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文檔簡介

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,企業(yè)的經(jīng)營管理已經(jīng)從以發(fā)展為目的轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟效益為導(dǎo)向,企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟效益,就必須以企業(yè)的管理為著力點,在市場變化莫測的情況下,不斷提高自身的市場競爭力,才能防止被市場的發(fā)展所淘汰。高層次的管理可以使企業(yè)在競爭中處于領(lǐng)先地位,企業(yè)的工商管理培訓(xùn)可以把企業(yè)管理制度與培訓(xùn)的內(nèi)容、觀念相結(jié)合,使員工在不斷學(xué)習(xí)的過程中提升自己的專業(yè)技能,以保證企業(yè)在市場競爭中立足[1]。一、強化企業(yè)工商管理培訓(xùn)的作用(一)為企業(yè)的整體管理工作奠定基礎(chǔ)以企業(yè)為基本單位,對企業(yè)進(jìn)行整體管理是企業(yè)管理培訓(xùn)的首要目的。同時,以管理層人員的專長與技術(shù)為基礎(chǔ),才能更清晰地把握企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展目標(biāo),并能切實執(zhí)行管理內(nèi)容。在此過程中,管理層人員不僅要有相當(dāng)?shù)睦碚摶A(chǔ),還要有豐富的實際工作經(jīng)驗。管理層人員的職業(yè)素質(zhì)在企業(yè)經(jīng)營中起著至關(guān)重要的作用,只有這樣才能保證企業(yè)整體管理水平的提升。所以要使企業(yè)整體管理工作順利進(jìn)行,就需要強化企業(yè)工商管理培訓(xùn),盡可能地發(fā)揮出工商管理的作用。(二)為企業(yè)贏得市場競爭在全球化的競爭環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)的生存與發(fā)展不可避免地受到國際環(huán)境的影響,因此,我國企業(yè)既要立足于自身,又要緊跟國際經(jīng)濟的發(fā)展,拓寬新的發(fā)展空間。在這個時候,強化商業(yè)管理培訓(xùn)可以使企業(yè)不斷地更新自己的管理思想,不斷地跟蹤市場的發(fā)展趨勢,集中最強大的團隊,從而準(zhǔn)確捕捉市場發(fā)展的機遇,調(diào)整經(jīng)營的動態(tài)和路線,設(shè)定更為科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。綜合實力是衡量一個企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個關(guān)鍵因素。在這種形勢下,企業(yè)要在市場上取得優(yōu)勢,就必須加強自身的經(jīng)營管理,提升企業(yè)整體管理水平,以此增強企業(yè)的綜合實力[2]。通過強化企業(yè)員工的工商管理培訓(xùn),可以提高員工專業(yè)能力和專業(yè)技術(shù),從而提高企業(yè)的競爭能力。當(dāng)前,我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的深度發(fā)展階段,企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這個時候,企業(yè)通過強化工商管理培訓(xùn),可以讓企業(yè)的員工在工作中的時候處在一個積極的工作環(huán)境,讓管理層人員能夠不斷地提升自己的專業(yè)能力,并能夠根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況,找到企業(yè)的發(fā)展之路,從而更好地掌握和了解市場的規(guī)律。(三)提升了企業(yè)管理層人員的整體管理水平領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素,它在某種意義上影響著企業(yè)未來的發(fā)展。因為主客觀原因,家族企業(yè)、私人企業(yè)占了很大部分,而部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層人員能力并不強,他們認(rèn)為只要有足夠的資金,就可以進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營。而企業(yè)通過強化工商管理方面的培訓(xùn),可以更好地提升管理層人員的管理水平,讓他們掌握更多的管理知識,掌握更多的專業(yè)技能。