(jī)制為貫徹落實(shí)《界首市人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》,認(rèn)真執(zhí)行績效考核和績效工資制度,提高工作人員工作積極性,我院結(jié)合界首市衛(wèi)生局制定的《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施細(xì)則》制定了舒莊衛(wèi)生院工作人員績效考核辦法。4、積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為了做好我院公共衛(wèi)生工作,我們采取多種舉措,不斷加大公共衛(wèi)生工作力度。我院組織公共衛(wèi)生人員,深入到每個(gè)農(nóng)戶家里,為他們免費(fèi)進(jìn)行健康體檢,建立并完善居民健康檔案。為了保障群眾的身體健康,普及健康教育知識(shí),并宣傳黨的惠民政策,我院開展了豐富多彩的健康教育知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)。5、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)能力為提高醫(yī)療服務(wù)能力,設(shè)置了宣傳公共衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)語,對(duì)兒管室、公共衛(wèi)生科、預(yù)防接種門診、婦??七M(jìn)行了規(guī)劃、整修、裝飾,添置了婦檢床、全自動(dòng)血液分析儀、血流變、等醫(yī)療設(shè)備以及空調(diào)、兒童玩具等一批設(shè)施,給患者提供了先進(jìn)的診療技術(shù)和溫馨的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,提高了群眾的滿意度。并貫徹到實(shí)際工作中。六、村醫(yī)對(duì)“一體化管理”、“五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”及村醫(yī)職責(zé)掌握情況我鎮(zhèn)所轄村室人員都

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