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文檔簡(jiǎn)介

2024/4/17關(guān)于執(zhí)行力之一——責(zé)任重于泰山

舊金山一位商人發(fā)出一份電報(bào):一萬(wàn)噸大米,每噸400美元,價(jià)格高不高?買(mǎi)不買(mǎi)?薩克拉門(mén)托的商人回話說(shuō):不。太高??墒请妶?bào)發(fā)文是:不太高一個(gè)句號(hào)令他損失慘重。

有這樣一個(gè)故事——誰(shuí)在給我們的命運(yùn)打包:說(shuō)的是一位功勛卓著的飛行員查理斯在第七十六次執(zhí)行任務(wù)時(shí)被一枚地對(duì)空導(dǎo)彈擊中,在飛機(jī)墜毀的一剎那順利跳傘逃生的事。

當(dāng)他從硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)回到祖國(guó)與自己的妻子在一間咖啡廳里享受浪漫生活時(shí),鄰桌一位陌生的大胡子先生走過(guò)來(lái)問(wèn):你是查理斯先生吧?在越戰(zhàn)中你駕駛的從小鷹號(hào)航母上起飛的戰(zhàn)斗機(jī)被導(dǎo)彈擊中了?!?/p>

你怎么知道這件事情的?我怎么能不知道這件事情呢,因?yàn)樵谀隳谴物w行前,你的降落傘是我負(fù)責(zé)打包整理的呀!真慶幸我那次認(rèn)真地為你的降落傘整理打包,不然怎么會(huì)有這次的劫后重逢呀!……

的確,在我們的一生中,每一個(gè)人都有可能被意外的“導(dǎo)彈”擊中的可能,我們都需要那些認(rèn)識(shí)的或不認(rèn)識(shí)的人給我們的人生提供安全的降落傘。當(dāng)我們承擔(dān)這些責(zé)任時(shí),我們能不能始終恪盡職守地為別人的“降落傘”一點(diǎn)一滴地嚴(yán)謹(jǐn)工作呢?

責(zé)任到此,不能再推。找準(zhǔn)自己的位置,恪守你的職責(zé)。

監(jiān)理是一項(xiàng)分工合作,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行決定終末質(zhì)量的工作。因此容不得半點(diǎn)懈怠。

任務(wù)有大小,責(zé)任無(wú)輕重!責(zé)任重于泰山!之二——做好小事情

在我們工作與生活中經(jīng)常進(jìn)行著的是一些看起來(lái)微不足道的小事情。能把這些簡(jiǎn)單的“小事情”持之以恒地做好,卻是一件很不簡(jiǎn)單的事情!

什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。

鎖定目標(biāo),將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上,目標(biāo)一旦確定,一切歸于簡(jiǎn)單。專注重復(fù),每一天,每一月,每一年,重復(fù)做好簡(jiǎn)單的事情。

一位公司老總在報(bào)紙上刊登一則廣告,要雇一名勤雜工到他的辦公室做事。約有50多人聞?dòng)嵡皝?lái)應(yīng)召,但這位老先生卻只選中了一位男孩。

“我想知道,”他的一位朋友問(wèn)道,“你為何單單喜歡那個(gè)男孩,他既沒(méi)帶一封介紹信,也沒(méi)有任何人的推薦?!?/p>

“你錯(cuò)了,”那老總說(shuō):“他帶來(lái)許多介紹信。他在門(mén)口蹭掉腳下帶的土,進(jìn)門(mén)后隨手關(guān)上了門(mén),說(shuō)明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位殘疾老人時(shí),他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼他人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問(wèn)題干脆果斷,證明他既懂禮貌且有教養(yǎng)……?!?/p>

“其他人都從我故意放在地板上的那本書(shū)上邁過(guò)去,惟有這孩子卻俯身拾起那本書(shū),并放回桌子上。當(dāng)我和他交談時(shí),我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳理得整整齊齊,指甲修剪得干干凈凈。難道你不認(rèn)為這些小節(jié)是極好的介紹信嗎?我認(rèn)為它比任何介紹信更為重要!”

如果您認(rèn)可“百密一疏”、“常在河邊站怎能不濕鞋”,就非常危險(xiǎn)了。試想如果您因某一環(huán)節(jié)的一時(shí)“疏忽”如沒(méi)有檢查到水輪機(jī)安裝的軸偏、如引水涵的止水漏裝了、又如土壩下游的反濾是隨便堆砌的等,結(jié)果會(huì)怎樣呢?。

口說(shuō)的一定很誘人,但感動(dòng)他人的一定是行動(dòng)。特別是團(tuán)隊(duì)要持之以恒地說(shuō)他們可以做到的,做他們已經(jīng)說(shuō)出的。之三——傳遞清楚的指令

接授你指令的人不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你所檢查和監(jiān)督的;他不是沒(méi)有責(zé)任,他只會(huì)也只需對(duì)清晰的指向他的責(zé)任負(fù)責(zé).。

1是,長(zhǎng)官2不是,長(zhǎng)官3不知道,長(zhǎng)官4沒(méi)有任何借口,長(zhǎng)官這是西點(diǎn)軍校學(xué)員回答軍官時(shí)經(jīng)典的四句話。

一位西點(diǎn)新生,他的教官在一個(gè)陰天的晚上十點(diǎn),將一雙手套給他,說(shuō):拿去洗,明天我要用。這位新生洗干凈,心想,這樣晚了,溫度又這樣低,我怎么才能在明天早課時(shí)將潔白的手套送給教官?

他將手套放在懷中用體溫烘,不時(shí)地用又手拎起手套在空中揮動(dòng),幾乎一夜眠,終于在第二天7點(diǎn)的早課上將手套送至教官。

教官接過(guò)手套,戴在手上立即開(kāi)始操練。也許大家會(huì)問(wèn):教官為什么不問(wèn)一下這位新生是如何完成的任務(wù)?新生為什么不向教官提出怎樣才能完成任務(wù)?

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