同時,通過強化管理層人員的工商管理,可以讓員工認(rèn)識到工商管理培訓(xùn)的重要性,積極參加工商管理的培訓(xùn),營造一個積極的學(xué)習(xí)氛圍,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(四)提高了企業(yè)員工的活力和創(chuàng)造力工商管理培訓(xùn)是一種綜合性的教育,它涉及到員工法律、金融等諸多領(lǐng)域,與企業(yè)自身的市場經(jīng)營有著緊密的關(guān)系。因此,強化工商管理培訓(xùn),更能激發(fā)員工的活力與創(chuàng)造性,使員工能將掌握的新知識和新理論,變成實際的生產(chǎn)力,使企業(yè)的營銷運作更順暢。同時,在激烈的行業(yè)競爭中,企業(yè)要想獲得更多的關(guān)注,就必須提升自己的管理水平,從經(jīng)營管理的角度出發(fā),通過強化工商管理培訓(xùn),可以使員工的整體素質(zhì)和核心能力得到進(jìn)一步的優(yōu)化,從而提升職業(yè)道德[3]。二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)過程中存在的問題(一)不注重工商管理培訓(xùn)目前很多企業(yè)特別是中小型企業(yè),盡管強化企業(yè)工商管理培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,但是由于大部分企業(yè)不注重工商管理培訓(xùn),所以在實施過程中,缺乏足夠的重視,培訓(xùn)內(nèi)容僅僅與營銷所使用的知識和技能有關(guān),缺乏對其他方面的擴展學(xué)習(xí),最終無法產(chǎn)生良好的預(yù)期效果。一些企業(yè)會定時安排企業(yè)內(nèi)部的管理層人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,但是沒有形成一個完整的企業(yè)管理隊伍,所以在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的時候,僅僅是做一些表面的工作,實際上根本沒有掌握工商管理的相關(guān)內(nèi)容。(二)培訓(xùn)師資嚴(yán)重缺乏目前,我國企業(yè)的工商管理培訓(xùn)還在開始時期,所謂開始時期,即企業(yè)的工商管理培訓(xùn)還未真正發(fā)揮其應(yīng)有的功能,尚處于需要協(xié)調(diào)和調(diào)整的階段。企業(yè)工商管理是面向企業(yè)管理層人員的管理工作,這就要求工商管理培訓(xùn)師需要有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),而且也必須擁有豐厚的企業(yè)工商管理能力。有些企業(yè)會從自己的管理層人員里挑選來充當(dāng)培訓(xùn)師,以減少成本,但是這并不能適應(yīng)企業(yè)對工商管理培訓(xùn)的要求。如果企業(yè)只做一些表面功夫,那還不如直接放棄,那樣只會浪費時間,卻沒有任何意義。(三)培訓(xùn)模式不科學(xué)在企業(yè)工商管理培訓(xùn)中,許多企業(yè)的培訓(xùn)模式都非常傳統(tǒng),不僅無法讓工商管理發(fā)揮出本身的作用,而且還讓參加工商管理培訓(xùn)的企業(yè)人員沒有完全掌握工商管理技能。而在工商管理培訓(xùn)過程中,企業(yè)管理層人員態(tài)度也十分消極,僅僅是為了完成上級安排的培訓(xùn)工作,并沒有真正地去學(xué)習(xí)工商管理方面的知識[4]。企業(yè)要提高工商管理的效能,就需要轉(zhuǎn)變管理方式,創(chuàng)新管理內(nèi)容,激發(fā)員工的工作熱情。三、強化企業(yè)工商管理培訓(xùn),提升企業(yè)整體管理水平的措施(一)重新審視工商管理培訓(xùn)的重要性要加強企業(yè)管理層人員的工商管理培訓(xùn)意識,必須建立專業(yè)化的培訓(xùn)機構(gòu)。首先,在企業(yè)的日常工作中,可以定期組織有關(guān)工商管理的相關(guān)活動,使員工正確看待工商管理培訓(xùn),重新審視工商管理培訓(xùn)的重要性。只有企業(yè)的高層重點關(guān)注工商管理培訓(xùn)的重要性,才能引起員工的注意,才能確保工商管理培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。其次,企業(yè)要改善目前的工商管理培訓(xùn)環(huán)境,設(shè)立專業(yè)的培訓(xùn)基地,制定相關(guān)的獎勵機制,提高員工參加工商管理培訓(xùn)的積極性,提高員工的職業(yè)素質(zhì),使其在日常管理中發(fā)揮自己的潛力,從而提升企業(yè)的整體管理水平。(一)強化培訓(xùn)師資能力企業(yè)的工商管理培訓(xùn)質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的整體管理水平,而且還會對整個企業(yè)的經(jīng)營狀況產(chǎn)生一定的影響。