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第一章單元測(cè)試1【單選題】(2分)下列項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是()。A.參與經(jīng)營決策B.控制經(jīng)濟(jì)過程C.規(guī)劃經(jīng)營方針D.核算經(jīng)營成果2【單選題】(2分)從屬性看,管理會(huì)計(jì)屬于管理學(xué)中會(huì)計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科,是以()為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。A.增加股東財(cái)富B.提高競(jìng)爭(zhēng)力C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.增加管理人財(cái)富3【單選題】(2分)以下不屬于管理會(huì)計(jì)的控制職能的是()。A.責(zé)任會(huì)計(jì)B.預(yù)算管理C.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績D.標(biāo)準(zhǔn)成本4.【多選題】正確答案:ABCD管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在()。A.面向未來的時(shí)間特征B.服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理C.方法靈活多樣性D.信息不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求5.【多選題】正確答案:ABCD在實(shí)際工作中,管理會(huì)計(jì)的職能可以具體表現(xiàn)為()。A.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.控制經(jīng)濟(jì)過程D.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)第二章單元測(cè)試1【單選題】(2分)管理會(huì)計(jì)將成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類,這種分類的標(biāo)志是()。A.成本的可盤存性B.成本的時(shí)態(tài)C.成本的可辨認(rèn)性D.成本的性態(tài)2【單選題】(2分)假設(shè)每個(gè)質(zhì)檢員最多檢驗(yàn)1000件產(chǎn)品,也就是說產(chǎn)量每增加1000件就必須增加一名質(zhì)檢員,且在產(chǎn)量一旦突破1000件的倍數(shù)時(shí)及必須增加,那么,質(zhì)檢員的工資成本屬于()。A.半變動(dòng)成本B.變動(dòng)成本C.半固定成本D.延伸變動(dòng)成本3【判斷題】客觀上,變動(dòng)成本法有刺激銷售的作用。也就是說,在一定意義上,變動(dòng)成本法強(qiáng)調(diào)了固定性制造費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤的影響。()A.錯(cuò)B.對(duì)4【判斷題】固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。()A.錯(cuò)B.對(duì)5.【多選題】正確答案:ABD變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本包括()。A.變動(dòng)性制造費(fèi)用B.直接人工C.固定性制造費(fèi)用D.直接材料第三章單元測(cè)試1【單選題】(2分)在本量利分析中,假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A.完全成本法B.變動(dòng)成本法C.制造成本法D.吸收成本法2【單選題】(2分)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí),會(huì)使安全邊際()。A.同方向變動(dòng)B.不變C.不一定變動(dòng)D.反方向變動(dòng)3.【多選題】正確答案:CD從盈虧臨界圖可知()。A.銷售量一定的條件下,盈虧臨界點(diǎn)越高,盈利區(qū)越大B.盈虧臨界點(diǎn)右邊,成本大于收入,是虧損區(qū)C.安全邊際越大,盈利面積越大D.實(shí)際銷售量超過盈虧臨界點(diǎn)點(diǎn)銷售量的部分即是安全邊際4【判斷題】在進(jìn)行本量利分析時(shí),不需要任何假設(shè)條件。()A.對(duì)B.錯(cuò)5【判斷題】貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本,之后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤。()?A.對(duì)B.錯(cuò)第四章單元測(cè)試1【單選題】(2分)下列各種銷售預(yù)測(cè)方法中,沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對(duì)未來銷售狀況產(chǎn)生不同影響的方法是()A.算術(shù)平均法B.加權(quán)平均法C.移動(dòng)平均法D.指數(shù)平滑法2【單選題】(2分)某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè),已知2019年的實(shí)際銷售量為100噸,預(yù)計(jì)銷售比實(shí)際銷量多10噸;2020年實(shí)際銷售比預(yù)計(jì)銷售少6噸,則該企業(yè)2021年預(yù)測(cè)銷售量為()噸。A.93.6B.103.6C.63.6D.106.63【判斷題】指數(shù)平滑法下,指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大,近期實(shí)際銷售量對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響就越小。()A.對(duì)B.錯(cuò)4【判斷題】產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對(duì)利潤的影響是由于各個(gè)不同品種的產(chǎn)品利潤率是不同的,而預(yù)測(cè)下期利潤時(shí),是以本期各種產(chǎn)品的平均利潤率為依據(jù)的。()A.對(duì)B.錯(cuò)5.【多選題】正確答案:AB定性分析法有多種方法,具體包括()。A.判斷分析法B.調(diào)查分析法C.回歸分析法D.指數(shù)平滑法第五章單元測(cè)試1【單選題】(2分)某企業(yè)2014年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為3000元,固定成本是1000元,假定2015年其他條件不變,但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租,一年的增加收入為()元時(shí),應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A.2001B.3000C.2900D.19992【單選題】(2分)兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是()。A.邊際成本B.差量成本C.變動(dòng)成本D.機(jī)會(huì)成本3.【多選題】正確答案:DE短期經(jīng)營決策分析主要包括()。A.戰(zhàn)術(shù)決策分析B.銷售決策分析C.戰(zhàn)略決策分析D.生產(chǎn)經(jīng)營決策分析E.定價(jià)決策分析4【判斷題】對(duì)于虧損產(chǎn)品來說,不存在是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)的問題。()A.錯(cuò)B.對(duì)5【判斷題】決策中,我們只需要根據(jù)單位貢獻(xiàn)毛益額的大小,即可進(jìn)行最優(yōu)決策。()A.錯(cuò)B.對(duì)第六章單元測(cè)試1【單選題】(2分)存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策基本模型中需要考慮的相關(guān)成本包括()。A.變動(dòng)儲(chǔ)存成本和變動(dòng)訂貨成本B.變動(dòng)訂貨成本和固定訂貨成本C.固定儲(chǔ)存成本和固定訂貨成本D.變動(dòng)儲(chǔ)存成本和固定儲(chǔ)存成本2【單選題】(2分)大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)間長短的成本,稱為()。A.固定儲(chǔ)存成本B.無關(guān)成本C.變動(dòng)儲(chǔ)存成本D.資本成本3【單選題】(2分)由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為()。A.訂貨成本B.儲(chǔ)存成本C.缺貨成本D.采購成本4【單選題】(2分)下列各項(xiàng)中,屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是()。A.20世紀(jì)50年代B.19世紀(jì)90年代C.20世紀(jì)70年代D.20世紀(jì)20年代5【單選題】(2分)數(shù)量折扣視為機(jī)會(huì)成本時(shí)是指放棄可獲得的最大訂購量折扣而形成的機(jī)會(huì)成本,等于()。A.該公司擬選訂購政策的折扣B.最大訂購量折扣C.最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之和D.最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之間的差額第七章單元測(cè)試1【單選題】(2分)與投資回收期無關(guān)的項(xiàng)目是()。A.計(jì)提的折舊B.利潤C(jī).建設(shè)投資D.資金成本2【單選題】(2分)下列項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于絕對(duì)量指標(biāo)的是()。A.現(xiàn)值指數(shù)B.投資報(bào)酬率C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值3.【多選題】正確答案:AD下列屬于凈現(xiàn)值優(yōu)點(diǎn)的是()。A.考慮了貨

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