因此,企業(yè)在開展工商管理培訓(xùn)時,一定要充分關(guān)注培訓(xùn)師資層面的內(nèi)容。要建立健全的師資隊伍,要有一個科學(xué)、合理的師資選拔制度,要嚴(yán)格挑選工商管理培訓(xùn)師,建立一個工商管理培訓(xùn)師資認(rèn)證體系,從管理水平、思想道德、專業(yè)素養(yǎng)等多個方面對現(xiàn)有的工商管理培訓(xùn)師進(jìn)行考評,只有培訓(xùn)師的各項考評內(nèi)容合格之后,才可以開展相應(yīng)的工商管理培訓(xùn)工作。企業(yè)還要定期對管理層人員進(jìn)行管理方面培訓(xùn),確保他們始終掌握先進(jìn)的管理方法,并能與市場發(fā)展相結(jié)合,制定出創(chuàng)新、高效的管理計劃。在師資隊伍建設(shè)上,企業(yè)需要適當(dāng)拓寬師資隊伍,采取多種形式的培訓(xùn)模式,以吸引更多的工商管理專業(yè)人才。同時,企業(yè)管理層人員也要加強與其他企業(yè)的管理層人員的溝通、交流,不斷地積累自己的工商管理經(jīng)驗,提升自己的綜合素質(zhì),提升自己的整體管理水平。(三)改進(jìn)培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)工商管理工作具有高層次、高質(zhì)量、高復(fù)雜性的特征,所以培訓(xùn)任務(wù)十分艱巨。企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時,必須根據(jù)自身的實際狀況,改變現(xiàn)有的培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容,使傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式朝著多樣化的方向發(fā)展,從而確保工商管理培訓(xùn)的多方面性和多渠道性。對企業(yè)來說,工商管理培訓(xùn)工作的開展面臨著很大的困難,對管理人才的培養(yǎng)具有很大的挑戰(zhàn)性。企業(yè)的工商管理培訓(xùn)必須持續(xù)改進(jìn),企業(yè)的整體管理水平才會得到明顯提高。由于與其他培訓(xùn)相比,工商管理培訓(xùn)的難度更大,所以企業(yè)必須在培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行相應(yīng)的革新。培訓(xùn)師可以通過信息技術(shù)手段來充實已有的培訓(xùn)內(nèi)容,并在實際培訓(xùn)過程中加強理論與實操的有機融合。同時,也要建立健全的企業(yè)工商管理培訓(xùn)評價體系,要改進(jìn)現(xiàn)行的考評模式,使考評模式可以做到多樣化,管理層人員要正視自己的考評態(tài)度,要準(zhǔn)確地認(rèn)識工商管理培訓(xùn)考評的重要性,才能確??荚u結(jié)果的有效性,這樣才能提高管理層人員的管理水平,讓管理層人員能夠為企業(yè)提供更好的服務(wù),推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)固、持續(xù)發(fā)展。(四)制定并及時調(diào)整培訓(xùn)計劃首先,企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)之前,必須要有足夠的實力,必須要得到企業(yè)高層的大力支持,才能保證工商管理培訓(xùn)能夠達(dá)到預(yù)期的效果。在培訓(xùn)之前,培訓(xùn)講師必須清楚地理解和掌握工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容和方法,要對培訓(xùn)材料進(jìn)行全面的整理,并參考國外的培訓(xùn)案例和經(jīng)驗,對培訓(xùn)的內(nèi)容和要點進(jìn)行詳細(xì)的介紹[5]。同時,要加強和優(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)內(nèi)容符合當(dāng)前的市場狀況和需求,從而推動企業(yè)的發(fā)展。其次,目前大多數(shù)企業(yè)在工商管理培訓(xùn)流程和培訓(xùn)后的考察上,對培訓(xùn)流程和培訓(xùn)評價的關(guān)注不夠,經(jīng)常會在培訓(xùn)后不進(jìn)行績效評價。在企業(yè)的發(fā)展中,需要有高層次的人才作為基礎(chǔ),而工商管理人才對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。工商管理的一個重要工作就是為企業(yè)以后的發(fā)展提供保障,盡管目前的企業(yè)擁有充足的人力資本,但在未來的發(fā)展中,仍然離不開高素質(zhì)的工商管理人員的支

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